Recommandation
Note de l'auteur
Prologue : Souvenirs des Jeux Olympiques 7 minutes 8,66 secondes
Introduction : Comment nous sommes devenus obsédés par la victoire

Partie 1 : Qu'est-ce que la victoire ?

Chapitre 1 : Une société qui crie « Perdant » : Le langage de la victoire imprègne notre quotidien
Chapitre 2 : Les humains sont-ils originellement ainsi ? : Une interprétation scientifique qui mène à l’incompréhension et aux préjugés
Chapitre 3 : Les perdants ne parlent pas : l'histoire ne retient que la victoire

Deuxième partie : Comment la victoire détruit l'humanité

Chapitre 4 : Combien de temps devons-nous gagner ? : Une vie compétitive tout au long de la vie, de l'enfance à l'âge adulte
Chapitre 5 : Qui est le meilleur élève de cette classe ? : L'impact de l'esprit de compétition sur l'éducation.
Chapitre 6 : Les athlètes qui rient et pleurent en recevant des médailles : mythes et réalités du sport de haut niveau
Chapitre 7 : Devenir une entreprise de premier plan : la concurrence implacable du monde des affaires
Chapitre 8 : Comment gagner à la guerre, aux élections et en politique : le vrai visage d’un vainqueur mondial du XXIe siècle

Partie 3 : Comment remporter une victoire durable

Chapitre 9 : Ce qui dure plus longtemps que les trophées : la pensée gagnante à long terme et les 3C
Chapitre 10 : Redéfinir le succès : la clarté
Chapitre 11 Comment apprendre : un apprentissage constant
Chapitre 12 : L’humain d’abord : le lien
Chapitre 13 : Des personnes en quête de victoire dans une nouvelle ère : Histoires de vainqueurs à long terme
Une entreprise pharmaceutique responsable de tout, de la santé humaine au développement de ses employés.
- Le ministre de l'Éducation qui a conçu la loi sur le bonheur des générations futures
- Une organisation à but non lucratif qui relie le sport et la société
- Un PDG du secteur de la construction qui croit en ce domaine et y attache de l'importance.
- Des conseillers en carrière qui ont rejeté le parcours de promotion classique.
- Une équipe de football de jeunes qui donne à chaque enfant la possibilité de jouer
- Le professeur qui a complètement transformé le cours d'éducation physique de l'école
Une entreprise de café qui privilégie les personnes aux chiffres.
- Transformer les consommateurs passifs en « citoyens participants »

Pour conclure, du nouveau vocabulaire, des questions et des histoires
Épilogue : Franchir la ligne d'arrivée
Annexe 1 : Pensée à long terme vs. pensée à court terme
Annexe 2 : Appliquer la pensée gagnante à long terme au milieu de travail
principal

Comment en sommes-nous arrivés à être si obsédés par la victoire ?
Survivre dans une société compétitive

« Êtes-vous champions ou perdants ? » Voilà ce que l’auteur Cass Bishop entendait chaque jour pendant ses années olympiques.
Le parcours qui l'a menée d'une enfant qui n'aimait pas le sport à l'école à une médaillée britannique d'aviron féminin a été difficile.
Il a remporté des médailles d'argent et d'or aux Championnats du monde et s'est qualifié pour les Jeux olympiques de Sydney en 2000, mais a terminé neuvième, avec le sentiment que sa carrière était terminée.
Lorsque Cass a tenté à nouveau sa chance aux Jeux olympiques d'Athènes en 2004, nombreux étaient ceux qui doutaient de ses chances.
Au vu de mes résultats passés, je pensais que je ne gagnerais jamais de médaille.
Cass a remporté une médaille d'argent ce jour-là.
Au début, j'étais perplexe quant à la question de savoir si je devais être heureux.
Il y avait beaucoup d'émotions mêlées entre le fait de rater la médaille d'or et celui de gagner la médaille d'argent.


L'esprit olympique met l'accent sur le plaisir du processus plutôt que sur le résultat, mais les médias se sont concentrés sur la couleur et le nombre de médailles, et sur des interviews qui captaient les sentiments des gagnants et des perdants, plutôt que sur ces valeurs.
Le coéquipier de Cass, qui a remporté la troisième médaille d'argent, était aussi triste que s'il avait perdu un membre de sa famille.
Ceux qui l'entouraient et qui s'attendaient à ce qu'il remporte une médaille d'or étaient déçus, et lui-même souffrait.
Cass éprouvait un sentiment de crise face au fait que la couleur d'une médaille détermine la valeur d'un athlète.
Pourquoi devrais-je me sentir coupable d'être arrivé deuxième ? Quelle est la responsabilité de la société qui encourage cette culture ? C'est le piège d'une société compétitive.
Si l'idée que la concurrence engendre une croissance rapide est largement répandue, les voix qui soulignent ses effets négatifs ont été peu entendues.


La chute et la déviation de ceux qui sont devenus les meilleurs…
La suprématie victorieuse qui détruit l'humanité

La corruption dissimulée derrière les trophées était innombrables.
L'obsession de la compétition est manifeste dans tous les aspects de notre vie quotidienne, qu'il s'agisse de la violence endémique, de la corruption et du dopage dans le sport, des entreprises qui manipulent les résultats pour devenir les meilleures dans leur domaine, ou des élèves et des parents qui trichent pour obtenir les meilleures notes.
L'auteur observe que dans une telle société, les avantages tirés d'une conduite répréhensible sont éphémères, mais que les dommages qui en résultent sont considérables et difficiles à réparer.
Ben Johnson, athlète d'athlétisme ayant participé aux Jeux olympiques de Séoul de 1988, a remporté la médaille d'or en établissant un nouveau record du monde, mais cette récompense lui a été retirée trois jours plus tard après la découverte qu'il avait consommé des drogues illégales.
La gloire dont il jouit ne dura qu'environ 55 heures.
Ce n'est qu'un bref instant comparé au fait de vivre avec cette honte pour le restant de sa vie.

Comment cette obsession de la victoire est-elle apparue ? Sans même nous en rendre compte, le langage lié à la victoire et à la défaite s’est profondément ancré dans notre vie quotidienne.
Le langage relatif à la victoire, comme « comment réussir », « citations sur le succès », « la différence entre les riches et les pauvres », « la fée de la victoire », « notre équipe est l'équipe gagnante » et « victoire écrasante », est utilisé partout : dans les médias, les livres, les discours de célébrités, les séries télévisées et les conversations entre amis.
Il est courant de voir la première place mise en avant partout où l'on va.
Historiquement, l'histoire des pays vainqueurs est principalement consignée, et il est difficile de trouver des documents concernant les pays vaincus et les minorités ethniques.
Ceux qui affirment que la compétition est inscrite dans notre ADN citent la « lutte pour l'existence » de Darwin comme exemple.
Mais en réalité, Darwin l'utilisait dans un sens plus large et métaphorique, incluant la dépendance d'un organisme envers un autre.
Ce genre de perception unilatérale ne contribue-t-il pas à alimenter davantage l'esprit de compétition actuel ?

La vie n'existe pas pour produire des résultats.
Plutôt qu'une gloire éphémère, une victoire durable.

Les gens pensent toujours que le « numéro un » est supérieur.
Au Royaume-Uni et aux États-Unis, de nombreux enseignants quittent la profession, épuisés par la nature compétitive du monde de l'éducation.
À mesure que les notes prennent de l'importance, les arts et l'éducation physique, comme l'art, la musique et l'éducation physique, sont drastiquement réduits, et même les matières principales sont axées sur l'enseignement des techniques nécessaires aux examens, rendant impossible l'éducation créative.
Même au sein des entreprises, les gens sont habitués à se concentrer sur les résultats plutôt que sur les processus et à susciter la compétition entre les équipes.
Bien qu'ils fassent partie de la même équipe, le travail d'équipe se brise à cause de la « dispute autour des bols de riz ».
Cependant, l'auteur, qui a interrogé de nombreuses personnes, a constaté qu'obtenir de bonnes notes ou percevoir un salaire élevé n'est pas synonyme de bonheur, et qu'un environnement qui encourage la compétition engendre en réalité la corruption et le malheur.
La Corée est particulièrement habituée à la compétition.
Le « jeu à somme nulle » que représente la compétition pour intégrer les meilleures universités, obtenir les salaires les plus élevés et acheter sa propre maison en premier engendre inévitablement des souffrances pour l'homme moderne, car il encourage la comparaison avec les autres et nuit au bonheur.


Mais la vie n'existe pas pour produire des résultats.
Dès l'instant où nous utilisons les mots « victoire » et « échec » pour évaluer la vie, nous ignorons complètement la vie en tant que processus.
L'auteur suggère que nous devrions dépasser la dichotomie actuelle entre victoire et défaite dans la société et nous orienter vers la coopération et la coexistence.
Trois éléments sont nécessaires pour y parvenir.
La première, c'est la clarté.
Il est important de souligner que les individus doivent définir clairement le type de succès qu'ils souhaitent et leurs propres critères, et ne pas être obsédés par des chiffres facilement modifiables et des résultats immédiats.
Si vous avez vos propres critères clairs, vous ne souffrirez pas en vous comparant aux autres.
La seconde est l'apprentissage continu.
Cela souligne que, quels que soient les résultats immédiats, il ne faut pas perdre son attitude d'apprentissage.
Dans un monde en constante évolution, votre attitude face à l'apprentissage est votre avantage concurrentiel.
Si vous vous concentrez sur l'apprentissage, vous deviendrez une personne qui grandit et se développe quelles que soient les épreuves que vous traversez.
Si vous vous concentrez sur le « comment » faire quelque chose plutôt que sur le « quoi » faire, vous pouvez obtenir de meilleurs résultats.
Le troisième point est le lien avec les autres.
L'auteur, qui a travaillé comme diplomate pendant 12 ans et a participé à d'innombrables négociations, a appris la leçon suivante : « Si vous obtenez le soutien des gens, vous obtiendrez tout. »
Si vous n'arrivez pas à créer de liens, vous aurez des difficultés dans les situations où la coopération est nécessaire.
Si vous négligez vos relations et vous concentrez sur la compétition, vous vous éloignerez de plus en plus de vos objectifs et votre satisfaction diminuera.

Le dernier chapitre de ce livre présente des récits de dirigeants mondiaux en quête de victoire dans une nouvelle ère.
La lecture de ces neuf exemples d'entreprises qui se sont affranchies des règles conventionnelles des entreprises — une entreprise pharmaceutique qui a créé une culture d'entreprise soucieuse non seulement de la santé humaine mais aussi du bien-être de ses employés, une équipe de football de jeunes qui donne à chaque enfant la possibilité de jouer et qui est entièrement gérée selon l'avis des enfants, et une entreprise de café qui valorise non seulement la qualité de son café mais aussi l'expérience de ses fournisseurs et de ses collaborateurs — vous donnera le courage de croire que le succès est possible même si vous changez vos préjugés et vos perceptions.
En lisant ce livre et en prenant conscience de la vérité sur la culture du gagnant que vous avez peut-être négligée jusqu'à présent, vous serez en mesure de définir votre propre succès, quelque chose de plus précieux qu'un trophée.
J'espère que nous remporterons tous une victoire durable.