
L'espace qui existe, l'espace qui n'existe pas
Description
Introduction au livre
- Un mot du médecin
-
Stratégie spatiale pour survivreIl renferme le savoir-faire de Yoo Jeong-su, PDG de Glow Seoul, qui insuffle la vie aux centres-villes et aux quartiers commerciaux vieillissants grâce à des boutiques uniques et crée de nouveaux lieux branchés.
Il révèle les secrets des espaces précurseurs et les clés du succès à travers six stratégies, dont la règle du 6:4 qui souligne l'importance des espaces inexploités.
13 juin 2023. Économie et gestion. Kim Sang-geun, directeur de programme.
Les espaces qui suivent les tendances échouent.
Seuls les espaces qui créent des tendances survivront.
Disparaîtra-t-il ou survivra-t-il ?
* Apparitions dans les émissions [The Rich Man] (Channel A), [Hands-On Hot Place! Neighborhood Cool House] (SBS) et [Let's Live in an Empty House 3] (MBC) *
* La « Main de Midas » qui ressuscite même les entreprises en difficulté, le meilleur « créateur de lieux branchés » de Corée *
* 30 milliards de wons de chiffre d'affaires annuel ? 50 marques : Les stratégies gagnantes dévoilées par les héros du mythe *
Nous vivons véritablement à l'ère des « lieux branchés ».
Pendant les vacances, les gens affluent vers les lieux les plus prisés.
Attendre des heures ne me dérange pas.
Le fait que « beaucoup de gens y vont » se répand par le bouche-à-oreille, attirant ainsi davantage de personnes.
Si un lieu devient un endroit prisé, il réussira ; s'il ne devient pas un lieu prisé, il disparaîtra.
Avec la domination du commerce en ligne sur le marché de la distribution et l'évolution quotidienne des tendances, les magasins proposant un « bon rapport qualité-prix et des prix raisonnables » ne peuvent plus survivre.
Alors, comment devient-on un lieu branché ? Quelles sont les règles qui régissent les endroits où les gens se rassemblent ? Yoo Jeong-su, le stratège spatial qui a transformé Ikseon-dong, un quartier du centre-ville délabré, en un quartier commercial de premier plan et surnommé le « toucher de Midas » pour sa capacité à générer d’énormes profits à chaque nouvelle entreprise, explique que les commerces branchés ont quelques points communs distincts.
Et ceci s’explique du point de vue de « l’évolution de l’espace ».
Les six stratégies fondamentales d'aménagement d'espace et de stratégie de marque présentées dans ce livre vous guident pour comprendre et appliquer la direction et le flux clairs des futurs espaces commerciaux, plutôt que de courir après des tendances éphémères.
Grâce à cela, nous pouvons créer des espaces qui continueront à survivre et à devenir des pôles d'attraction florissants, même en période de forte concurrence et de crise.
Seuls les espaces qui créent des tendances survivront.
Disparaîtra-t-il ou survivra-t-il ?
* Apparitions dans les émissions [The Rich Man] (Channel A), [Hands-On Hot Place! Neighborhood Cool House] (SBS) et [Let's Live in an Empty House 3] (MBC) *
* La « Main de Midas » qui ressuscite même les entreprises en difficulté, le meilleur « créateur de lieux branchés » de Corée *
* 30 milliards de wons de chiffre d'affaires annuel ? 50 marques : Les stratégies gagnantes dévoilées par les héros du mythe *
Nous vivons véritablement à l'ère des « lieux branchés ».
Pendant les vacances, les gens affluent vers les lieux les plus prisés.
Attendre des heures ne me dérange pas.
Le fait que « beaucoup de gens y vont » se répand par le bouche-à-oreille, attirant ainsi davantage de personnes.
Si un lieu devient un endroit prisé, il réussira ; s'il ne devient pas un lieu prisé, il disparaîtra.
Avec la domination du commerce en ligne sur le marché de la distribution et l'évolution quotidienne des tendances, les magasins proposant un « bon rapport qualité-prix et des prix raisonnables » ne peuvent plus survivre.
Alors, comment devient-on un lieu branché ? Quelles sont les règles qui régissent les endroits où les gens se rassemblent ? Yoo Jeong-su, le stratège spatial qui a transformé Ikseon-dong, un quartier du centre-ville délabré, en un quartier commercial de premier plan et surnommé le « toucher de Midas » pour sa capacité à générer d’énormes profits à chaque nouvelle entreprise, explique que les commerces branchés ont quelques points communs distincts.
Et ceci s’explique du point de vue de « l’évolution de l’espace ».
Les six stratégies fondamentales d'aménagement d'espace et de stratégie de marque présentées dans ce livre vous guident pour comprendre et appliquer la direction et le flux clairs des futurs espaces commerciaux, plutôt que de courir après des tendances éphémères.
Grâce à cela, nous pouvons créer des espaces qui continueront à survivre et à devenir des pôles d'attraction florissants, même en période de forte concurrence et de crise.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Introduction | Que se cache derrière les lieux branchés et populaires ?
Chapitre 1 : La règle du 6-4 | Les magasins disposant d’espace inexploité survivent
À l'ère du numérique, le monde hors ligne deviendra-t-il obsolète ?
6 à 4, le rapport entre l'espace commercial et l'espace inexploité
Pourquoi les espaces extérieurs et les aménagements intérieurs sont sous les projecteurs
Chapitre 2 : La loi de la sélection et de la concentration | Il vous faut quelque chose pour attirer les gens
Pourquoi le béton apparent est devenu un symbole branché
Dans quoi investir dans l'espace
La raison pour laquelle le personnel du point d'information vous aide avec vos bagages est
L'émerveillement, le principe qui nous amène dans l'espace
Qu'est-ce qui différencie les espaces commerciaux ?
Chapitre 3 : La loi de l'évolution dimensionnelle | Plus la dimension de l'espace est élevée, plus sa valeur est élevée.
La différence entre les spots photo et les zones d'intérêt
Pourquoi les objets paraissent-ils plus branchés à mesure qu'ils s'éloignent du mur ?
De l'espace fonctionnel à l'espace luxueux
Le principe du feu et de l'eau, l'espace-temps à quatre dimensions
Les choses qui évoluent au-delà des tendances
Chapitre 4 : La loi du volume maximal | Les grands espaces fascinent.
La différence entre les spots photo et les zones d'intérêt
Pourquoi les objets paraissent-ils plus branchés à mesure qu'ils s'éloignent du mur ?
De l'espace fonctionnel à l'espace luxueux
Le principe du feu et de l'eau, l'espace-temps à quatre dimensions
Chapitre 5 : La loi de l'effacement des frontières | Lorsque les frontières sont effacées, l'espace devient naturel.
Le naturel, condition préalable à la survie
Estomper les frontières entre architecture, design d'intérieur et architecture paysagère
Délimiter les frontières de la phase de conception
Limites d'une conception séparée
Estomper les frontières entre analogique et numérique
Chapitre 6 : La loi de la mise en œuvre de la vision du monde | Les espaces poussés vers l’extrême gagnent en compétitivité
Planification requise pour les séjours de courte durée
Le concept que vous choisirez sera mené à bien jusqu'au bout.
Répétition simple des matériaux et marquage de l'espace
Maximiser l'expérience et réaliser une vision du monde parfaite
La valeur du temps et la rentabilité des espaces hors ligne
Chapitre 1 : La règle du 6-4 | Les magasins disposant d’espace inexploité survivent
À l'ère du numérique, le monde hors ligne deviendra-t-il obsolète ?
6 à 4, le rapport entre l'espace commercial et l'espace inexploité
Pourquoi les espaces extérieurs et les aménagements intérieurs sont sous les projecteurs
Chapitre 2 : La loi de la sélection et de la concentration | Il vous faut quelque chose pour attirer les gens
Pourquoi le béton apparent est devenu un symbole branché
Dans quoi investir dans l'espace
La raison pour laquelle le personnel du point d'information vous aide avec vos bagages est
L'émerveillement, le principe qui nous amène dans l'espace
Qu'est-ce qui différencie les espaces commerciaux ?
Chapitre 3 : La loi de l'évolution dimensionnelle | Plus la dimension de l'espace est élevée, plus sa valeur est élevée.
La différence entre les spots photo et les zones d'intérêt
Pourquoi les objets paraissent-ils plus branchés à mesure qu'ils s'éloignent du mur ?
De l'espace fonctionnel à l'espace luxueux
Le principe du feu et de l'eau, l'espace-temps à quatre dimensions
Les choses qui évoluent au-delà des tendances
Chapitre 4 : La loi du volume maximal | Les grands espaces fascinent.
La différence entre les spots photo et les zones d'intérêt
Pourquoi les objets paraissent-ils plus branchés à mesure qu'ils s'éloignent du mur ?
De l'espace fonctionnel à l'espace luxueux
Le principe du feu et de l'eau, l'espace-temps à quatre dimensions
Chapitre 5 : La loi de l'effacement des frontières | Lorsque les frontières sont effacées, l'espace devient naturel.
Le naturel, condition préalable à la survie
Estomper les frontières entre architecture, design d'intérieur et architecture paysagère
Délimiter les frontières de la phase de conception
Limites d'une conception séparée
Estomper les frontières entre analogique et numérique
Chapitre 6 : La loi de la mise en œuvre de la vision du monde | Les espaces poussés vers l’extrême gagnent en compétitivité
Planification requise pour les séjours de courte durée
Le concept que vous choisirez sera mené à bien jusqu'au bout.
Répétition simple des matériaux et marquage de l'espace
Maximiser l'expérience et réaliser une vision du monde parfaite
La valeur du temps et la rentabilité des espaces hors ligne
Image détaillée

Dans le livre
« Glow Seoul » est une entreprise qui se concentre sur l'avenir de l'espace, la création d'espaces, la création de solutions et la planification de marques.
En tant que PDG de cette entreprise, j'ai vu de nombreux espaces physiques réussir et échouer.
Ayant eu la chance de transformer nombre de ces espaces en lieux de prédilection, j'aimerais aborder la question des espaces qui ont survécu jusqu'à présent, de ceux qui survivront à l'avenir et de ce que ces espaces survivants ont en commun.
--- p.5 Extrait de la « Note introductive »
Si un restaurant ne mise que sur la qualité de son service et ses prix compétitifs, au lieu de proposer d'autres éléments susceptibles d'attirer la clientèle, comme des menus à prix avantageux, ses chances de succès sont extrêmement minces.
Tout d'abord, nous ne vivons plus dans un monde où les gens recherchent certains produits ou services simplement parce qu'ils sont bon marché.
Pour amener les gens à aller aussi loin, il faut quelque chose qui dépasse la simple rentabilité.
--- p.31 Extrait du « Chapitre 1_La loi du 6 à 4 »
Où placer les espaces inutilisés dans un espace commercial physique ? Si ces espaces ont pour principal objectif d’attirer les clients — de les rassembler et de capter leur attention —, il est préférable de les placer au centre de l’espace, là où tous les visiteurs peuvent les voir.
Si vous vous efforcez de diviser votre espace de vente pour récupérer de l'espace inutilisé, mais que vous finissez par le placer dans un coin difficile d'accès pour les clients, il sera difficile d'obtenir l'effet escompté.
La raison pour laquelle de tels échecs se produisent souvent est généralement due à la volonté d'implanter davantage de magasins dans des endroits où les clients peuvent facilement les voir.
Mais comme je l'ai déjà souligné, l'augmentation des ventes survient fondamentalement lorsque davantage de personnes fréquentent un espace.
Si l'objectif est d'attirer les clients en magasin, alors penser que placer un magasin axé sur les ventes dans un endroit où il devrait y avoir de l'espace inexploité pour attirer les clients amènera davantage de personnes dans ce magasin constitue une erreur d'interprétation.
--- p.35-36 Extrait du « Chapitre 1_La loi du 6 au 4 »
Si chaque élément d'un espace semble être un personnage principal, alors cet espace devient un espace où il n'y a en réalité aucun personnage principal.
D'un point de vue esthétique, décider sur quel élément d'un espace se concentrer et se mettre en valeur est également un choix important.
Par conséquent, plutôt que les propriétés du béton apparent lui-même qui importent, ce qui compte, c'est la façon dont les autres éléments de l'espace se distinguent fonctionnellement et esthétiquement par rapport au fond en béton apparent.
Et cela ne se limite pas aux intérieurs en béton apparent.
--- p.62 Extrait du « Chapitre 2_La loi de la sélection et de la concentration »
Dans les espaces commerciaux, la présence d'un élément central remarquable dépasse la simple apparence et remplit une fonction pratique pour ceux qui utilisent réellement l'espace.
Parce que les personnes qui s'arrêtent dans cet espace n'y restent que peu de temps.
Même du point de vue de l'utilisateur, il n'y a aucune obligation de se rendre dans un espace commercial spécifique.
Les espaces résidentiels et de bureaux sont des lieux où les gens vivent et travaillent ; qu'ils le veuillent ou non, ils doivent y rester longtemps. En revanche, les espaces commerciaux sont des lieux de loisirs et de divertissement ; s'ils n'y trouvent pas leur compte, ils peuvent partir à tout moment ou ne pas revenir, et même s'ils y trouvent leur compte, leur séjour y est de courte durée.
C'est pourquoi nous avons besoin de dispositifs spécifiques capables de captiver les personnes qui viennent s'y rendre pour un court instant.
--- p.92-93 Extrait du « Chapitre 2_La loi de la sélection et de la concentration »
En général, un objet a tendance à paraître plus branché lorsqu'il est éloigné du mur.
Au contraire, dès qu'on le colle au mur, il devient ennuyeux et évident, et l'espace perd de son intérêt.
En matière d'aménagement d'espace, la tendance à vouloir coller quelque chose au mur est une mauvaise habitude qui rend l'espace inesthétique.
Pour créer un espace unique qui séduise le plus grand nombre et pour que les merveilles que vous avez si durement conçues fonctionnent au sein de cet espace, la première étape, la plus fondamentale et la plus importante, consiste à tout enlever des murs ; c’est une façon d’utiliser un espace tridimensionnel de manière tridimensionnelle.
--- p.110-111 Extrait du « Chapitre 3_La loi de l’évolution dimensionnelle »
Lorsqu'on perçoit un espace comme vaste, quels éléments spatiaux contribuent à cette impression d'espace ? Si une grande surface horizontale y contribue certainement, elle ne suscite pas nécessairement une impression de « grandeur » ; elle renforce plutôt l'impression d'« espace ».
Pour donner une impression d'espace, c'est le volume, et non la superficie, qui doit être important, et pour donner cette impression, la hauteur de l'espace, c'est-à-dire la hauteur des étages du bâtiment, doit être élevée.
Autrement dit, pour que la vue à l'intérieur du bâtiment soit dégagée, il faut non seulement que la surface horizontale soit importante, mais aussi que la hauteur verticale soit également ouverte.
La hauteur sous plafond est l'un des facteurs importants qui contribuent à donner l'impression d'un espace plus grand.
--- p.153 Extrait du « Chapitre 4_Loi du volume maximal »
Lorsque Glow Seoul fait entrer la nature dans les espaces commerciaux, ce n'est souvent pas en plaçant des pots de fleurs sur des sols en béton ou en créant des parterres de fleurs avec des arbres, mais en creusant littéralement le sol à l'intérieur du bâtiment et en y plantant des plantes.
Ceci s'explique par le fait que la frontière entre la zone plantée et l'espace artificiel en béton est effacée, créant ainsi une atmosphère naturelle.
En réalité, les arbres plantés dans des trous creusés dans les bâtiments et remplis de terre, et les arbres plantés dans des parterres de fleurs et des pots, offrent des expériences spatiales très différentes.
--- p.214 Extrait du « Chapitre 5_La loi de l’effacement des frontières »
Dans les espaces commerciaux où les usagers passent de courtes périodes et ont donc un seuil de stimulation élevé, l'espace doit être aménagé de manière à paraître quelque peu excessif.
Par conséquent, lors de la planification d'un espace, si vous avez opté pour un concept, il est nécessaire de le pousser le plus loin possible.
Que l'espace soit conçu de manière maximale ou minimale, si l'on opte pour un remplissage maximal, il doit être extrêmement maximal, et si l'on opte pour un remplissage minimal, il doit être extrêmement minimal.
Et, comme mentionné précédemment, la norme devrait être établie du point de vue de l'utilisateur, et non de celui de l'aménageur d'espace ou du producteur.
En tant que PDG de cette entreprise, j'ai vu de nombreux espaces physiques réussir et échouer.
Ayant eu la chance de transformer nombre de ces espaces en lieux de prédilection, j'aimerais aborder la question des espaces qui ont survécu jusqu'à présent, de ceux qui survivront à l'avenir et de ce que ces espaces survivants ont en commun.
--- p.5 Extrait de la « Note introductive »
Si un restaurant ne mise que sur la qualité de son service et ses prix compétitifs, au lieu de proposer d'autres éléments susceptibles d'attirer la clientèle, comme des menus à prix avantageux, ses chances de succès sont extrêmement minces.
Tout d'abord, nous ne vivons plus dans un monde où les gens recherchent certains produits ou services simplement parce qu'ils sont bon marché.
Pour amener les gens à aller aussi loin, il faut quelque chose qui dépasse la simple rentabilité.
--- p.31 Extrait du « Chapitre 1_La loi du 6 à 4 »
Où placer les espaces inutilisés dans un espace commercial physique ? Si ces espaces ont pour principal objectif d’attirer les clients — de les rassembler et de capter leur attention —, il est préférable de les placer au centre de l’espace, là où tous les visiteurs peuvent les voir.
Si vous vous efforcez de diviser votre espace de vente pour récupérer de l'espace inutilisé, mais que vous finissez par le placer dans un coin difficile d'accès pour les clients, il sera difficile d'obtenir l'effet escompté.
La raison pour laquelle de tels échecs se produisent souvent est généralement due à la volonté d'implanter davantage de magasins dans des endroits où les clients peuvent facilement les voir.
Mais comme je l'ai déjà souligné, l'augmentation des ventes survient fondamentalement lorsque davantage de personnes fréquentent un espace.
Si l'objectif est d'attirer les clients en magasin, alors penser que placer un magasin axé sur les ventes dans un endroit où il devrait y avoir de l'espace inexploité pour attirer les clients amènera davantage de personnes dans ce magasin constitue une erreur d'interprétation.
--- p.35-36 Extrait du « Chapitre 1_La loi du 6 au 4 »
Si chaque élément d'un espace semble être un personnage principal, alors cet espace devient un espace où il n'y a en réalité aucun personnage principal.
D'un point de vue esthétique, décider sur quel élément d'un espace se concentrer et se mettre en valeur est également un choix important.
Par conséquent, plutôt que les propriétés du béton apparent lui-même qui importent, ce qui compte, c'est la façon dont les autres éléments de l'espace se distinguent fonctionnellement et esthétiquement par rapport au fond en béton apparent.
Et cela ne se limite pas aux intérieurs en béton apparent.
--- p.62 Extrait du « Chapitre 2_La loi de la sélection et de la concentration »
Dans les espaces commerciaux, la présence d'un élément central remarquable dépasse la simple apparence et remplit une fonction pratique pour ceux qui utilisent réellement l'espace.
Parce que les personnes qui s'arrêtent dans cet espace n'y restent que peu de temps.
Même du point de vue de l'utilisateur, il n'y a aucune obligation de se rendre dans un espace commercial spécifique.
Les espaces résidentiels et de bureaux sont des lieux où les gens vivent et travaillent ; qu'ils le veuillent ou non, ils doivent y rester longtemps. En revanche, les espaces commerciaux sont des lieux de loisirs et de divertissement ; s'ils n'y trouvent pas leur compte, ils peuvent partir à tout moment ou ne pas revenir, et même s'ils y trouvent leur compte, leur séjour y est de courte durée.
C'est pourquoi nous avons besoin de dispositifs spécifiques capables de captiver les personnes qui viennent s'y rendre pour un court instant.
--- p.92-93 Extrait du « Chapitre 2_La loi de la sélection et de la concentration »
En général, un objet a tendance à paraître plus branché lorsqu'il est éloigné du mur.
Au contraire, dès qu'on le colle au mur, il devient ennuyeux et évident, et l'espace perd de son intérêt.
En matière d'aménagement d'espace, la tendance à vouloir coller quelque chose au mur est une mauvaise habitude qui rend l'espace inesthétique.
Pour créer un espace unique qui séduise le plus grand nombre et pour que les merveilles que vous avez si durement conçues fonctionnent au sein de cet espace, la première étape, la plus fondamentale et la plus importante, consiste à tout enlever des murs ; c’est une façon d’utiliser un espace tridimensionnel de manière tridimensionnelle.
--- p.110-111 Extrait du « Chapitre 3_La loi de l’évolution dimensionnelle »
Lorsqu'on perçoit un espace comme vaste, quels éléments spatiaux contribuent à cette impression d'espace ? Si une grande surface horizontale y contribue certainement, elle ne suscite pas nécessairement une impression de « grandeur » ; elle renforce plutôt l'impression d'« espace ».
Pour donner une impression d'espace, c'est le volume, et non la superficie, qui doit être important, et pour donner cette impression, la hauteur de l'espace, c'est-à-dire la hauteur des étages du bâtiment, doit être élevée.
Autrement dit, pour que la vue à l'intérieur du bâtiment soit dégagée, il faut non seulement que la surface horizontale soit importante, mais aussi que la hauteur verticale soit également ouverte.
La hauteur sous plafond est l'un des facteurs importants qui contribuent à donner l'impression d'un espace plus grand.
--- p.153 Extrait du « Chapitre 4_Loi du volume maximal »
Lorsque Glow Seoul fait entrer la nature dans les espaces commerciaux, ce n'est souvent pas en plaçant des pots de fleurs sur des sols en béton ou en créant des parterres de fleurs avec des arbres, mais en creusant littéralement le sol à l'intérieur du bâtiment et en y plantant des plantes.
Ceci s'explique par le fait que la frontière entre la zone plantée et l'espace artificiel en béton est effacée, créant ainsi une atmosphère naturelle.
En réalité, les arbres plantés dans des trous creusés dans les bâtiments et remplis de terre, et les arbres plantés dans des parterres de fleurs et des pots, offrent des expériences spatiales très différentes.
--- p.214 Extrait du « Chapitre 5_La loi de l’effacement des frontières »
Dans les espaces commerciaux où les usagers passent de courtes périodes et ont donc un seuil de stimulation élevé, l'espace doit être aménagé de manière à paraître quelque peu excessif.
Par conséquent, lors de la planification d'un espace, si vous avez opté pour un concept, il est nécessaire de le pousser le plus loin possible.
Que l'espace soit conçu de manière maximale ou minimale, si l'on opte pour un remplissage maximal, il doit être extrêmement maximal, et si l'on opte pour un remplissage minimal, il doit être extrêmement minimal.
Et, comme mentionné précédemment, la norme devrait être établie du point de vue de l'utilisateur, et non de celui de l'aménageur d'espace ou du producteur.
--- p.250 Extrait du « Chapitre 6_La loi de la mise en œuvre d'une vision du monde »
Avis de l'éditeur
Le « tour de force » qui redonne vie même aux entreprises moribondes, les transformant en lieux branchés en un clin d'œil.
Les principes de l'aménagement de l'espace expliqués par le PDG Yoo Jeong-su
C'est le week-end, alors j'ai envie de sortir et de passer du temps.
Où allez-vous et que faites-vous pour avoir le sentiment d'avoir passé une journée réussie ? Un grand centre commercial à proximité ? Un café branché ? Ou une boutique éphémère ouverte seulement cette semaine ? Les possibilités de loisirs sont infinies.
Cela signifie également qu'il existe de nombreux espaces commerciaux que les gens souhaitent visiter.
Le marché physique est actuellement engagé dans une lutte pour la survie plus féroce que jamais.
Alors que de nombreux magasins ouvrent, beaucoup d'autres disparaissent.
Pourtant, il existe encore des « lieux chauds » où les gens font la queue et prennent le contrôle des réseaux sociaux.
Certains lieux disparaissent, mais d'autres survivent et prospèrent.
Qu’est-ce qui détermine le succès ou l’échec d’un espace ?
Yoo Jeong-su, PDG de Glow Seoul, surnommé « le protagoniste de la renaissance d'Ikseon-dong », « la main de Midas » et « expert en revitalisation de quartiers », déclare : « Il existe un secret pour que les espaces survivent. »
Il s'agit du savoir-faire acquis grâce au développement et à l'exploitation directs d'attractions aux concepts différenciés tels que « Cheongsu-dang », « Oncheonjip » et « Welljip », ainsi que des connaissances tirées de l'analyse des facteurs de succès de divers lieux tels que des magasins uniques, des hôtels et des centres commerciaux.
Glow Seoul, dirigée par son PDG Yoo Jeong-soo, a obtenu des résultats exceptionnels en peu de temps, atteignant 30 milliards de wons de chiffre d'affaires annuel et 50 marques, et a mené à bien des projets de grande envergure en partenariat avec des distributeurs majeurs tels que Lotte et Shinsegae, grâce à cette vision et cette stratégie.
Dans cet ouvrage, le PDG Yoo Jeong-su présente six règles fondamentales que les espaces commerciaux d'aujourd'hui doivent garder à l'esprit, en se basant sur le principe inébranlable que « l'espace évolue ».
Grâce à cela, les lecteurs peuvent comprendre et appliquer les facteurs de succès des magasins populaires et les principes que devraient respecter les futurs espaces commerciaux.
« Créez un espace où les gens viennent d'eux-mêmes ! »
6 stratégies qui distinguent le succès de l'échec
Le principe fondamental que les espaces physiques doivent garder à l'esprit à l'avenir est que la priorité des espaces commerciaux n'est plus d'être « un lieu pour vendre des produits ».
Les consommateurs se rendent de plus en plus souvent en magasin uniquement pour acheter des produits.
Aujourd'hui, les gens ne sortent plus seulement pour acheter des choses, manger ou passer la nuit, mais aussi pour se détendre, se divertir et passer un bon moment.
Il faut donc d'abord attirer les gens avec quelque chose qui capte leur attention avant de pouvoir les amener à l'objectif ultime de la consommation.
En fait, si vous regardez les magasins qui ont récemment émergé grâce au bouche-à-oreille, vous constaterez quelques règles communes, quel que soit le secteur d'activité.
1.
La règle du 6-4 : les magasins disposant d’espace inexploité survivent
2.
La loi de la sélection et de la concentration : il vous faut quelque chose qui attire les gens.
3.
La loi de l'évolution dimensionnelle : plus la dimension de l'espace est élevée, plus sa valeur est grande.
4.
La loi du volume maximal : les espaces hauts et vastes attirent les gens.
5.
La loi de l'effacement des frontières : lorsque les frontières disparaissent, l'espace devient naturel.
6.
La loi de la mise en œuvre de la vision du monde : les espaces poussés vers l’extrême gagnent en compétitivité
Le principe fondamental qui sous-tend ces lois d'aménagement du territoire est clair.
L'idée est de ne pas considérer les magasins d'un point de vue purement fonctionnel, mais d'un point de vue ludique.
Au lieu de remplir l'espace, on le laisse audacieusement vide, et c'est là que réside la puissance d'une « merveille » unique, introuvable ailleurs, la valeur de la « dimension » qui permet de ressentir l'espace et le temps simultanément, une « impression d'espace » intense et profonde, et la force d'une « vision du monde » capable d'effacer les frontières et de repousser les limites du concept. Un espace qui offre bien plus qu'un simple lieu commercial peut captiver l'attention.
« Comprenez le paradigme, pas la tendance ! »
Évolution spatiale à l'ère des tendances déclinantes
Ce sont les périodes où les tendances s'estompent.
Les tendances vont et viennent si vite.
Il est rare qu'une seule tendance crée un engouement national comme c'était le cas auparavant.
Autrement dit, les tendances récentes sont sporadiques et leur durée de vie se raccourcit.
Il est donc difficile de suivre l'évolution constante des tendances.
Le PDG Yoo Jeong-soo affirme que beaucoup de gens se demandent quelle sera la prochaine tendance et ce qui sera populaire l'année prochaine, mais qu'il est impossible de le prédire.
Bien que l'on puisse avoir l'impression que toutes les tendances vont et viennent de façon cyclique, et que même l'aménagement et le design de l'espace connaissent leurs heures de gloire, un examen plus attentif révèle qu'elles évoluent en réalité en spirale.
Il est donc bien plus important de comprendre la situation dans son ensemble plutôt que de suivre les tendances à court terme.
L'auteur présente divers exemples pour étayer ce phénomène, soulignant que les six lois enseignées dans ce livre sont fondées sur l'esthétique et les valeurs instinctives humaines, et ne vont donc jamais à contre-courant.
Autrement dit, ces lois ne constituent pas une mode passagère, mais un paradigme qui continuera d'évoluer.
En ces temps de changements rapides, une vision tournée vers l'avenir est extrêmement importante.
Ceux qui savent lire et utiliser le flux du changement peuvent créer des tendances plutôt que de les subir.
Ce livre regorge de connaissances et d'informations intéressantes et utiles pour quiconque s'intéresse, même de loin, aux espaces commerciaux : de ceux qui s'interrogent sur les principes qui font le succès des espaces, à ceux qui souhaitent que leurs espaces soient choisis par les clients, en passant par ceux qui rêvent même de créer un espace exceptionnel.
Cela nous permettra de prédire l'avenir et de découvrir des perspectives au-delà des tendances.
Les principes de l'aménagement de l'espace expliqués par le PDG Yoo Jeong-su
C'est le week-end, alors j'ai envie de sortir et de passer du temps.
Où allez-vous et que faites-vous pour avoir le sentiment d'avoir passé une journée réussie ? Un grand centre commercial à proximité ? Un café branché ? Ou une boutique éphémère ouverte seulement cette semaine ? Les possibilités de loisirs sont infinies.
Cela signifie également qu'il existe de nombreux espaces commerciaux que les gens souhaitent visiter.
Le marché physique est actuellement engagé dans une lutte pour la survie plus féroce que jamais.
Alors que de nombreux magasins ouvrent, beaucoup d'autres disparaissent.
Pourtant, il existe encore des « lieux chauds » où les gens font la queue et prennent le contrôle des réseaux sociaux.
Certains lieux disparaissent, mais d'autres survivent et prospèrent.
Qu’est-ce qui détermine le succès ou l’échec d’un espace ?
Yoo Jeong-su, PDG de Glow Seoul, surnommé « le protagoniste de la renaissance d'Ikseon-dong », « la main de Midas » et « expert en revitalisation de quartiers », déclare : « Il existe un secret pour que les espaces survivent. »
Il s'agit du savoir-faire acquis grâce au développement et à l'exploitation directs d'attractions aux concepts différenciés tels que « Cheongsu-dang », « Oncheonjip » et « Welljip », ainsi que des connaissances tirées de l'analyse des facteurs de succès de divers lieux tels que des magasins uniques, des hôtels et des centres commerciaux.
Glow Seoul, dirigée par son PDG Yoo Jeong-soo, a obtenu des résultats exceptionnels en peu de temps, atteignant 30 milliards de wons de chiffre d'affaires annuel et 50 marques, et a mené à bien des projets de grande envergure en partenariat avec des distributeurs majeurs tels que Lotte et Shinsegae, grâce à cette vision et cette stratégie.
Dans cet ouvrage, le PDG Yoo Jeong-su présente six règles fondamentales que les espaces commerciaux d'aujourd'hui doivent garder à l'esprit, en se basant sur le principe inébranlable que « l'espace évolue ».
Grâce à cela, les lecteurs peuvent comprendre et appliquer les facteurs de succès des magasins populaires et les principes que devraient respecter les futurs espaces commerciaux.
« Créez un espace où les gens viennent d'eux-mêmes ! »
6 stratégies qui distinguent le succès de l'échec
Le principe fondamental que les espaces physiques doivent garder à l'esprit à l'avenir est que la priorité des espaces commerciaux n'est plus d'être « un lieu pour vendre des produits ».
Les consommateurs se rendent de plus en plus souvent en magasin uniquement pour acheter des produits.
Aujourd'hui, les gens ne sortent plus seulement pour acheter des choses, manger ou passer la nuit, mais aussi pour se détendre, se divertir et passer un bon moment.
Il faut donc d'abord attirer les gens avec quelque chose qui capte leur attention avant de pouvoir les amener à l'objectif ultime de la consommation.
En fait, si vous regardez les magasins qui ont récemment émergé grâce au bouche-à-oreille, vous constaterez quelques règles communes, quel que soit le secteur d'activité.
1.
La règle du 6-4 : les magasins disposant d’espace inexploité survivent
2.
La loi de la sélection et de la concentration : il vous faut quelque chose qui attire les gens.
3.
La loi de l'évolution dimensionnelle : plus la dimension de l'espace est élevée, plus sa valeur est grande.
4.
La loi du volume maximal : les espaces hauts et vastes attirent les gens.
5.
La loi de l'effacement des frontières : lorsque les frontières disparaissent, l'espace devient naturel.
6.
La loi de la mise en œuvre de la vision du monde : les espaces poussés vers l’extrême gagnent en compétitivité
Le principe fondamental qui sous-tend ces lois d'aménagement du territoire est clair.
L'idée est de ne pas considérer les magasins d'un point de vue purement fonctionnel, mais d'un point de vue ludique.
Au lieu de remplir l'espace, on le laisse audacieusement vide, et c'est là que réside la puissance d'une « merveille » unique, introuvable ailleurs, la valeur de la « dimension » qui permet de ressentir l'espace et le temps simultanément, une « impression d'espace » intense et profonde, et la force d'une « vision du monde » capable d'effacer les frontières et de repousser les limites du concept. Un espace qui offre bien plus qu'un simple lieu commercial peut captiver l'attention.
« Comprenez le paradigme, pas la tendance ! »
Évolution spatiale à l'ère des tendances déclinantes
Ce sont les périodes où les tendances s'estompent.
Les tendances vont et viennent si vite.
Il est rare qu'une seule tendance crée un engouement national comme c'était le cas auparavant.
Autrement dit, les tendances récentes sont sporadiques et leur durée de vie se raccourcit.
Il est donc difficile de suivre l'évolution constante des tendances.
Le PDG Yoo Jeong-soo affirme que beaucoup de gens se demandent quelle sera la prochaine tendance et ce qui sera populaire l'année prochaine, mais qu'il est impossible de le prédire.
Bien que l'on puisse avoir l'impression que toutes les tendances vont et viennent de façon cyclique, et que même l'aménagement et le design de l'espace connaissent leurs heures de gloire, un examen plus attentif révèle qu'elles évoluent en réalité en spirale.
Il est donc bien plus important de comprendre la situation dans son ensemble plutôt que de suivre les tendances à court terme.
L'auteur présente divers exemples pour étayer ce phénomène, soulignant que les six lois enseignées dans ce livre sont fondées sur l'esthétique et les valeurs instinctives humaines, et ne vont donc jamais à contre-courant.
Autrement dit, ces lois ne constituent pas une mode passagère, mais un paradigme qui continuera d'évoluer.
En ces temps de changements rapides, une vision tournée vers l'avenir est extrêmement importante.
Ceux qui savent lire et utiliser le flux du changement peuvent créer des tendances plutôt que de les subir.
Ce livre regorge de connaissances et d'informations intéressantes et utiles pour quiconque s'intéresse, même de loin, aux espaces commerciaux : de ceux qui s'interrogent sur les principes qui font le succès des espaces, à ceux qui souhaitent que leurs espaces soient choisis par les clients, en passant par ceux qui rêvent même de créer un espace exceptionnel.
Cela nous permettra de prédire l'avenir et de découvrir des perspectives au-delà des tendances.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 juin 2023
Nombre de pages, poids, dimensions : 228 pages | 496 g | 145 × 220 × 17 mm
- ISBN13 : 9791165347482
- ISBN10 : 1165347482
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Langue coréenne
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