숏폼력은 생존력, 이제 모든 비즈니스는 숏폼 커머스다
미래 비즈니스의 경쟁력은 판을 뒤집는 ‘숏폼력’에 달려 있다

숏폼 커머스는 크리에이터뿐 아니라, 자영업자, 전문직, 중소기업, 대기업까지 비즈니스를 하는 모든 사람들이 주목해야 할 메가트렌트입니다.
지금까지 쌓아온 모든 판을 뒤집어 놓은 AI처럼 숏폼 커머스도 비즈니스의 지형을 바꾸고 있습니다.
콘텐츠를 통해, 발견과 구매가 하나의 여정으로 통합된 새로운 형태의 커머스가 처음으로 성공했다는 점에서 유튜브, 인스타그램, 틱톡과 같은 글로벌 플랫폼뿐 아니라 네이버, 카카오, 당근마켓, 쿠팡 등 우리가 알고 있는 모든 플랫폼들이 이 숏폼 커머스 시장에 주목하며 경쟁적으로 뛰어들고 있습니다

이 책은 단순히 새로운 유통 채널의 등장을 소개하는 책이 아닙니다. AI가 인간의 무의식을 해체하고 재조립하는 과정에서, 숏폼 커머스가 어떻게 새로운 소비 문화 코드로 자리잡는지 증명하는 책입니다.
그리고 시장을 선점하기 위해 숏폼 커머스에 대한 정확한 이해와, 구체적인 대응 방안을 다양한 사례를 바탕으로 확인하고 실행할 수 있는 가이드입니다.
숏폼만 연구하는 ‘숏만연구소’의 윤승진 대표는 숏폼 커머스 시장의 최전선에서 다양한 브랜드, 크리에이터와 함께 국내외 프로젝트를 수행하며 경험하고 도출한 인사이트를 통해 숏폼 커머스 시장의 현재와 미래를 통찰하고 어떻게 숏폼력을 기르고 성과를 낼 수 있는 지 실질적인 방안을 제시합니다.

필연적 숏폼 시대의 도래
"감히 예언하건데 비즈니스를 하고 있다면 영역과 규모에 관계없이 무조건 숏폼을 만들게 될 것입니다.
빨리 할 것인가, 천천히 할 것인가의 문제일 뿐 당신 혹은 당신의 조직은 숏폼을 만들게 되리라고 확신합니다.
수많은 국내외 플랫폼의 변화를 자세히 관찰하면 그 이유를 알 수 있습니다."--- p.17

‘무엇을 좋아하는가’를 기반으로 한 AI 알고리즘의 혁신적 변화
"틱톡을 시작으로 한 숏폼 플랫폼들은 '인터레스트 그래프(Interest Graph)'라는 혁신적인 엔진을 장착했습니다.
이는 '무엇을 좋아하는가'를 기반으로 합니다.
사용자의 사소한 손가락 움직임, 특정 영상에서의 체류 시간 등을 AI가 실시간으로 분석해 '당신이 좋아할 만한' 콘텐츠를 끊임없이 추천해줍니다.
이제는 사람이 관계를 통해 콘텐츠를 찾는 것이 아니라, 콘텐츠가 AI를 통해 사람의 관심사를 찾아옵니다."--- p.23

초보 크리에이터가 100만 조회수를 기록하는 기회의 평등 실현
"이 결정적인 차이는 팔로워가 한 명도 없는 초보 크리에이터의 영상이 하루아침에 100만 조회수를 기록하는 '기회의 평등'을 만들었습니다.
알고리즘은 당신의 팔로워가 몇 명인지, 당신이 얼마나 유명한지 먼저 묻지 않습니다.
오직 당신이 만든 콘텐츠 자체의 매력, 즉 사용자를 얼마나 오래 머물게 하고 적극적으로 반응하게 만드는가를 기준으로 평가하여 수백만 명에게 도달할 기회를 공평하게 부여합니다."--- p.24

숏폼 노출 알고리즘의 원리, 확산되지 않으면 전달되지 않는다
"콘텐츠를 만드는 것은 거대한 광장에서 연설하는 것과 같습니다.
아무리 내용이 훌륭해도, 알고리즘이라는 ‘확성기’를 손에 쥐지 못하면 당신의 외침은 바로 앞의 몇 사람에게도 닿지 않습니다.
이 챕터는 바로 그 확성기를 사용하는 방법을 알려주는 설명서입니다.”
--- p.85

인구 통계가 아닌 관심사를 타깃팅하다
"알고리즘은 당신의 주민등록번호를 궁금해하지 않습니다.
오직 당신이 어떤 영상을 끝까지 보고, 어떤 영상에 ‘좋아요’를 눌렀는지, 즉 당신의 ‘관심사’ 데이터에만 집중합니다.
그 결과, 방탄소년단 춤을 따라 추는 60대 할아버지와 K-POP 아이돌을 좋아하는 10대 소녀가 똑같은 댄스 영상을 추천받는 일이 가능해졌습니다.
이는 콘텐츠가 사람의 ‘신분’이 아닌 ‘취향’을 따라 흐른다는, 마케팅의 근본적인 패러다임 전환을 의미합니다.”
--- p.89

KOC(Key Opinion Consumer): 진정성으로 구매를 이끄는 ‘소문’
"KOC는 ‘Key Opinion Consumer’의 약자로, 메가 인플루언서에 비해 소규모 팔로워(국내 기준 보통 1천~1만 명)를 가졌지만, 특정 분야에 대한 깊은 애정과 진솔한 소통으로 ‘찐팬’을 보유한 ‘소비자형 크리에이터’를 말합니다. KOL(Key Opinion Leader)은 특정 분야에서 전문성을 갖춘, 수십만 이상의 팔로워를 보유한 메가 크리에이터를 말합니다.
이들은 브랜드의 메시지를 단기간에 가장 넓은 범위로 확산시키는 강력한 ‘확성기’ 역할을 합니다.
하지만 KOL과의 협업은 비용이 매우 높고, 몇 가지 중요한 함정이 존재합니다.
특히 숏폼 시대에 들어서며, 과거처럼 ‘팔로워 수’가 곧 영향력이라는 공식은 깨지고 있습니다.
팔로워가 많아도 실제 콘텐츠의 반응(조회수, 참여도)이 저조한 경우가 많기 때문입니다.
따라서 팔로워 수만 보고 협업 비용을 산정하면 큰 낭패를 볼 수 있습니다."
--- p.199

가치를 수익으로, ‘콘텐츠 제작자’에서 ‘1인 기업가’로 마인드셋 전환
"1인 기업가에게 콘텐츠는 ‘작품’이 아니라, 명확한 목표를 가진 ‘상품’이자 ‘마케팅 수단’입니다.
따라서 첫 질문부터 달라져야 합니다.
‘어떤 콘텐츠를 만들까?’가 아니라, ‘나는 어떤 비즈니스를 할 것인가?’를 먼저 물어야 합니다.
커머스를 목적으로 한다면, 채널을 시작하는 첫 순간부터 이 비즈니스적 관점이 모든 기획의 중심이 되어야 합니다.
어떤 팔로워를 모을 것인지, 그들에게 어떤 차별화된 가치를 제공하고, 최종적으로 무엇을 판매할 것인지에 대한 명확한 청사진 없이는, 당신의 모든 노력은 그저 ‘수익 없는 취미’로 남게 될 수 있습니다.”

--- p.211