사모펀드와 M&A 트렌드 2026
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Description
책소개
규제와 기술의 대전환 한가운데서
자본의 미래를 설계하는 사모펀드 전략
2026년 핵심 격전지가 될 성장 산업
AI, 바이오, K-콘텐츠
사모펀드의 다음 발걸음을 통해 새로운 가치를 만들어낼
산업에 대한 인사이트를 읽다!
“변화를 읽는 자가 시장을 지배한다!”
2026년 한국 인수합병(M&A) 시장이 기술 혁신, 규제 강화, 산업 구조 변화가 동시에 맞물리며 전례 없는 전환기를 맞을 것이다.
이 책은 이러한 변화 속에서 사모펀드와 투자자들이 향후 어떤 전략을 가져야 하는지를 분석한다.
2025년 MBK파트너스 홈플러스 사태를 기점으로, 사모펀드가 단순 재무적 수익률만으로 존재 가치를 증명할 수 없는 시대에 들어섰다고 진단한다.
상법 개정과 LBO 규제 강화 등 제도 변화가 이어지면서, 신뢰와 사회적 책임이 투자 전략의 핵심 요소로 부상했다.
글로벌 사모펀드들은 과거처럼 대규모 빅딜보다는 글로벌 성장 가능성과 브랜드 IP를 갖춘 기업을 중심으로 투자 전략을 재편하고 있다.
K-뷰티, AI 데이터센터, 항공·방산 산업 등은 이제 유형자산이 아닌 성장 스토리와 산업 내러티브가 가치를 결정하는 핵심 요인이 됐다.
“한국 M&A 시장은 과거와 전혀 다른 규칙으로 움직이고 있으며, 새로운 시대의 언어를 먼저 이해하고 활용하는 자가 미래 승자가 될 것이다.” AI, K-뷰티, 항공, 방산, 데이터센터 등 미래 산업 섹터별 전략과 정책·규제 변화, 산업 구조를 종합적으로 분석하며, 투자자들이 불확실성 속에서도 기회를 포착할 수 있는 실질적 가이드를 제시한다.
자본의 미래를 설계하는 사모펀드 전략
2026년 핵심 격전지가 될 성장 산업
AI, 바이오, K-콘텐츠
사모펀드의 다음 발걸음을 통해 새로운 가치를 만들어낼
산업에 대한 인사이트를 읽다!
“변화를 읽는 자가 시장을 지배한다!”
2026년 한국 인수합병(M&A) 시장이 기술 혁신, 규제 강화, 산업 구조 변화가 동시에 맞물리며 전례 없는 전환기를 맞을 것이다.
이 책은 이러한 변화 속에서 사모펀드와 투자자들이 향후 어떤 전략을 가져야 하는지를 분석한다.
2025년 MBK파트너스 홈플러스 사태를 기점으로, 사모펀드가 단순 재무적 수익률만으로 존재 가치를 증명할 수 없는 시대에 들어섰다고 진단한다.
상법 개정과 LBO 규제 강화 등 제도 변화가 이어지면서, 신뢰와 사회적 책임이 투자 전략의 핵심 요소로 부상했다.
글로벌 사모펀드들은 과거처럼 대규모 빅딜보다는 글로벌 성장 가능성과 브랜드 IP를 갖춘 기업을 중심으로 투자 전략을 재편하고 있다.
K-뷰티, AI 데이터센터, 항공·방산 산업 등은 이제 유형자산이 아닌 성장 스토리와 산업 내러티브가 가치를 결정하는 핵심 요인이 됐다.
“한국 M&A 시장은 과거와 전혀 다른 규칙으로 움직이고 있으며, 새로운 시대의 언어를 먼저 이해하고 활용하는 자가 미래 승자가 될 것이다.” AI, K-뷰티, 항공, 방산, 데이터센터 등 미래 산업 섹터별 전략과 정책·규제 변화, 산업 구조를 종합적으로 분석하며, 투자자들이 불확실성 속에서도 기회를 포착할 수 있는 실질적 가이드를 제시한다.
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목차
추천사
프롤로그 변곡점 위에 선 사모펀드, 어디로 향할 것인가
PART 1.
2025년 M&A 시장과 사모펀드 트렌드
1장 2025년 사모펀드 시장 트렌드 리뷰
01 규제의 역습 : 사모펀드의 위기론
02 글로벌 사모펀드의 진화, ‘한국 공략법’이 바뀌었다
03 M&A 시장의 새 동력, ‘K-소비재’ 잠재력을 보다
04 ‘부활’한 새마을금고와 ‘다크호스’ 신협, 펀딩 시장에 온기를 불어넣다
05 ‘MBK 사태’ 이후… 사회적 역할이 중요해진 사모펀드
06 중견·중소형 사모펀드의 부상과 과제
07 대기업 리밸런싱은 계속된다
인터뷰 1.
‘그로스 바이아웃’ 아크앤파트너스 이끄는 안성욱 대표
2장 기관투자자가 주목한 분야 그리고 전망
01 2024년 투자 전망 리뷰 및 2025년 성과 분석
02 폐기물 산업 : 불황에도 흔들리지 않는 포트폴리오의 방패
03 K-뷰티, ‘문화’와 ‘기술’로 글로벌 시장의 판을 바꾸다
04 AI 데이터센터 산업, 모든 것이 달라진 거대한 전환점
05 ‘웰다잉 산업’, 인구 구조 변화가 이끄는 새로운 투자 기회
인터뷰 2.
맥줏집 성공 신화 쓴 케이스톤파트너스, ‘F&B 그룹 꿈꾼다’ _신효식 케이스톤파트너스 대표
인터뷰 3.
‘영화 같은’ 요아정의 투자… 하버드 교재 수록 기대감 ‘훨훨’ _허준영 제이앤드파트너스 대표
PART 2.
2026년 M&A 시장과 사모펀드 전망
3장 국내외 사모펀드 투자 트렌드
01 2026년 산업경제를 조망하다
02 대규모 블라인드 만든 크레딧 펀드… 돈 쏠 일만 남았다
03 바이아웃 뛰어드는 VC… 흐릿해지는 경계
04 ‘대세’가 된 스테이블 코인 : 돌아온 투자 열풍, 사모펀드 주력 투자처 될까
05 참지 않는 소액주주, 힘 받는 행동주의
인터뷰 4.
“밸류업, 상법은 순항인데… 세제가 길 막고 있다” _이창환 얼라인파트너스 대표
4장 안중성 변호사의 사모펀드 제도·규제 변화 분석
01 상법 개정, 사모펀드의 득실은?
02 LBO 규제 강화의 배경과 파장
03 의무공개매수제도 도입의 의미와 실무 대응
04 자기주식 활용 제한과 거버넌스 이슈
05 GP와 LP의 관계 변화 : 신뢰 회복과 수익 공유 구조
06 감독당국의 검사와 법무 이슈
5장 룩센트의 주요 산업 투자 / 경영 전략 케이스 스터디
01 AI 시대, 그 속의 투자 인사이트
02 항공 대재편, 하늘의 판도가 바뀐다
03 K-방산, 수주잔고 ‘잭팟’이 진짜가 되려면…
04 뷰티 미용기기 시장 급성장 비결, Next는?
6장 사모펀드가 마주한 정치·사회적 리스크
01 불확실성 시대의 사모펀드 투자 전략
02 자본시장 규범 : 신뢰 회복의 조건
03 미디어 ·여론과의 관계 재정립
04 PE가 사회와 ‘공존’하기 위한 시도들
에필로그 야만인에서 설계자로… 사모펀드는 진화 중
프롤로그 변곡점 위에 선 사모펀드, 어디로 향할 것인가
PART 1.
2025년 M&A 시장과 사모펀드 트렌드
1장 2025년 사모펀드 시장 트렌드 리뷰
01 규제의 역습 : 사모펀드의 위기론
02 글로벌 사모펀드의 진화, ‘한국 공략법’이 바뀌었다
03 M&A 시장의 새 동력, ‘K-소비재’ 잠재력을 보다
04 ‘부활’한 새마을금고와 ‘다크호스’ 신협, 펀딩 시장에 온기를 불어넣다
05 ‘MBK 사태’ 이후… 사회적 역할이 중요해진 사모펀드
06 중견·중소형 사모펀드의 부상과 과제
07 대기업 리밸런싱은 계속된다
인터뷰 1.
‘그로스 바이아웃’ 아크앤파트너스 이끄는 안성욱 대표
2장 기관투자자가 주목한 분야 그리고 전망
01 2024년 투자 전망 리뷰 및 2025년 성과 분석
02 폐기물 산업 : 불황에도 흔들리지 않는 포트폴리오의 방패
03 K-뷰티, ‘문화’와 ‘기술’로 글로벌 시장의 판을 바꾸다
04 AI 데이터센터 산업, 모든 것이 달라진 거대한 전환점
05 ‘웰다잉 산업’, 인구 구조 변화가 이끄는 새로운 투자 기회
인터뷰 2.
맥줏집 성공 신화 쓴 케이스톤파트너스, ‘F&B 그룹 꿈꾼다’ _신효식 케이스톤파트너스 대표
인터뷰 3.
‘영화 같은’ 요아정의 투자… 하버드 교재 수록 기대감 ‘훨훨’ _허준영 제이앤드파트너스 대표
PART 2.
2026년 M&A 시장과 사모펀드 전망
3장 국내외 사모펀드 투자 트렌드
01 2026년 산업경제를 조망하다
02 대규모 블라인드 만든 크레딧 펀드… 돈 쏠 일만 남았다
03 바이아웃 뛰어드는 VC… 흐릿해지는 경계
04 ‘대세’가 된 스테이블 코인 : 돌아온 투자 열풍, 사모펀드 주력 투자처 될까
05 참지 않는 소액주주, 힘 받는 행동주의
인터뷰 4.
“밸류업, 상법은 순항인데… 세제가 길 막고 있다” _이창환 얼라인파트너스 대표
4장 안중성 변호사의 사모펀드 제도·규제 변화 분석
01 상법 개정, 사모펀드의 득실은?
02 LBO 규제 강화의 배경과 파장
03 의무공개매수제도 도입의 의미와 실무 대응
04 자기주식 활용 제한과 거버넌스 이슈
05 GP와 LP의 관계 변화 : 신뢰 회복과 수익 공유 구조
06 감독당국의 검사와 법무 이슈
5장 룩센트의 주요 산업 투자 / 경영 전략 케이스 스터디
01 AI 시대, 그 속의 투자 인사이트
02 항공 대재편, 하늘의 판도가 바뀐다
03 K-방산, 수주잔고 ‘잭팟’이 진짜가 되려면…
04 뷰티 미용기기 시장 급성장 비결, Next는?
6장 사모펀드가 마주한 정치·사회적 리스크
01 불확실성 시대의 사모펀드 투자 전략
02 자본시장 규범 : 신뢰 회복의 조건
03 미디어 ·여론과의 관계 재정립
04 PE가 사회와 ‘공존’하기 위한 시도들
에필로그 야만인에서 설계자로… 사모펀드는 진화 중
상세 이미지
책 속으로
글로벌 사모펀드들의 새로운 전략을 가장 상징적으로 보여준 사례는 세계 최대 대체투자 운용사 블랙스톤의 ‘준오헤어’ 인수 추진이었다.
블랙스톤이 약 8,000억 원을 들여 국내 1위 미용실 프랜차이즈 인수에 나섰다는 소식에 시장은 처음에는 의아하다는 반응을 보였다.
하지만 이는 이들의 진화한 투자 공식을 보여주는 교과서적인 사례였다.
--- p.25
하지만 이제는 삼양식품의 사례처럼 이미 성공을 거둔 기업들이 M&A를 통해 스스로의 성장 스토리를 다음 챕터로 이끌어가고 있다.
또한 JKL 사례처럼 사모펀드들 역시 유형자산이 아닌 무형의 브랜드 IP 자체를 핵심 투자 대상으로 보기 시작했다.
결국 어떤 기업이 어떤 파트너(사모펀드 또는 다른 기업)를 만나 얼마나 설득력 있는 ‘글로벌 성장 스토리’를 만들어내는지가 향후 M&A 시장의 성패를 가를 전망이다.
--- p.33
2024년에 이어 2025년에도 대기업발 자산 리밸런싱은 계속되었다. SK그룹은 여전히 계열사 매각과 합병을 지속 중이고, 다른 그룹들 역시 더욱 적극적으로 자산 유동화를 타진 중이다.
2024년 대기업 계열사 매물이 대대적으로 등장했음에도 불구하고 2025년에는 보다 다양한 산업과 그룹에서 매물이 쏟아지고 있다.
산업계 지각 변동 속에 소화되지 못하거나 추가로 나올 잠재 매물들은 여전하다.
2025년에 이어 2026년에도 숨 가쁜 자산 매각이 계속될 가능성이 높아 보인다.
--- p.54
쓰레기가 돈이 되는 시대다.
매일 쏟아지는 쓰레기는 과연 어디로 가서 누가 처리할까.
생활·산업·건설 폐기물 발생량은 해마다 2~3%씩 늘어나지만, 이를 처리할 매립지·소각장은 인허가 장벽과 지역 민원으로 쉽게 늘지 않는다.
공급이 제한된 시장에서는 톤당 처리 단가가 꺼지지 않는 ‘안전판’이 된다.
2024년 일부 권역에서 단가가 소폭 조정돼 숨 고르기를 했지만, 대형 매립·소각 자산은 여전히 높은 마진과 현금창출력을 자랑했다.
2025년 종료된다는 수도권 매립지 계획은 명목일 뿐, 실제로는 연장·대체지 논의가 끊이지 않아 권역별 운송·처리비 재산정과 단가 변동 리스크를 키우고 있다.
--- p.78
웰다잉 산업은 이들의 마지막 길을 배웅하며 매해 성장 중이다.
서비스 영역도 세분화, 다양화하면서 포괄적인 라이프 케어 서비스로 확장되었다.
웰다잉 산업은 요양, 시니어 리빙, 디지털 유산 관리 등 삶의 마지막 여정 전체를 아우르는 고부가가치 서비스로 거듭나는 중이다.
웰다잉 산업은 시간이 지날수록 고객이 늘고, 이들이 찾는 서비스가 다양해질 수밖에 없다.
우상향하는 산업인 셈이다.
성장세가 높은 산업을 국내외 PE와 SI들이 외면할 리 없다.
M&A를 통해 서비스별, 지역별로 나뉘었던 업체들을 끌어모으고 있다.
--- p.106
미국의 대중국 견제 드라이브에까지 사실상 국내 기업들이 동원된다는 점은 또 다른 우려를 낳는다.
미국은 중국의 AI 산업을 견제하기 위해 중국 현지에 첨단 반도체 칩과 장비 반입을 통제 중이다.
중국 매출 비중이 상당한 국내 반도체 기업들에는 직접적인 피해가 발생한다.
트럼프 행정부의 한마디로 기업 경영 전략이 언제든 뒤집힐 수 있다는 건 중대한 경영 리스크다.
--- p.134
전통 금융사들이 적극적으로 코인 생태계에 진입하면서 사모펀드 업계에도 파급력을 미치고 있다.
당장은 PE가 적극적으로 코인 생태계에 투자하는 사례를 찾기는 힘들다.
하지만 거래 인프라·보관 서비스·규제 준수 솔루션 등 생태계와 연관된 기업 투자가 이어질 것으로 기대된다.
블랙스톤이 약 8,000억 원을 들여 국내 1위 미용실 프랜차이즈 인수에 나섰다는 소식에 시장은 처음에는 의아하다는 반응을 보였다.
하지만 이는 이들의 진화한 투자 공식을 보여주는 교과서적인 사례였다.
--- p.25
하지만 이제는 삼양식품의 사례처럼 이미 성공을 거둔 기업들이 M&A를 통해 스스로의 성장 스토리를 다음 챕터로 이끌어가고 있다.
또한 JKL 사례처럼 사모펀드들 역시 유형자산이 아닌 무형의 브랜드 IP 자체를 핵심 투자 대상으로 보기 시작했다.
결국 어떤 기업이 어떤 파트너(사모펀드 또는 다른 기업)를 만나 얼마나 설득력 있는 ‘글로벌 성장 스토리’를 만들어내는지가 향후 M&A 시장의 성패를 가를 전망이다.
--- p.33
2024년에 이어 2025년에도 대기업발 자산 리밸런싱은 계속되었다. SK그룹은 여전히 계열사 매각과 합병을 지속 중이고, 다른 그룹들 역시 더욱 적극적으로 자산 유동화를 타진 중이다.
2024년 대기업 계열사 매물이 대대적으로 등장했음에도 불구하고 2025년에는 보다 다양한 산업과 그룹에서 매물이 쏟아지고 있다.
산업계 지각 변동 속에 소화되지 못하거나 추가로 나올 잠재 매물들은 여전하다.
2025년에 이어 2026년에도 숨 가쁜 자산 매각이 계속될 가능성이 높아 보인다.
--- p.54
쓰레기가 돈이 되는 시대다.
매일 쏟아지는 쓰레기는 과연 어디로 가서 누가 처리할까.
생활·산업·건설 폐기물 발생량은 해마다 2~3%씩 늘어나지만, 이를 처리할 매립지·소각장은 인허가 장벽과 지역 민원으로 쉽게 늘지 않는다.
공급이 제한된 시장에서는 톤당 처리 단가가 꺼지지 않는 ‘안전판’이 된다.
2024년 일부 권역에서 단가가 소폭 조정돼 숨 고르기를 했지만, 대형 매립·소각 자산은 여전히 높은 마진과 현금창출력을 자랑했다.
2025년 종료된다는 수도권 매립지 계획은 명목일 뿐, 실제로는 연장·대체지 논의가 끊이지 않아 권역별 운송·처리비 재산정과 단가 변동 리스크를 키우고 있다.
--- p.78
웰다잉 산업은 이들의 마지막 길을 배웅하며 매해 성장 중이다.
서비스 영역도 세분화, 다양화하면서 포괄적인 라이프 케어 서비스로 확장되었다.
웰다잉 산업은 요양, 시니어 리빙, 디지털 유산 관리 등 삶의 마지막 여정 전체를 아우르는 고부가가치 서비스로 거듭나는 중이다.
웰다잉 산업은 시간이 지날수록 고객이 늘고, 이들이 찾는 서비스가 다양해질 수밖에 없다.
우상향하는 산업인 셈이다.
성장세가 높은 산업을 국내외 PE와 SI들이 외면할 리 없다.
M&A를 통해 서비스별, 지역별로 나뉘었던 업체들을 끌어모으고 있다.
--- p.106
미국의 대중국 견제 드라이브에까지 사실상 국내 기업들이 동원된다는 점은 또 다른 우려를 낳는다.
미국은 중국의 AI 산업을 견제하기 위해 중국 현지에 첨단 반도체 칩과 장비 반입을 통제 중이다.
중국 매출 비중이 상당한 국내 반도체 기업들에는 직접적인 피해가 발생한다.
트럼프 행정부의 한마디로 기업 경영 전략이 언제든 뒤집힐 수 있다는 건 중대한 경영 리스크다.
--- p.134
전통 금융사들이 적극적으로 코인 생태계에 진입하면서 사모펀드 업계에도 파급력을 미치고 있다.
당장은 PE가 적극적으로 코인 생태계에 투자하는 사례를 찾기는 힘들다.
하지만 거래 인프라·보관 서비스·규제 준수 솔루션 등 생태계와 연관된 기업 투자가 이어질 것으로 기대된다.
--- p.155
출판사 리뷰
2026년 국내외 산업분석 및 투자 전략
AI 시대, 항공 대재편, 방산, 뷰티 등 자본 생태계를 이끌 메가트렌드를 주목하라
기술, 규제, 산업 구조 변화가 한꺼번에 밀려오는 전환기의 한가운데서 한국 M&A 시장이 향후 어떤 방향으로 움직일 것인지에 대한 통찰을 제시한다.
한국의 M&A 시장이 이제 전혀 새로운 규칙 아래 재편되고 있기에, 과거의 성공 방정식이 더 이상 통하지 않는 상황에서 투자자들에게 실질적인 항해 지도를 제공하는 것이 핵심 목적이다.
이 책은 자본의 흐름이 단순한 거래와 재무적 기술을 넘어 미래 산업의 문을 여는 자본으로 확장되고 있다는 현실을 강조한다. AI 데이터센터의 전력·인프라 공백, 방산 산업의 지정학적 수요 변화, 항공 MRO와 화물 운송의 구조적 성장, K-뷰티와 플랫폼 기업의 글로벌 확장성 등 한국 경제의 미래 청사진을 결정짓는 주요 산업들이 어떻게 M&A 시장의 중심축으로 이동했는지를 다층적으로 탐구한다.
저자는 이러한 산업들이 단기적 테마가 아니라, 2026년 이후 한국 자본시장의 골격을 다시 짜는 장기적 성장 엔진임을 데이터와 사례를 통해 설득력 있게 보여준다.
“다음 승자는 누가 될 것인가”
2025년 시장을 관통했던 충격적 사건들에도 주목한다.
특히 MBK파트너스의 홈플러스 사태는 단일 기업의 실패가 아니라, “사모펀드는 어떤 존재인가”라는 사회적 질문을 촉발하며 시장의 기반 자체를 흔들었다.
이 사건을 기점으로 정치권과 감독당국은 상법 개정, 차입매수(LBO) 규제 강화, 자기주식 활용 제한 등 강도 높은 규제 개편을 추진했고, 이는 투자자와 운용사 모두에게 새로운 부담이자 새로운 기준선으로 작용하기 시작했다.
이러한 현실을 바탕으로 “위기의 순간, 시장은 어떻게 진화하는가”라는 질문을 통해 규제와 불확실성이 오히려 시장 전략을 정교하게 재편하는 계기가 되었음을 분석한다.
그럼에도 불구하고 시장은 스스로 새로운 길을 찾아냈다.
글로벌 사모펀드들은 과거처럼 조 단위 빅딜을 좇기보다 규모가 작더라도 글로벌 확장성·브랜드 IP·플랫폼 네트워크 효과를 갖춘 기업을 선택하기 시작했다.
삼양식품의 글로벌 재도약, JKL파트너스의 런던 베이글 뮤지엄 IP 투자 등은 한국 M&A 시장이 더 이상 유형자산 중심의 거래가 아니라, 이야기와 내러티브, 브랜드와 성장성 자체를 거래하는 단계에 진입했음을 시사한다.
이 책은 이러한 흐름을 단순한 현상으로 설명하지 않고, 새로운 시대의 경쟁력을 결정짓는 신호로 읽어내며 ‘다음 승자를 결정하는 힘’이 어디에서 비롯되는지 세밀하게 분석한다.
“변화를 읽어내는 자가 시장을 지배한다”
이 책의 중요한 가치는 사모펀드의 존재 방식에 대한 새로운 정의를 제안하는 데 있다.
과거 사모펀드가 수익률로만 평가받던 시대는 끝났다.
앞으로 사모펀드는 사회적 신뢰를 축적하지 못하면 시장에서 설 자리를 잃게 될 것이며, 반대로 산업의 설계자·생태계의 구축자로 진화한다면 새로운 성장 국면을 주도할 것이다.
[PART 1.
2025 M&A 시장과 사모펀드 트렌드]에서는 격랑의 2025년 M&A 및 사모펀드 시장을 규제, 글로벌 사모펀드, K-소비재, 펀딩 시장이라는 네 가지 핵심 트렌드를 통해 깊이 있게 복기한다.
그리고 기관투자자들이 주목했던 주요 섹터의 성과를 냉철하게 분석하며 성공과 실패의 원인을 파헤친다.
[PART 2.
2026년 M&A 시장과 사모펀드 전망]에서는 2025년의 혼돈을 디딤돌 삼아 2026년의 M&A 시장과 사모펀드의 미래를 전망한다.
규제 강화까지 예측 불가능한 제도 변화는 시장을 어디로 이끌 것인지, AI, 폐기물, 항공, 방산, 미용기기 등 미래 산업의 판도를 바꿀 핵심 섹터별 투자 전략을 제시하고, 정치·사회적 리스크 속에서 생존을 넘어 시장을 주도하기 위한 사모펀드의 새로운 전략은 무엇인지 모색한다.
이 책은 불확실성과 규제의 안개 속에서 방향을 잃은 투자자들에게 실질적인 전략과 통찰을 제공한다.
산업의 흐름, 기술의 변화, 정책의 재편, 자본의 전략이 동시에 얽힌 한국 시장에서 무엇을 보고 무엇을 놓치지 말아야 하는지, 그리고 어떻게 접근해야 승산을 높일 수 있는지를 깊이 있게 풀어낸다.
“2026년의 시장은 과거와 완전히 다른 규칙 위에서 움직일 것”이며, 새로운 시대를 먼저 읽고 움직이는 사람들이 결국 미래를 결정하게 될 것이다.
이 책은 한국 자본시장과 사모펀드 업계, 그리고 미래 산업을 읽어야 하는 모든 투자자에게 지금 가장 필요한 나침반이 될 것이다.
AI 시대, 항공 대재편, 방산, 뷰티 등 자본 생태계를 이끌 메가트렌드를 주목하라
기술, 규제, 산업 구조 변화가 한꺼번에 밀려오는 전환기의 한가운데서 한국 M&A 시장이 향후 어떤 방향으로 움직일 것인지에 대한 통찰을 제시한다.
한국의 M&A 시장이 이제 전혀 새로운 규칙 아래 재편되고 있기에, 과거의 성공 방정식이 더 이상 통하지 않는 상황에서 투자자들에게 실질적인 항해 지도를 제공하는 것이 핵심 목적이다.
이 책은 자본의 흐름이 단순한 거래와 재무적 기술을 넘어 미래 산업의 문을 여는 자본으로 확장되고 있다는 현실을 강조한다. AI 데이터센터의 전력·인프라 공백, 방산 산업의 지정학적 수요 변화, 항공 MRO와 화물 운송의 구조적 성장, K-뷰티와 플랫폼 기업의 글로벌 확장성 등 한국 경제의 미래 청사진을 결정짓는 주요 산업들이 어떻게 M&A 시장의 중심축으로 이동했는지를 다층적으로 탐구한다.
저자는 이러한 산업들이 단기적 테마가 아니라, 2026년 이후 한국 자본시장의 골격을 다시 짜는 장기적 성장 엔진임을 데이터와 사례를 통해 설득력 있게 보여준다.
“다음 승자는 누가 될 것인가”
2025년 시장을 관통했던 충격적 사건들에도 주목한다.
특히 MBK파트너스의 홈플러스 사태는 단일 기업의 실패가 아니라, “사모펀드는 어떤 존재인가”라는 사회적 질문을 촉발하며 시장의 기반 자체를 흔들었다.
이 사건을 기점으로 정치권과 감독당국은 상법 개정, 차입매수(LBO) 규제 강화, 자기주식 활용 제한 등 강도 높은 규제 개편을 추진했고, 이는 투자자와 운용사 모두에게 새로운 부담이자 새로운 기준선으로 작용하기 시작했다.
이러한 현실을 바탕으로 “위기의 순간, 시장은 어떻게 진화하는가”라는 질문을 통해 규제와 불확실성이 오히려 시장 전략을 정교하게 재편하는 계기가 되었음을 분석한다.
그럼에도 불구하고 시장은 스스로 새로운 길을 찾아냈다.
글로벌 사모펀드들은 과거처럼 조 단위 빅딜을 좇기보다 규모가 작더라도 글로벌 확장성·브랜드 IP·플랫폼 네트워크 효과를 갖춘 기업을 선택하기 시작했다.
삼양식품의 글로벌 재도약, JKL파트너스의 런던 베이글 뮤지엄 IP 투자 등은 한국 M&A 시장이 더 이상 유형자산 중심의 거래가 아니라, 이야기와 내러티브, 브랜드와 성장성 자체를 거래하는 단계에 진입했음을 시사한다.
이 책은 이러한 흐름을 단순한 현상으로 설명하지 않고, 새로운 시대의 경쟁력을 결정짓는 신호로 읽어내며 ‘다음 승자를 결정하는 힘’이 어디에서 비롯되는지 세밀하게 분석한다.
“변화를 읽어내는 자가 시장을 지배한다”
이 책의 중요한 가치는 사모펀드의 존재 방식에 대한 새로운 정의를 제안하는 데 있다.
과거 사모펀드가 수익률로만 평가받던 시대는 끝났다.
앞으로 사모펀드는 사회적 신뢰를 축적하지 못하면 시장에서 설 자리를 잃게 될 것이며, 반대로 산업의 설계자·생태계의 구축자로 진화한다면 새로운 성장 국면을 주도할 것이다.
[PART 1.
2025 M&A 시장과 사모펀드 트렌드]에서는 격랑의 2025년 M&A 및 사모펀드 시장을 규제, 글로벌 사모펀드, K-소비재, 펀딩 시장이라는 네 가지 핵심 트렌드를 통해 깊이 있게 복기한다.
그리고 기관투자자들이 주목했던 주요 섹터의 성과를 냉철하게 분석하며 성공과 실패의 원인을 파헤친다.
[PART 2.
2026년 M&A 시장과 사모펀드 전망]에서는 2025년의 혼돈을 디딤돌 삼아 2026년의 M&A 시장과 사모펀드의 미래를 전망한다.
규제 강화까지 예측 불가능한 제도 변화는 시장을 어디로 이끌 것인지, AI, 폐기물, 항공, 방산, 미용기기 등 미래 산업의 판도를 바꿀 핵심 섹터별 투자 전략을 제시하고, 정치·사회적 리스크 속에서 생존을 넘어 시장을 주도하기 위한 사모펀드의 새로운 전략은 무엇인지 모색한다.
이 책은 불확실성과 규제의 안개 속에서 방향을 잃은 투자자들에게 실질적인 전략과 통찰을 제공한다.
산업의 흐름, 기술의 변화, 정책의 재편, 자본의 전략이 동시에 얽힌 한국 시장에서 무엇을 보고 무엇을 놓치지 말아야 하는지, 그리고 어떻게 접근해야 승산을 높일 수 있는지를 깊이 있게 풀어낸다.
“2026년의 시장은 과거와 완전히 다른 규칙 위에서 움직일 것”이며, 새로운 시대를 먼저 읽고 움직이는 사람들이 결국 미래를 결정하게 될 것이다.
이 책은 한국 자본시장과 사모펀드 업계, 그리고 미래 산업을 읽어야 하는 모든 투자자에게 지금 가장 필요한 나침반이 될 것이다.
GOODS SPECIFICS
- 발행일 : 2025년 12월 08일
- 쪽수, 무게, 크기 : 344쪽 | 470g | 145*210*21mm
- ISBN13 : 9791193780220
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