Recommandation – Lee Yong-woo (PDG d'Innocean)
Prologue – Kim Na-yeon (Directrice de la division Stratégie Insight d'Innocean)

Partie 1 Pièce de théâtre

Chapitre 1 Mon âme sœur IA : entre amour et amitié
L’IA de l’attachement s’étend à tous les domaines de la vie / L’IA sensibilisée renforce l’interaction émotionnelle / Contexte et perspectives d’avenir des relations d’attachement humain-IA
Chapitre 2 : Ouncheon : Découvrez votre avenir aujourd'hui
La popularisation des contenus de divination / Pourquoi la génération Z est-elle si enthousiaste à propos de la divination ?
Chapitre 3 Fandom aléatoire : Les gens d’aujourd’hui passionnés par le hasard
L'évolution des tendances aléatoires / Histoires particulières nées du hasard dans la vie quotidienne / Nouvelles expériences créées par le hasard
Chapitre 4 : Fête matinale : Nos matins sont plus branchés que vos nuits
Une nouvelle grammaire de la culture du jeu / Pourquoi la génération Z danse dès le matin / Études de cas de marques face aux raves matinales

Partie 2 La vie quotidienne

Chapitre 1 : La meilleure façon d'échapper au vieillissement : les soins de santé pour la génération Z
Les jeunes sont obsédés par la santé / Les jeunes adultes de 20 à 30 ans gèrent le vieillissement / La génération Z gère grâce aux données
Chapitre 2 : Petite consommation : La consommation ne peut être arrêtée que si cela est absolument nécessaire.
La confiance des consommateurs commence à se redresser / Les tendances de consommation suscitent un intérêt croissant en période de récession / Opportunités et implications liées à l'évolution des modes de consommation
Chapitre 3 4989 RE:économie : redécouvrir la seconde main
Croissance du marché du recommerce / Situation actuelle / Perspectives d'avenir
Chapitre 4 YouTubeur à domicile : Je peux le faire seul
YouTube : un champ de bataille pour les géants / Les héros d’une nouvelle success story / Pourquoi leurs histoires nous fascinent / Une nouvelle coexistence entre marques et créateurs / Pionniers d’une nouvelle ère : leur signification et leur avenir

Partie 3 Le Monde

Chapitre 1 : Sélection de saveurs : Omakase de contenu
L'évolution de la curation / Diverses implémentations d'expériences curatées / Les expériences curatées à l'ère de l'IA / Défis et opportunités pour la curation de demain
Chapitre 2 : La naissance des activités numériques complémentaires : les petites chaînes ont le vent en poupe
Le nouveau paysage des flux de médias sociaux / L'essor des petits créateurs / Facteurs de croissance du marché des petits créateurs / Évolutions et perspectives de l'écosystème des petits créateurs
Chapitre 3 : L’attaque contre les geeks : une sous-culture qui se généralise
Contexte de la popularisation des sous-cultures nationales / Popularisation de l'anime / Jeux de sous-culture et archives bleues
Chapitre 4 Longtemps Oui Voir : Longtemps Oui Voir
Le contenu long revisité / Pourquoi consommons-nous du contenu long ? / Implications marketing du contenu long

Partie 4 Marketing

Chapitre 1 : L'art nouveau : quand les marques deviennent de l'art
L'expansion du marketing de marque / Pourquoi les marques se tournent vers l'art / L'avenir du marketing de l'art
Chapitre 2 : Le marketing sur le terrain : Le sport comme nouvelle scène pour les marques
La popularité du sport professionnel national / La popularité croissante des sports de masse / Pourquoi s'intéresser aux marques et au sport
Chapitre 3 : P(B+B) Landship : Jeu d'équipe stratégique
Les limites de la collaboration et l'essor des partenariats / Études de cas de partenariats de marques diversifiés / L'avenir des partenariats de marques
Chapitre 4 : La révolution de la recherche : stratégies de visibilité de marque à l’ère de l’IA
L’avènement du « zéro clic » / Pourquoi les stratégies AEO et GEO sont indispensables / Les enjeux pour les marques à l’ère de l’IA

Rapport spécial
Jusqu'ici tout va bien 2026 : À propos de la fraîcheur
Que signifie être « cool » ? | Qu'est-ce qui fait une marque cool, et quelles sont ses caractéristiques ?

〔supplément〕
SPACE TREND : L'avenir des expériences spatiales
Chapitre 1 : Localisation : Seongsu deviendra-t-elle un lieu prisé à l'avenir ?
Chapitre 2 : Forme : Quelle forme prendront les espaces éphémères ?
Chapitre 3 Signification : Que veulent voir les visiteurs dans un espace ?
Chapitre 4 : Environnement : Comment le marketing spatial va-t-il évoluer à l'avenir ?

Prévisions de style de vie basées sur les données

« Friendly Trend Gossip 2026 » est un rapport unique et captivant qui se concentre sur les causes des changements de tendances et sur les implications et l'utilité de ces changements pour les communications marketing.
À travers 16 mots-clés répartis en 4 thèmes : Jeu/Vie quotidienne/Monde/Marketing, il fournit des informations applicables à l'environnement marketing grâce à l'analyse des tendances mondiales en constante évolution.
Ce rapport spécial est une compilation d'une enquête sur la perception du terme « cool » par le public, menée pour la sixième année consécutive.
Le concept de « cool » est un critère important pour comprendre les tendances. En examinant sa signification et l'évolution de la perception des célébrités et des marques associées à ce concept, nous pouvons identifier plus précisément les tendances liées aux consommateurs et aux marques.
Dans l’annexe intitulée « SPACE TREND : L’avenir de l’expérience spatiale », les tendances spatiales sont analysées sous l’angle du lieu, de la forme, du sens et de l’environnement, à partir de 1 309 cas de marketing spatial.

Nous sommes à l'ère de l'IA,
Dans un monde saturé d'informations et de stimulations, seules les marques qui offrent des expériences riches et immersives survivront.

L’analyse des mots-clés tendances 2026 sélectionnés par Innocean révèle plusieurs caractéristiques notables.
« IA », « tendance axée sur l’expérience » et « fatigue due aux excès ».
« Selon le concept de « paradoxe du choix » proposé par le psychologue américain Barry Schwartz, plus les consommateurs ont de choix, plus ils sont stressés et moins ils sont satisfaits de leurs choix. » (p. 169) Pour les gens d’aujourd’hui qui vivent avec d’innombrables choix, les choix mènent souvent à la fatigue.
De ce fait, le nombre de personnes qui apprécient les choix aléatoires dans une certaine fourchette mais sans responsabilité a augmenté, et le marketing qui reflète les besoins des consommateurs en quête d'expériences personnalisées attire également l'attention.
Sur le marché de YouTube, où d'importants capitaux ont été investis, un phénomène notable se dessine : les personnes lassées des formats établis tels que les émissions de télévision se tournent désormais vers le contenu de YouTubeurs individuels, tandis que celles qui sont lassées des contenus courts, trop stimulants et fragmentés, recommencent à s'intéresser aux contenus longs.
Les raves matinales, qui reflètent la préférence de la jeune génération pour les expériences uniques, sont organisées activement dans le monde entier, et les boutiques éphémères restent très populaires auprès des personnes à la recherche d'espaces de marque uniques, mais des consommateurs souhaitant des espaces encore plus novateurs ont émergé.

La première partie, « Le jeu », présente « Mon âme sœur IA », qui met en lumière les nouvelles façons dont l’IA s’est profondément infiltrée dans notre quotidien et le phénomène d’attachement aux IA ; « Ouncheon », qui aborde la culture ludique de la génération Z, qui s’adonne à la divination d’une manière inédite ; « Le fandom aléatoire », qui illustre la popularité du hasard, source de tension et de liberté face à l’imprévu, loin de la pression de prendre la meilleure décision ; et « Rave matinale », une nouvelle culture club qui reflète les goûts de la génération Z en quête d’expériences inédites.

La deuxième partie, « Vie quotidienne », aborde les thèmes suivants : « L’échappatoire numéro un au vieillissement », qui traite de l’engouement pour l’automédication chez la génération Z, aussi soucieuse de sa santé que la génération précédente ; « La consommation Soso », un mode de consommation raisonnable à l’ère des prix élevés, comme Dupe, les réunions en petits groupes et les menus individuels ; « 4989 RE:conomy », qui présente diverses réussites sur le marché en pleine croissance du re-commerce ; et « Les YouTubeurs du partage à domicile », appréciés de leurs abonnés pour satisfaire des goûts très variés grâce à leurs intérêts uniques, malgré l’arrivée de gros capitaux sur YouTube.

La troisième partie, « Le Monde », présente les services diversifiés de « curation de goût » que les consommateurs recherchent pour des expériences personnalisées ; « La naissance des emplois secondaires numériques » aborde la croissance des petits créateurs qui proposent les articles et les informations dont j'ai besoin grâce à des algorithmes ; « L'Attaque des Titans » illustre la popularisation de sous-cultures telles que l'animation japonaise et les jeux en ligne ; et « Long Time Yes See » traite des changements survenus sur le marché du contenu, qui privilégie désormais les formats longs et profonds aux formats courts et stimulants.

La partie 4, « Marketing », présente « Brand New Art », qui raconte l'histoire de marques allant au-delà de la simple vente de produits et se concentrant sur la collaboration avec le monde de l'art ; « Marketing Arena », qui traite de l'industrie du sport professionnel qui construit une culture de fans n'ayant rien à envier à celle des idoles et des marques qui utilisent cela comme nouveau levier marketing ; « Pp(B+B) Landship », qui a franchi une nouvelle étape en passant de la collaboration au partenariat de marque ; et « Search Revolution », la dernière tendance en matière de recherche utilisant l'IA, qui permet de saisir des phrases plutôt que des mots-clés et d'obtenir la réponse souhaitée avant même de cliquer.

Dans le rapport spécial « Jusqu’ici, c’est cool 2026 », nous examinons l’évolution de la perception de la « coolitude » à travers la signification du terme « cool », les célébrités « cool » et les marques « cool », sur la base de données accumulées sur six ans.
Aujourd'hui, on considère le cool comme « une attitude qui exprime avec honnêteté et assurance une sensibilité nouvelle et une individualité libre fondée sur la sincérité », et la célébrité la plus cool est Lee Hyo-ri, tandis qu'une marque cool semble être « une marque qui attire l'attention de nombreuses personnes, instaure la confiance et, au final, génère des achats ».

L'annexe, « SPACE TREND : L'avenir de l'expérience spatiale », rédigée par l'équipe de rédaction après avoir visité plus de 600 boutiques éphémères, analyse les espaces de marque en termes de lieu, de forme, de signification et d'environnement, et fournit des informations sur le marketing spatial.
Ces dernières années, les boutiques éphémères sont devenues une méthode de marketing spatial incontournable pour les marques.
On estime à plus de 1 300 le nombre de boutiques éphémères qui ouvrent chaque année en Corée.
Avec la prolifération des espaces de marque et l'importance croissante des espaces physiques, les marques créent des espaces marketing diversifiés qui attirent les consommateurs, les incitent à venir et tissent des liens avec eux.
« SPACE TREND » sera un rapport intéressant pour les spécialistes du marketing cherchant à promouvoir l'identité de leur marque et pour les consommateurs visitant de nombreux espaces.