« Comme dans d'autres régions, la situation pandémique en Corée n'est pas terminée, mais elle est généralement bien maîtrisée. »
Une fois la COVID-19 éradiquée, la Corée sortira sans aucun doute plus forte de cette crise.
Je suis convaincu que nous démontrerons que nous pouvons réaliser une « grande réinitialisation » non pas en retournant au passé ou en faisant les choses de la même manière qu'avant, mais en construisant des sociétés et des économies plus résilientes.
…après la pandémie, le monde devra choisir entre deux voies.
L’une mènera nos sociétés et nos économies vers un avenir plus inclusif, durable et résilient. L’autre nous conduira vers un monde plus dangereux, instable et de plus en plus difficile.
La Corée a déjà clairement choisi la première voie.
--- Extrait de la « Préface à l'édition coréenne : Aux lecteurs coréens »

« Alors que les gouvernements du monde entier s’efforcent d’empêcher la récession de se transformer en dépression catastrophique, des mesures qui auraient semblé impensables avant l’épidémie de COVID-19 deviennent désormais la norme mondiale. »
Il est probable que les appels se multiplient pour que le gouvernement agisse comme « payeur en dernier ressort » afin de prévenir ou d'endiguer la vague de licenciements et de faillites d'entreprises déclenchée par cette crise.
--- Extrait de « Politique budgétaire et monétaire »

À ce stade, il est difficile d'imaginer que l'inflation puisse survenir prochainement.
La relocalisation des activités de production (le retour des bases de production dans leurs pays d'origine) peut entraîner une inflation intermittente et localisée, mais de tels événements restent limités.
De fortes tendances structurelles à long terme, telles que le vieillissement de la population et les progrès technologiques qui ont un fort impact déflationniste, ainsi qu'un chômage exceptionnellement élevé qui limitera la croissance des salaires pendant plusieurs années, exercent toutes une forte pression à la baisse sur l'inflation.
On ne s'attend pas à ce que la demande des consommateurs soit forte après la crise du coronavirus.
Le chômage généralisé, la baisse des revenus pour beaucoup et les souffrances causées par l'incertitude quant à l'avenir pourraient tous conduire à une augmentation de l'épargne de précaution.
Lorsque les mesures de distanciation sociale seront finalement assouplies, la demande refoulée pourrait déclencher une légère hausse de l'inflation, mais celle-ci sera probablement temporaire et n'aura pas d'incidence sur les anticipations d'inflation.
--- Extrait de « Politique budgétaire et monétaire »

La COVID-19 semble sur le point de sonner le glas du néolibéralisme, que l'on peut définir comme privilégiant la concurrence à la solidarité, la destruction créatrice à l'intervention de l'État et la croissance économique au détriment de la protection sociale.
Depuis des années, de nombreux commentateurs, chefs d'entreprise et décideurs politiques n'ont cessé de critiquer le « fétichisme aveugle du marché » du néolibéralisme, remettant en cause ses principes. La COVID-19 lui a porté un coup fatal.
Ce n’est pas un hasard si les États-Unis et le Royaume-Uni, les deux pays qui ont le plus ardemment adopté les politiques néolibérales ces dernières années, sont aussi les pays les plus touchés par la pandémie de COVID-19.
La coexistence de deux forces que sont la redistribution massive et l'abandon des politiques néolibérales aura des conséquences décisives sur l'organisation de la société, depuis la manière dont les inégalités peuvent alimenter les troubles sociaux jusqu'à l'élargissement du rôle de l'État et la redéfinition du contrat social.
---Extrait de « La signification de la réinitialisation sociale »

Après la crise du coronavirus, le nombre de personnes sans emploi, anxieuses, malheureuses, rancunières, malades et affamées va augmenter considérablement.
À mesure que les tragédies personnelles s'accumulent, la colère, le ressentiment et la rage vont croître au sein de nombreux groupes sociaux, notamment les chômeurs, les pauvres, les immigrants, les prisonniers, les sans-abri et tous ceux qui sont marginalisés.
Comment une telle énergie pourrait-elle ne pas exploser ? Les phénomènes sociaux présentent souvent les mêmes caractéristiques que les pandémies.
Comme nous l'avons vu précédemment, les phénomènes sociaux et les pandémies connaissent des moments ou des déclencheurs où ils subissent soudainement des changements majeurs.
Lorsque la pauvreté, le dénuement et l'impuissance atteignent un certain niveau, les comportements sociaux destructeurs deviennent souvent un dernier recours.
---« Troubles sociaux »

Comme nous l'avons vu dans le chapitre précédent, une contraction du commerce mondial est quasi certaine, car les entreprises réduisent leurs chaînes d'approvisionnement et ne dépendent plus d'un seul pays ou d'entreprises étrangères pour les composants essentiels et autres biens.
La désintégration est une possibilité, notamment dans des secteurs sensibles comme l'industrie pharmaceutique et les matériaux médicaux, et dans des secteurs importants pour la sécurité nationale tels que les communications et l'énergie.
Ce processus est déjà réclamé aux États-Unis, et le mouvement en faveur du découplage devrait s'étendre à d'autres pays et secteurs.
La géopolitique inflige également des souffrances économiques par le biais de ce que l'on appelle « l'instrumentalisation du commerce », suscitant des craintes parmi les entreprises mondiales quant à la capacité du droit international à résoudre les différends commerciaux de manière ordonnée et prévisible.
--- Extrait de « Mondialisation et nationalisme »

L'argument selon lequel il n'y aura pas de gagnants repose sur une idée intéressante avancée par plusieurs chercheurs, notamment Niall Ferguson.
En substance, la crise de la COVID-19 a mis en lumière les succès des petits pays et exposé les échecs des superpuissances comme les États-Unis et la Chine.
…comme le soutiennent les partisans de cette idée, la production à grande échelle engendre des « déséconomies d’échelle ».
Cela signifie que la taille a atteint un point où une nation ou une fédération ne peut plus gouverner efficacement.
Cela explique en définitive pourquoi des économies plus petites comme la Corée du Sud, Singapour, l'Islande et Israël semblent mieux maîtriser la pandémie de COVID-19 et y répondre que les États-Unis.
--- Extrait de « Il n'y a pas de gagnants »

« La différence cruciale entre l’horizon temporel d’une pandémie et celui du changement climatique et de la perte de biodiversité réside dans le fait que les risques posés par une pandémie exigent une action immédiate aux conséquences rapides, tandis que le changement climatique et la perte de biodiversité exigent également une action immédiate, mais leurs conséquences – ce que les économistes appellent souvent les « bénéfices futurs » – se manifestent avec un certain décalage. »
(...) Autrement dit, contrairement aux risques immédiats et observables, les risques liés au changement climatique peuvent sembler lointains dans le temps et dans l'espace, ce qui peut amener les gens à ne pas les percevoir comme des risques qui méritent une attention sérieuse.
--- Extrait de « L'importance de la réinitialisation environnementale »

« Il existe un autre phénomène qui favorise l’expansion de l’automatisation : la “distanciation économique”, qui peut succéder à la “distanciation sociale”. »
À mesure que les pays nationalisent et que les multinationales réduisent leurs chaînes d'approvisionnement autrefois ultra-efficaces mais extrêmement fragiles, la demande en matière d'automatisation et de robotique, qui permettent d'accroître la production nationale tout en réduisant les coûts, va exploser.
--- « Accélérer la transformation numérique »

Face à une réinitialisation, certains dirigeants et cadres supérieurs du secteur peuvent être tentés de la considérer comme une occasion de redémarrer, de revenir à la « normale d'avant », de restaurer ce qui fonctionnait dans le passé — les traditions, les procédures éprouvées et les façons familières de faire les choses — bref, de revenir aux « activités habituelles ».
Mais c'est impossible.
La « vie ordinaire » doit être considérée comme majoritairement morte ou infectée par la COVID-19.
(…) Pour la plupart des entreprises qui entrent dans l’ère post-corona, le nouveau défi sera de trouver le juste équilibre entre ce qui fonctionnait avant et ce qui est actuellement nécessaire pour prospérer dans la nouvelle normalité.

--- Extrait de « Introduction à la réinitialisation microscopique »

Pendant le confinement, la visioconférence a joué un rôle positif en préservant la vie personnelle et professionnelle de nombreuses personnes, leur permettant de maintenir leurs relations, y compris à distance, et leurs liens avec leurs collègues.
Cependant, les vidéoconférences via Zoom ont également provoqué une fatigue mentale, connue sous le nom de « fatigue Zoom », en raison de la concentration accrue requise.
(…) Les appels vidéo rendent impossible l’interprétation de ces signaux non verbaux qui véhiculent une signification subtile, nous obligeant à nous concentrer uniquement sur les mots prononcés et les expressions faciales dictées par la qualité de la vidéo.
Lors de nos conversations virtuelles, nous ne faisons rien d'autre que maintenir un contact visuel intense pendant de longues périodes.
Ce type de contact visuel peut être envahissant, voire menaçant, surtout en présence de relations hiérarchiques.

--- Extrait de « L'impact de la pandémie sur la santé mentale »