Au début du livre.
Pensez au moment qui vous donne vie.
Entrée.
Présentation personnelle · Comment m'appelle-t-on ?

Chapitre 1.
Décollez la coque dure

Enlevez-le · Qu'y a-t-il à l'intérieur de moi ?
Si vous pouviez simplement retirer le voile, quelle serait une bonne question ?
Qu’est-ce que la justice ? · Définition 1
Qu’est-ce que la communication ? · Définition 2
Quel est le contraire ? · Définition 3
Quel est le contraire de la culture ? · Définition 4
Quels sont les signes du rire, des intentions, des pensées et des émotions ?
Signe de bonheur · Êtes-vous heureux ?
Je veux en parler de manière délicate. C'est comme ça que je t'ai appelé.

Chapitre 2.
Traverser la zone intermédiaire entre l'extérieur et l'intérieur

Apprenons la créativité par l'écriture. · Bon, j'ai étudié comme ça toute la journée.
La différence entre ce qui est nouveau et ce qui paraît nouveau · Je me fais avoir, je me fais avoir
Vous voulez savoir comment développer votre créativité et ses attributs ?
Deux attributs des grands mots - deux ou deux ?
Combattre « Eure » · Utiliser la gomme dans ma tête
La structure de la culture organisationnelle et le lourd climat de présupposés tacites
Cela pourrait être un compliment ou une insulte, du genre : « C'est tout à fait toi. »
Je veux être une personne créative · Pourquoi ?
Que sont Malrangi et Gugeuni ? Qu'est-ce qu'une chaise ?
Pff, à quoi bon être créatif seul ? · Système de création de groupe

Chapitre 3.
Concentrez-vous sur l'essence

Le pouvoir transparent : lorsque la tête, la langue et les actions sont dissociées, il devient trouble.
Il ne s'agit pas de faire semblant d'être bon au travail, il s'agit de bien faire les choses.
Il ne s'agit pas de faire semblant de ne pas savoir faire quelque chose, il s'agit d'être bon dans ce domaine.
Questions-réponses sur le fait de faire semblant de vivre · Je suis vraiment curieux

Chapitre 4.
Éveiller la graine de la vie

Si vous pouvez ouvrir une petite porte, qu'est-ce qu'une grande porte ?
La peur de voir quelque chose pour la première fois. C'est amusant, non ? Il suffit de regarder.
Un leadership qui crée une fête dans le désert · Que suis-je en temps de crise ?
La meilleure marque au monde est · Oh, Jésus
Le monde derrière le fruit de la « réussite » · Qui mange le fruit ?

Sortir.
Le moment où vous déchirez le guide et allez à l'encontre de la réponse établie
Recherche

La recette secrète d'un maître créatif qui travaille depuis longtemps et qui brise les codes habituels.
La pensée rythmique pour la vie

« Quand on remet en question la réponse établie, on obtient une meilleure réponse. »

Une personne qui a fait sensation non seulement grâce au service Baedal Minjok, mais aussi grâce au développement de polices de caractères coréennes (Hanna, Jua, Yeonseong, Giranghaerang, Euljiro, Glim, etc.) ; une personne qui a transformé la culture d'entreprise de Woowa Brothers, passant d'un bon guide à un environnement de travail idéal ; une personne qui a façonné la philosophie de la marque avec son propre style, gravissant les échelons depuis le poste de premier designer avec un salaire de plusieurs centaines de millions de shillings coréens jusqu'à celui de directeur de la création ; une personne qui a participé à l'épisode « Le Dieu de l'interview » de l'émission « Infinite Challenge », qui est apparue dans divers médias et qui est reconnue comme un conférencier de premier plan, apprécié par le gouvernement, les entreprises et les établissements d'enseignement ; cette personne s'appelle Han Myeong-su (ci-après dénommée Myeong-su).
C'est un créatif capable d'exprimer des choses difficiles et complexes de manière simple et ludique.
Certains d'entre vous connaissent peut-être son nom, mais si ce n'est pas votre cas, je vous envie.
L'influence qu'il aura sur vous, lui et son livre « Soft Thinking », sera illimitée.

« Soft Thinking » est un livre qui contient des histoires sur la créativité auxquelles nous devons réfléchir dans nos vies.
Il explique que la créativité est nécessaire non seulement pour vivre avec souplesse, mais aussi pour rompre la monotonie d'une organisation, et propose des pistes de réflexion sur la manière de devenir une personne créative.
À bien y réfléchir, c'est tout à fait vrai.
Plutôt que de vouloir créer une invention incroyable, ne souhaitez-vous pas vivre pleinement votre vie, en faisant en sorte que même les tâches les plus simples soient aussi joyeuses qu'une fleur ? Pour y parvenir, il vous faut une créativité qui illumine votre quotidien et votre lieu de travail.

La structure du livre suit un cheminement similaire : se débarrasser des apparences (Partie 1), explorer la surface et l’intérieur (Partie 2), plonger au cœur de l’essentiel et s’y concentrer (Partie 3), et enfin éveiller les germes de créativité qui sommeillent en nous depuis la naissance (Partie 4). Ce voyage est comparable à la découverte de la joie dans la vie quotidienne et au travail.
Le premier chapitre commence par définir la créativité non pas comme « la capacité à inventer quelque chose de nouveau », mais comme « la capacité à faire ressortir ce qui est en moi et à donner vie à quelque chose de nouveau ».

Comment trouver des idées à la fois « waouh » et « pff » (hilarantes) et « ah » (touchantes) ?
Comment créer une culture d'entreprise qui rende même le travail ennuyeux amusant

« Tu n’es pas obligé de faire les choses comme tu l’as toujours fait. »

« Comment peut-on penser comme ça et créer un bon environnement de travail ? » La réponse de Myungsoo à cette question est claire.
« Faites quelque chose d’amusant et prenez du plaisir. » Le plaisir n’est pas quelque chose que l’on « se force à faire quand on n’en a pas envie », mais quelque chose qui « jaillit naturellement parce qu’on est heureux ».
La philosophie « Soft Thinking » considère que l'efficacité, la rapidité et la stabilité sont importantes, et nous rappelle la valeur et l'importance du plaisir que nous avons temporairement négligé.

Comment concilier idées originales et plaisir ? Myeongsu affirme : « La définition et la confirmation sont importantes. »
Vous devriez pouvoir dire : « Voilà ce que je pense », plutôt que : « Qui a dit ça ? »
On dit que lorsqu'on définit quelque chose « selon sa propre compréhension, plutôt qu'avec les définitions figées du dictionnaire », quelque chose de nouveau et de différent en émerge.
Dans son livre, il explique « comment faire semblant d'être bon au travail » et « comment faire semblant d'être mauvais au travail », et affirme que si vous imitez et pratiquez ces deux méthodes, vous apprendrez à être vraiment bon au travail.
« Sans honte, nous ne pouvons pas aller de l’avant », dit-il, et il nous insuffle le « courage de révéler nos faiblesses », nous encourageant à « révéler nos propres faiblesses et à accepter celles des autres » et à nous encourager mutuellement.
Cependant, nous avons besoin d’une « organisation qui soit sûre même lorsqu’elle révèle ses faiblesses ».
Il faut donc expliquer la créativité individuelle en même temps que la créativité organisationnelle.

Comment créer un environnement de travail agréable ? Ce n'est pas parce que des personnes créatives se réunissent qu'elles formeront un groupe créatif.
Travailler dans un bâtiment à l'ambiance créative ne conduit pas nécessairement à des résultats créatifs.
Parce que le contrôle étouffe la créativité, Myeongsu explique qu'il s'efforce de créer une culture d'entreprise où « l'autonomie prime sur la discipline ».
Nous insistons notamment à plusieurs reprises sur le rôle déterminant que joue l'attitude d'un leader fort dans la création d'un environnement de travail sain (peut-être le début et la fin du changement).
Un leader qui ne porte pas de jugement comme un juge, mais qui parle de manière enjouée et dynamique et met les membres à l'aise, est comme un « purificateur d'air » qui dissipe l'atmosphère « lourde et trouble » d'une organisation.

Le livre propose pas moins de neuf conseils pour créer un « système créatif collectif », et je n'en partagerai qu'un seul.
C'est utile à savoir (j'espère que vous l'utiliserez après l'avoir su).
Je vous encourage à trouver et à lire les huit autres directement dans le livre.
« Partageons plutôt que de signaler. »
Lorsque vous rédigez un rapport, vous passez par un processus de peaufinage et de perfectionnement, en essayant d'écrire un rapport plausible et sans défaut.
Bien sûr, il arrive que de tels rapports soient nécessaires.
Mais les idées créatives ont tendance à se cacher dans des contextes bruts et imparfaits, et non dans des conclusions définitives et des tables des matières. (Tch, À quoi sert d’être créatif seul ?, p. 173)

Tout en transformant le système créatif collectif, il est également nécessaire de découvrir les petites significations présentes dans la vie quotidienne de chacun.
Myeongsu affirme que nous « trouvons la grandeur dans les choses triviales de la vie quotidienne ».
Parce que les petites questions et les conversations anodines rendent la journée plus agréable et égayent une journée ennuyeuse.
Par exemple, lorsque vous envoyez un SMS, au lieu d'écrire « Bonjour, M./Mme ○○ », si vous utilisez les formules de politesse de cette personne, votre ton changera et vous paraîtrez plus amical, ce qui incitera l'autre personne à lire attentivement votre message.
C'est comme lorsqu'on vous demande : « Es-tu heureux ? », cela vous fait réfléchir à nouveau au bonheur.

Ce n'est pas un livre aussi épais qu'une brique, vous pouvez donc le prendre en main immédiatement.
Un livre qui capte constamment le regard, créant un conflit entre raison et émotion.

« Posez une question qui suscite l’inspiration. »

Les chatbots, menés par ChatGPT, conquièrent le monde.
Cependant, même si la technologie de l'intelligence artificielle progresse, il y a une chose que les machines ne peuvent pas créer.
C'est quelque chose qui contient du souffle humain et qui est fait de chair humaine.
Car les intentions peuvent être facilement créées, mais les émotions ne peuvent pas être facilement créées.
C'est la création artistique qui capture ces émotions, et cette création artistique touche le cœur des gens.
« L’intention, la pensée, l’émotion, la plus importante étant l’émotion. » « Le personnage de « Chang » dans « La Créativité » possède une épée cachée (?).
Il nous faut réexaminer les réflexions de Myeongsu selon lesquelles « la créativité naît du dépassement de la douleur liée à l'élimination des choses brillantes et ternes ».

Je peux citer trois raisons pour lesquelles la « pensée douce » est convaincante.
C'est d'abord l'histoire d'une personne qui a travaillé 25 ans dans neuf entreprises différentes sans jamais perdre sa philosophie, son individualité ni son âme. Autrement dit, c'est l'histoire d'une personne qui, comme tout employé de bureau, ne supporte plus l'atmosphère morne de l'entreprise. C'est une histoire qui me parle.
Deuxièmement, les phrases qui creusent en profondeur, non pas de manière légère mais étape par étape, comme le sang qui coule dans les veines, transforment les pensées en actions et créent un rythme.
Troisièmement, je vous dis ce que vous voulez entendre, et non ce que je veux dire, mais d'une manière intéressante, et je vous le dis avec des exemples clairs.

Ce livre est classé comme un « livre de développement personnel ».
Il s'agit d'une classification qui s'inscrit dans un « cadre » solide.
Et si l'on sortait des sentiers battus et que l'on classait ce livre ainsi ? « Un livre que les employés devraient lire en premier, puis les cadres, et inversement », « Un ouvrage inédit qui offre des perspectives éclairantes à ceux qui souhaitent exceller dans leur travail », « Un livre pour ceux qui trouvent la vie ennuyeuse ces temps-ci. »
Vous pouvez donc le détacher et le lire, vous n'êtes pas obligé de le lire dans l'ordre, vous pouvez le lire en gribouillant, vous pouvez détacher une page et la donner à quelqu'un autour de vous, et vous pouvez dire : « Je l'ai lu et je l'ai aimé. »
Voici un livre que je peux vous recommander en disant : « Vous devriez le lire aussi. »

Le livre « Soft Thinking » est un ouvrage essentiel pour votre vie quotidienne et votre entreprise.
Comme mentionné dans la préface, « Il est temps maintenant de redonner vie à ceux d’entre vous qui ne cessent de répéter qu’ils s’ennuient à mourir. »
J'espère que la graine de la créativité, offerte en don à tous les êtres humains, germera sans se soucier du regard des autres.