{"product_id":"105610","title":"L'enfer de l'exploitation des intermédiaires ","description":"\u003ccenter\u003e\u003cdiv style=\"text-align:center\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/tmgdisk01.cafe24.com\/images\/vs\/4172\/sv\/3jYHQoA1rp72IOszGD6TyAvk3sEEqU.png?v=1765123417\" style=\"max-width:100%;max-height:10px\"\u003e\u003c\/div\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:center;font-size:30px;font-weight:bolder;line-height:1.6em\"\u003e L'enfer de l'exploitation des intermédiaires \u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"border-bottom:1px;border-bottom-style:dotted;border-color:;padding-bottom:20px\"\u003e\u003ccenter\u003e\u003ctable align=\"center\" width=\"100%\"\u003e\u003ctbody style=\"border:0px\"\u003e\n\n\u003ctr\u003e\u003ctd align=\"center\" style=\"line-height:1.2em;text-align:center;font-size:18px;color:black;font-weight:bold;padding-bottom:20px;\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"text-align:center\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/image.yes24.com\/goods\/103017066\/XL\" style=\"max-width:100%;height:auto\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%;{split_style6}padding-top:20px;padding-bottom:20px\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:16px;font-weight:bold;padding-bottom:20px\"\u003e Description \u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;word-break:break-all;font-size:14px;line-height:1.6em;\"\u003e\n\n\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eIntroduction au livre\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cdl\u003e\n\u003cdt\u003e Un mot du médecin\u003c\/dt\u003e\n\u003cdd\u003e\n\u003cdiv\u003e La dure réalité du travail indirect en Corée du Sud\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e Comment vous sentiriez-vous si quelqu'un vous volait sans cesse le fruit de votre dur labeur ? Plus de 3 millions de travailleurs en Corée du Sud sont employés indirectement. \u003cbr\u003eCe livre dénonce l'injustice du travail indirect, omniprésent dans notre société, à travers des entretiens avec 100 travailleurs employés indirectement, notamment des agents de sécurité, des agents d'entretien et des assistants de bureau.\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003cspan\u003e13 août 2021.\u003c\/span\u003e \u003cspan\u003eDirecteur de la production sociale et politique : Son Min-gyu\u003c\/span\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/dd\u003e\n\u003c\/dl\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cdiv\u003e \u003cb\u003e3,46 millions de travailleurs indirectement employés ont été victimes de fraude.\u003cbr\u003e Dès que quelqu'un intervient entre l'utilisateur et le travailleur\u003cbr\u003e L'exploitation est inévitable !\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Un livre vient d'être publié, véritable fresque douloureuse de notre époque, dépeignant avec une précision et une ampleur extrêmes la structure d'exploitation la plus vicieuse du système capitaliste.\u003cbr\u003e Voici l'« Enfer de l'exploitation intermédiaire ».\u003cbr\u003e Ce livre est un témoignage de la réalité recueillie à travers des entretiens menés auprès de 100 travailleurs indirectement employés par l'équipe des minorités du Hankook Ilbo.\u003cbr\u003e Ce livre s'ouvre sur la question suivante :\u003cbr\u003e « Tu es un travailleur acharné. »\u003cbr\u003e Vous êtes payé en échange de votre sang, de votre sueur et de vos larmes. \u003cbr\u003eMais que se passerait-il si quelqu'un vous volait constamment des dizaines, voire des centaines de milliers de wons ? Des journalistes, ayant eu vent de ce problème chronique, ont décidé d'interroger les travailleurs indirects, situés au bas de l'échelle du marché du travail, sur « l'exploitation par les intermédiaires » et ont ainsi dévoilé un tableau infernal.\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.\u003cbr\u003e \u003cspan\u003eAperçu\u003c\/span\u003e\n\n\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eindice\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e préface\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 1 Exploitation légale, Service\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e 1.\u003cbr\u003e Le jour où j'ai interviewé Ji-seon\u003cbr\u003e 2.\u003cbr\u003e Ji-seon et Yong-gyun\u003cbr\u003e 3.\u003cbr\u003e Vous dites que ce n'est pas illégal ?\u003cbr\u003e 4.\u003cbr\u003e Les joies et les peines de l'augmentation du salaire minimum\u003cbr\u003e 5.\u003cbr\u003e Faire du bénévolat pendant les pauses\u003cbr\u003e 6.\u003cbr\u003e Puis-je vous demander quel est votre salaire ?\u003cbr\u003e 7.\u003cbr\u003e Le mensonge appelé «frais de gestion»\u003cbr\u003e 8.\u003cbr\u003e Nécrologies et licenciements\u003cbr\u003e 9.\u003cbr\u003e Il y a des sangsues partout\u003cbr\u003e 10.\u003cbr\u003e Les cris d'un agent de sécurité de banque\u003cbr\u003e L'histoire de 100 personnes dont le travail a été volé\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 2 : Où circule l'argent\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e 1.\u003cbr\u003e Travailleurs à temps plein et contractuels dans les entreprises de services\u003cbr\u003e 2.\u003cbr\u003e Ils m'ont versé mon salaire puis me l'ont repris.\u003cbr\u003e 3.\u003cbr\u003e La santé et la sécurité sont plus importantes que tout le reste.\u003cbr\u003e 4.\u003cbr\u003e Technologie de « double exploitation »\u003cbr\u003e 5. \u003cbr\u003eCongés annuels dont j'ignorais même l'existence\u003cbr\u003e 5.\u003cbr\u003e Un lieu où errent des « fantômes ».\u003cbr\u003e 7.\u003cbr\u003e Le dilemme du jugement pour les travailleurs\u003cbr\u003e 8.\u003cbr\u003e D'où viennent les salaires mirobolants des PDG ?\u003cbr\u003e 9.\u003cbr\u003e Représentants des sous-traitants : qui sont-ils ?\u003cbr\u003e 10.\u003cbr\u003e La cupidité de l'entrepreneur initial\u003cbr\u003e 11.\u003cbr\u003e Pourquoi le siège social souhaite-t-il des emplois indirects ?\u003cbr\u003e 12.\u003cbr\u003e Une société barbare où les faibles exploitent les faibles\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 3 : L'exploitation en évolution\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e 1.\u003cbr\u003e Seoyeon de 2020 envie Miss Kim de 1998.\u003cbr\u003e 2.\u003cbr\u003e La naissance d'une méthode de répartition qui ne tient pas ses promesses.\u003cbr\u003e 3.\u003cbr\u003e « Il y a plein de gens capables de faire le travail, même si vous n’êtes pas là. »\u003cbr\u003e 4.\u003cbr\u003e Notre entreprise a soudainement disparu.\u003cbr\u003e 5.\u003cbr\u003e Qui est le « vrai » patron ?\u003cbr\u003e 6.\u003cbr\u003e Les travailleurs indirects sont partout.\u003cbr\u003e 7.\u003cbr\u003e Les flux d'exploitation diminuent\u003cbr\u003e 8.\u003cbr\u003e Seonhee et Gisun sur une étrange plateforme\u003cbr\u003e 9.\u003cbr\u003e Vous prenez la moitié du prix de la course ?\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 4 : Le chemin vers le changement de la loi\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e 1.\u003cbr\u003e Où le courrier pointe\u003cbr\u003e 2.\u003cbr\u003e Historique des échecs\u003cbr\u003e 3.\u003cbr\u003e des mots cruels, critique\u003cbr\u003e 4.\u003cbr\u003e Ministère de l'Emploi et du Travail et Fédération des Industries Coréennes\u003cbr\u003e 5.\u003cbr\u003e néanmoins\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eDans le livre\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e  \u003cdiv\u003eLes agents de sécurité de l'immeuble n'avaient pas un seul ventilateur à leur poste de garde, ils ont donc dû réparer ceux que les résidents avaient jetés.\u003cbr\u003e On nous fournit une paire de gants par mois, mais à l'automne, quand il faut ramasser beaucoup de feuilles mortes, des trous apparaissent rapidement dans nos doigts ; nous avons donc demandé deux paires, mais cela nous a été refusé.\u003cbr\u003e Des employés d'un centre logistique transportant des caisses de bière sous un soleil de plomb ont demandé à un prestataire de services d'installer des abris, mais leur demande a également été refusée.\u003cbr\u003e Les agents de sécurité des banques, qui sont en contact avec des centaines de clients par jour, n'ont pas reçu un seul masque de leur fournisseur depuis plus d'un an, soit depuis le début de la pandémie de COVID-19.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Les frais de gestion que l'entreprise prétend inclure comprennent l'argent nécessaire à l'achat des fournitures minimales requises pour le travail, mais les travailleurs n'ont en réalité rien reçu.\u003cbr\u003e L'entreprise de services à laquelle ils appartenaient était également située loin de leur lieu de travail, et le travail s'effectuait uniquement entre les employés.\u003cbr\u003e La distance entre le prestataire de services et le travailleur était aussi grande que la distance physique. \u003cbr\u003eCela s'explique par le fait que la plupart des entreprises de services négligent leurs employés et ferment les yeux sur eux.\u003cbr\u003e C’est pourquoi les travailleurs sont en colère contre les sociétés de services qui « restent les bras croisés et se contentent de gagner de l’argent ».\u003cbr\u003e --- p.57\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Il y a également eu des cas où une partie des salaires a été directement détournée.\u003cbr\u003e M. Yoo Jae-young a rejoint un sous-traitant d'une entreprise sidérurgique en 2012.\u003cbr\u003e (…) Le président de cette société était une personne qui n’hésitait pas à recourir à l’exploitation des intermédiaires.\u003cbr\u003e M. Jaeyoung a expliqué la situation au début de son emploi aussi en détail que possible.\u003cbr\u003e « C’était mon premier jour de paie. »\u003cbr\u003e Les cadres supérieurs reversaient une partie de leur salaire à l'entreprise en espèces.\u003cbr\u003e « Intrigué par la situation, j'ai interrogé mes supérieurs sur ce qui se passait. » Cette entreprise exploitait ses employés en leur versant des salaires puis en en reprenant une partie en espèces.\u003cbr\u003e « Par exemple, sur mon salaire mensuel de 3,5 millions de wons après impôts, je devais débourser 800 000 wons. » \u003cbr\u003e« Après avoir écouté ce que disaient mes supérieurs, j'ai découvert qu'ils reversaient entre 300 000 et 900 000 wons à l'entreprise. »\u003cbr\u003e --- p.108\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Dans le secteur de la collecte des déchets, les chaussures de sécurité et les vêtements de travail sont directement liés à la sécurité des travailleurs.\u003cbr\u003e « Vous pourriez vous demander pourquoi des chaussures de sécurité sont nécessaires pour ramasser les déchets. »\u003cbr\u003e Mais nous montons et descendons du camion de ramassage des dizaines, voire des centaines de fois par jour.\u003cbr\u003e Si vous faites cela, les semelles de vos chaussures s'useront plus rapidement que celles de chaussures ordinaires.\u003cbr\u003e Lorsque l'on travaille dans cet état, on glisse souvent.\u003cbr\u003e C'est particulièrement pire les jours de pluie.\u003cbr\u003e Il arrive parfois de tomber d'un véhicule.\u003cbr\u003e Les chaussures de sécurité doivent donc être remplacées immédiatement lorsque leurs semelles sont usées.\u003cbr\u003e Si on la laisse sans surveillance, cela peut entraîner un accident grave.\u003cbr\u003e « Si le siège social nous verse de l'argent pour acheter de nouvelles chaussures de sécurité environ deux fois par an, c'est pour prévenir ce genre d'accidents, mais notre entreprise nous en achète une paire tous les deux ou trois ans. »\u003cbr\u003e --- p.115\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eLe système était tel que les sociétés de placement et de services exploitaient les travailleurs employés indirectement comme des sangsues, leur volant leurs salaires, et si jamais ils se plaignaient, elles les licenciaient tout simplement par le biais de négociations avec le siège social.\u003cbr\u003e En réalité, il ne s'agit même pas d'un licenciement légal.\u003cbr\u003e La résiliation d'un contrat de service tel que la livraison, la sous-traitance ou l'expédition n'est pas juridiquement considérée comme un licenciement.\u003cbr\u003e Les travailleurs sous-traitants, tels que les agents d'entretien et les gardiens de sécurité, qui ne sont pas protégés par la loi sur les normes du travail (Labor Standards Act), laquelle restreint les licenciements, sont très facilement mis à pied.\u003cbr\u003e C'est un système solide comme un roc qui a fonctionné jusqu'à ce que notre société devienne un enfer d'exploitation par les intermédiaires.\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e --- p.216\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eAvis de l'éditeur\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003cb\u003eLes heures de travail non converties en valeur monétaire\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Ce livre est consacré à la vie des travailleurs indirects, ces personnes dont nous croisons la mort au moins une fois par jour. \u003cbr\u003eLorsque la mort devient visible, les projecteurs se braquent sur eux, mais sur le lieu de travail, leur présence est minime par rapport à leur rôle, et les salaires qu'ils reçoivent sont également maigres.\u003cbr\u003e Même si le salaire minimum augmente chaque année, leur salaire mensuel reste bloqué aux alentours d'un million de wons.\u003cbr\u003e Une autre caractéristique de ces travailleurs est que ceux qui ont un an d'expérience et ceux qui ont dix ans d'expérience ne sont pas traités très différemment.\u003cbr\u003e La raison pour laquelle l'augmentation du niveau de compétence des travailleurs au fil du temps ne peut être convertie en valeur monétaire tient à la structure pyramidale « ouvrier-sous-traitant-entrepreneur principal ».\u003cbr\u003e Les auteurs se concentrent donc exclusivement sur le monde du travail et du capital associé à « l'exploitation intermédiaire ».\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Nous avons d'abord interrogé un total de 100 travailleurs employés indirectement.\u003cbr\u003e La première chose que j'ai vérifiée avec eux, c'était leur fiche de paie.\u003cbr\u003e Après avoir examiné le cahier des charges, nous avons obtenu le document « Détails du calcul des coûts contractuels » du sous-traitant et analysé si les coûts de main-d'œuvre directe avaient été correctement comptabilisés comme coûts de main-d'œuvre. \u003cbr\u003eAu fur et à mesure que les nombreuses données étaient rassemblées, une image d'exploitation massive s'est révélée.\u003cbr\u003e L'exploitation était inévitable dès lors qu'une personne s'interposait entre l'employeur et le travailleur.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e On estime que certains PDG de sous-traitants qui ne traitent qu'avec des personnes sans compétences particulières gagnent environ 2 milliards de wons par an.\u003cbr\u003e Il n'y a rien de mal à ce qu'un PDG perçoive un revenu élevé.\u003cbr\u003e Le problème, c'est que l'on pense qu'une partie des revenus du représentant provient de l'exploitation d'intermédiaires.\u003cbr\u003e Il a été révélé que de nombreux sous-traitants ne paient pas l'intégralité des coûts directs de main-d'œuvre qui devraient être reversés aux travailleurs, mais seulement 47 à 61 % (normalement 72 à 73 % devraient être consacrés aux coûts de main-d'œuvre).\u003cbr\u003e Autrement dit, 39 à 53 % des coûts de main-d'œuvre qui auraient dû être versés aux travailleurs ont été détournés, et la majeure partie de cet argent a fini dans les poches des représentants des sous-traitants.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003eCombien gagnent 3,46 millions de travailleurs indirectement employés ?\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eParmi les 100 travailleurs employés indirectement interrogés par les auteurs, 86 travaillaient à temps plein et étaient payés mensuellement.\u003cbr\u003e Cependant, la moitié d'entre eux, soit 43 personnes, avaient un salaire mensuel d'environ 1 million de wons.\u003cbr\u003e Kim Mi-yeon, assistante de bureau détachée dans une entreprise de taille moyenne, a reçu 1,62 million de wons, Choi Yong-il, agent d'entretien au Musée maritime national, a reçu 1,63 million de wons et Park Seon-ho, préposé au stationnement dans le même musée, a reçu 1,8 million de wons.\u003cbr\u003e Koo Ja-hyeok, agent de sécurité d'immeuble, a reçu 1,69 million de wons ; les conseillers du centre d'appels de la Fondation coréenne d'aide aux étudiants ont reçu 1,7 million de wons ; Lee Min-jun, développeur informatique qui venait de commencer sa carrière, a reçu 1,72 million de wons ; et Park Min-hyeon, détachée dans une usine de fabrication de pièces automobiles, a reçu 1,8 million de wons.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Il leur est déjà assez difficile de supporter un salaire minimum, mais le fait que leur carrière stagne malgré des années d'expérience les prive de tout espoir pour l'avenir. \u003cbr\u003e« Si je travaille régulièrement, mon salaire augmentera » : c'est un espoir pour l'avenir que partagent presque tous les travailleurs.\u003cbr\u003e Cependant, Jae-young Yoo, qui a rejoint un sous-traitant d'une entreprise sidérurgique en 2012, travaille toujours pour 2,4 millions de wons par mois, 10 ans plus tard.\u003cbr\u003e C'est parce que je verse 800 000 wons par mois au représentant du sous-traitant.\u003cbr\u003e Sa trentaine se termine comme elle a commencé.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Le salaire mensuel de Kang Ji-seon, agent de sécurité bancaire qui travaille dans cette banque depuis 10 ans, n'a augmenté que de 590 000 wons en 10 ans, pour atteindre 1,91 million de wons.\u003cbr\u003e Le salaire mensuel de Jin-Hong Lee, un employé de gare ayant 14 ans d'expérience, a augmenté de 640 000 wons en 14 ans pour atteindre 1,64 million de wons.\u003cbr\u003e Tous les conseillers du centre d'appels de la Fondation coréenne d'aide aux étudiants ont reçu 1,7 million de wons, qu'ils aient 10 ans d'expérience ou 1 an.\u003cbr\u003e Dans le monde de l'emploi indirect, il est courant qu'un nouvel employé perçoive le même salaire qu'un employé expérimenté ayant 30 ans d'expérience.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePourquoi le salaire minimum augmente-t-il alors que les salaires restent inchangés ?\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eJuillet 2017 a été une période des plus palpitantes pour les travailleurs indirectement employés comme Yeom Hee-jeong, qui travaille au centre d'appels de la Fondation coréenne d'aide aux étudiants.\u003cbr\u003e Il y avait de nombreuses raisons d'interpréter ce présage de manière positive.\u003cbr\u003e Le comité gouvernemental chargé du salaire minimum a fixé le salaire minimum pour 2018 à 7 530 wons, soit une augmentation considérable de 16,4 %, la plus importante jamais enregistrée.\u003cbr\u003e Il semblait que la promesse de campagne du nouveau président Moon Jae-in, celle d'« éliminer tout travailleur irrégulier dans le secteur public », était en train de se réaliser progressivement.\u003cbr\u003e Heejung, qui percevait un salaire mensuel de 1,71 million de wons cette année-là, s'attendait à ce que son salaire augmente naturellement en 2018.\u003cbr\u003e Mais quand je l'ai reçu, le relevé était un peu étrange.\u003cbr\u003e En 2017, une indemnité de repas (100 000 wons) et une indemnité pour heures supplémentaires (11 000 wons) ont été versées, pour un montant total de 111 000 wons.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Cependant, en 2018, les deux articles ont été soudainement combinés, ramenant le montant à 104 000 wons.\u003cbr\u003e Je ne pouvais pas simplement passer outre en disant : « Ce n'est que 7 000 wons environ. » \u003cbr\u003eChaque année, lorsque le salaire minimum est augmenté, d'autres éléments de la rémunération sont réduits.\u003cbr\u003e Le salaire mensuel de Heejung est resté inchangé de 2018 à 2021.\u003cbr\u003e À mesure que les salaires augmentent, les primes et les incitations liées au poste disparaissent, et le salaire total est bloqué.\u003cbr\u003e L'explication fournie par la fondation de bourses d'études, qui est la demanderesse initiale, était la suivante.\u003cbr\u003e « Depuis janvier 2020, nous avons augmenté les salaires des conseillers de 2,9 % en moyenne. » C’était la première fois que les conseillers entendaient cette nouvelle.\u003cbr\u003e Lorsque les consultants ont voulu découvrir la vérité, l'entrepreneur a avoué avoir menti en affirmant que « les honoraires du contrat étaient gelés ».\u003cbr\u003e Et il a enfoncé le clou avec les mots suivants :\u003cbr\u003e « Malgré cela, nous payons actuellement plus que le salaire minimum, nous ne pouvons donc pas l’augmenter davantage. »\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003eOù circule l'argent volé\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Ce livre ne traitait pas uniquement des travailleurs.\u003cbr\u003e Nous avons obtenu des informations auprès des sous-traitants et de l'entrepreneur général, et nous nous sommes également entretenus avec des représentants de ces entreprises. \u003cbr\u003eCe point est traité en détail dans la partie 2, où l'unité passe soudainement de 1 à 2 millions de wons à des centaines de millions de wons, montrant de façon frappante l'ampleur que prend le prélèvement sur les travailleurs individuels.\u003cbr\u003e Le montant dépasse largement les prévisions, et l'on comprend pourquoi des entreprises perçoivent des dizaines, voire des centaines de milliers de wons auprès des travailleurs, parfois illégalement, parfois légalement, mais sans aucune bonne intention.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Cas 1 : Le sous-traitant de Hyundai Steel, la société H\u003cbr\u003e On estime que le dirigeant d'un sous-traitant de Hyundai Steel perçoit un revenu annuel de 2 milliards de wons.\u003cbr\u003e Ce chiffre a été calculé à partir des enregistrements des réunions du conseil patronal-syndicat.\u003cbr\u003e Les honoraires contractuels de cette entreprise en septembre 2020 s'élevaient à 950 millions de wons.\u003cbr\u003e Sur la base de ce montant, le revenu du représentant de l'entreprise est estimé.\u003cbr\u003e Premièrement, 15 % des frais juridiques et de gestion sont déduits des honoraires contractuels.\u003cbr\u003e Là encore, si vous soustrayez de ce montant les coûts de main-d'œuvre des travailleurs, le reste représente le bénéfice net de l'entreprise (ou de son représentant). \u003cbr\u003eLe problème est qu'une partie des revenus du représentant semble provenir d'une exploitation par des intermédiaires.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Cas n° 2 : Réseaux KORAIL\u003cbr\u003e KORAIL Networks est une filiale de Korea Railroad Corporation, à qui KORAIL a confié la gestion des parkings, la vente de billets et l'exploitation des gares.\u003cbr\u003e Pour utiliser une analogie, KORAIL est l'entrepreneur général et KORAIL Networks est le sous-traitant.\u003cbr\u003e Le salaire annuel moyen du directeur exécutif de KORAIL Networks a dépassé les 100 millions de wons au cours des cinq dernières années.\u003cbr\u003e En comparaison, les salaires mensuels des employés sont les plus bas parmi les institutions publiques relevant du ministère du Territoire, des Infrastructures et des Transports.\u003cbr\u003e Le salaire mensuel de base du responsable de la sécurité (chef d'équipe) Kim Ho-seong en 2020 était d'environ 1,7 million de wons (en incluant les heures supplémentaires pour les quarts de nuit, il varie de 1,9 million de wons à 2 millions de wons).\u003cbr\u003e Cela équivaut à 44 % des employés réguliers de la société mère.\u003cbr\u003e Lorsque les travailleurs ont exprimé leurs inquiétudes à ce sujet, les frais de commission ont augmenté de manière significative en 2020, créant ainsi les conditions d'une augmentation des salaires des employés. \u003cbr\u003eCependant, KORAIL Networks n'a pas encore appliqué le taux de salaire du marché.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Cas 3 : Prestataire de services de gestion des radiations S\u003cbr\u003e Le PDG de la société S percevrait un revenu annuel estimé à plus de 2 milliards de wons.\u003cbr\u003e Park Young-soo, responsable de la gestion de la sécurité radiologique dans cette entreprise, a déclaré : « Je reçois 3 millions de wons (après impôts) par mois, mais le montant de l'exploitation des intermédiaires atteint 7 millions de wons. »\u003cbr\u003e L'accusation porte sur le fait que la société prélève, sous prétexte de frais de gestion, une somme équivalente à deux fois le salaire mensuel.\u003cbr\u003e Cette entreprise reçoit 120 millions de wons par personne et par an de la part de Korea Hydro \u0026amp; Nuclear Power.\u003cbr\u003e À l'heure actuelle, le prix unitaire du service est composé en premier lieu des coûts directs de main-d'œuvre (50 millions de KRW), en deuxième lieu des dépenses diverses telles que le fonctionnement du bureau (55 millions de KRW) et en troisième lieu des frais technologiques utilisés pour la recherche ou le développement technologique liés à la sécurité radiologique (21 millions de KRW).\u003cbr\u003e Cependant, Youngsu se dit sceptique quant à l'utilisation des dépenses et des frais technologiques par le prestataire de services aux fins prévues. \u003cbr\u003eEn effet, il n'est pas raisonnable de croire que Korea Hydro \u0026amp; Nuclear Power fournit la quasi-totalité des équipements et que le coût par personne s'élève à 55 millions de wons.\u003cbr\u003e Youngsu affirme que le fournisseur de services offre peu de soutien.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003eDes stratagèmes d'exploitation inédits, créatifs et éhontés\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e L'expression « voyou des poubelles » est couramment utilisée parmi les journaliers de la construction.\u003cbr\u003e M. Choi Ki-young a également donné 70 000 wons par jour au chef d'équipe en tant que ramasseur d'excréments, mais son salaire journalier était de 130 000 wons, alors que son contrat de travail stipulait qu'il était de 200 000 wons.\u003cbr\u003e Le chef d'équipe qui le transporte et effectue les travaux électriques prend 70 000 wons par jour aux membres de son équipe, ce qui constitue une méthode chronique d'exploitation par un intermédiaire.\u003cbr\u003e Dans le secteur de la construction, on estime qu'un chef d'équipe avec cinq ou six membres gagne entre 10 et 20 millions de wons par mois.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Fermer une entreprise sous de faux prétextes est également une tactique courante. \u003cbr\u003eDes représentants de sous-traitants ferment leurs entreprises sous de faux prétextes pour éviter de requalifier les travailleurs en employés permanents ou pour entraver les activités syndicales.\u003cbr\u003e Généralement, une entreprise qui a fermé ses portes sous de faux prétextes change de nom et crée une nouvelle société pour poursuivre ses activités.\u003cbr\u003e Le problème, c'est que les employés des entreprises qui ont fermé leurs portes sous de faux prétextes ne reçoivent ni indemnités de licenciement ni salaires impayés.\u003cbr\u003e Officiellement, l'entreprise à laquelle ils appartenaient a disparu, mais ce type de fausse fermeture s'accompagne d'exploitation.\u003cbr\u003e M. Shim Hyeon-woo, qui travaille comme sous-traitant pour Hyundai Motor Company, a changé d'entreprise trois fois en 18 ans.\u003cbr\u003e Lorsque ma première entreprise a fait faillite, j'ai eu des salaires impayés que je n'ai toujours pas reçus, et de ma deuxième entreprise, je n'ai pas reçu mon indemnité de départ.\u003cbr\u003e Il a déclaré : « À chaque changement d'entreprise, le représentant de l'entreprise changeait également, mais le véritable propriétaire était toujours le président de la première entreprise. » \u003cbr\u003eSon premier président d'entreprise a travaillé comme directeur dans sa deuxième entreprise, comme directeur dans sa troisième entreprise et comme gérant dans sa quatrième entreprise.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e La dernière partie du livre approfondit une analyse structurelle plus fondamentale, examinant comment les sous-traitants, eux aussi, ne sont pas exempts de l'influence de l'entrepreneur principal au sommet de la pyramide, qui exploite les travailleurs en comprimant leurs salaires.\u003cbr\u003e Ceux qui occupaient des postes de direction clés dans de grandes entreprises deviennent souvent présidents de sous-traitants qui reçoivent des contrats de ces grandes entreprises après leur retraite.\u003cbr\u003e Et ces gens s'enrichissent mutuellement grâce à une relation étroite avec le siège social, mais plus cela se produit, plus les poches des travailleurs se vident. \u003cbr\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%;padding-top:20px;padding-bottom:20px\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:16px;font-weight:bold;padding-bottom:20px\"\u003e SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS \u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:14px;line-height:1.6em;\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eDate de publication :\u003c\/strong\u003e 12 août 2021\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e \u003cstrong\u003eNombre de pages, poids, dimensions :\u003c\/strong\u003e 280 pages | 406 g | 135 × 205 × 20 mm\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eISBN13 :\u003c\/strong\u003e 9788967359393\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eISBN10 :\u003c\/strong\u003e 896735939X \u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cspan\u003e\u003c\/span\u003e\n\n\u003c\/center\u003e\n\n\n\u003c\/center\u003e","brand":"LIBRAIRIE COREENNE","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43893968961578,"sku":"105610","price":23.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0683\/2750\/5962\/files\/b8ffb5d4c77dc92fb1f4d68bebe7875f.jpg?v=1765427070","url":"https:\/\/librairie.coreenne.fr\/products\/105610","provider":"LIBRAIRIE COREENNE","version":"1.0","type":"link"}