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제1부 기본 원리와 발달 배경
제1장 집단상담과 해결중심 단기 치료
1.
해결중심 집단상담의 발달
2.
해결중심 집단상담의 치료적 요인
3.
집단상담의 효과성을 보고하는 연구
4.
요약

제2장 해결중심 집단상담의 원리
1.
변화와 가능성에 집중하기
2.
목표와 원하는 미래 만들기
3.
강점과 기술 및 자원 위에 구축하기
4.
'괜찮은 것'과 '효과 있는 것' 탐색하기
5.
진정한 호기심 갖기
6.
협력과 협동 만들기
7.
유머와 창의성 사용하기
8.
요약

제3장 해결중심 집단의 역동
1.
균형과 조화를 이루기
2.
해결중심 집단의 역동
3.
해결중심 대화 대 문제중심 대화
4.
집단중심 상호작용 대 상담자중심 상호작용
5.
내담자가 만들어 낸 해결 대 상담이 만들어 낸 해결
6.
집단을 함께 진행하기
7.
요약

제2부 해결중심 집단의 진행 과정
제4장 해결중심 집단의 설계
1.
성공적인 집단의 협력적 설계와 계획
2.
집단에 참여할 내담자를 선택하고 사정하기
3.
요약

제5장 내담자의 참여와 동기 유발
1.
동기 이해하기
2.
방문형 끌어들이기 - 내담자를 여러분 집단에 참석하도록 만들기
3.
내담자를 집단 구성원으로 준비시키기
4.
요약

제6장 해결중심 집단상담의 단계
1.
첫 회기
2.
중간 회기
3.
종결 회기
4.
검토/후속 회기
5.
요약

제3부 집단과정의 관리 - 해결중심적 집단유지
제7장 집단의 평가 : 집단이 표적을 향하게 하기
1.
평가 모델의 개발
2.
성과 측정
3.
과정 측정
4.
지속적인 집단평가 수행
5.
집단을 위한 평가 계획
6.
지속적 평가의 실제
7.
요약

제8장 어려운 집단의 관리
1.
불평형의 동기 수준
2.
불평형과의 협력
3.
요약

제9장 집단과정 향상을 위한 창의적 연습
1.
창의적 시각화를 사용한 기적 질문
2.
해결책을 찾기 위한 집간 브레인스토밍
3.
역할극/드라마 연습
4.
해결그림/마음지도
5.
비디오를 사용한 자기모델링
6.
집단연습을 사용할 때의 주의점
7.
요약

제10장 집단 슈퍼비전 - 해결중심 반영팀 모델
1.
해결중심, 강전기반의 슈퍼비전
2.
반영팀
3.
슈퍼비전에서의 해결중심 반영팀
4.
집단 슈퍼비전의 실제
5.
요약

참고문헌
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