Identifiez le domaine dans lequel vous êtes le plus à l'aise, gérez-le de manière globale et développez-le.
Pour découvrir son propre talent et le gérer de manière appropriée, la notion de « style » doit être primordiale.
Développer son propre style va bien au-delà de la simple maîtrise d'une discipline ; cela donne un sens à sa vie.
En ce sens, le secret de la maîtrise réside dans le fait même d'avoir conscience de trouver un style qui vous convient.
--- p.18

Si vous ne vous efforcez que d'imiter une performance superficielle, il ne s'agit que d'une imitation, et vous ne pouvez pas prétendre avoir volé la technologie et l'avoir faite vôtre.
Le pouvoir de voler la technologie est fondamental pour reconnaître et révéler les mécanismes implicites de cette technologie.
Et en incarnant à nouveau la « pensée ou conscience » qui a été révélée à l'extérieur, vous pouvez vous l'approprier pleinement.
Ce n'est qu'après avoir suivi cette série d'étapes que vous pourrez vous approprier complètement la technologie.
--- p.45

Le professeur Horie Ichino a souligné que ces trois atouts constituent clairement des capacités importantes, même dans des entreprises ordinaires telles que les sociétés.
En particulier, durant la phase d'apprentissage, il est essentiel de posséder le « pouvoir de voler » les secrets des supérieurs ou des employés expérimentés ; lorsqu'on devient cadre intermédiaire et qu'on doit gérer plusieurs subordonnés, il faut le « pouvoir de dynamiser » pour revitaliser l'organisation ; et lorsqu'on devient cadre supérieur, on a absolument besoin du « pouvoir de synthétiser et de commenter » pour pouvoir poser les bonnes questions et donner des conseils sur le travail des subordonnés plutôt que de prendre les devants et de tout faire soi-même.
--- p.59

Le principe de base de la synthèse consiste à ne garder que l'essentiel et à « rejeter » sans hésiter les éléments périphériques.
Le résumé idéal n'est pas celui qui se contente de jeter quelque chose parce que c'est « jeté », mais celui qui l'intègre d'une manière ou d'une autre au noyau restant et qui donne de la valeur aux éléments mis de côté.
En fin de compte, résumer, c'est comprendre l'« importance ».
Il arrive fréquemment que la majeure partie du temps des réunions soit consacrée à des rapports formels, et que les questions importantes nécessitant une prise de décision ne soient même pas abordées correctement.
--- p.62

Le secret de la maîtrise réside dans le développement de la conscience nécessaire pour répondre clairement à la question : « Pourquoi est-ce que je fais cela ? »
Cette perception est comparable à un microscope ou un télescope dont le grossissement peut être facilement modifié.
Par exemple, observer la relation entre le coude et le poignet lorsqu'on tient ou lance une balle offre une perspective microscopique.
En revanche, analyser le rôle d'une compétence spécifique dans le style de jeu global d'un joueur relève d'une perspective macro.
Lorsque vous naviguez dans le vaste spectre des échelles micro et macro, il est crucial d'identifier la technologie que vous visez et de la maîtriser.
--- p.130

Considérer le style comme le concept central de la maîtrise universelle ne revient pas simplement à glorifier l'individualité ; c'est tout le contraire.
La notion de style nous rend plus conscients de la question de savoir quelle lignée nous devrions suivre.
Conscience de la lignée dont on se considère comme l'héritier.
Si l'on appelle cela une « conscience généalogique », alors cette conscience généalogique est le concept qui joue le rôle le plus important dans la création du style.
Lorsqu'on crée son propre style, les personnes qui peuvent servir de modèles sont appelées « prédécesseurs ».
Le secret de la maîtrise réside dans la vérification constante de sa conscience du problème que représente la recherche de son propre prédécesseur.
--- p.149

Quand on fait quelque chose de façon répétée, on arrive à un point où l'on apprend à le faire plus efficacement.
Des moments comme celui-ci n'arrivent que lorsqu'on y consacre du temps et de l'attention.
Ce n'est que lorsque vous serez complètement immergé dans cet univers et que vous resterez pleinement conscient de ce que vous faites pendant un certain temps que vous pourrez enfin en saisir le secret.
Même si vous vous entraînez pendant longtemps, si vous ne vous concentrez pas, le moment où vous maîtriserez la technique n'arrivera jamais.
--- p.219

Clarifiez les tâches qui vous sont confiées et accomplissez-les en tenant compte de vos caractéristiques physiques tout au long de votre vie.
Voici le principe fondamental de la construction d'un style, et la manière de maîtriser véritablement les principes universels de la maîtrise.
Si vous apprenez les compétences uniques d'un domaine spécifique tout en ignorant vos propres caractéristiques physiques, vous ne pourrez pas utiliser directement les compétences que vous avez laborieusement acquises lorsque le domaine ou la situation changera.
Cependant, si vous l'apprenez correctement grâce à une transformation (style) constante et personnalisée, en tenant compte de votre propre physicalité, cette transformation aura également un effet positif sur votre travail dans d'autres domaines.
--- p.287

Face à un territoire inconnu, les résultats sont radicalement différents selon que j'aborde la situation avec la confiance nécessaire pour réussir ou avec anxiété.
Ce n'était pas quelque chose que l'on pouvait affirmer avec simple assurance, sans aucun fondement.
Grâce à votre expérience dans la maîtrise des principes universaux de la maîtrise, vous pouvez utiliser cette expérience comme base pour vous lancer courageusement des défis dans de nouveaux domaines.
Les personnes qualifiées de « première classe » ont un sens aigu du « centre ».

--- p.313