
Théorie et pratique du conseil de Milton Erickson
Description
Introduction au livre
Au fil du temps, les documents relatifs à la théorie de Milton Erickson se sont progressivement accumulés, et certains chercheurs ont intégré ces documents pour construire son modèle de théorie du conseil et l'ont publié dans un livre.
On peut dire que ce livre fait partie de ces livres.
On peut probablement affirmer qu'il s'agit du fruit de la plus longue période de recherche menée en Corée sur la théorie et la pratique de Milton Erickson.
En d'autres termes, on peut dire que ce livre est le fruit de recherches menées au cours des 30 dernières années sur la théorie et la pratique du conseil de Milton Erickson, et de leur application à la pratique du conseil.
Ce livre est principalement divisé en huit chapitres.
Autrement dit, elle explique l'individualisation de l'approche, notamment « le diagnostic, l'approche déthéorique, l'immersion du conseiller, l'hypnose ericksonienne de Milton, la transe et les cas de conseil », la rencontre humaine, notamment « l'établissement de relations de confiance, la compréhension empathique, la promotion de l'espoir, l'observation participante et l'écoute active », l'acceptation de la réalité, notamment « l'acceptation et le suivi des désirs, l'acceptation des expériences négatives, la création d'un sentiment de sécurité et l'amélioration psychologique », l'approche indirecte et permissive, notamment « l'approche du potentiel, la relation à l'inconscient du client, la métaphore et l'utilisation de la métaphore du client », l'acceptation de la résistance et l'offre de choix, notamment « l'approche de la résistance, l'invitation de l'inconscient, l'acceptation de la responsabilité et le choix, le choix et les cas de conseil », les questions relationnelles et culturelles, notamment « l'exploration des problèmes relationnels, les problèmes dans les schémas relationnels, la médiation entre le conseiller et la culture et l'importance de la conscience culturelle », et l'accent mis sur la respiration, notamment « l'attention portée à la respiration, la méditation respiratoire et la conscience sensorielle ».
On peut dire que ce livre fait partie de ces livres.
On peut probablement affirmer qu'il s'agit du fruit de la plus longue période de recherche menée en Corée sur la théorie et la pratique de Milton Erickson.
En d'autres termes, on peut dire que ce livre est le fruit de recherches menées au cours des 30 dernières années sur la théorie et la pratique du conseil de Milton Erickson, et de leur application à la pratique du conseil.
Ce livre est principalement divisé en huit chapitres.
Autrement dit, elle explique l'individualisation de l'approche, notamment « le diagnostic, l'approche déthéorique, l'immersion du conseiller, l'hypnose ericksonienne de Milton, la transe et les cas de conseil », la rencontre humaine, notamment « l'établissement de relations de confiance, la compréhension empathique, la promotion de l'espoir, l'observation participante et l'écoute active », l'acceptation de la réalité, notamment « l'acceptation et le suivi des désirs, l'acceptation des expériences négatives, la création d'un sentiment de sécurité et l'amélioration psychologique », l'approche indirecte et permissive, notamment « l'approche du potentiel, la relation à l'inconscient du client, la métaphore et l'utilisation de la métaphore du client », l'acceptation de la résistance et l'offre de choix, notamment « l'approche de la résistance, l'invitation de l'inconscient, l'acceptation de la responsabilité et le choix, le choix et les cas de conseil », les questions relationnelles et culturelles, notamment « l'exploration des problèmes relationnels, les problèmes dans les schémas relationnels, la médiation entre le conseiller et la culture et l'importance de la conscience culturelle », et l'accent mis sur la respiration, notamment « l'attention portée à la respiration, la méditation respiratoire et la conscience sensorielle ».
indice
préface
Chapitre 1 : Les conseils de Milton Erickson
Chapitre 2 : Individualiser l’approche
1.
Un diagnostic précis est-il possible ?
2.
Approche déthéorique (stratégie d'utilisation)
3.
Immersion en tant que conseiller
4.
Caractéristiques de l'hypnose d'Erickson
5.
Cas de conseil aux personnes transgenres
Chapitre 3 : Rencontres humaines
1.
Instaurer la confiance
2.
compréhension empathique
3.
Inspiration de l'espoir
4.
Observation participative et écoute active
Chapitre 4 : Accepter la réalité
1.
Accepter et respecter les besoins du client
2.
Accepter les expériences négatives
3.
Assurer la sécurité intérieure
4.
Amélioration du niveau psychologique
Chapitre 5 : Approches indirectes et permissives
1.
Accéder au potentiel du client
2.
Se connecter à l'inconscient du client
3.
La clé de l'approche indirecte : la narration métaphorique
4.
Utilisation des métaphores par le client
5.
Des cas de conseil qui libèrent le potentiel des clients
Chapitre 6 : Accepter la résistance et offrir des choix
1.
Comment aborder la résistance
2.
Inviter la résistance dans l'inconscient
3.
Choisir d'accepter la responsabilité
4.
Des cas de consultation qui vous offrent des choix
Chapitre 7 : Problèmes de relations et de culture
1.
Problèmes relationnels
2.
Thérapie de groupe : explorer les problèmes dans les schémas relationnels
3.
Conseiller : Médiateur culturel
4.
L'importance de la conscience culturelle
Chapitre 8 : Concentrez-vous sur votre respiration
1.
Concentrez-vous sur votre respiration.
2.
méditation respiratoire
3.
Reconnaître les sens
Références
Recherche
Chapitre 1 : Les conseils de Milton Erickson
Chapitre 2 : Individualiser l’approche
1.
Un diagnostic précis est-il possible ?
2.
Approche déthéorique (stratégie d'utilisation)
3.
Immersion en tant que conseiller
4.
Caractéristiques de l'hypnose d'Erickson
5.
Cas de conseil aux personnes transgenres
Chapitre 3 : Rencontres humaines
1.
Instaurer la confiance
2.
compréhension empathique
3.
Inspiration de l'espoir
4.
Observation participative et écoute active
Chapitre 4 : Accepter la réalité
1.
Accepter et respecter les besoins du client
2.
Accepter les expériences négatives
3.
Assurer la sécurité intérieure
4.
Amélioration du niveau psychologique
Chapitre 5 : Approches indirectes et permissives
1.
Accéder au potentiel du client
2.
Se connecter à l'inconscient du client
3.
La clé de l'approche indirecte : la narration métaphorique
4.
Utilisation des métaphores par le client
5.
Des cas de conseil qui libèrent le potentiel des clients
Chapitre 6 : Accepter la résistance et offrir des choix
1.
Comment aborder la résistance
2.
Inviter la résistance dans l'inconscient
3.
Choisir d'accepter la responsabilité
4.
Des cas de consultation qui vous offrent des choix
Chapitre 7 : Problèmes de relations et de culture
1.
Problèmes relationnels
2.
Thérapie de groupe : explorer les problèmes dans les schémas relationnels
3.
Conseiller : Médiateur culturel
4.
L'importance de la conscience culturelle
Chapitre 8 : Concentrez-vous sur votre respiration
1.
Concentrez-vous sur votre respiration.
2.
méditation respiratoire
3.
Reconnaître les sens
Références
Recherche
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 janvier 2025
- Format : Guide de reliure de livres brochés
- Nombre de pages, poids, dimensions : 392 pages | 188 × 255 × 16 mm
- ISBN13 : 9788999732874
Vous aimerez peut-être aussi
카테고리
Langue coréenne
Langue coréenne