Priorité absolue pour les invitations à donner des conférences de la part de grandes entreprises nationales telles que SK, LG et Samsung !
Premier livre solo de Park Seok-joong, analyste chez Shinhan Investment & Securities

« Voilà le livre que j’attendais. »
Ses analyses sont toujours profondes et réalistes.
J'espère qu'il sera largement lu.
_ Choi Chang-won, président du Conseil de poursuite SK Supex

De la réorganisation de l'ordre mondial par Trump vers une Amérique plus grande
Scénario d'avenir de la nouvelle administration de Lee Jae-myung, visant un indice KOSPI de 5000.
L'histoire de la révolution technologique qui a bouleversé le monde !

Bienvenue dans cette dernière période cruciale qui déterminera l'avenir de la Corée !

La raison pour laquelle le slogan de la campagne de Trump, « Rendre sa grandeur à l'Amérique », a trouvé un écho si profond auprès du public témoigne peut-être d'un sentiment de crise selon lequel « l'Amérique n'est plus grande ».
L’hégémonie américaine est-elle réellement sur la voie du déclin ? Si l’on projette le cycle de long terme des États-Unis sur leurs systèmes politique, économique, financier, social et moral, on constate que le pays est déjà entré dans un cycle de déclin structurel en tant que puissance hégémonique.
Dans le même temps, la croissance alimentée par la dette atteint elle aussi un point critique.
Il est également indéniable que nous traversons une période de conflits interclasses provoqués par le creusement des inégalités entre riches et pauvres, et que nous sommes en train de rétablir les lois, les institutions et les systèmes sociaux.
La vision globale de la reconstruction américaine mise en avant par Trump aboutit finalement à l'objectif de la « Grande Rotation ».
Pour comprendre cela, il nous faut adopter une perspective à long terme et analyser le cours historique des événements.

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Allons droit au but.
Les risques actuels auxquels est confrontée l'économie coréenne découlent de déséquilibres accumulés et de longue date.
Le produit intérieur brut (PIB) est composé des exportations, des investissements, de la consommation et des dépenses publiques.
Depuis 1970, la Corée a maintenu une forte croissance au sein d'un cercle vertueux économique où les ventes des entreprises (exportations) ont entraîné des investissements nationaux, créant des emplois et élargissant le marché intérieur.
Le cercle vertueux de croissance a commencé à se rompre en 2012.
Suite à la crise financière d'origine américaine, la Chine a mis en œuvre des politiques de relance économique à grande échelle, entraînant une reprise de la demande chinoise et une pénurie d'approvisionnement.
À partir de ce moment, les investissements directs étrangers des entreprises coréennes en Chine ont véritablement commencé.
--- p.105

Pourquoi ai-je insisté sur l'urgence du changement ? Parce que nous sommes en train de créer un environnement totalement différent de celui que nous avons connu ces 20 à 30 dernières années, et nous devons reconnaître que cela représente un grave risque pour les ménages coréens.
Alors que la compétitivité des entreprises (à l'exportation) commençait à décliner sérieusement, une récession de longue durée sur le marché du travail s'est amorcée.
Le fardeau des taux d'intérêt élevés, qui sont à leur plus haut niveau depuis 20 ans, se prolonge également, nous exposant à des risques directs.
La consommation des ménages et la spéculation immobilière, alimentées par l'expansion de la dette et la hausse des prix de l'immobilier, ne sont plus viables.

--- p.121

Nous sommes à la croisée des chemins.
Le choix consiste à opter pour une restructuration préventive ou à recourir à des faillites d'entreprises à grande échelle et à des fusions-acquisitions forcées menées par le gouvernement en raison de l'expansion de l'insolvabilité des entreprises, comme c'est le cas au Japon.
Les entreprises coréennes évoluent dans cette dernière direction, bien que lentement.
En définitive, le rééquilibrage du portefeuille d'activités d'une entreprise coréenne devrait être un processus consistant à « abandonner les activités dans lesquelles nous savons que nous pouvons réussir grâce à notre expérience passée et à choisir des activités que nous n'avons jamais essayées auparavant, mais que nous devons tout de même entreprendre ».

--- p.164

La politique gouvernementale doit aller au-delà des réformes institutionnelles comme la loi sur le commerce et viser à améliorer la structure globale de l'industrie et de l'économie.
Dans un contexte politique en constante évolution, les entreprises doivent démontrer leur potentiel de croissance (croissance des bénéfices) grâce à de nouveaux secteurs d'activité et assurer un flux de trésorerie stable (ressources pour les rendements des actionnaires) en restructurant leurs activités existantes.
Ce n’est que lorsque ces deux éléments travailleront de concert que les objectifs d’augmentation du ROE, de réévaluation du cours de l’action et d’atteinte d’un KOSPI de 5 000 pourront devenir réalité.
--- p.194

Saviez-vous que les crises qui ont frappé l'économie mondiale sont récurrentes ? La crise des offres spéciales et des prêts (S&L) de 1986 aux États-Unis, la crise financière est-asiatique de 1997, la crise financière de 2008 d'origine américaine et la pandémie de 2019 se sont toutes produites à des intervalles de 10 à 12 ans.
Ce qui est intéressant, c'est que les crises répétées ont invariablement été suivies de mesures de relance gouvernementales massives, et que ces politiques fortes ont finalement permis de stimuler des investissements robustes et l'innovation technologique.
À l'instar d'un rythme qui suit un certain cycle, l'économie mondiale a traversé d'importants courants de crise, de politique, d'investissement et d'innovation technologique.

--- p.218

La technologie de l'IA ne se limite plus aux services par abonnement ; elle se développe rapidement dans la publicité, le commerce en ligne et même les outils de travail en entreprise.
Parallèlement, la demande en technologies et services périphériques tels que l'énergie, la sécurité, les communications et les appareils numériques devrait également augmenter de manière significative.
En conclusion, le moment est venu de se concentrer sur les « entreprises qui créent de la valeur grâce à la technologie » plutôt que sur les « entreprises qui ont créé la technologie ».
À mesure que la technologie se généralise, le paysage industriel évolue lui aussi.
Les investisseurs ont également besoin de stratégies pour élargir leurs horizons afin de s'adapter à ces changements.

--- p.246

Investir nécessite toujours un noyau dur.
Ceci est particulièrement important dans les domaines en constante évolution, comme l'innovation technologique. Les États-Unis et la Chine ont déjà érigé des barrières à l'entrée difficiles en matière de leadership dans le domaine de l'IA.
Cependant, comme nous sommes encore au stade de la construction des infrastructures, nous ne pouvons pas prédire l'évolution complète de cette technologie.
C'est similaire à des expériences passées, où personne n'avait prédit que les entreprises de plateformes finiraient par bénéficier de la révolution des smartphones.
Il existe aux États-Unis et en Chine des indices boursiers axés sur la technologie, notamment le NASDAQ aux États-Unis, le STAR Market en Chine et le Hang Seng Tech à Hong Kong.
Il est conseillé d'adopter une stratégie de détention à long terme, en prenant pour noyau les indices boursiers de ces deux pays.
Une stratégie plus efficace consiste à compléter ou à maximiser les rendements des indices par le biais d'ETF thématiques plutôt que d'entreprises individuelles.

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