Publication d'une édition révisée | Les limites de mon langage sont les limites de mon monde
Entrée | J'ai fait comme le livre me l'indiquait.

Chapitre 1.
Un tournant dans ma vie

Sur quoi devrais-je me concentrer ?
Les gens qui ne pensent pas
Il y a des moments où il faut chercher à un seul endroit.
La solution pour le saut à l'élastique est de sauter rapidement.
Ce n'est pas que je ne puisse pas le faire parce que je ne sais pas.
Nous sommes tous nés génies
Ce que j'ai appris de quatre échecs commerciaux
Je suis mort, je me suis réveillé et j'ai réalisé

Chapitre 2.
Début des affaires, les fleurs de sarrasin sont en pleine floraison

Que vendre
Il doit s'agir d'un élément simple et clair.
Si vous avez pris votre décision, faites-le.
Quand et où commencer
Franchise contre
Ma marque
Le patron doit tout savoir faire.
Définissez vos normes et ne fléchissez pas.
Faites bouillir le bouillon vous-même
La sincérité est un atout concurrentiel
La stratégie promotionnelle la plus économique et la plus efficace
Ne le dites pas vous-même, laissez vos clients le faire.
Techniques efficaces de service à la clientèle
Soyez précis dans les détails
Les clients sont impressionnés par les petits détails.
Lancez une entreprise tout en travaillant.

Chapitre 3.
Idées commerciales

Comment trouver des idées pour gagner de l'argent
Meilleure source d'idées
Démonter et remonter
Il est important d'aller jusqu'au bout.
Que puis-je vendre ?
Inventez une histoire
Trois idées pour les restaurants
Des idées mises en pratique et transformées en trésors
Des idées qui n'ont pas encore été mises en œuvre

Chapitre 4.
Méthodes de lecture qui génèrent des ventes

Trouvez un bon endroit pour lire un livre
Lire des livres qui rapportent de l'argent
Laissez une trace de ce que vous avez lu
Si vous n'arrivez pas à lire un livre, commencez par perdre de la graisse abdominale.
La phrase que vous lisez maintenant est importante.
Quelques conseils de lecture

Chapitre 5.
Prescriptions de livres situationnelles

Quand on a des difficultés financières
Quand vous ne trouvez pas ce que vous voulez faire
Quand vous voulez savoir qui je suis
Lorsque vous souffrez de paralysie décisionnelle
Quand les affaires ne se portent pas bien
Lorsque vous vous sentez anxieux et déprimé
Quand tu traverses une période de déprime
Quand mon collègue est mieux payé que moi, il est temps de partager l'addition.
Quand on veut être heureux

Sortie | Que fais-tu maintenant ?
Annexe | 7 questions essentielles à se poser avant de créer une entreprise

« Un livre qui se vendait dix fois son prix d'origine dans une librairie d'occasion. »
Enfin réédité suite à de nombreuses demandes de lecteurs !
Stratégies commerciales à succès tirées de milliers de livres

Baedal Minjok ? La conférence très attendue de Sebashi, un conférencier de renom avec des millions de vues sur YouTube sur les chaînes « Hawaii Mansion », « Jangsa Kwon Pro » et « Human Story ».
Myung-Hwan Koh est un modèle pour les propriétaires de petites entreprises et le plus grand expert en motivation de notre époque.


L'ouvrage de Goh Myeong-hwan, « Lisez des livres et devenez un dieu de la vente », publié en 2017 et devenu un guide pour de nombreux propriétaires de petites entreprises, est désormais épuisé et indisponible.
Puis, alors que les lecteurs affluaient pour demander une « réédition », et que le livre se vendait dans les librairies d'occasion à plus de dix fois son prix initial, le nombre de lecteurs revenant en redemander a augmenté, nous avons donc décidé de le republier.


Go Myeong-hwan, un vendeur ambulant qui génère depuis 10 ans plus d'un milliard de wons de chiffre d'affaires annuel après quatre échecs commerciaux, assiste chaque matin à des conférences données par 50 000 personnes.
Ce livre est un peu brouillon et maladroit, mais il contient les premiers récits qui ont fait de Go Myeong-hwan l'homme qu'il est aujourd'hui.
De l'accident de voiture survenu dans sa trentaine et qui a bouleversé sa vie, à l'ouverture de « Buckwheat Flowers Have Blossomed » après quatre échecs et à la réalisation d'un chiffre d'affaires annuel d'un milliard de wons, un chiffre de rêve pour les petits entrepreneurs, l'auteur relate en détail tout, de la phase de préparation à l'exploitation de son entreprise.
Il contient également des histoires vivantes qui peuvent être utiles à ceux qui débutent dans les affaires, montrant comment s'inspirer du livre et appliquer ces idées à leur entreprise.

«Faites ce que le livre vous dit, pas ce que les gens vous disent !»
De L'Art de la guerre aux livres de Seth Godin
Que lire et comment l'appliquer au monde des affaires

En Corée, où la moitié des restaurants ferment dans les trois ans et plus de 80 % dans les cinq ans, il n'est pas facile de gérer un restaurant qui génère constamment 1 milliard de wons de chiffre d'affaires annuel pendant 10 ans.
L'auteur n'était pas doué pour ça non plus dès le début.
J'ai connu quatre échecs en affaires : un restaurant de gamjatang, un food truck, un snack-bar et une entreprise de vente de blancs de poulet.
Alors, qu'est-ce qui était différent dans le dernier cinquième ?


Après le succès, il y avait « la lecture de livres ».
Au lieu de poser des questions aux gens, l'auteur a commencé à poser des questions aux livres.
Nous avons utilisé les « Cinq conditions et sept stratégies stratégiques » de « L'Art de la guerre » pour sélectionner un produit de démarrage, inspirés par « l'éternueur » (une personne qui ne supporte pas de ne pas parler) du livre « Le Bœuf violet » de Seth Godin pour créer du bouche-à-oreille, et appliqué la méthode « Trouver des points communs » du livre « Vendre, c'est humain » de Daniel Pink pour répondre aux clients.
J'ai épluché des milliers de livres, j'y ai trouvé des réponses et j'ai créé une entreprise comme ces livres me le conseillaient.

Les résultats ont été surprenants.
Dès sa première année d'activité, la société a réalisé un chiffre d'affaires de 560 millions de wons en seulement six mois, et a maintenu un chiffre d'affaires annuel d'un milliard de wons même pendant des crises telles que le MERS et la COVID-19.
L'auteur affirme que tout cela n'est pas quelque chose d'exceptionnel que lui seul peut faire, mais quelque chose que n'importe qui peut faire.
Il a dit que si vous achetez et lisez simplement 10 volumes, le livre vous indiquera la marche à suivre.


« Pourquoi est-ce que je fais ça ? »
De la sélection des produits à l'analyse de marché, en passant par le taux de rotation des stocks et la rentabilité optimale.
Ce que vous devez savoir avant de créer une entreprise

Comme pour les auteurs précédents, il est surprenant de constater que de nombreux petits entrepreneurs se lancent sans préparation.
Sans objectifs précis, comme le produit phare de leur restaurant, leur taux de rotation des stocks ou leur marge bénéficiaire cible, ils se contentent de survivre au quotidien.
L'auteur souligne toutefois que l'important n'est pas les ventes immédiates, mais la valorisation de votre travail.

En plus des méthodes de sélection et de promotion des articles déjà présentes dans l'ouvrage, nous avons ajouté « 7 questions essentielles à se poser avant de créer une entreprise », spécialement pour les débutants.
De la définition d'objectifs tels que les raisons pour lesquelles vous souhaitez entreprendre cette démarche et la mise en place d'un système, aux connaissances spécifiques comme le calcul de la marge bénéficiaire et du taux de rotation appropriés, nous vous montrerons comment augmenter les chances de succès de votre restaurant.


Chaque année, ils disent : « C'est la pire récession de tous les temps. »
Mais si vous restez immobile parce que vous ne voyez pas devant vous, vous ne pourrez pas faire un seul pas en avant.
Maintenant, lorsqu'une préparation plus approfondie est nécessaire, ce livre vous enseignera ce que les travailleurs indépendants doivent savoir.