
Concevoir le leadership de la pensée
Description
Introduction au livre
- Un mot du médecin
-
Un leadership intellectuel qui reflète son époque.Un nouveau livre de Park Yong-hu, le premier concepteur de perspective de Corée du Sud, sert d'avertissement aux hommes modernes qui perdent la capacité de penser et de questionner par eux-mêmes à l'ère de l'IA.
En posant des questions, nous cultivons la capacité de concevoir un cadre de réflexion et nous nous rappelons nos valeurs humaines intrinsèques afin de pouvoir utiliser l'IA comme un outil pour ouvrir de nouvelles possibilités plutôt que comme une menace.
27 juin 2025. Développement personnel PD Oh Da-eun
** Le dernier ouvrage de Park Yong-hu, un best-seller vendu à 500 000 exemplaires, après 10 ans !
** Fortement recommandé par Kim Beom-jun de Naver, Kim Bong-jin de Baedal Minjok et Choi Jae-boong de 『AI Sapiens』 !
À l'ère de l'IA, souhaitez-vous prendre l'initiative en matière de réflexion ?
Reprenez le contrôle de votre esprit critique avant que l'IA ne prenne le contrôle de votre pensée !
Dans une culture du «tout va très vite» qui valorise la croissance et la rapidité, la société coréenne a perdu le temps de cultiver sa propre pensée.
Nous sommes donc devenus experts dans l'art de copier les réponses sans poser de questions.
L'auteur s'exprime avec assurance.
« À l’ère de l’IA, les humains qui ne posent pas de questions deviendront finalement des outils de l’IA. » Le pouvoir de questionner est la dernière souveraineté que nous devons protéger à l’ère de l’IA.
« Concevoir la domination de la pensée » est un livre qui interroge ce que nous devrions penser et comment nous devrions penser à l'ère où l'IA a profondément pénétré la vie quotidienne humaine.
Dans cet ouvrage, l'auteur Yong-Hoo Park, premier concepteur de perspective de Corée, revient sur les capacités uniques que seuls les humains peuvent posséder à l'ère de l'évolution technologique rapide.
Ce livre commence par une question :
« À l’avenir, pourrai-je réfléchir uniquement par moi-même, sans utiliser l’IA ? »
Le monde se trouve actuellement dans un état de confusion sensorielle sans précédent.
L'information abonde, mais la frontière entre vérité et mensonge est floue, et bien que tout le monde partage des informations et soit connecté, nous nous éloignons en réalité de nous-mêmes.
De plus, l'IA générative, qui a pris le contrôle de « l'industrie », de la « culture », de « l'économie » et de la « politique » depuis l'avènement de Chat GPT, est en train d'estomper notre habitude de rechercher des informations et nous fait perdre le pouvoir de poser des questions.
En ces temps-ci, ce livre suggère par où nous devrions commencer à redécouvrir le « pouvoir de questionner ».
Ce livre vise à restaurer la pensée critique en se concentrant sur cinq thèmes.
Tout d'abord, les questions sont le germe de la pensée, et nous devons développer notre capacité à poser des questions avant de développer notre capacité à trouver des réponses.
Deuxièmement, l’IA n’est pas simplement un outil, mais un « miroir » qui reflète la façon de penser humaine.
Troisièmement, face à l'abondance d'informations, la capacité à concevoir des perspectives devient plus importante car elle permet de concevoir un « cadre de pensée ».
Quatrièmement, nous devons être capables de remettre en question l'évidence.
Concevoir un leadership intellectuel ne signifie pas suivre aveuglément des vérités établies, mais plutôt remettre en question le cadre de référence et découvrir les lacunes.
Cinquièmement, nous devons adopter une attitude qui transcende la relation aux machines par le questionnement, plutôt que par la compétition. Les humains qui s'associent à l'IA survivront à l'ère de l'IA.
Nous sommes depuis longtemps obsédés par la performance et la vitesse, et l'ère de l'IA amplifie encore davantage cette vitesse et cette productivité.
L'auteur s'adresse directement aux lecteurs de la société coréenne qui perdent le contrôle de leur propre pensée, emportés par le courant de l'époque.
« Quelle est la dernière question que vous avez posée vous-même ? » Si l’IA peut répondre aux questions, seuls les humains peuvent « poser la bonne question » et « déterminer si la réponse de l’IA est appropriée ».
« Concevoir le leadership de la pensée » sera un guide philosophique solide pour ceux qui souhaitent conserver la dernière souveraineté, le « pouvoir de questionner ».
** Fortement recommandé par Kim Beom-jun de Naver, Kim Bong-jin de Baedal Minjok et Choi Jae-boong de 『AI Sapiens』 !
À l'ère de l'IA, souhaitez-vous prendre l'initiative en matière de réflexion ?
Reprenez le contrôle de votre esprit critique avant que l'IA ne prenne le contrôle de votre pensée !
Dans une culture du «tout va très vite» qui valorise la croissance et la rapidité, la société coréenne a perdu le temps de cultiver sa propre pensée.
Nous sommes donc devenus experts dans l'art de copier les réponses sans poser de questions.
L'auteur s'exprime avec assurance.
« À l’ère de l’IA, les humains qui ne posent pas de questions deviendront finalement des outils de l’IA. » Le pouvoir de questionner est la dernière souveraineté que nous devons protéger à l’ère de l’IA.
« Concevoir la domination de la pensée » est un livre qui interroge ce que nous devrions penser et comment nous devrions penser à l'ère où l'IA a profondément pénétré la vie quotidienne humaine.
Dans cet ouvrage, l'auteur Yong-Hoo Park, premier concepteur de perspective de Corée, revient sur les capacités uniques que seuls les humains peuvent posséder à l'ère de l'évolution technologique rapide.
Ce livre commence par une question :
« À l’avenir, pourrai-je réfléchir uniquement par moi-même, sans utiliser l’IA ? »
Le monde se trouve actuellement dans un état de confusion sensorielle sans précédent.
L'information abonde, mais la frontière entre vérité et mensonge est floue, et bien que tout le monde partage des informations et soit connecté, nous nous éloignons en réalité de nous-mêmes.
De plus, l'IA générative, qui a pris le contrôle de « l'industrie », de la « culture », de « l'économie » et de la « politique » depuis l'avènement de Chat GPT, est en train d'estomper notre habitude de rechercher des informations et nous fait perdre le pouvoir de poser des questions.
En ces temps-ci, ce livre suggère par où nous devrions commencer à redécouvrir le « pouvoir de questionner ».
Ce livre vise à restaurer la pensée critique en se concentrant sur cinq thèmes.
Tout d'abord, les questions sont le germe de la pensée, et nous devons développer notre capacité à poser des questions avant de développer notre capacité à trouver des réponses.
Deuxièmement, l’IA n’est pas simplement un outil, mais un « miroir » qui reflète la façon de penser humaine.
Troisièmement, face à l'abondance d'informations, la capacité à concevoir des perspectives devient plus importante car elle permet de concevoir un « cadre de pensée ».
Quatrièmement, nous devons être capables de remettre en question l'évidence.
Concevoir un leadership intellectuel ne signifie pas suivre aveuglément des vérités établies, mais plutôt remettre en question le cadre de référence et découvrir les lacunes.
Cinquièmement, nous devons adopter une attitude qui transcende la relation aux machines par le questionnement, plutôt que par la compétition. Les humains qui s'associent à l'IA survivront à l'ère de l'IA.
Nous sommes depuis longtemps obsédés par la performance et la vitesse, et l'ère de l'IA amplifie encore davantage cette vitesse et cette productivité.
L'auteur s'adresse directement aux lecteurs de la société coréenne qui perdent le contrôle de leur propre pensée, emportés par le courant de l'époque.
« Quelle est la dernière question que vous avez posée vous-même ? » Si l’IA peut répondre aux questions, seuls les humains peuvent « poser la bonne question » et « déterminer si la réponse de l’IA est appropriée ».
« Concevoir le leadership de la pensée » sera un guide philosophique solide pour ceux qui souhaitent conserver la dernière souveraineté, le « pouvoir de questionner ».
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Introduction - L'IA peut-elle surpasser les humains ?
Recommandation
PREMIÈRE PARTIE : La clé de la réflexion réside dans la question
- Une question à laquelle nous devons faire face à l'ère de l'IA.
- Êtes-vous Geppetto ou Frankenstein ?
- Le fantôme de l'ingénierie rapide
- La question commence par le fait d'être posée.
- Gardez vos idées fraîches
PARTIE 2 Machines pensantes et humains questionneurs
Innovation : La technologie a répondu aux questions de notre époque.
Où va l'IA du XXIe siècle ?
- Que dit le perroquet probabiliste ?
- La fin de l'évolution de l'IA, les humanoïdes
L'IA : boîte de Pandore ou boîte noire ?
IA et Big Data : Perturber le monde de Y=aX+b
PARTIE 3 : Si vous cessez de réfléchir, vous serez piégé dans un labyrinthe conçu par une IA.
- Il est faux de dire que l'IA va changer l'avenir.
- L'ère Google touche-t-elle à sa fin ?
— La créativité, voilà le problème.
- Comment les paroles de Samantha sont-elles perçues ?
PARTIE 4 : Allez-vous vous laisser influencer par l'information ou construire votre propre point de vue ?
- Umberto Eco a prédit 2025
- Un nouveau client s'est présenté.
- Que vont remplacer les agents IA ?
La voie que devrait emprunter l'éducation à l'ère de l'IA : de la compétition à la créativité
Innovation en IA ou blanchiment d'image : d'où vient le véritable changement ?
PARTIE 5 : Le leadership intellectuel capable de penser l’époque
- Les personnes qui ont appliqué l'IA à leur travail
- L'achèvement véritable de l'augmentation
- Appréciez l'expérience du démontage et du remontage.
- Concevoir le leadership de pensée
Recommandation
PREMIÈRE PARTIE : La clé de la réflexion réside dans la question
- Une question à laquelle nous devons faire face à l'ère de l'IA.
- Êtes-vous Geppetto ou Frankenstein ?
- Le fantôme de l'ingénierie rapide
- La question commence par le fait d'être posée.
- Gardez vos idées fraîches
PARTIE 2 Machines pensantes et humains questionneurs
Innovation : La technologie a répondu aux questions de notre époque.
Où va l'IA du XXIe siècle ?
- Que dit le perroquet probabiliste ?
- La fin de l'évolution de l'IA, les humanoïdes
L'IA : boîte de Pandore ou boîte noire ?
IA et Big Data : Perturber le monde de Y=aX+b
PARTIE 3 : Si vous cessez de réfléchir, vous serez piégé dans un labyrinthe conçu par une IA.
- Il est faux de dire que l'IA va changer l'avenir.
- L'ère Google touche-t-elle à sa fin ?
— La créativité, voilà le problème.
- Comment les paroles de Samantha sont-elles perçues ?
PARTIE 4 : Allez-vous vous laisser influencer par l'information ou construire votre propre point de vue ?
- Umberto Eco a prédit 2025
- Un nouveau client s'est présenté.
- Que vont remplacer les agents IA ?
La voie que devrait emprunter l'éducation à l'ère de l'IA : de la compétition à la créativité
Innovation en IA ou blanchiment d'image : d'où vient le véritable changement ?
PARTIE 5 : Le leadership intellectuel capable de penser l’époque
- Les personnes qui ont appliqué l'IA à leur travail
- L'achèvement véritable de l'augmentation
- Appréciez l'expérience du démontage et du remontage.
- Concevoir le leadership de pensée
Image détaillée

Dans le livre
Le concept d’« ingénierie rapide » plane comme un fantôme de nos jours.
Mais nous devons maintenant déterminer ce qu'est réellement ce concept, s'il s'agit d'une compétence fondamentale qui peut être continuellement développée dans la société future, ou s'il s'agit simplement d'une mode passagère, consommée puis disparue au gré d'une tendance technologique spécifique, comme le « chercheur d'informations » d'autrefois.
Cela dépendra de la profondeur de votre réflexion sur la nature de la culture en IA.
--- p.49
L'essentiel est de ne pas accorder une confiance aveugle aux résultats produits par l'IA. L'IA n'est qu'un outil, et il appartient aux humains de décider comment l'utiliser et la contrôler. Dès l'instant où nous supposons que les jugements de l'IA sont toujours corrects, nous déléguons des décisions importantes à la machine.
Par conséquent, la prise de décision à l'aide de l'IA doit s'accompagner d'une réflexion critique humaine.
Les humains doivent examiner les résultats de l'IA et déterminer les hypothèses et les limitations sur lesquelles elle repose.
Ce n'est que dans ces cas-là que l'IA peut fonctionner comme une technologie efficace.
--- p.137
L'art a toujours été accompagné d'émotions.
Nous lisons de la poésie et avons le cœur serré, nous regardons des films et pleurons, et nous écoutons de la musique et trouvons du réconfort.
Cette réaction émotionnelle fait de l'art non pas une simple information ou un divertissement, mais une composante essentielle de l'expérience humaine.
Dès lors, une question se pose : les créations générées par l’IA peuvent-elles susciter en nous les mêmes émotions ? Et si oui, sont-elles « réelles » ? Enfin, à qui appartient cette émotion ? À l’IA ou à l’humain qui l’a conçue ?
--- p.183
La paresse est l'ennemi le plus insidieux de l'ère de l'IA.
Grâce à ChatGPT qui résume, organise et structure l'information, nous « réfléchissons de moins en moins ».
Plus nous sommes à l'aise avec l'obtention de réponses, moins nous posons de questions, et moins nous sommes susceptibles de sortir de notre zone de confort, moins nous sommes susceptibles d'explorer de nouvelles choses.
Donc, pour parvenir à une augmentation essentielle, il faut de la friction.
Ce n’est que lorsque nous rencontrons des obstacles – résistance, choc de l’inconnu, questions dérangeantes – qui perturbent notre inertie intellectuelle que nous pouvons accéder à une véritable intuition et à une pensée élargie. L’IA n’est pas un simple outil pour accélérer la pensée ; elle devient véritablement précieuse lorsqu’elle est utilisée comme une arme essentielle pour briser notre inertie.
Mais nous devons maintenant déterminer ce qu'est réellement ce concept, s'il s'agit d'une compétence fondamentale qui peut être continuellement développée dans la société future, ou s'il s'agit simplement d'une mode passagère, consommée puis disparue au gré d'une tendance technologique spécifique, comme le « chercheur d'informations » d'autrefois.
Cela dépendra de la profondeur de votre réflexion sur la nature de la culture en IA.
--- p.49
L'essentiel est de ne pas accorder une confiance aveugle aux résultats produits par l'IA. L'IA n'est qu'un outil, et il appartient aux humains de décider comment l'utiliser et la contrôler. Dès l'instant où nous supposons que les jugements de l'IA sont toujours corrects, nous déléguons des décisions importantes à la machine.
Par conséquent, la prise de décision à l'aide de l'IA doit s'accompagner d'une réflexion critique humaine.
Les humains doivent examiner les résultats de l'IA et déterminer les hypothèses et les limitations sur lesquelles elle repose.
Ce n'est que dans ces cas-là que l'IA peut fonctionner comme une technologie efficace.
--- p.137
L'art a toujours été accompagné d'émotions.
Nous lisons de la poésie et avons le cœur serré, nous regardons des films et pleurons, et nous écoutons de la musique et trouvons du réconfort.
Cette réaction émotionnelle fait de l'art non pas une simple information ou un divertissement, mais une composante essentielle de l'expérience humaine.
Dès lors, une question se pose : les créations générées par l’IA peuvent-elles susciter en nous les mêmes émotions ? Et si oui, sont-elles « réelles » ? Enfin, à qui appartient cette émotion ? À l’IA ou à l’humain qui l’a conçue ?
--- p.183
La paresse est l'ennemi le plus insidieux de l'ère de l'IA.
Grâce à ChatGPT qui résume, organise et structure l'information, nous « réfléchissons de moins en moins ».
Plus nous sommes à l'aise avec l'obtention de réponses, moins nous posons de questions, et moins nous sommes susceptibles de sortir de notre zone de confort, moins nous sommes susceptibles d'explorer de nouvelles choses.
Donc, pour parvenir à une augmentation essentielle, il faut de la friction.
Ce n’est que lorsque nous rencontrons des obstacles – résistance, choc de l’inconnu, questions dérangeantes – qui perturbent notre inertie intellectuelle que nous pouvons accéder à une véritable intuition et à une pensée élargie. L’IA n’est pas un simple outil pour accélérer la pensée ; elle devient véritablement précieuse lorsqu’elle est utilisée comme une arme essentielle pour briser notre inertie.
--- p.285
Avis de l'éditeur
Une personne qui remet constamment en question au lieu d'accepter ce qui lui est donné.
Nous deviendrons des pionniers à l'avant-garde de l'ère de l'IA !
« Concevoir le leadership de la pensée » est un livre qui appelle à la reconquête du pouvoir de « penser » et de « questionner », qui sont des capacités uniques de l'être humain dans une ère de changements rapides.
L'auteur Yong-hu Park observe le monde des affaires et la vie quotidienne depuis longtemps et a constaté que notre existence est profondément influencée par notre façon de percevoir les choses. Il a ainsi diffusé à travers le monde le message « Concevez votre perspective ».
Et aujourd'hui, dix ans plus tard, à l'ère de l'IA qui bouleverse complètement les valeurs et les modes de pensée existants, je ressens le besoin d'une nouvelle définition de la perspective.
En conséquence, nous avons publié un guide pour concevoir une façon de penser qui ne puisse être remplacée par l'IA, en utilisant le mot-clé « initiative de la pensée ».
À travers diverses expériences de pensée, l'auteur examine méticuleusement les difficultés et les joies auxquelles les humains pourraient être confrontés à l'ère de l'IA.
La première question à se poser est la suivante : « L’IA va-t-elle remplacer les emplois ? »
L'auteur ne donne pas de réponse claire par « oui » ou par « non » à cette question.
Au lieu de cela, elle interroge à nouveau le lecteur : « Qu’est-ce qui constitue un emploi ? » L’IA aura sans aucun doute un impact sur d’innombrables emplois.
Cependant, selon que l'on considère un emploi comme une simple collection de tâches ou comme un système organique incluant les relations, les émotions, les jugements situationnels et le contexte social, les êtres humains peuvent soit être « dépossédés de leur emploi », soit « redéfinir la définition du travail ».
Nous vivons à une époque où l'IA dessine et écrit.
Par conséquent, beaucoup de gens craignent que « l'IA ne menace la créativité humaine ».
Cette question exige également une refonte de la pensée, à partir de la question : « Qu'est-ce que la créativité ? »
La créativité est le résultat d'un processus de pensée.
Et la créativité de l'IA se rapproche davantage du résultat de l'analyse des données et du suivi flexible des méthodes existantes.
Par conséquent, à l'avenir, les créatifs devraient pouvoir utiliser l'IA comme une arme pour examiner la structure des problèmes sous un angle nouveau, plutôt que de répéter les mêmes schémas.
Pour y parvenir, les êtres humains doivent posséder la perspective et la capacité de questionnement nécessaires pour réinterpréter toute chose d'une manière nouvelle.
L'IA est-elle donc systématiquement bénéfique à l'humanité ? L'auteur prédit un avenir prometteur lorsque de véritables principes éthiques en matière d'IA seront établis. Puisque l'IA n'est plus l'apanage des seuls développeurs, son éthique n'est plus leur unique domaine.
Chaque utilisateur qui pose une question, chaque individu qui saisit une requête, doit désormais assumer une part de responsabilité quant au résultat de sa réflexion.
L’auteur prévient : « L’IA agit en fonction des questions posées et, selon la question, elle peut nuire ou sauver des vies. »
Par conséquent, même pour une simple requête, il faut réfléchir à sa portée et à ses conséquences potentielles. En définitive, l'éthique de l'IA relève de l'« éthique de la pensée ».
Par conséquent, ce n'est que lorsque nous conjuguons le pouvoir de concevoir des questions, la capacité de concevoir l'initiative de la pensée et la responsabilité d'interpréter les résultats que nous pouvons véritablement rester des « êtres humains pensants ».
Il est clair pourquoi ce livre doit être publié maintenant.
On parle de l'ère de l'IA, mais on ne réfléchit pas vraiment à ce que les humains sont en train de perdre.
La disparition de la pensée, dissimulée derrière l'intelligence, la commodité et l'efficacité, pourrait constituer une crise plus dangereuse que n'importe quel progrès technologique.
Nous devons désormais évoluer, passant du simple statut de consommateurs ou de formateurs en information à celui d'êtres qui « pensent ensemble » avec l'IA.
Avec le pouvoir du questionnement, qui est l'arme la plus puissante de l'humanité.
Nous deviendrons des pionniers à l'avant-garde de l'ère de l'IA !
« Concevoir le leadership de la pensée » est un livre qui appelle à la reconquête du pouvoir de « penser » et de « questionner », qui sont des capacités uniques de l'être humain dans une ère de changements rapides.
L'auteur Yong-hu Park observe le monde des affaires et la vie quotidienne depuis longtemps et a constaté que notre existence est profondément influencée par notre façon de percevoir les choses. Il a ainsi diffusé à travers le monde le message « Concevez votre perspective ».
Et aujourd'hui, dix ans plus tard, à l'ère de l'IA qui bouleverse complètement les valeurs et les modes de pensée existants, je ressens le besoin d'une nouvelle définition de la perspective.
En conséquence, nous avons publié un guide pour concevoir une façon de penser qui ne puisse être remplacée par l'IA, en utilisant le mot-clé « initiative de la pensée ».
À travers diverses expériences de pensée, l'auteur examine méticuleusement les difficultés et les joies auxquelles les humains pourraient être confrontés à l'ère de l'IA.
La première question à se poser est la suivante : « L’IA va-t-elle remplacer les emplois ? »
L'auteur ne donne pas de réponse claire par « oui » ou par « non » à cette question.
Au lieu de cela, elle interroge à nouveau le lecteur : « Qu’est-ce qui constitue un emploi ? » L’IA aura sans aucun doute un impact sur d’innombrables emplois.
Cependant, selon que l'on considère un emploi comme une simple collection de tâches ou comme un système organique incluant les relations, les émotions, les jugements situationnels et le contexte social, les êtres humains peuvent soit être « dépossédés de leur emploi », soit « redéfinir la définition du travail ».
Nous vivons à une époque où l'IA dessine et écrit.
Par conséquent, beaucoup de gens craignent que « l'IA ne menace la créativité humaine ».
Cette question exige également une refonte de la pensée, à partir de la question : « Qu'est-ce que la créativité ? »
La créativité est le résultat d'un processus de pensée.
Et la créativité de l'IA se rapproche davantage du résultat de l'analyse des données et du suivi flexible des méthodes existantes.
Par conséquent, à l'avenir, les créatifs devraient pouvoir utiliser l'IA comme une arme pour examiner la structure des problèmes sous un angle nouveau, plutôt que de répéter les mêmes schémas.
Pour y parvenir, les êtres humains doivent posséder la perspective et la capacité de questionnement nécessaires pour réinterpréter toute chose d'une manière nouvelle.
L'IA est-elle donc systématiquement bénéfique à l'humanité ? L'auteur prédit un avenir prometteur lorsque de véritables principes éthiques en matière d'IA seront établis. Puisque l'IA n'est plus l'apanage des seuls développeurs, son éthique n'est plus leur unique domaine.
Chaque utilisateur qui pose une question, chaque individu qui saisit une requête, doit désormais assumer une part de responsabilité quant au résultat de sa réflexion.
L’auteur prévient : « L’IA agit en fonction des questions posées et, selon la question, elle peut nuire ou sauver des vies. »
Par conséquent, même pour une simple requête, il faut réfléchir à sa portée et à ses conséquences potentielles. En définitive, l'éthique de l'IA relève de l'« éthique de la pensée ».
Par conséquent, ce n'est que lorsque nous conjuguons le pouvoir de concevoir des questions, la capacité de concevoir l'initiative de la pensée et la responsabilité d'interpréter les résultats que nous pouvons véritablement rester des « êtres humains pensants ».
Il est clair pourquoi ce livre doit être publié maintenant.
On parle de l'ère de l'IA, mais on ne réfléchit pas vraiment à ce que les humains sont en train de perdre.
La disparition de la pensée, dissimulée derrière l'intelligence, la commodité et l'efficacité, pourrait constituer une crise plus dangereuse que n'importe quel progrès technologique.
Nous devons désormais évoluer, passant du simple statut de consommateurs ou de formateurs en information à celui d'êtres qui « pensent ensemble » avec l'IA.
Avec le pouvoir du questionnement, qui est l'arme la plus puissante de l'humanité.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 2 juillet 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 304 pages | 432 g | 148 × 210 × 20 mm
- ISBN13 : 9791194508236
- ISBN10 : 1194508235
Vous aimerez peut-être aussi
카테고리
Langue coréenne
Langue coréenne