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Le grand leader de Bae Cheol-hyeon
Le grand leader de Bae Cheol-hyeon
Description
Introduction au livre
« Le secret du leadership déchiffré pour la première fois par le philologue classique Bae Cheol-hyeon ! »
Le long voyage de l'humanité à la découverte de son moi sublime.
D'Homo sapiens à Antigone,
12 mentalités de grands leaders développées grâce à la sagesse et à la réflexion

« Le grand leader de Bae Cheol-hyeon » est un livre destiné aux personnes en quête d'une « meilleure version d'elles-mêmes » et à celles qui rêvent de devenir des leaders au sein de leurs communautés.
Il aborde l'anxiété qui surgit inévitablement chez les dirigeants qui doivent choisir une voie inédite, et le voyage à la recherche d'indices de réflexion, de persuasion et d'illumination dans l'histoire humaine.
L'identité du dragon endormi n'a plus d'importance.
Bae Cheol-hyeon s'est tourné vers les classiques et les figures historiques pour trouver les origines de l'état d'esprit qu'un leader devrait avoir.
Il approfondit cette question et se mit à la recherche du leader idéal dans les textes classiques.
En s'appuyant sur son expertise et ses atouts de philologue classique et d'érudit religieux, il a découvert les secrets du leadership dans la littérature grecque antique, latine, égyptienne antique, sumérienne, akkadienne, sanskrite et perse antique.
J'ai constaté que les qualités essentielles d'un grand leader étaient le charisme, la compassion, la vision et les principes.
Ces quatre prémisses majeures sont ensuite divisées en trois mots-clés, qui à leur tour sont divisés en les 12 vertus suivantes.
Ceux-ci incluent contemplatif, maat, moi, pathos, shalimtu, catharsis, yoga, pronoia, phronesis, nakva, arya et hosia.
Je recommande ce livre aux présidents, aux politiciens, aux hommes d'affaires, aux chefs religieux, aux éducateurs, aux responsables de petits groupes, aux chefs de famille et à tous ceux qui rêvent de devenir de futurs dirigeants.
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    Aperçu

indice
Préface | Avez-vous ceci ? - Mysterium (Mystère) · Thrill (Frisson) · Facinance (Charme)
Prologue | L'assurance de David

Premier charisme – La qualité innée d'un leader
Le charisme ne se crée pas, il se construit.

1. Le Charisme de l'Homo Sapiens Sapiens, Contemplaccio
2 Le charisme de Narmer, Maât
3 Le charisme d'Annatum, Moi

Seconde compassion – La capacité de voir le monde à travers les yeux des autres
« La compassion est la plus grande arme d’un leader. »

4. La miséricorde d'Achille, Pathos
5 La Miséricorde de Cyrus, Shalimtu
6 La Miséricorde de Périclès, la Catharsis

Le troisième œil : que voir et comment voir
« La vision, c’est le courage d’imaginer le présent du point de vue de la mort. »

Les 7 yeux de Pashupati, Yoga
8 L'Œil de Thémistocle, Pronoia
9 La vision d'Aristote, la phronesis

Le quatrième principe : Pour quoi seriez-vous prêt à mourir ?
« Les principes sont la grammaire des pensées, des paroles et des actions d’un dirigeant. »

Les 10 principes de Gilgamesh, Naqva
11 Les principes de Darius le Grand, Ariya
12 Principes d'Antigone, Hosias

principal
Épilogue | Une personne qui se respecte
Critique | Hésitation et malentendu
Recherche

Dans le livre
Un dirigeant doit toujours choisir la meilleure voie pour la communauté à un carrefour.
Je suis anxieuse car je dois choisir un chemin que personne n'a jamais emprunté auparavant.
Un leader imagine et réfléchit au monde inconnu que les gens ordinaires ne peuvent imaginer, et trouve la méthode optimale.
Un leader réfléchit plus profondément que quiconque dans son propre espace et à son propre moment.
Il est toujours mystérieux pour les dirigeants de découvrir le chemin qu'ils doivent emprunter dans ce contexte.
--- p.6

Je publie un livre intitulé « Grand Leader » pour la République de Corée, qui traverse une période de chaos et aspire à un nouveau tournant.
J’espère que les douze vertus présentées dans ce livre sèmeront des graines dans le cœur de ceux qui cherchent à devenir une meilleure version d’eux-mêmes et de ceux qui rêvent de devenir des leaders dans leurs communautés.
Un jour, cette graine germera et deviendra un grand arbre.
Un leader est quelqu'un qui est leader pour lui-même.
Je dédie ce livre à ceux qui aspirent à devenir de grands leaders.
--- p.7

David, le garçon au visage rouge
Il se tenait devant le géant philistin Goliath.
Goliath, entièrement armé, ressemble à une chaîne de montagnes primitive.
David, le berger, chassa les loups
Il mit cinq pierres dans son sac et passa l'écharpe sur son épaule.
La voix de Goliath résonne à travers les montagnes et les rivières.
« Tu me prends pour un chien ? Je vais te donner en pâture aux bêtes sauvages. »
David fixe intensément Goliath dans les yeux.
Le sang qui circule dans tout mon corps palpite et afflue vers ma main droite qui tient la pierre.
C'est aussi léger qu'une plume neuve
Elle est aussi lourde que la Kaaba à La Mecque.

Cette pierre sera incrustée au centre du front de Goliath.
Et il tombera impuissant comme un arbre pourri.
David caresse doucement la pierre.
En ce moment de certitude, il devient roi d'Israël.
David est devenu un héros à la frontière du tabou, là où d'autres n'osent pas s'aventurer.
Il possède désormais du charisme, de la compassion, de la vision et des principes.
Vous aurez ces quatre cœurs.
--- p.14~15

Le charisme est le charme que possède un leader.
Qu’est-ce qui fait d’un leader un leader extraordinaire ? Les leaders acquièrent et renforcent leur charisme grâce à la méditation, la mission, la formation, la narration et l’affirmation de soi.
Tout d'abord, créez-vous un espace à part et consacrez du temps à la personne que vous admirez.
Ce temps et cet espace si particuliers, c'est la solitude.
La solitude le transforme.
Les gens ordinaires renaissent en êtres extraordinaires grâce à la solitude.
Il écoute la voix intérieure qui émane de son abîme et y perçoit sa propre mission unique.
Et il présente cette mission au public de manière inspirante, en cherchant ce qu'il y a de mieux pour la communauté.
Un leader est une personne qui émerge naturellement après avoir acquis du charisme grâce à un long travail d'autoformation.
--- p.18~19

Si je devais résumer le charisme de ce leader en un seul mot, ce serait compassion.
Le charisme est la mère de la miséricorde.
Seuls ceux qui ont acquis du charisme par l'entraînement peuvent faire preuve de miséricorde, c'est-à-dire de la capacité à se mettre à la place d'autrui.
(…) La compassion n’est pas la précipitation à déverser mon amour non préparé sur l’autre personne, mais l’effort d’imaginer la situation de l’autre personne et de créer un environnement où elle ou il peut être heureux.
(…) La compassion est la plus grande vertu qui rend les humains humains.
De même qu'une mère n'hésite pas à sacrifier sa vie pour protéger son enfant, les êtres humains ont un cœur qui chérit et aime tous les êtres vivants.
Les dirigeants n'inspirent pas seulement la loyauté des membres de leurs communautés par la pratique active de la compassion.
C'est lui qui éveille leur compassion.
--- p.120~121

Un leader est quelqu'un qui a une vision.
Le discernement n'est pas le désir de voir ce que tout le monde envie.
Le discernement est la capacité de voir différemment les choses que les autres ne voient pas.
Le discernement n'est pas la capacité de voir ce qui est révélé, mais la capacité de découvrir et de contempler ce qui est caché et invisible.
(…) Le discernement est la capacité de trouver les choses les plus belles et les plus sacrées dans les trivialités et la simplicité de la vie.
Ceux qui ne pratiquent pas suffisamment longtemps pour acquérir de la sagesse blâment leur environnement et le destin.
Vous êtes le seul responsable de votre propre malheur.
Une personne dotée de discernement voit et voit encore.
À travers ce regard répété, c'est lui qui voit clairement le chemin que la communauté devrait emprunter, un chemin que le public ne peut voir.
C'est un homme qui écoute et qui écoute encore.
Par une écoute intérieure répétée, on apprend à entendre la « voix de la confiance » qui émane subtilement de l'intérieur.

Un leader est un artiste qui voit ce qui ne peut être vu, entend ce qui ne peut être entendu et imagine un monde qui ne peut être ressenti.
--- p.226~227

Un leader est quelqu'un qui possède des principes simples mais inébranlables.
Une vie qui chérit et défend de tels principes surmontera résolument toutes les tempêtes d'adversité et de tentation.
Le principe est invisible à l'œil nu.
C'est aussi simple que la formule d'Einstein « E=mc² », qui explique le fonctionnement de l'univers.
(…) Le principe est la capacité de réaliser sa propre mission unique, cachée au fond de son cœur, et de l’harmoniser dans sa vie.
(…) Un principe est le processus qui consiste à considérer les différentes priorités de sa vie et à choisir la plus importante parmi elles.
Les principes sont les formules mathématiques de la vie qui rendent votre existence sublime et excellente.
--- p.306~307

Il existe une personne qui définit une communauté.
C'est un leader.
On peut juger du niveau d'une communauté en observant ses dirigeants.
Parce que le leader est le mieux choisi par la communauté.
Qui choisir comme dirigeants ? Quelles sont les qualités d’un leader qui guide une communauté ? Qui mérite le titre de leader ? Comment identifier les leaders parmi la foule ?
Un leader est quelqu'un qui est leader pour lui-même.
Une personne qui se reconnaît elle-même comme un leader lorsqu'elle est seule l'est également lorsqu'elle est avec les autres.
La marque d'un leader est son « aura ».
L'aura se manifeste chez une personne qui a de nobles aspirations, qui s'efforce de les réaliser et qui est humble.
Dieu donne du « charisme » à ces personnes.
Un leader est quelqu'un qui ne prend pas la vie quotidienne à la légère.
C'est une personne qui vit chaque jour comme si c'était le premier jour de sa vie ou comme si c'était le dernier.
--- p.417~418

Un leader est quelqu'un qui sait saisir l'instant présent et le transformer en art.
Un leader est quelqu'un qui détruit constamment son ancien « moi passé », obsolète, qui tente de le contrôler sans même s'en rendre compte.
(…) Je me le demande.

« Suis-je mon propre leader ? »
« Suis-je maître de ma vie quotidienne ? »
« Dois-je traiter un instant comme l’éternité et l’éternité comme un instant ? »
Un leader est quelqu'un qui est complet et parfait à lui-même dans sa vie quotidienne.
Un leader est quelqu'un qui mérite le respect.
--- p.419

La vie quotidienne est forcément source de dilemmes.
Cette route a l'air bien, celle-là aussi.
Chacun affirme que le chemin qui lui est profitable est le bon chemin.
Voilà la différence entre un leader et les masses.
Les gens sont prompts à exprimer leurs opinions, mais les dirigeants écoutent les besoins différents de chacun.
Et je suis désolé.
Le dirigeant est donc compatissant.
J'hésite car j'éprouve de la pitié.
Il/Elle fait face longtemps aux défis de la vie quotidienne.
Le fait de « rester longtemps à regarder » est différent du fait de « regarder superficiellement ».
« Voir approximativement » consiste à percevoir quelque chose d'une manière qui nous est familière, grâce aux connaissances acquises par notre propre expérience.
Ils croient même à tort que les opinions des autres sont fausses et que les leurs sont justes, et vont jusqu'à imposer leurs idées aux autres comme la seule alternative.
« Observer longtemps » est une capacité que seuls ceux qui se sont entraînés longtemps dans la solitude et le silence peuvent acquérir.
--- p.421

Un leader est une personne incomprise.
Il suscite davantage d'antipathie et d'incompréhension que de sympathie.
Cette stratégie n'est pas bonne pour un groupe d'intérêt particulier, mais pour tout le monde.
Pas immédiatement, mais définitivement.
Le peuple a rejeté et éliminé de tels dirigeants.
Ce que ces dirigeants ont en commun, c'est qu'ils étaient l'objet de haine et d'envie de la part de leurs contemporains, et qu'ils souffraient eux-mêmes de solitude et de douleur.
--- p.422

Les grands leaders sont formidables car ils hésitent plus que les autres et n'ont pas peur d'être mal compris.
Les leaders pratiquent l'excellence au quotidien, une vie qui les inspire.
Cette pratique lui confère le charisme de la vérité et de la bonté.
Un leader s'inculque cette vertu et la démontre par ses pensées, ses paroles et ses actions.
La « sincérité » est une attitude humble qui consiste à tenter de protéger et de démontrer les précieuses valeurs que l'on s'est transmises.
Il/Elle ne se mêle pas des affaires des autres.
Complètement absorbé par lui-même, il pratique toujours le silence et ne recherche ni louanges ni reconnaissance auprès de quiconque.
C'est pourquoi il est si difficile de trouver une personne authentique.

Il/Elle est comme une immense montagne.
Les randonneurs admirent les arbres plantés à l'intérieur et les ruisseaux qui serpentent, mais ils ne peuvent pas voir la montagne dans son intégralité.
Un grand leader est comme une montagne, dont les contours ne se révèlent que lorsqu'on l'observe de loin.
Les gens courent après ceux qui se vantent.
Pour eux, Homère, le poète qui a ouvert la voie à la littérature occidentale, n'est rien de plus qu'un mendiant aveugle chantant dans la rue, et Jésus n'est rien de plus qu'un fils de charpentier errant, né dans une famille pauvre et n'ayant jamais reçu d'éducation supérieure.
Homère n'est pas quelqu'un qui étudie et théorise sur la littérature.
C'est lui qui, regardant dans les yeux de ses camarades désespérés assis devant lui, a ri et versé des larmes en chantant les joies et les peines des héros avec son corps, sa voix et ses yeux.
Jésus a clairement proclamé l'Évangile selon lequel tous les êtres humains possèdent un ADN divin, et que la valeur qui stimule et perfectionne cet ADN n'est pas la doctrine religieuse, mais l'amour.
Leur génie devint une vérité qui se répandit à travers le temps et l'espace à toute l'humanité.
Un leader ne peut qu'être bon.
Les bonnes actions et les bonnes paroles découlent de bonnes pensées.
(…) La « ligne » n’est pas intentionnelle mais naturelle.
La bonté est le parfum qui imprègne naturellement le corps d'une personne lorsqu'elle a longtemps cultivé ses pensées, ses paroles et ses actions et qu'elle mène une vie simple.
Parce que lui-même recherche toujours le bien.
--- p.422~423

Avis de l'éditeur
Devenir une source d'inspiration pour soi-même et pour les autres
Quelles vertus devons-nous cultiver ?

Le spécialiste de littérature classique Bae Cheol-hyeon a publié un livre sous son propre nom dans l'intention de faire un nouveau pas en avant pour la République de Corée, qui traverse une période de troubles.
C'est le « Grand Leader de Bae Cheol-hyeon ».
Ce livre est son huitième ouvrage, faisant suite à 『Genèse, Chagall parle à travers ses peintures』 『Les grandes questions de Dieu』 『Les grandes questions de l'homme』 『Le grand voyage de l'homme』 『Abîme』 『Entraînement』 『Silence』.


Le projet « Le grand leader de Bae Cheol-hyeon » a été planifié au milieu de l'année 2016, sous la présidence de Park Geun-hye.
Cela remonte à l'époque où le mandat de la présidente Park n'avait débuté que dans environ un an et demi, et où elle est devenue une présidente en fin de mandat.
Un débat de société a commencé à émerger sur le profil que devrait avoir un nouveau dirigeant.
On s'inquiétait également de plus en plus des conditions nécessaires à un dirigeant de pays.
On a également discuté de l'identité des candidats au rôle de dragon endormi.


Bae Cheol-hyeon avait toujours en tête le thème de la « noblesse oblige », et il réfléchissait donc profondément aux vertus que devaient posséder « les riches » ou les « dirigeants sociaux ».

Cependant, la présidente Park Geun-hye a finalement démissionné avant la fin de son mandat.
La date de publication à laquelle j'avais initialement pensé a été manquée.
Mais la période électorale est-elle le seul moment où un leader est nécessaire ?
Grâce à cela, j'ai pu approfondir ma compréhension du leadership.
Environ trois ans se sont écoulés.

Un leader doit posséder certaines qualités.
Les leaders sont partout, non seulement en politique, mais aussi dans les affaires, l'éducation, la religion, et même au sein de petits groupes et communautés.
De plus, n'est-ce pas vous qui menez votre propre vie ?


L'identité du dragon endormi n'a plus d'importance.
Bae Cheol-hyeon s'est tourné vers les classiques et les figures historiques pour trouver les origines de l'état d'esprit qu'un leader devrait avoir.
Il approfondit ce point et se mit à la recherche du leader idéal dans les textes classiques.
En s'appuyant sur son expertise et ses atouts de philologue classique et d'érudit religieux, il a découvert les secrets du leadership dans la littérature grecque antique, latine, égyptienne antique, sumérienne, akkadienne, sanskrite et perse antique.
J'ai constaté que les qualités essentielles d'un grand leader étaient le charisme, la compassion, la vision et les principes.
Ces quatre prémisses majeures sont ensuite divisées en trois mots-clés, qui à leur tour sont divisés en les 12 vertus suivantes.
① Contemplatif, ② Maat, ③ Meh, ④ Pathos, ⑤ Shalimtu, ⑥ Catharsis, ⑦ Yoga, ⑧ Pronoia, ⑨ Phronesis, ⑩ Nakba, ⑪ Ariya, ⑫ Hoshiya, etc.

Tiré des classiques des sciences humaines
12 vertus des grands leaders

Premièrement, la qualité d'un leader conférée par Dieu et la première condition qu'un leader doit posséder est le « charisme ».
Le charisme signifie « autorité attractive ».
« Le charisme n’est pas quelque chose que l’on crée, mais quelque chose que l’on construit », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il s’agit d’une capacité qui se développe avec l’entraînement, la pratique et le perfectionnement.
Ici, le charisme des humains modernes ① Homo sapiens-sapiens, « Contemplatio » (méditation).
(Contemplation sur qui l'on est et sur sa mission pour la communauté à laquelle on appartient), et ②Maât, le charisme de Narmer (le roi qui a unifié la Haute et la Basse-Égypte), une mission unique.
Le principe selon lequel toutes choses doivent suivre, et le principe de vie qui donne sens et valeur à la vie dans l'instant présent), ③ Eannatum (roi de la ville sumérienne de Lagash qui a régné pendant 30 ans, de 2455 av. J.-C. à 2425 av. J.-C.).
Le charisme du « Moi » (le principe du premier empire de l'histoire humaine à s'être formé en conquérant les cités-États environnantes).
Il traite des grands principes qui régissent l'organisation nationale, les rituels religieux, la technologie, la morale, ainsi que le caractère et la personnalité des êtres humains qui constituent la civilisation.


Deuxièmement, la « compassion », c’est-à-dire la capacité de voir le monde à travers les yeux des autres.
Il considère la compassion comme « la plus grande arme d'un dirigeant » et souligne l'importance de faire preuve d'empathie envers les autres.
Ici, ④Achille (un héros de la mythologie grecque).
Pathos (la pitié) est la miséricorde de l'immortel, mais il fut tué par une flèche dans le talon, son seul point faible, par le prince troyen Pâris.
(La capacité à ressentir de l'empathie pour la douleur des autres en l'imaginant comme la sienne et en éprouvant réellement un chagrin d'amour), et ⑤ Cyrus (vers 585 av. J.-C. - vers 529 av. J.-C., fondateur de l'ancien empire perse).
Il unifia la Perse et conquit le royaume néo-babylonien.
Respectez les systèmes et les religions des peuples conquis et faites preuve de tolérance.
Un personnage biblique nommé « Cyrus ».
Règne : 559 avant JC - 529 avant JC), 'Shalimtu' (?alimtu, bonjour.
Un état dans lequel un être humain né en tant qu'individu dans une société reconnaît la mission unique qui lui est confiée et accomplit cette mission) et ⑥ Périclès (vers 495 av. J.-C. - 429 av. J.-C., homme politique et soldat de l'Athènes antique, Grèce.
Instaurer la démocratie et assurer la prospérité de la Grèce.
La catharsis (excrétion et purification) est la grâce d'Athènes qui a créé l'âge d'or.
Cela explique qu'au lieu de tuer les monstres qui entravent le processus d'évasion de son passé et de transformation en son futur moi, on les utilise comme guides vers un avenir plein d'espoir.

Troisièmement, dans la section « yeux », nous abordons ce qu’il faut voir et comment le voir.
« La vision est le courage d’imaginer le présent depuis le point de mort », et ⑦ la vision de Pashupati (l’incarnation du dieu Shiva et le roi qui régnait sur Mohenjodaro) est « Yoga » (gopi).
(S'entraîner à lier les pensées, les mots et les actions qui sont devenus des habitudes à son insu), et ⑧ Thémistocle (vers 524 av. J.-C. - vers 460 av. J.-C., homme politique de l'Athènes antique, Grèce).
La pronoia (prévoyance) est la prévoyance de renforcer la puissance navale et de vaincre la flotte perse lors de la bataille de Salamine.
Le but de faire fonctionner toutes choses dans l'univers.
(Imaginer trouver une solution dans une situation sombre où aucune solution n'est visible et prédire le résultat grâce à cet indice) et ⑨Aristote (384 av. J.-C. - 322 av. J.-C., philosophe grec antique.
Il a établi le plus grand système académique de l'Antiquité et a exercé une grande influence sur les études ultérieures, notamment sur la philosophie scolastique médiévale.
La « phronesis » (connaissance pratique) est l'intuition du disciple de Platon et du maître d'Alexandre le Grand.
Connaissance du processus de réflexion et de décision concernant le résultat souhaité.
Elle traite des connaissances permettant d'anticiper et d'obtenir des résultats conformes à une vie optimale.

Quatrièmement, le « principe » parle de ce pour quoi on est prêt à donner sa vie.
Il souligne que « les principes constituent la grammaire des pensées, des paroles et des actions d’un dirigeant ».
Voici ⑩ Gilgamesh (le personnage principal de l'ancienne épopée babylonienne).
Un dirigeant qui a réellement existé.
Il se rend auprès d'Utnapishtim, qui vit aux enfers et jouit de la vie éternelle, et lui demande le secret de cette vie éternelle : le principe de la « Nakba » (l'abîme).
La partie la plus profonde de l'étang ou de la mer sans fond, la connaissance et la sagesse qui nous aident à naviguer dans le difficile voyage de la vie en toute sécurité et avec bonheur), ⑪ Darius le Grand (550 av. J.-C. - 486 av. J.-C., roi de Perse).
En 490 av. J.-C., il envoya une expédition en Grèce, mais fut vaincu par Athènes à la bataille de Marathon.
Le principe d’« Ariya » (harmonie, sublimité, respect, meilleur) est « Ariya » (règne : 522 av. J.-C. - 486 av. J.-C.).
Une pensée et un événement qui transcendent les distinctions dichotomiques des êtres humains.
Le corps et l'esprit.
) et ⑫ Antigone (la fille d'Œdipe dans la mythologie grecque).
Le principe de « Hosia » (Hosios, conscience) est qu'elle a désobéi à l'interdiction et a enterré le corps de son frère dans la terre, et qu'elle a été enterrée vivante.
Plus primitif que les normes sociales, plus intime que la loi religieuse.
Elle explique la mère de la liberté, qui est au cœur de la dignité humaine et de ce qui fait de l'être humain un être humain.

Qu'est-ce qu'un leader ? Un leader est quelqu'un qui se respecte lui-même !
Auto-évaluation : 12 questions que se posent les leaders empreints de majesté divine

□ 1.
Avez-vous un moment et un espace réservés à vous-même ?
□ 2.
Quelle est la mission unique pour laquelle vous seriez prêt à donner votre vie ?
□ 3.
Avez-vous une histoire qui puisse vous exprimer de manière émouvante ?
□ 4.
Voyez-vous le monde à travers les yeux de vos ennemis ?
□ 5.
Vous efforcez-vous d'assurer le bien-être des autres ?
□ 6.
Vous efforcez-vous de remonter le moral de vos citoyens ?
□ 7.
Vous vous entraînez chaque jour à vous améliorer ?
□ 8.
Avez-vous le don de prédire l'avenir ?
□ 9.
Votre sagesse est-elle réalisable ?
□ 10.
Avez-vous découvert « l’autre vous » qui existe au plus profond de votre cœur ?
□ 11.
Sais-tu ce qui est le mieux pour toi et ta communauté ?
□ 12.
N'as-tu pas honte de toi ?
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 5 novembre 2019
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 432 pages | 894 g | 161 × 233 × 30 mm
- ISBN13 : 9788952240408
- ISBN10 : 8952240405

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