Préface de l'édition Recover 5
Préface à l'édition coréenne 8
Introduction : Le temps nous attend 11

Chapitre 1 : Connaître le taux de natalité peut vous aider à prévoir l’avenir 29

Un monde gouverné par les femmes et les bébés | L'indifférence face aux relations sexuelles | Le pouvoir de l'argent fait tourner le monde | Les gouvernements peuvent-ils influencer la grossesse et l'accouchement ? | Les principaux bénéficiaires de la politique de l'enfant unique en Chine | Le baby-boom africain | La double révolution africaine | La Silicon Savanna | Anxiété et colère face aux immigrants | Les immigrants créent des emplois | Préjugés sur les immigrants | La vérité sur la fuite des cerveaux | Taux de natalité, immigration et opportunités

Chapitre 2 : Une génération plus importante que les Millennials 71

Évolution des perspectives sur les générations | Les Millennials et la génération argentée | Les traits cachés des personnes âgées | Les opportunités au sommet de la pyramide des âges | Redécouvrir le grand âge | Les acteurs clés du marché du travail argenté | Le marché du travail argenté | Vieillir est inévitable | Quelle génération suivra ? | Le chaos en Chine | La notion de vieillesse est en pleine mutation

Chapitre 3 : La naissance d'une nouvelle classe moyenne 117

De Madame Bovary aux Simpson | Nouvelle fortune, nouvelle classe moyenne | La valeur unique de l'iPhone | Le choc des générations | La planète peut-elle supporter davantage de classes moyennes ? | L'ascension sociale fulgurante | Un rebond ou un redressement est-il possible ? | Ford, Amazon et le revenu de base | L'anxiété de la classe moyenne

Chapitre 4 : Des femmes plus fortes et plus riches 155

Les femmes retentent leur chance, les hommes prennent un autre risque | Nous sommes tous différents, hommes et femmes | Les femmes saisissent les opportunités malgré la discrimination | Peut-on concilier travail et tâches ménagères ? | Pourquoi l’espérance de vie des femmes diminue-t-elle ? | Plafond de verre ou obstacle pour les hommes ? | Préjugés envers les femmes dirigeantes | Les femmes domineront-elles le monde en 2030 ?

Chapitre 5 : Les villes à l’avant-garde du changement 195

Les villes sont en pleine effervescence | Lumières et ombres urbaines | Confinement et réseaux sociaux | Des incitations douces peuvent-elles sauver les villes et la planète ? | La valeur inestimable de l’eau | Réinventer la roue | Le lien eau-énergie | Cultiver des produits agricoles en conteneurs | La renaissance des villes | LGBTQ+ et sans-abris | À quoi ressembleront les villes en 2030 ?

Chapitre 6 : Le présent et l'avenir transformés par la science et la technologie 233

L'essor et le déclin de la montre-bracelet | L'explosion cambrienne | Humains et robots peuvent-ils devenir amis ? | L'éthique de l'intelligence artificielle | L'Accord de Paris sur le climat est-il devenu inutile à l'ère de l'imprimante 3D ? | Une assurance plus juste | Cultiver un cerveau sain et épanoui | Nanotechnologies : la solution au changement climatique ? | Livres numériques, vin et conditions de l'innovation | Développement et réinvention technologiques

Chapitre 7 : Un monde sans propriété 275

Le retour aux anciennes normes | Le pouvoir des liens | L'économie des gigueurs | L'émergence d'une nouvelle classe | Les dangers des monopoles étouffants | La tragédie des biens communs numériques | Ne jetez pas ce chou ! | Partage, collaboration et avenir

Chapitre 8 : Trop de devises 315

Rien n'est gratuit | L'avènement des cryptomonnaies | Tout s'échange | Une alliance parfaite à l'ère de la cryptographie | Dites adieu à la bureaucratie inutile | La république numérique | Et si chaque balle était surveillée ? | La technologie blockchain éradique la pauvreté | Sauver la planète | Le déclin des avocats et des financiers | L'avenir de la technologie blockchain et des cryptomonnaies

Article sortant : Comment une crise se transforme en opportunité 349
Envisager l'avenir à long terme | Explorer différents chemins | Un voyage de mille lieues commence par un premier pas | Éviter les impasses | Aborder les situations incertaines avec optimisme | Ne pas craindre l'adversité | Maintenir son élan

Le monde après la COVID-19 369
Remerciements 374
Référence 376

« Pourquoi 2030 ? »
« C’est un point critique. »
« On prévoit que toutes ces vagues de changement vont fusionner et exploser. »
Les dix prochaines années verront un changement d'axe central et une réorganisation de l'ordre mondial.
Que faire face à une situation totalement nouvelle et inconnue ?

Quel pays mènera la prochaine révolution après la quatrième révolution industrielle ? Comment évolueront la baisse de la natalité et le vieillissement de la population, phénomènes qui s’accélèrent de pair avec la COVID-19 ? Quelles opportunités se cachent entre la génération Y, née à l’ère du numérique, et la génération des seniors, le plus grand groupe de consommateurs au monde ? Comment les villes en pleine expansion peuvent-elles surmonter le changement climatique et la polarisation ? « Le Changement d’Axe 2030 » révèle comment les transformations en cours interagissent et créent un monde nouveau.
Mauro Guillén, expert mondialement reconnu en matière de tendances mondiales et de stratégie commerciale internationale, prédit que le monde franchira un point de bascule critique en 2030, lorsque des mégatendances majeures dans les domaines démographique, social, économique et technologique convergeront.

Le monde familier disparaît rapidement pour laisser place à une réalité nouvelle et déroutante, régie par de nouvelles règles.
Sans s'en rendre compte, dans la plupart des pays, les personnes âgées seront plus nombreuses que les jeunes, et les femmes posséderont plus de richesses que les hommes.
Le marché des classes moyennes en Asie sera plus important que celui des États-Unis et de l'Europe réunis.
Nous serons également entourés de plus de robots industriels que d'ouvriers d'usine, de plus d'ordinateurs que de cerveaux humains, de plus de capteurs que d'yeux humains et de plus de monnaies que de nations.
Voilà le monde de 2030.
(Page 14)

Il nous reste peut-être moins de dix ans.
En effet, la récente pandémie de COVID-19 qui a balayé le monde amplifie et accélère le changement.
Si nous ne parvenons pas à prévoir comment le choc et les bouleversements imminents affecteront nos vies et notre travail, et où se concentreront les nouvelles richesses et le pouvoir, nous pourrions être laissés pour compte en un instant.
S’appuyant sur des recherches scientifiques et des études de cas empiriques, cet ouvrage brosse un tableau saisissant du monde dans dix ans, en soulignant les tournants décisifs. Il révèle les risques et les opportunités qui accompagneront ce nouveau départ et propose des stratégies pour appréhender un avenir incertain.

Quels changements sont actuellement en cours et qui perdureront, et lesquels disparaîtront ?
Découvrir les forces fondamentales qui façonnent l'avenir, à travers l'économie, la géopolitique et la sociologie !

▶ « Le centre de l'économie mondiale se déplace de l'Atlantique vers l'Afrique et l'Inde. »

Pour chaque nouveau-né dans les pays développés, neuf naissent dans les pays nouvellement industrialisés et en développement tels que la Chine, l'Inde et l'Afrique.
Si cette tendance se maintient, l'Asie du Sud, Inde comprise, aura la population la plus importante au monde d'ici 2030, suivie par l'Afrique et l'Asie de l'Est.
Par ailleurs, une double révolution agricole et industrielle est en cours en Afrique, stimulant la croissance économique.
Dans ce contexte de changements, les classes moyennes émergentes en Chine, en Inde et en Afrique deviennent les nouvelles références du marché en tant que consommateurs, producteurs et investisseurs.

D’ici 2030, la taille de la classe moyenne des consommateurs dans les marchés émergents sera plus de cinq fois supérieure à celle des États-Unis, de l’Europe et du Japon, et aura plus que doublé à partir de 2020.
Bientôt, nous verrons les exploits de la famille Wang en Chine, de la famille Sing en Inde ou de la famille Mwangi en Afrique, plutôt que ceux des Simpson.
(Omission) Les principaux produits à travers le monde seront conçus pour refléter les aspirations des classes moyennes des pays en développement, et non les goûts des consommateurs américains.
(Page 153)

▶« Les personnes de plus de 60 ans mènent les vies les plus productives et les plus dynamiques au monde. »

Les générations plus âgées sont plus susceptibles d'adopter rapidement les nouvelles technologies que les milléniaux.
« Grand-père et grand-mère Iron Man », équipés d'exosquelettes mécaniques, vont travailler avec des jeunes.
Durant mon temps libre, j'utilise un équipement de réalité virtuelle pour visiter des sites touristiques célèbres avec mes amis.
Compte tenu de leur cycle de vie, ils préfèrent utiliser des services d'abonnement plutôt que d'acheter des biens de consommation, et gagnent un revenu supplémentaire en louant des chambres libres ou leurs propres voitures via des plateformes de partage.
À mesure que cette tendance s'intensifie avec l'arrivée à la retraite des millennials en 2040, la pensée dichotomique traditionnelle sur les générations et l'âge se désintégrera rapidement.

Contrairement à une idée répandue, les millennials ne constituent pas un groupe de consommateurs à croissance rapide à l'échelle mondiale.
En réalité, il existe une génération distincte dont la consommation augmente rapidement.
Ils possèdent désormais au moins la moitié de la richesse mondiale, et aux États-Unis, leur part dépasse les 80 %.
Il s'agit de la génération des plus de 60 ans.
(Page 74)

▶« Les femmes renaissent en tant qu'êtres qui influencent le monde. »

L'époque où les hommes possédaient et contrôlaient la majeure partie des richesses et du pouvoir touche à sa fin, et de plus en plus de femmes entrent dans les sphères économiques, politiques et sociales et atteignent les plus hautes fonctions.
En Afrique, au Moyen-Orient et en Asie du Sud, les pays qui s'attaquent aux discriminations existantes et qui utilisent activement la main-d'œuvre féminine connaissent une croissance rapide.
À mesure que les femmes deviendront plus riches que les hommes, les marchés d'actifs seront également restructurés en fonction de leurs tendances de consommation et d'investissement.
Les entrepreneurs et les politiciens qui ne parviennent pas à bien comprendre les préférences et les choix des femmes perdront leur influence.

« Les femmes tentent à nouveau leur chance, et les hommes prennent à nouveau des risques. » Notre rapport au risque influence la plupart de nos choix, y compris nos dépenses et notre épargne.
Cela influence également les types d'investissements que vous jugez les plus utiles pour atteindre vos objectifs financiers.
L'affirmation selon laquelle la crise financière de 2008 ne se serait pas produite s'il y avait eu Lehman Sisters au lieu de Lehman Brothers n'est pas farfelue.
(Page 164)

▶« Des milliards d'ordinateurs, de capteurs et de robots nous entourent. »

Les nanotechnologies et l'impression 3D offrent des solutions à la crise écologique des zones urbaines, qui abritent 60 % de la population mondiale.
Les livres numériques connaissent un retour spectaculaire et sont utilisés pour éduquer la population croissante de l'Afrique.
La consommation collaborative et le partage des biens via Internet résolvent le problème de la rareté des ressources et donnent naissance à de nouvelles classes sociales.
La technologie blockchain leur permet de diviser et d'échanger tout ce qu'ils possèdent, des actifs matériels et immatériels aux emplois, en autant de petites parts qu'ils le souhaitent.

Il serait exagéré de comparer les transformations actuelles, de la réalité virtuelle à l'impression 3D, et de l'intelligence artificielle aux nanotechnologies, à l'explosion cambrienne.
Mais ces nouvelles technologies offrent l'espoir de résoudre des problèmes redoutables allant de la pauvreté et des maladies à la destruction de l'environnement, au changement climatique et à l'isolement social.
Elle crée également une nouvelle classe de jeunes entrepreneurs visionnaires.
(Page 243)

▶ « Finalement, la COVID-19 fera avancer l'avenir. »

En période de récession, les gens reportent encore davantage leur projet d'avoir des enfants.
Les entreprises et les usines accélèrent l'automatisation et l'intelligence de leurs processus de production.
La vie en quarantaine exige une adaptation rapide à l'environnement numérique et aux technologies de pointe.
La polarisation des revenus, de l'éducation et de la santé s'accentue.
Nous pourrions être confrontés à de futurs défis plus tôt que nous ne le pensons.

Nous voyons chaque jour se déployer sous nos yeux toutes ces nouvelles tendances, qui se renforcent et s'adaptent à la menace posée par le coronavirus.
Des tendances comme la baisse des taux de natalité, les nouvelles dynamiques entre les générations et les nouvelles technologies sont renforcées et accélérées par la pandémie.
Nous devons revenir au cœur du problème vraiment important.
(Omission) Car de tels changements et tendances deviendront irréversibles au cours des 10 prochaines années et changeront nos vies.
(Page 373)

« Un pessimiste voit une difficulté dans chaque opportunité ; un optimiste voit une opportunité dans chaque difficulté. »
Saisissez de nouvelles opportunités et amassez des richesses grâce à une vision globale capable d'anticiper les changements !

Tata Motors, le constructeur automobile indien d'envergure mondiale, a lancé la Tata Nano, une voiture compacte vendue à environ 2 millions de wons, ciblant la classe moyenne émergente du pays.
C’est parce qu’on pensait qu’avec le développement de l’économie et l’augmentation des revenus, les gens utiliseraient des voitures plutôt que des motos.
Mais le public s'est détourné de la « Tata Nano ».
« Si je sors avec des amis ou si je vais dans un endroit sympa, je préfère rester chez moi si ma voiture est une Tata Nano. » Les jeunes consommateurs étaient prêts à contracter des prêts pour acheter des voitures importées de marques telles que Suzuki, Hyundai, Toyota et autres.
La Tata Nano a échoué car elle n'a pas su comprendre les aspirations de la jeune classe moyenne indienne.
Si, en plus de leurs revenus plus élevés, ils avaient également tenu compte du fait qu'ils valorisent l'expression de soi, qu'ils sont affranchis de la culture frugale et pragmatique de la génération de leurs parents et qu'ils aspirent à la « vie de classe moyenne occidentale » qu'ils voient à la télévision et sur Internet, les résultats auraient pu être différents.

Pour accueillir l'année 2030, nous devons ouvrir notre esprit à d'innombrables idées nouvelles.
Il est naïf de penser que s'accrocher aux croyances et aux comportements actuels nous aidera à relever les défis posés par l'allongement constant de l'espérance de vie, le vieillissement de la population et l'impact de l'intelligence artificielle.
Compte tenu du nombre considérable de facteurs qui régissent ce monde, les « idées éprouvées » sont en réalité des « idées dépassées ».
Ainsi, à une époque où de nouvelles technologies émergent constamment, il est crucial de toujours adopter de nouvelles perspectives sur l'emploi, la retraite et l'avenir.
(Page 355)

L'avenir ne se révèle qu'à ceux qui voient plus loin et plus grand.
Si l'on considère séparément chacun des changements en cours, il est difficile de se rendre compte du potentiel qu'ils recèlent.
Même si l'on s'éloigne des généralisations superficielles concernant la génération Y, qui intéresse le plus les entreprises aujourd'hui, on peut découvrir différents sous-groupes définis par le revenu, le niveau d'éducation, le sexe, et plus encore.
En nous affranchissant des cadres fragmentaires et schématiques et en nous efforçant de comprendre globalement les relations complexes qui nous habitent, nous pourrons survivre au monde nouveau et inconnu auquel nous serons confrontés dans dix ans.
« Le changement d’axe 2030 » offre une perspective macroscopique sur cette grande transition, en examinant avec acuité les liens entre les nations, les générations, les classes sociales et les technologies.

La croissance démographique en Afrique, l'immigration, l'automatisation et les cryptomonnaies ont toutes un impact sur une grande partie de la population américaine.
Ce sont là des aspects du développement qui semblent risqués, pleins de défis et de menaces.
Bien sûr, cela peut être fondé, mais si vous avez une peur aveugle, vous risquez de ne pas pouvoir vous adapter correctement au nouvel environnement.
Le cas de Cortés nous enseigne que nous pouvons surmonter la peur en regardant plus loin.
Plus on s'éloigne des côtes, plus on peut se tourner vers de nouveaux horizons.
(Page 352)