
bâton!
Description
Introduction au livre
- Trois livres incontournables sur le monde des affaires et le marketing international
- Fortement recommandé par le professeur Hong Seong-tae, Jeon Woo-seong et Brand Boy
- [New York Times] [Wall Street Journal] [Business Week] Meilleure vente
« Aucune autre formule n’est nécessaire. »
« Il n'y a pas d'autre mot que légende ! »
Le guide ultime du monde des affaires de notre époque sur la manière de créer un message immortel.
Des publicités légendaires qui ont changé le destin d'une entreprise, aux légendes urbaines et aux proverbes, en passant par les slogans politiques qui ont conquis le cœur du public...
Une recette de message surpuissante extraite de messages qui ont survécu pendant des siècles !
Découvrez le chef-d'œuvre du monde des affaires devenu une bible pour les PDG et les hommes d'affaires du monde entier.
À une époque où les messages publicitaires et de marques pullulent, sans parler de YouTube, Instagram et la télévision, lesquels tombent dans l'oubli et lesquels perdurent, marquant durablement les esprits ? Chip Heath, professeur de comportement organisationnel à l'université de Stanford, et Dan Heath, consultant en management, ont mené des recherches approfondies et une analyse minutieuse de messages ayant traversé les siècles : récits intemporels, rumeurs tenaces, slogans publicitaires percutants et slogans électoraux ayant influencé les comportements. Leurs études ont permis de dégager les six principes (SUCCESS) de la création de messages percutants, présentés sous forme de récit captivant.
"Stick!" est un chef-d'œuvre qui présente la clé maîtresse d'une narration réussie, basée sur une compréhension exceptionnelle de la psychologie humaine, et qui contient la technique de création de messages immortels qui ne quitteront jamais votre esprit une fois qu'ils y seront restés.
Depuis sa première publication en France, cet ouvrage est devenu une lecture incontournable pour le secteur du marketing, plébiscité par les PDG et les hommes d'affaires, et jouit d'une popularité constante depuis plus de 15 ans.
Avec sa nouvelle édition et sa nouvelle conception, « Stick ! » offrira une source d'inspiration intellectuelle intemporelle à tous les domaines d'activité, y compris le marketing et la communication, ainsi qu'à tous ceux qui cherchent à persuader et à inspirer les autres à notre époque.
- Fortement recommandé par le professeur Hong Seong-tae, Jeon Woo-seong et Brand Boy
- [New York Times] [Wall Street Journal] [Business Week] Meilleure vente
« Aucune autre formule n’est nécessaire. »
« Il n'y a pas d'autre mot que légende ! »
Le guide ultime du monde des affaires de notre époque sur la manière de créer un message immortel.
Des publicités légendaires qui ont changé le destin d'une entreprise, aux légendes urbaines et aux proverbes, en passant par les slogans politiques qui ont conquis le cœur du public...
Une recette de message surpuissante extraite de messages qui ont survécu pendant des siècles !
Découvrez le chef-d'œuvre du monde des affaires devenu une bible pour les PDG et les hommes d'affaires du monde entier.
À une époque où les messages publicitaires et de marques pullulent, sans parler de YouTube, Instagram et la télévision, lesquels tombent dans l'oubli et lesquels perdurent, marquant durablement les esprits ? Chip Heath, professeur de comportement organisationnel à l'université de Stanford, et Dan Heath, consultant en management, ont mené des recherches approfondies et une analyse minutieuse de messages ayant traversé les siècles : récits intemporels, rumeurs tenaces, slogans publicitaires percutants et slogans électoraux ayant influencé les comportements. Leurs études ont permis de dégager les six principes (SUCCESS) de la création de messages percutants, présentés sous forme de récit captivant.
"Stick!" est un chef-d'œuvre qui présente la clé maîtresse d'une narration réussie, basée sur une compréhension exceptionnelle de la psychologie humaine, et qui contient la technique de création de messages immortels qui ne quitteront jamais votre esprit une fois qu'ils y seront restés.
Depuis sa première publication en France, cet ouvrage est devenu une lecture incontournable pour le secteur du marketing, plébiscité par les PDG et les hommes d'affaires, et jouit d'une popularité constante depuis plus de 15 ans.
Avec sa nouvelle édition et sa nouvelle conception, « Stick ! » offrira une source d'inspiration intellectuelle intemporelle à tous les domaines d'activité, y compris le marketing et la communication, ainsi qu'à tous ceux qui cherchent à persuader et à inspirer les autres à notre époque.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Préface à l'édition coréenne
Prologue : Le secret des prophéties de Nostradamus qui a survécu jusqu'à nos jours
Une histoire d'horreur de trafic d'organes avec vol de rein
Le secret d'un message qui se propage comme un virus
Pourquoi vous devez rendre votre message percutant
La rumeur qui a gâché Halloween
Six éléments clés pour que votre message marque les esprits.
La malédiction du savoir : un méchant qui réduit l'adhérence
Peut-on créer un message brillant à partir d'une simple idée originale ?
Principe 1 : Simplicité : La force réside dans la simplicité.
Le message de l'armée qui motive des millions de soldats
Le succès de Southwest Airlines : la force d'un message simple
Pourquoi les journalistes ont-ils du mal à écrire leurs premières phrases ?
« J’ai dit que c’était l’économie, espèce d’idiot ! »
Le pouvoir des messages clés qui nous rappellent nos priorités
Clinique de messagerie L'exposition au soleil est dangereuse
Le secret d'un journal local avec un taux d'abonnement de 112 %
Simplicité = Essentiel + Concision
Le plus ancien message conservé au monde, le proverbe
Lors de la conception d'une télécommande, il faut privilégier le principe du « bâtonnet ! »
Éveillez le savoir qui existe déjà.
Qu'est-ce qu'un pomelo ?
Une fois qu'on sait quelque chose, on ne peut plus revenir à l'état dans lequel on se trouvait avant de le savoir.
Une seule phrase publicitaire qui détermine le succès d'un film hollywoodien
Même une poignée d'oignons dans un sandwich est une œuvre d'art.
Principe 2 : L’effet de surprise : Briser le mécanisme de devinette de l’auditeur.
Six façons de s'échapper d'un avion
Publicité automobile choquante pour une nouvelle voiture
Surprenez-les.
Trouvez la réponse vous-même
Comment aller au-delà des suppositions des autres
Pourquoi une nouvelle employée d'un grand magasin a été choquée
Choisissez le sujet du prochain article.
Message Clinic : L'aide étrangère américaine est-elle excessive ?
Résolvez le mystère
Comment les enfants font-ils pour mémoriser tous les noms des Pokémon ?
Pourquoi la bande-annonce du journal de 21h est si provocatrice : la théorie de l’écart
Présentation sur l'état de la collecte de fonds pour la Clinique de Messagerie
Combattez le désir de combler les lacunes en matière de connaissances.
Comment attirer l'attention des gens ?
Radio portable à message autocollant de Sony
Les réalisations de Kennedy à travers ses messages
Principe 3 : La concrétude : Comment briser le piège de la connaissance
Le secret des fables d'Ésope, qui ont traversé 2 500 ans.
Le message doit être précis.
Pourquoi abandonnons-nous lorsque nous lisons des articles ?
Le secret des cours de comptabilité qui restent gravés dans votre mémoire
Hey Jude, Pastèque et Mona Lisa
L'ennemi qui entrave la communication, le fléau du savoir
Une présentation qui a satisfait HP
Un tapis qui libère l'imagination, le concret
Message Clinic : Sauvons les enfants qui meurent de déshydratation !
Pourquoi les mères tournent-elles le dos aux nouveaux produits ?
Principe 4 : Crédibilité. Faites-leur croire ce que je dis.
Faire croire à Helicobacter pylori
Même si vous n'êtes pas lauréat du prix Nobel
Parfois, l'anti-autorité est bien plus puissante.
Décès du petit ami
Une brosse à dents Star Wars renverse une décision
Comment déployer efficacement la puissance destructrice de 5 000 armes nucléaires
Comment utiliser efficacement les statistiques
Les attaques de requins contre les humains sont-elles rares ?
Renforcez la crédibilité de votre message
Fibres non toxiques ? Fibres comestibles !
Où est la viande dans ce hamburger ?
« Votre situation est-elle meilleure qu’il y a quatre ans ? »
Clinique des messages : Pourquoi les humains croient-ils à cette menteuse qu’est l’intuition ?
Formation sur le sida pour les joueurs de la NBA
Principe 5 : Émotion Les messages émotionnels motivent l'action.
Convaincre une œuvre de charité qui vous touche le cœur
« Réfléchis-y. » « Fais-le ! »
Pourquoi les superlatifs ne fonctionnent pas
Pourquoi les gens sont-ils si passionnés par le sport ?
Les lois publicitaires du légendaire spécialiste du marketing John Caples
Deux façons d'augmenter votre audience de télévision par câble
La théorie pyramidale de Maslow sur la motivation humaine
Même les soldats doivent manger pour se battre
Pourquoi les pauvres soutiennent-ils le camp conservateur ?
Message Clinic : Pourquoi diable devons-nous étudier les mathématiques ?
Ce n'est pas de la persuasion, c'est du prosélytisme.
Appel au profit, à l'identité et à l'utopie
Principe 6 : Racontez l'histoire de manière à ce qu'elle devienne vivante dans l'esprit.
Principe 6 : Racontez l'histoire de manière à ce qu'elle devienne vivante dans l'esprit.
Les histoires inspirent l'action
Une histoire que j'ai entendue à la cafétéria de Xerox
Quand votre public refuse de vous écouter
Les histoires sont des simulations pour le cerveau.
Gestion des problèmes liés à la messagerie étudiante
Un sandwich Subway a une grande histoire
Vous n'êtes pas toujours obligé de « créer » un message.
Il y a trois intrigues dans cette histoire captivante.
Intrigue du défi : David et Goliath
Intrigue secondaire : Pourquoi le bon Samaritain est-il bon ?
Intrigue créative : Les pommes et la loi de la gravitation universelle
Concentrez-vous sur la petite voix dans votre tête.
Capturez les histoires que la vie vous offre.
Édition pratique : Les techniques « à retenir » dont vous avez besoin
Cinq règles pour des présentations qui marquent les esprits
Des méthodes de communication stratégique qui imprègnent toute la chaîne, du PDG aux nouveaux employés.
Comment se débarrasser des mauvaises rumeurs ?
Méthode d'enseignement par autocollants qui marque les élèves
Épilogue : Les grands messages ne sont pas l'œuvre des génies.
La réponse se trouve auprès du public.
Gardez le sens de votre message profondément ancré en vous.
La capacité des étudiants de Stanford à créer des messages autocollants
Autres méchants
Création de messages par autocollants : la structure de la communication
Symptômes et traitement
Vous êtes John F.
Ce n'est pas Kennedy
principal
Prologue : Le secret des prophéties de Nostradamus qui a survécu jusqu'à nos jours
Une histoire d'horreur de trafic d'organes avec vol de rein
Le secret d'un message qui se propage comme un virus
Pourquoi vous devez rendre votre message percutant
La rumeur qui a gâché Halloween
Six éléments clés pour que votre message marque les esprits.
La malédiction du savoir : un méchant qui réduit l'adhérence
Peut-on créer un message brillant à partir d'une simple idée originale ?
Principe 1 : Simplicité : La force réside dans la simplicité.
Le message de l'armée qui motive des millions de soldats
Le succès de Southwest Airlines : la force d'un message simple
Pourquoi les journalistes ont-ils du mal à écrire leurs premières phrases ?
« J’ai dit que c’était l’économie, espèce d’idiot ! »
Le pouvoir des messages clés qui nous rappellent nos priorités
Clinique de messagerie L'exposition au soleil est dangereuse
Le secret d'un journal local avec un taux d'abonnement de 112 %
Simplicité = Essentiel + Concision
Le plus ancien message conservé au monde, le proverbe
Lors de la conception d'une télécommande, il faut privilégier le principe du « bâtonnet ! »
Éveillez le savoir qui existe déjà.
Qu'est-ce qu'un pomelo ?
Une fois qu'on sait quelque chose, on ne peut plus revenir à l'état dans lequel on se trouvait avant de le savoir.
Une seule phrase publicitaire qui détermine le succès d'un film hollywoodien
Même une poignée d'oignons dans un sandwich est une œuvre d'art.
Principe 2 : L’effet de surprise : Briser le mécanisme de devinette de l’auditeur.
Six façons de s'échapper d'un avion
Publicité automobile choquante pour une nouvelle voiture
Surprenez-les.
Trouvez la réponse vous-même
Comment aller au-delà des suppositions des autres
Pourquoi une nouvelle employée d'un grand magasin a été choquée
Choisissez le sujet du prochain article.
Message Clinic : L'aide étrangère américaine est-elle excessive ?
Résolvez le mystère
Comment les enfants font-ils pour mémoriser tous les noms des Pokémon ?
Pourquoi la bande-annonce du journal de 21h est si provocatrice : la théorie de l’écart
Présentation sur l'état de la collecte de fonds pour la Clinique de Messagerie
Combattez le désir de combler les lacunes en matière de connaissances.
Comment attirer l'attention des gens ?
Radio portable à message autocollant de Sony
Les réalisations de Kennedy à travers ses messages
Principe 3 : La concrétude : Comment briser le piège de la connaissance
Le secret des fables d'Ésope, qui ont traversé 2 500 ans.
Le message doit être précis.
Pourquoi abandonnons-nous lorsque nous lisons des articles ?
Le secret des cours de comptabilité qui restent gravés dans votre mémoire
Hey Jude, Pastèque et Mona Lisa
L'ennemi qui entrave la communication, le fléau du savoir
Une présentation qui a satisfait HP
Un tapis qui libère l'imagination, le concret
Message Clinic : Sauvons les enfants qui meurent de déshydratation !
Pourquoi les mères tournent-elles le dos aux nouveaux produits ?
Principe 4 : Crédibilité. Faites-leur croire ce que je dis.
Faire croire à Helicobacter pylori
Même si vous n'êtes pas lauréat du prix Nobel
Parfois, l'anti-autorité est bien plus puissante.
Décès du petit ami
Une brosse à dents Star Wars renverse une décision
Comment déployer efficacement la puissance destructrice de 5 000 armes nucléaires
Comment utiliser efficacement les statistiques
Les attaques de requins contre les humains sont-elles rares ?
Renforcez la crédibilité de votre message
Fibres non toxiques ? Fibres comestibles !
Où est la viande dans ce hamburger ?
« Votre situation est-elle meilleure qu’il y a quatre ans ? »
Clinique des messages : Pourquoi les humains croient-ils à cette menteuse qu’est l’intuition ?
Formation sur le sida pour les joueurs de la NBA
Principe 5 : Émotion Les messages émotionnels motivent l'action.
Convaincre une œuvre de charité qui vous touche le cœur
« Réfléchis-y. » « Fais-le ! »
Pourquoi les superlatifs ne fonctionnent pas
Pourquoi les gens sont-ils si passionnés par le sport ?
Les lois publicitaires du légendaire spécialiste du marketing John Caples
Deux façons d'augmenter votre audience de télévision par câble
La théorie pyramidale de Maslow sur la motivation humaine
Même les soldats doivent manger pour se battre
Pourquoi les pauvres soutiennent-ils le camp conservateur ?
Message Clinic : Pourquoi diable devons-nous étudier les mathématiques ?
Ce n'est pas de la persuasion, c'est du prosélytisme.
Appel au profit, à l'identité et à l'utopie
Principe 6 : Racontez l'histoire de manière à ce qu'elle devienne vivante dans l'esprit.
Principe 6 : Racontez l'histoire de manière à ce qu'elle devienne vivante dans l'esprit.
Les histoires inspirent l'action
Une histoire que j'ai entendue à la cafétéria de Xerox
Quand votre public refuse de vous écouter
Les histoires sont des simulations pour le cerveau.
Gestion des problèmes liés à la messagerie étudiante
Un sandwich Subway a une grande histoire
Vous n'êtes pas toujours obligé de « créer » un message.
Il y a trois intrigues dans cette histoire captivante.
Intrigue du défi : David et Goliath
Intrigue secondaire : Pourquoi le bon Samaritain est-il bon ?
Intrigue créative : Les pommes et la loi de la gravitation universelle
Concentrez-vous sur la petite voix dans votre tête.
Capturez les histoires que la vie vous offre.
Édition pratique : Les techniques « à retenir » dont vous avez besoin
Cinq règles pour des présentations qui marquent les esprits
Des méthodes de communication stratégique qui imprègnent toute la chaîne, du PDG aux nouveaux employés.
Comment se débarrasser des mauvaises rumeurs ?
Méthode d'enseignement par autocollants qui marque les élèves
Épilogue : Les grands messages ne sont pas l'œuvre des génies.
La réponse se trouve auprès du public.
Gardez le sens de votre message profondément ancré en vous.
La capacité des étudiants de Stanford à créer des messages autocollants
Autres méchants
Création de messages par autocollants : la structure de la communication
Symptômes et traitement
Vous êtes John F.
Ce n'est pas Kennedy
principal
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Dans le livre
Chip a commencé à enseigner un cours à l'université de Stanford il y a longtemps, intitulé « Comment créer des messages autocollants ».
Le principe de cette conférence était que si nous comprenons ce qui rend un message percutant, nous pouvons rendre nos messages encore plus percutants.
(Omission) Nous voulions complètement désassembler et disséquer le message autocollant pour découvrir l'origine de son adhérence.
Pourquoi les légendes urbaines s'imprègnent-elles si fortement dans nos mémoires ? Pourquoi certains cours de chimie nous marquent-ils plus que d'autres ? Pourquoi retrouve-t-on des proverbes similaires dans presque toutes les cultures ? Pourquoi certains messages politiques se diffusent-ils largement tandis que d'autres restent lettre morte ? En bref, nous voulions savoir ce qui « marque les esprits », ce qui devient un message viral.
---Extrait du « Prologue »
Il ne fait aucun doute qu'il existe quelques individus exceptionnels, plus originaux et créatifs que la moyenne.
Peut-être sont-ils nés avec ce don.
Alors quoi que vous fassiez, vous ne deviendrez jamais le Michael Jordan de la messagerie par autocollants.
Mais n'oubliez pas :
Le principe de base de ce livre est que n'importe qui peut apprendre à créer des messages autocollants.
---Extrait du « Prologue »
Ce message d'une simplicité brillante est concis et utile, et à bien des égards, il fait office de proverbe.
La définition des proverbes selon Cervantès coïncide avec notre définition de la simplicité.
Des phrases courtes (concision) tirées d'une longue expérience (essentiel). Un résumé trop condensé peut prêter à confusion.
Parce que tant de résumés sont vides ou erronés.
Elles sont simplement concises et manquent de substance.
Mais la simplicité que nous recherchons n'est pas ce genre de résumé.
Ce que nous voulons, c'est un proverbe.
Un message qui allie simplicité et clarté.
---Extrait du « Principe 1 : Simplicité »
Les lacunes dans les connaissances suscitent l'intérêt.
Toutefois, pour démontrer l'existence d'un déficit de connaissances, il est essentiel de commencer par mettre en lumière les connaissances déjà existantes.
«Vous savez ceci et cela.»
Bon, et voici quelque chose que vous ignorez. Le décor est planté, et les spectateurs se demandent ce qui va se passer ensuite.
Les auteurs de romans policiers et de mots croisés ne nous donnent pas d'indices sans raison.
Au moment même où l'on a l'impression d'avoir presque terminé le puzzle, la curiosité prend le dessus et nous pousse jusqu'à la ligne d'arrivée.
---Extrait du « Principe 2 : Surprise »
Le langage est souvent abstrait.
Mais la vie ne peut pas être abstraite.
Le professeur enseigne aux élèves la guerre, les animaux et la littérature.
Les médecins traitent les problèmes d'estomac, de dos et de cœur.
Les entreprises créent des logiciels, construisent des avions et publient des journaux.
Les constructeurs automobiles fabriquent des voitures plus rapides, moins chères et plus jolies que l'an dernier.
Même les stratégies commerciales les plus abstraites doivent finalement se traduire par des actions humaines.
Il est beaucoup plus facile de comprendre un renard qui se plaint de la jalousie que de comprendre des stratégies abstraites, et il est beaucoup plus facile de comprendre un renard qui se plaint de la jalousie que de comprendre des jeux de mots complexes et abstraits sur l'esprit humain.
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
À l'est de la Silicon Valley s'étend un réseau de collines et de cols aux teintes fauves qui marquent l'entrée d'une vaste étendue sauvage rivalisant avec le parc national de Yosemite.
Ces collines beiges constituent un bassin versant crucial pour la baie de San Francisco, mais elles sont rapidement érodées par l'expansion constante de la Silicon Valley.
Bien qu'il s'agisse d'une zone importante d'un point de vue écologique, le spectacle n'était pas particulièrement impressionnant, quel que soit l'angle de vue.
Même les habitants de la Silicon Valley, pourtant très soucieux de la protection de l'environnement, n'ont prêté aucune attention à ces collines brunes et désolées.
Mais Sweeney a déclaré :
« Nous ne nous contentons pas de protéger de beaux paysages. »
Nous la protégeons car elle revêt une importance écologique. TNC a baptisé la savane de chênes « Mount Hamilton Wilderness » (d'après le plus haut sommet de la région, où se dresse la tour d'observation).
Une fois nommée et reconnue comme un paysage, la zone sauvage de Hamilton s'est fermement ancrée dans l'esprit des communautés locales et des décideurs politiques.
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
J'ai jeté mon dossier marron en l'air.
Il atterrit au milieu de la table avec un bruit sourd.
« Les gars, voici la prochaine étape de la révolution informatique. » Pendant un instant, j'ai eu très peur d'être mis à la porte pour cette mise en scène excessive.
Mais ils restèrent là, figés, fixant intensément mon simple dossier brun posé sur la table, comme s'il pouvait s'animer à tout moment.
Finalement, Brooke Myers, associée du cabinet depuis de nombreuses années, bien que son visage paraisse jeune, tendit lentement la main et caressa soigneusement le dossier comme s'il s'agissait d'un talisman sacré.
Puis il a demandé.
« Quelle quantité d’informations un objet comme celui-ci peut-il contenir ? »
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
Si vous pouvez obtenir l'aide de Stephen Hawking, de Michael Jordan, ou de toute autre célébrité ou expert renommé, vous pouvez sans problème passer ce chapitre.
Mais pour la grande majorité d'entre nous, simples citoyens, qui ne possédons pas cette capacité, à qui pouvons-nous nous fier ? Pouvons-nous nous appuyer sur une autorité crédible issue de sources extérieures sans l'aide de célébrités ou d'experts ? Oui, c'est exact.
Étonnamment, la réponse est oui.
Il vous suffit de tirer votre crédibilité des personnes anti-autoritaires.
---Extrait du « Principe 4 : Fiabilité »
Le stagiaire est rentré à Chicago de bonne humeur.
Jared a réellement existé.
Et il était vrai qu'il avait réussi à perdre du poids en ne mangeant que des sandwichs Subway.
L'agence de publicité pensait.
« Nous tenons une histoire incroyable entre nos mains ! » (Omission) La deuxième valeur de cette histoire réside justement ici.
Ce qui nous encourage et nous inspire.
L'émotion, tout comme la simulation, provoque l'action.
---Extrait de « L'histoire du principe 6 »
L'erreur la plus fréquente et la plus importante dans les présentations est que le message est trop abstrait.
Le présentateur expose le concept et la conclusion sans fournir aucune preuve.
Ils donnent une explication générale de la situation dans son ensemble, mais sans fournir de détails qui permettraient de mieux la comprendre.
Même si vous fournissez quelques exemples ou anecdotes, ils sont traités comme s'il s'agissait de décorations superflues.
La plupart des gens ont tendance à mélanger explications et exemples dans un rapport de 3 pour 1.
C'est tout le contraire.
Pour qu'une présentation soit persuasive, les exemples et les anecdotes ne doivent pas être de simples ornements saupoudrés sur le plat.
Ce devrait être le plat principal.
---Extrait de « Les techniques de base dont vous avez besoin dans la vie pratique »
« Comment me débarrasser d'une idée d'autocollant ? » Les gens voulaient se débarrasser des mauvaises nouvelles concernant leur entreprise ou des idées fausses sur un produit particulier.
Il m'a fallu un certain temps pour répondre à cette dernière question.
Finalement, nous n'avions pas d'autre choix que de l'admettre.
« C’est impossible. » (Omission) Avant tout, il faut que ce soit réaliste.
Il a fallu 17 ans pour que le public fasse confiance aux voitures.
Malgré la stratégie brillante de Ray Kroc, des rumeurs concernant la présence de viande de vers dans les hamburgers de McDonald's circulent encore dans certaines régions.
Les idées d'autocollants sont toujours pertinentes.
Et comme nous l'avons déjà vu dans ce livre.
Ce serait une excellente chose.
Ce serait un vrai casse-tête de devoir lutter contre de mauvaises idées d'autocollants.
Notre conseil est simple :
Pour combattre les idées d'autocollants, utilisez des idées d'autocollants.
Le principe de cette conférence était que si nous comprenons ce qui rend un message percutant, nous pouvons rendre nos messages encore plus percutants.
(Omission) Nous voulions complètement désassembler et disséquer le message autocollant pour découvrir l'origine de son adhérence.
Pourquoi les légendes urbaines s'imprègnent-elles si fortement dans nos mémoires ? Pourquoi certains cours de chimie nous marquent-ils plus que d'autres ? Pourquoi retrouve-t-on des proverbes similaires dans presque toutes les cultures ? Pourquoi certains messages politiques se diffusent-ils largement tandis que d'autres restent lettre morte ? En bref, nous voulions savoir ce qui « marque les esprits », ce qui devient un message viral.
---Extrait du « Prologue »
Il ne fait aucun doute qu'il existe quelques individus exceptionnels, plus originaux et créatifs que la moyenne.
Peut-être sont-ils nés avec ce don.
Alors quoi que vous fassiez, vous ne deviendrez jamais le Michael Jordan de la messagerie par autocollants.
Mais n'oubliez pas :
Le principe de base de ce livre est que n'importe qui peut apprendre à créer des messages autocollants.
---Extrait du « Prologue »
Ce message d'une simplicité brillante est concis et utile, et à bien des égards, il fait office de proverbe.
La définition des proverbes selon Cervantès coïncide avec notre définition de la simplicité.
Des phrases courtes (concision) tirées d'une longue expérience (essentiel). Un résumé trop condensé peut prêter à confusion.
Parce que tant de résumés sont vides ou erronés.
Elles sont simplement concises et manquent de substance.
Mais la simplicité que nous recherchons n'est pas ce genre de résumé.
Ce que nous voulons, c'est un proverbe.
Un message qui allie simplicité et clarté.
---Extrait du « Principe 1 : Simplicité »
Les lacunes dans les connaissances suscitent l'intérêt.
Toutefois, pour démontrer l'existence d'un déficit de connaissances, il est essentiel de commencer par mettre en lumière les connaissances déjà existantes.
«Vous savez ceci et cela.»
Bon, et voici quelque chose que vous ignorez. Le décor est planté, et les spectateurs se demandent ce qui va se passer ensuite.
Les auteurs de romans policiers et de mots croisés ne nous donnent pas d'indices sans raison.
Au moment même où l'on a l'impression d'avoir presque terminé le puzzle, la curiosité prend le dessus et nous pousse jusqu'à la ligne d'arrivée.
---Extrait du « Principe 2 : Surprise »
Le langage est souvent abstrait.
Mais la vie ne peut pas être abstraite.
Le professeur enseigne aux élèves la guerre, les animaux et la littérature.
Les médecins traitent les problèmes d'estomac, de dos et de cœur.
Les entreprises créent des logiciels, construisent des avions et publient des journaux.
Les constructeurs automobiles fabriquent des voitures plus rapides, moins chères et plus jolies que l'an dernier.
Même les stratégies commerciales les plus abstraites doivent finalement se traduire par des actions humaines.
Il est beaucoup plus facile de comprendre un renard qui se plaint de la jalousie que de comprendre des stratégies abstraites, et il est beaucoup plus facile de comprendre un renard qui se plaint de la jalousie que de comprendre des jeux de mots complexes et abstraits sur l'esprit humain.
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
À l'est de la Silicon Valley s'étend un réseau de collines et de cols aux teintes fauves qui marquent l'entrée d'une vaste étendue sauvage rivalisant avec le parc national de Yosemite.
Ces collines beiges constituent un bassin versant crucial pour la baie de San Francisco, mais elles sont rapidement érodées par l'expansion constante de la Silicon Valley.
Bien qu'il s'agisse d'une zone importante d'un point de vue écologique, le spectacle n'était pas particulièrement impressionnant, quel que soit l'angle de vue.
Même les habitants de la Silicon Valley, pourtant très soucieux de la protection de l'environnement, n'ont prêté aucune attention à ces collines brunes et désolées.
Mais Sweeney a déclaré :
« Nous ne nous contentons pas de protéger de beaux paysages. »
Nous la protégeons car elle revêt une importance écologique. TNC a baptisé la savane de chênes « Mount Hamilton Wilderness » (d'après le plus haut sommet de la région, où se dresse la tour d'observation).
Une fois nommée et reconnue comme un paysage, la zone sauvage de Hamilton s'est fermement ancrée dans l'esprit des communautés locales et des décideurs politiques.
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
J'ai jeté mon dossier marron en l'air.
Il atterrit au milieu de la table avec un bruit sourd.
« Les gars, voici la prochaine étape de la révolution informatique. » Pendant un instant, j'ai eu très peur d'être mis à la porte pour cette mise en scène excessive.
Mais ils restèrent là, figés, fixant intensément mon simple dossier brun posé sur la table, comme s'il pouvait s'animer à tout moment.
Finalement, Brooke Myers, associée du cabinet depuis de nombreuses années, bien que son visage paraisse jeune, tendit lentement la main et caressa soigneusement le dossier comme s'il s'agissait d'un talisman sacré.
Puis il a demandé.
« Quelle quantité d’informations un objet comme celui-ci peut-il contenir ? »
---Extrait du « Principe 3 : Spécificité »
Si vous pouvez obtenir l'aide de Stephen Hawking, de Michael Jordan, ou de toute autre célébrité ou expert renommé, vous pouvez sans problème passer ce chapitre.
Mais pour la grande majorité d'entre nous, simples citoyens, qui ne possédons pas cette capacité, à qui pouvons-nous nous fier ? Pouvons-nous nous appuyer sur une autorité crédible issue de sources extérieures sans l'aide de célébrités ou d'experts ? Oui, c'est exact.
Étonnamment, la réponse est oui.
Il vous suffit de tirer votre crédibilité des personnes anti-autoritaires.
---Extrait du « Principe 4 : Fiabilité »
Le stagiaire est rentré à Chicago de bonne humeur.
Jared a réellement existé.
Et il était vrai qu'il avait réussi à perdre du poids en ne mangeant que des sandwichs Subway.
L'agence de publicité pensait.
« Nous tenons une histoire incroyable entre nos mains ! » (Omission) La deuxième valeur de cette histoire réside justement ici.
Ce qui nous encourage et nous inspire.
L'émotion, tout comme la simulation, provoque l'action.
---Extrait de « L'histoire du principe 6 »
L'erreur la plus fréquente et la plus importante dans les présentations est que le message est trop abstrait.
Le présentateur expose le concept et la conclusion sans fournir aucune preuve.
Ils donnent une explication générale de la situation dans son ensemble, mais sans fournir de détails qui permettraient de mieux la comprendre.
Même si vous fournissez quelques exemples ou anecdotes, ils sont traités comme s'il s'agissait de décorations superflues.
La plupart des gens ont tendance à mélanger explications et exemples dans un rapport de 3 pour 1.
C'est tout le contraire.
Pour qu'une présentation soit persuasive, les exemples et les anecdotes ne doivent pas être de simples ornements saupoudrés sur le plat.
Ce devrait être le plat principal.
---Extrait de « Les techniques de base dont vous avez besoin dans la vie pratique »
« Comment me débarrasser d'une idée d'autocollant ? » Les gens voulaient se débarrasser des mauvaises nouvelles concernant leur entreprise ou des idées fausses sur un produit particulier.
Il m'a fallu un certain temps pour répondre à cette dernière question.
Finalement, nous n'avions pas d'autre choix que de l'admettre.
« C’est impossible. » (Omission) Avant tout, il faut que ce soit réaliste.
Il a fallu 17 ans pour que le public fasse confiance aux voitures.
Malgré la stratégie brillante de Ray Kroc, des rumeurs concernant la présence de viande de vers dans les hamburgers de McDonald's circulent encore dans certaines régions.
Les idées d'autocollants sont toujours pertinentes.
Et comme nous l'avons déjà vu dans ce livre.
Ce serait une excellente chose.
Ce serait un vrai casse-tête de devoir lutter contre de mauvaises idées d'autocollants.
Notre conseil est simple :
Pour combattre les idées d'autocollants, utilisez des idées d'autocollants.
---Extrait de « Les techniques de base dont vous avez besoin dans la vie pratique »
Avis de l'éditeur
Un ouvrage incontournable pour le secteur du marketing mondial, un nouveau regard sur l'un des trois grands classiques du monde des affaires, « Stick ! »
« La bible ultime du monde des affaires pour créer des messages immortels. »
Un bon message communique une stratégie en une seule phrase et fournit des objectifs clairs et réalisables.
De la création de titres percutants à l'élaboration de stratégies d'entreprise et nationales, les messages ne se contentent pas de persuader, ils créent également une dynamique explosive.
Comment créer un message percutant qui influence le monde ? Chip Heath, professeur de comportement organisationnel à Stanford, et Dan Heath, consultant en management, ont mené des recherches approfondies et une analyse minutieuse de messages ayant traversé les siècles : des récits intemporels aux rumeurs et fausses informations restées gravées dans les mémoires, en passant par des publicités irrésistibles et des slogans de campagne ayant transformé les comportements. Ils en ont ensuite tiré les six principes (SUCCES) de la création d’un message mémorable, condensés en un message unique et convaincant.
S’appuyant sur une remarquable compréhension de la psychologie humaine, « Stick ! » présente une technique permettant de créer des messages immortels qui, une fois ancrés dans l’esprit, ne le quitteront jamais.
Ce livre, devenu un best-seller du New York Times, du Wall Street Journal et de Business Week immédiatement après sa publication en 2006 et traduit en 28 langues, a été salué par des PDG et des hommes d'affaires du monde entier pour avoir « changé le paradigme du langage marketing » et est une lecture incontournable dans le secteur du marketing depuis plus de 15 ans.
Prévu pour 2022 dans une nouvelle édition et une nouvelle maquette, « Stick ! » offrira aux lecteurs une source d'inspiration intellectuelle intemporelle dans tous les domaines d'activité, y compris le marketing et la communication, ainsi qu'à tous ceux qui cherchent à persuader et à inspirer les autres.
Un simple autocollant vaut mille mots ! Les secrets des messages par autocollant, éprouvés depuis des siècles.
« Collez-le comme un autocollant dans l’esprit de chacun en une seconde ! »
Nous vivons véritablement à l'ère des guerres de messages.
Des slogans publicitaires qui disent tout en une seule phrase, aux marques qui imprègnent leurs produits et leurs valeurs et identités d'entreprise de messages, en passant par YouTube et Instagram qui racontent leurs histoires à travers des vidéos et des images, nous rencontrons au moins 3 000 publicités dans notre vie quotidienne.
Lequel de ces messages saura capter l'attention, générer des centaines de milliers de vues et se traduire par des ventes capables de transformer le destin d'une entreprise ? Il est essentiel de s'en souvenir.
Un bon message est celui qui reste gravé dans la mémoire des gens.
Le destin d'un message est de survivre ou de disparaître.
Chip Heath, professeur à l'université de Stanford, et Dan Heath, consultant en entreprise, ont étudié les proverbes, les mythes, les contes, les slogans publicitaires et les messages électoraux qui ont su conserver leur impact et s'ancrer durablement dans les esprits. Après avoir mené 40 expériences auprès de 1 700 personnes, ils ont découvert l'existence de règles communes, sous-jacentes aux mots qui s'impriment dans la mémoire collective et ne s'oublient jamais.
Dans « Stick ! », les auteurs Chip Heath et Dan Heath, qui ont analysé des dizaines de milliers de cas pendant plus d'une décennie, distillent les six lois cachées dans des messages puissants en « SUCCÈS » et présentent une méthode pour créer la phrase la plus puissante au monde.
En appliquant simplement ces principes, n'importe qui peut créer des récits captivants, même sans être un génie de la rédaction publicitaire ou un directeur de la création.
La raison pour laquelle les fables d'Ésope ont survécu depuis la Grèce antique, le message du président Clinton qui a détourné l'attention de l'Amérique du scandale du harcèlement sexuel vers l'économie, et John F.
Une analyse de la manière dont le message d'une seule phrase de Kennedy, le message qui a transformé Southwest Airlines d'une compagnie déficitaire en une compagnie rentable, a motivé les employés à agir, a révélé que le message le plus puissant qui a captivé l'attention du monde contenait l'élément SUCCÈS.
Vous n'avez qu'une seule chance de faire ressortir tout ce que vous avez mis dans votre message.
« SUCCESS, faites attention aux 6 principes pour les messages autocollants ! »
En 1962, John F.
La déclaration du président Kennedy visant à « envoyer un homme sur la Lune et à le ramener sain et sauf sur Terre dans les dix années à venir » a été l'élément déclencheur qui a permis aux États-Unis de dépasser l'Union soviétique et d'établir une hégémonie mondiale.
Ce message, qui a profondément influencé les actions de millions de personnes pendant dix ans, incarne les six archétypes :
Ces six caractéristiques — Simplicité, Inattendu, Concrétude, Crédibilité, Émotion, Récit et SUCCÈS — sont des outils clés pour créer un message qui reste gravé dans les mémoires.
Pour motiver des millions de soldats partant au combat dans des situations diverses, le message le plus simple vers la victoire est nécessaire (la simplicité).
Nordstrom s'est imposé comme un acteur majeur du service client dans le secteur des grands magasins grâce à un message inattendu : ils emballeraient également les articles achetés dans d'autres grands magasins (surprise !).
Les fables d'Ésope de l'époque grecque ont survécu pendant 2 500 ans en expliquant précisément les caractéristiques universelles de la nature humaine à travers des exemples (spécificité).
Même si vous n'êtes pas lauréat du prix Nobel ou que vous ne bénéficiez pas du soutien enthousiaste d'Oprah Winfrey, il existe des techniques que vous pouvez utiliser pour donner à vos opinions un haut degré de crédibilité.
Faire appel aux émotions permet de toucher le cœur des gens plus facilement que n'importe quelles statistiques.
Subway Sandwich a réussi à augmenter les ventes de son nouveau produit grâce à une publicité basée sur une histoire (Histoire).
De la recherche psychologique sur les désirs primaires à l'analyse des réussites d'entreprises, le livre « Stick! » identifie avec précision les besoins de l'auditeur grâce à de nombreuses études de cas et présente des stratégies pratiques.
Pour celles et ceux qui passent des nuits blanches à élaborer une phrase percutante qui touche le cœur des gens, nous partageons généreusement notre savoir-faire sur ce qui constitue un bon message et comment le créer.
De la communication stratégique à l'enseignement et aux présentations efficaces, des PDG aux nouveaux employés !
« Partout où vous voulez persuader les autres, il vous faut "Stick" ! »
Depuis plus de dix ans, McDonald's est la cible de rumeurs selon lesquelles l'enseigne utiliserait des vers de terre dans ses hamburgers.
Avec ce message novateur, « Nous ne pouvons tout simplement pas nous permettre d’utiliser de la viande de vers dans nos steaks hachés », McDonald’s a pu se débarrasser du message lassant et persistant, vieux de plusieurs décennies, sur le « burger aux vers ».
À l'heure où de nombreuses entreprises sont aux prises avec des rumeurs négatives et de la désinformation, ce livre offre un message fort et des exemples de stratégies pour réagir.
Ce livre explore et analyse des exemples de la manière dont les entreprises ont surmonté les idées reçues grâce à des messages plus percutants, notamment les rumeurs malveillantes diffusées par courriel et la vive réaction négative qui a accompagné la sortie du véhicule.
Lorsque Cranium, une entreprise connue pour ses jeux de société, communique avec le personnel de son siège social américain et ses sites de production en Chine, elle le fait avec un message fort.
La stratégie de différenciation de Cranium, le message « CHIFF » (acronyme de Smart, High-Quality, Innovative, Friendly, and Fun), a trouvé un écho clair dans tous les secteurs de l'organisation, même auprès des employés internationaux qui parlent des langues différentes.
Ce message est devenu un facteur permettant à l'entreprise de privilégier ses valeurs fondamentales dans tous ses processus de décision et de production.
Il en va de même pour les présentations.
L'auteur souligne que toutes les données pertinentes ou les données statistiques numériques doivent être écartées.
Il affirme que si vous ne présentez pas l'« histoire » et le « cas » les plus importants dans votre présentation, celle-ci ne sera qu'un discours vide que personne n'écoutera.
L'auteur affirme que les enseignants ont particulièrement besoin d'idées d'autocollants.
La technique permettant de faire en sorte que des sujets d'apprentissage difficiles, qui seraient autrement difficiles à saisir, restent gravés dans l'esprit des enfants est incluse dans le manuscrit complémentaire.
Après avoir identifié l'essentiel de la leçon dès le début, insistez sur l'enseignement en reliant et en connectant les connaissances que les élèves possèdent déjà.
Ce livre révèle des méthodes d'enseignement qui resteront gravées dans la mémoire des enfants grâce à des exemples de la manière dont des enseignants américains donnent avec succès des cours en utilisant six principes, comme enseigner les fonctions avec des grillons et enseigner les principes de la comptabilité avec des sapins de Noël.
« La bible ultime du monde des affaires pour créer des messages immortels. »
Un bon message communique une stratégie en une seule phrase et fournit des objectifs clairs et réalisables.
De la création de titres percutants à l'élaboration de stratégies d'entreprise et nationales, les messages ne se contentent pas de persuader, ils créent également une dynamique explosive.
Comment créer un message percutant qui influence le monde ? Chip Heath, professeur de comportement organisationnel à Stanford, et Dan Heath, consultant en management, ont mené des recherches approfondies et une analyse minutieuse de messages ayant traversé les siècles : des récits intemporels aux rumeurs et fausses informations restées gravées dans les mémoires, en passant par des publicités irrésistibles et des slogans de campagne ayant transformé les comportements. Ils en ont ensuite tiré les six principes (SUCCES) de la création d’un message mémorable, condensés en un message unique et convaincant.
S’appuyant sur une remarquable compréhension de la psychologie humaine, « Stick ! » présente une technique permettant de créer des messages immortels qui, une fois ancrés dans l’esprit, ne le quitteront jamais.
Ce livre, devenu un best-seller du New York Times, du Wall Street Journal et de Business Week immédiatement après sa publication en 2006 et traduit en 28 langues, a été salué par des PDG et des hommes d'affaires du monde entier pour avoir « changé le paradigme du langage marketing » et est une lecture incontournable dans le secteur du marketing depuis plus de 15 ans.
Prévu pour 2022 dans une nouvelle édition et une nouvelle maquette, « Stick ! » offrira aux lecteurs une source d'inspiration intellectuelle intemporelle dans tous les domaines d'activité, y compris le marketing et la communication, ainsi qu'à tous ceux qui cherchent à persuader et à inspirer les autres.
Un simple autocollant vaut mille mots ! Les secrets des messages par autocollant, éprouvés depuis des siècles.
« Collez-le comme un autocollant dans l’esprit de chacun en une seconde ! »
Nous vivons véritablement à l'ère des guerres de messages.
Des slogans publicitaires qui disent tout en une seule phrase, aux marques qui imprègnent leurs produits et leurs valeurs et identités d'entreprise de messages, en passant par YouTube et Instagram qui racontent leurs histoires à travers des vidéos et des images, nous rencontrons au moins 3 000 publicités dans notre vie quotidienne.
Lequel de ces messages saura capter l'attention, générer des centaines de milliers de vues et se traduire par des ventes capables de transformer le destin d'une entreprise ? Il est essentiel de s'en souvenir.
Un bon message est celui qui reste gravé dans la mémoire des gens.
Le destin d'un message est de survivre ou de disparaître.
Chip Heath, professeur à l'université de Stanford, et Dan Heath, consultant en entreprise, ont étudié les proverbes, les mythes, les contes, les slogans publicitaires et les messages électoraux qui ont su conserver leur impact et s'ancrer durablement dans les esprits. Après avoir mené 40 expériences auprès de 1 700 personnes, ils ont découvert l'existence de règles communes, sous-jacentes aux mots qui s'impriment dans la mémoire collective et ne s'oublient jamais.
Dans « Stick ! », les auteurs Chip Heath et Dan Heath, qui ont analysé des dizaines de milliers de cas pendant plus d'une décennie, distillent les six lois cachées dans des messages puissants en « SUCCÈS » et présentent une méthode pour créer la phrase la plus puissante au monde.
En appliquant simplement ces principes, n'importe qui peut créer des récits captivants, même sans être un génie de la rédaction publicitaire ou un directeur de la création.
La raison pour laquelle les fables d'Ésope ont survécu depuis la Grèce antique, le message du président Clinton qui a détourné l'attention de l'Amérique du scandale du harcèlement sexuel vers l'économie, et John F.
Une analyse de la manière dont le message d'une seule phrase de Kennedy, le message qui a transformé Southwest Airlines d'une compagnie déficitaire en une compagnie rentable, a motivé les employés à agir, a révélé que le message le plus puissant qui a captivé l'attention du monde contenait l'élément SUCCÈS.
Vous n'avez qu'une seule chance de faire ressortir tout ce que vous avez mis dans votre message.
« SUCCESS, faites attention aux 6 principes pour les messages autocollants ! »
En 1962, John F.
La déclaration du président Kennedy visant à « envoyer un homme sur la Lune et à le ramener sain et sauf sur Terre dans les dix années à venir » a été l'élément déclencheur qui a permis aux États-Unis de dépasser l'Union soviétique et d'établir une hégémonie mondiale.
Ce message, qui a profondément influencé les actions de millions de personnes pendant dix ans, incarne les six archétypes :
Ces six caractéristiques — Simplicité, Inattendu, Concrétude, Crédibilité, Émotion, Récit et SUCCÈS — sont des outils clés pour créer un message qui reste gravé dans les mémoires.
Pour motiver des millions de soldats partant au combat dans des situations diverses, le message le plus simple vers la victoire est nécessaire (la simplicité).
Nordstrom s'est imposé comme un acteur majeur du service client dans le secteur des grands magasins grâce à un message inattendu : ils emballeraient également les articles achetés dans d'autres grands magasins (surprise !).
Les fables d'Ésope de l'époque grecque ont survécu pendant 2 500 ans en expliquant précisément les caractéristiques universelles de la nature humaine à travers des exemples (spécificité).
Même si vous n'êtes pas lauréat du prix Nobel ou que vous ne bénéficiez pas du soutien enthousiaste d'Oprah Winfrey, il existe des techniques que vous pouvez utiliser pour donner à vos opinions un haut degré de crédibilité.
Faire appel aux émotions permet de toucher le cœur des gens plus facilement que n'importe quelles statistiques.
Subway Sandwich a réussi à augmenter les ventes de son nouveau produit grâce à une publicité basée sur une histoire (Histoire).
De la recherche psychologique sur les désirs primaires à l'analyse des réussites d'entreprises, le livre « Stick! » identifie avec précision les besoins de l'auditeur grâce à de nombreuses études de cas et présente des stratégies pratiques.
Pour celles et ceux qui passent des nuits blanches à élaborer une phrase percutante qui touche le cœur des gens, nous partageons généreusement notre savoir-faire sur ce qui constitue un bon message et comment le créer.
De la communication stratégique à l'enseignement et aux présentations efficaces, des PDG aux nouveaux employés !
« Partout où vous voulez persuader les autres, il vous faut "Stick" ! »
Depuis plus de dix ans, McDonald's est la cible de rumeurs selon lesquelles l'enseigne utiliserait des vers de terre dans ses hamburgers.
Avec ce message novateur, « Nous ne pouvons tout simplement pas nous permettre d’utiliser de la viande de vers dans nos steaks hachés », McDonald’s a pu se débarrasser du message lassant et persistant, vieux de plusieurs décennies, sur le « burger aux vers ».
À l'heure où de nombreuses entreprises sont aux prises avec des rumeurs négatives et de la désinformation, ce livre offre un message fort et des exemples de stratégies pour réagir.
Ce livre explore et analyse des exemples de la manière dont les entreprises ont surmonté les idées reçues grâce à des messages plus percutants, notamment les rumeurs malveillantes diffusées par courriel et la vive réaction négative qui a accompagné la sortie du véhicule.
Lorsque Cranium, une entreprise connue pour ses jeux de société, communique avec le personnel de son siège social américain et ses sites de production en Chine, elle le fait avec un message fort.
La stratégie de différenciation de Cranium, le message « CHIFF » (acronyme de Smart, High-Quality, Innovative, Friendly, and Fun), a trouvé un écho clair dans tous les secteurs de l'organisation, même auprès des employés internationaux qui parlent des langues différentes.
Ce message est devenu un facteur permettant à l'entreprise de privilégier ses valeurs fondamentales dans tous ses processus de décision et de production.
Il en va de même pour les présentations.
L'auteur souligne que toutes les données pertinentes ou les données statistiques numériques doivent être écartées.
Il affirme que si vous ne présentez pas l'« histoire » et le « cas » les plus importants dans votre présentation, celle-ci ne sera qu'un discours vide que personne n'écoutera.
L'auteur affirme que les enseignants ont particulièrement besoin d'idées d'autocollants.
La technique permettant de faire en sorte que des sujets d'apprentissage difficiles, qui seraient autrement difficiles à saisir, restent gravés dans l'esprit des enfants est incluse dans le manuscrit complémentaire.
Après avoir identifié l'essentiel de la leçon dès le début, insistez sur l'enseignement en reliant et en connectant les connaissances que les élèves possèdent déjà.
Ce livre révèle des méthodes d'enseignement qui resteront gravées dans la mémoire des enfants grâce à des exemples de la manière dont des enseignants américains donnent avec succès des cours en utilisant six principes, comme enseigner les fonctions avec des grillons et enseigner les principes de la comptabilité avec des sapins de Noël.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 21 octobre 2022
Nombre de pages, poids, dimensions : 476 pages | 636 g | 145 × 215 × 24 mm
- ISBN13 : 9788901266091
- ISBN10 : 8901266091
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