Chapitre 1 Dispositions générales 1
I | Aperçu 2
1.
Objectif 2
2.
Statut (fonction et rôle) de la loi n° 4 sur le développement urbain
3.
Histoire de la loi sur l'aménagement urbain 6
4.
Loi sur l'aménagement urbain - Structure 8
II | Définition 10
1.
Zone de maintenance 10
2.
Projet de maintenance 11
3.
Bâtiments vieillissants et défectueux 14
4.
Infrastructure de maintenance 15
5.
Installations partagées 16
6.
Terre 17
7.
Complexe résidentiel 17
8.
Exécuteur de projet 18
9.
Propriétaire foncier 19
10.
Société foncière et de logement de Corée, etc. 20
11.
Jeonggwandeung 20
III | Politique fondamentale pour l'amélioration de l'environnement urbain et résidentiel 20
Chapitre 2 Établissement du plan de base et désignation des zones de développement 21
I | Aperçu 22
II | Établissement du plan de base pour l'amélioration du cadre de vie urbain et résidentiel 23
1.
L'importance du plan de base 23
2.
Contenu 24
3.
Procédure d’établissement (articles 6 et 7 de la loi) 24
4.
Efficacité du plan de base 25
5.
Litige concernant le plan directeur 27
III | Désignation des zones de maintenance 28
1.
Signification 28
2.
30. Autorités chargées de l'élaboration des plans de maintenance et domaines cibles pour l'élaboration
3.
Contenu du plan de maintenance (article 9 de la loi) 37
4.
Procédure 46
5.
Effet de la désignation et de la notification des zones d'entretien 58
IV | Déblocage de la zone de maintenance 62
1.
Signification et types 62
2.
Il s'agit du 62
3.
Procédure 64
4.
Effet de la libération 65
5.
Litiges connexes 66
Chapitre 3 : Mise en œuvre des projets de maintenance 67
Section 1. Méthodes de mise en œuvre des projets de maintenance, etc. 68
I | Aperçu 68
II | Méthode de mise en œuvre du projet de maintenance 69
1.
Signification 69
2.
Méthode d'application de type 70
3.
Méthode de mise en œuvre pour chaque projet de maintenance 74
4.
Numéro connexe 75
III | Exécuteur de projet de maintenance 76
1.
Signification 76
2.
Responsable de la mise en œuvre du projet d'amélioration de l'environnement résidentiel 77
3.
Responsable de la mise en œuvre des projets de réaménagement et de reconstruction 79
4.
Organismes publics chargés de la mise en œuvre des projets de réaménagement et de reconstruction 79
5.
Promoteur désigné pour les projets de réaménagement et de reconstruction 82
6.
Agent de projet de réaménagement et de reconstruction (article 28 de la loi) 86
IV | Méthode de contrat de projet de maintenance 87
1.
Aperçu 87
2.
Sélection de sociétés générales 88
3.
Sélection de l'entrepreneur et vérification des coûts de construction 93
4.
Sélection d'un exploitant d'entreprise de location (article 30 de la loi) 109
Article 2 : Création du Comité de promotion des établissements syndicaux et du syndicat, etc. 110
I | Aperçu 110
II | Composition et approbation du comité de promotion 110
1.
Signification 112
2.
Il s'agit du numéro 113.
3.
Effet : Les activités du comité de promotion sont possibles en vertu de la loi de 118 sur l'aménagement urbain.
III | Approbation de l'établissement du syndicat 125
1.
Importance et nature juridique 126
2.
Ceci est 127
3.
Procédure 155
4.
Effet 157
5.
Défaut dans l'approbation de la création d'un syndicat 158
6.
Disposition d'approbation de changement d'établissement syndical 162
IV | Membre 165
1.
Concept de signification et de distinction 165
2.
Conditions d’admissibilité et méthode de calcul de l’adhésion 166
3.
Droits et obligations 172
4.
Transfert de statut 173
5.
Perte de qualification 176
V | Statuts 177
1.
Signification 178
2.
Confirmation des statuts 179
3.
Modification des statuts constitutifs 188
VI | Dirigeants syndicaux 192
1.
Signification 193
2.
Composition et élection des dirigeants syndicaux 193
3.
Devoirs des officiers syndicaux (article 42 de la loi) 196
4.
Inéligibilité des dirigeants syndicaux (article 43 de la loi) 196
5.
Expiration du mandat, démission et licenciement des dirigeants syndicaux 197
6.
Conseil d'administration 202
VII | Assemblée générale des membres 203
1.
Signification 203
2.
Convocation de l'Assemblée générale (article 44 de la loi) 203
3.
Résolution 208 de l'Assemblée générale
VIII | Assemblée des délégués 222
1.
Signification 222
2.
Composition et fonctions du Conseil des délégués 223
3.
Convocation de l'Assemblée générale (Décret d'exécution §44④-⑦) 224
4.
Résolution de l'Assemblée générale (Décret d'exécution §44⑧-⑩) 225
Ⅸ | Conseil des représentants des résidents (Article 47) 225
Ⅹ | Assemblée générale des propriétaires fonciers 228
Section 3 : Plan de mise en œuvre du projet, etc. 230
I | Aperçu 230
II | Exigences d'autorisation 231
1.
Élaborer un plan de mise en œuvre commerciale incluant les aspects juridiques conformément au plan de maintenance 231
2.
252 La décision sera prise par une résolution lors de l'assemblée générale des membres
3.
253 Des procédures préliminaires conformes aux lois et règlements pertinents, telles que l'examen architectural, seront suivies.
4.
Soumettre au maire, au gouverneur du comté, etc., avec les documents juridiques joints. 258
III | Procédure d'autorisation 258
1.
Inspection des documents connexes et audition des avis (article 56 de la loi) 258
2.
Consulter les chefs des agences administratives compétentes (articles 57④⑤ de la loi) 259
3.
259 À annoncer dans l'avis public du gouvernement local concerné
4.
Ajustement du calendrier d’approbation des plans de mise en œuvre des entreprises (article 75 de la loi) 260
IV | Effet 260
1.
Le plan de mise en œuvre de l'activité prend effet en tant que disposition administrative indépendante 260
2.

262 Date d'évaluation et date d'indemnisation du terrain ou du bâtiment antérieur pour chaque cible de vente
3.
Ordre du jour 262 : Personnel, permis, etc.
4.
Survenance du droit d'acceptation et du droit de vente 266
5.
Dépôt des frais d'entretien pour les promoteurs désignés 267
6.
Des mesures de prévention des crimes dans les zones d'entretien sont possibles 267
V | Modification, suspension ou annulation du plan de mise en œuvre de l'entreprise 267
VI | Questions litigieuses 269
1.

La décision d'approbation a été prise en raison de défauts dans le plan d'exécution de base de l'activité.
Que vous puissiez ou non argumenter 269
2.

Le nouveau plan de mise en œuvre des activités est différent du plan de mise en œuvre initial.
Sa remplaçabilité et les critères de celle-ci 270
3.

Une personne ayant perdu son statut de membre peut demander la confirmation de la nullité du plan de mise en œuvre de l'entreprise, etc.
Le manuscrit est-il admissible à la demande 272 ?
Section 4 : Mesures de mise en œuvre des projets de maintenance, etc. 272
I | Aperçu 272
II | Installation de logements temporaires et d'espaces commerciaux temporaires 274
III | Expropriation des terres, etc. 276
1.
Importance et nature juridique 277
2.
Ceci est 277
3.
Effet 283
4.
Numéro connexe 284

IV | Demande de vente dans le cadre de projets de reconstruction 292
1.
Importance et nature juridique 293
2.
Conditions requises pour obtenir le droit de vendre 295
3.
Effet d'une réclamation de vente 303
4.
Comparaison exhaustive (des déserteurs primitifs et tardifs) 306
V | Demande de division foncière dans les complexes de logements en reconstruction 306
1.
Importance et nature juridique 307
2.
Ceci est 308
3.
Effet 310
VI | Résiliation des contrats relatifs aux droits de surface, etc. 311
1.
Importance et nature juridique 311
2.
Ceci est 312
3.
Effet 314
VII | Disposition des bâtiments, etc., dont la propriété est difficile à confirmer 315
1.
Importance et nature juridique 316
2.
Exigence (Article 71 de la loi) 317
3.
Effet 319
Section 5 : Plan de gestion et d'élimination 320
I | Vue d'ensemble 320
1.
Concept 320
2.
Nature juridique 320
II | Annonce de vente et demande 322
1.
Signification 323
2.
Avis de vente 323
3.
Annonce de vente et demande de vente 325
4.
Avis de revente et demande de revente 328
III | Mesures à l'encontre de ceux qui n'ont pas souscrit d'abonnement, etc. 330
1.
Signification 330
2.
Cible 331
3.
Statut 332
4.
Action : Règlement en espèces lors du retrait du syndicat 334
IV | Contenu du plan de gestion et d'élimination 336
1.
Signification 337
2.
Conception commerciale 337
3.
Prix ​​estimé des logements à vendre par public cible : 338
4.

logements sociaux, logements locatifs privés subventionnés par l'État,
340 Détails, estimations et méthodes d'élimination des logements locatifs et des établissements d'aide sociale auxiliaires
5.
Détails et prix des propriétés précédentes par lot cible 342
6.
Estimation des coûts d'entretien et des cotisations des membres 344
7.
345. Droits et évaluation de l'indemnisation des pertes subies par le locataire
8.
Déclaration des droits de règlement en espèces et méthode de disposition 346
9.
346 Spécification du terrain réservé, valeur estimée et méthode de cession
V | Critères et méthodes d’établissement des plans de gestion et d’élimination 347
1.
Signification 348
2.
Cas commun 349
3.
Dans le cas des projets d'amélioration et de réaménagement du cadre de vie résidentiel (Décret d'application §63①) 356
4.
Dans le cas des projets de reconstruction, 357
5.
Comparaison clé des droits de prévente de logements 358
VI | Procédures d'établissement et d'approbation des plans de cession de gestion 359
1.
Signification 359
2.
Notification documentaire des décisions importantes de gestion 360
3.
Résolution 361 lors de l'assemblée générale des membres
4.
Avis public aux propriétaires fonciers (article 78① de la loi) 363
5.
Vérification de la validité (article 78③⑦ de la loi) 364
6.
Approbation du plan de cession de la direction 364
VII | Efficacité du plan de gestion des cessions 366
1.
Aperçu 366
2.

Les droits sur les terrains et bâtiments antérieurs sont transférés aux terrains ou bâtiments mis en vente.
Conversion du droit d'achat d'installations immobilières en unités 366

3.

Terrains créés grâce à la mise en œuvre du projet d'entretien et
Normes relatives à la cession ou à la gestion des bâtiments (article 79① de la loi) 368
4.
Restrictions d'usage et de profit pour les propriétaires fonciers, etc. (Article 81① de la loi) 369
5.
Démolition du bâtiment 371
6.
Recrutement des locataires (article 79 de la loi) 372
7.
Demande d'acquisition de logements locatifs réaménagés possible (article 79⑤ de la loi) 375
8.
Offre de logements sociaux (Articles 55, 66, 101-5, 101-6 de la loi) 380
9.
Offre de logements partagés (article 80① de la loi) 382
10.
Offre de logements en location-bail (Article 80② de la loi) 383
11.
Garantie de construction (article 82) 383
12.
384 Possibilité d'imposer et de percevoir des charges foncières scolaires
VIII | Modification, suspension et annulation des plans de cession d'actifs 387
Article 6. Mesures à prendre après l'achèvement des travaux, etc. 390
I | Vue d'ensemble 390
II | Approbation d'achèvement 391
1.
Signification 391
2.
Il s'agit du numéro 392.
3.
Procédure 392
4.
Effet 393
5.
Permis d'utilisation d'appareils approuvés pour l'achèvement 395
6.
Questions relatives aux litiges 396
III | Avis précédent 397
1.
Signification 397
2.
Ceci est 399
3.
Effet 399
Chapitre 4 : Charge des coûts, etc. 411
I | Aperçu 412
II | Principe de la charge des coûts 413
1.
Signification (article 92 de la loi) 413
2.
Sujet à coûts 413
3.
Financement des dépenses (financement) 416
III | Libre cession et libre transfert des infrastructures de maintenance (Article 97) 420
1.
Importance et finalité institutionnelle 420
2.
Objets de libre cession et de libre transfert 423
3.
Portée de la cession et du transfert à titre gratuit 425
4.
Procédures et calendrier de cession et de transfert gratuits 426
5.
Litige connexe 427
IV | Cession des biens nationaux et publics 429
1.
Signification 430
2.
Vente/Location prioritaire (Article 98) 431
3.
Concession gratuite (Loi §101) 432
4.
Location de terrains pour la construction de logements locatifs (article 99 de la loi) 433
5.
Exonération des frais d'utilisation des installations partagées dans les zones d'amélioration du cadre de vie résidentiel (article 100 de la loi) 433
Chapitre 5 : Projets de réaménagement et de reconstruction publics 435
I | Signification 436
II | Implémentation et méthode commerciale 437
1.
Exécuteur testamentaire 437
2.
Méthode commerciale 437
III | Procédure de promotion 438
1.
Désignation et notification des zones prévues pour les projets de réaménagement public (article 101-2 de la loi) 438
2.
Désignation et notification des zones de réaménagement pour les projets de réaménagement publics (article 101-3 de la loi) 439
3.
Désignation d'un maître d'œuvre en même temps que la désignation d'une zone de maintenance (article 101-9 de la loi) 439
4.
Établissement intégré des plans de maintenance et des plans de mise en œuvre des activités (article 101-10 de la loi) 440

IV | Cas particulier 441
1.
Augmentation de la zone d'utilisation des terres (article 101-6 de la loi, article 80-3 du décret d'application) 441
2.
Assouplissement du coefficient d'occupation des sols (articles 101-5 et 101-6 de la loi) 441
3.
Augmentation du taux de construction de logements sociaux (articles 101-5 et 101-6 de la loi) 442
4.
Prédésignation des districts, suivie de l'établissement de plans (articles 101-3 et 101-4② de la loi) 446
5.
Délibération du sous-comité de l'autorité de planification urbaine (article 101-4 de la loi) 447
6.
Établissement intégré des plans de maintenance et des plans de mise en œuvre des activités (article 101-10 de la loi) 447
7.
Proposition de désignation de zones de développement par la Korea Land and Housing Corporation et ses administrateurs (article 101-8 de la loi) 447
8.
Désignation simultanée des zones de maintenance et des maîtres d’ouvrage (article 101-9 de la loi) 447
9.
Application séparée des critères d’affectation des ingénieurs en gestion de projets de construction (article 69④ de la loi) 448
Chapitre 6 : Gestion de projet de maintenance 449
I | Signification 450
II | Critères d'inscription, motifs de disqualification et annulation de l'inscription 451
1.
Critères d'inscription 451
2.
Motifs de disqualification (Loi §105) 452
3.
Radiation de l'immatriculation (article 106 de la loi) 453
III | Portée et limites des travaux 454
1.
Tâches disponibles : 454
2.
Travail restreint 455
IV | Sélection et résiliation du contrat 456
1.
Sélection d'un spécialiste en gestion d'entreprise de maintenance 456
2.
Résiliation du contrat de gestion du spécialiste en maintenance 456
V | Orientation et supervision 457
1.
Enquête administrative 457
2.
Gestion complète de l'information 458
VI | Organisation d'entreprise 458
Chapitre 7 : Supervision, etc. 459
I | Aperçu 460
II | Enquête administrative 461
1.
Signification 461
2.
Soumission des documents, etc. 462
3.
Rapport d'emprunt 462
4.
Enquête de terrain 462
III | Audit comptable 463
IV | Ordonnances et directives administratives 464
1.
Signification 464
2.
Annulation, modification ou suspension de la cession ou suspension ou modification des travaux 465
3.
Ordonnance d'annulation de la sélection de l'entreprise de construction ou amende (article 113-2 de la loi) 467
4.
Recommandations de la direction pour l'amélioration et autres mesures nécessaires 471
V | Soutien administratif des organismes administratifs 471
1.
Signification 471
2.
Création d'organismes de soutien (article 114 de la loi) 472
3.
Mise en œuvre de l'éducation 472
4.
Règlement des différends 473
5.
Soutien public au processus de mise en œuvre du projet (article 118 de la loi) 473
6.
Divulgation d'informations 476
VI | Audience 477
Chapitre 8 ? Règles supplémentaires 479
I | Vue d'ensemble 480
II | Obligation d'explication des propriétaires fonciers (Article 122) 481
1.
Signification 481
2.
Description et avis Contenu 482
3.
Conséquences d'une défaillance ou d'une fausse déclaration 483
III | Modifications apportées à la méthode de mise en œuvre des projets de réaménagement, etc. 484
1.
Signification 485
2.
Ceci est 485
3.
Effet 486
IV | Divulgation, accès et reproduction des documents connexes (article 124) 487
1.
Signification 489
2.
Divulgation de documents connexes 489
3.
Afficher/copier 497
V | Stockage et transfert des documents connexes 502
1.
Signification 502
2.
Stockage des documents connexes (article 125① de la loi) 502
3.
Transfert de documents connexes 503
4.
Mesures prises en cas de violation de l'article 503
VI | Soutien financier 504
1.
Aperçu 504
2.
Création du Fonds d'amélioration du cadre de vie urbain et résidentiel, etc. 504
3.
506 Inclusion des pertes sur les réclamations dues à l'annulation du permis d'établissement syndical, etc.
VII | Gestion du secteur d'activité 506
1.
Élaboration d'un plan d'amélioration des zones de logements vieillissantes et dégradées 506
2.
Prévention des infractions dans les zones d'entretien 506
VIII | Délégation de pouvoirs, etc. 507
IX | Succession des droits et obligations des exécutants du projet, etc. 507
Ⅹ | Interdiction des comportements fautifs des partenaires commerciaux de maintenance 508
1.
Aperçu 508
2.
509 Restrictions relatives aux actions lors de la nomination et de la sélection des dirigeants syndicaux, etc., et de la conclusion des contrats
3.
Obligations de gestion et de supervision des entrepreneurs en construction et des entreprises enregistrées 512
4.
Interdiction de fournir des informations fausses ou exagérées, etc. 513
Chapitre 9 : Pénalité 515
I | Aperçu 516
II | Violation de l'article 135, section 517
1.
Falsification de consentement écrit (consentement par signature électronique) (n° 1) 517
2.
Acceptation d'argent ou d'autres biens (n° 2) 518
III | Violation de l'article 136, section 519
1.
Violation de la méthode contractuelle légale (n° 1) 519
2.
Violation de la méthode de sélection de l'entreprise de construction, violation de la conclusion du contrat de construction (n° 2, n° 2-2) 520
3.
Délit de sélection d'une société de gestion professionnelle pour un projet d'entretien d'un comité de promotion non approuvé (n° 3) 522
4.
Violation de la méthode de sélection des entreprises de maintenance (n° 4) 523
5.
Infraction de vente/achat de consentement écrit (consentement par signature électronique) (n° 5) 524
6.
Infraction d'acquisition illégale des conditions d'adhésion syndicale (n° 6) 525
7.
Infraction de dissimulation de transfert ou d'acceptation d'un bâtiment (n° 7) 526
8.
Criminalité liée à la revente et au courtage de logements à petite échelle (n° 8) 528
IV | Violation de l'article 137, section 529
1.
Infraction de rédaction d'un faux rapport de diagnostic de reconstitution (n° 1) 529
2.
Actes non autorisés et actes illégaux (n° 2) 530
3.
Comité de promotion non approuvé (Conseil des représentants des résidents) Exécution des fonctions (n° 3) 531
4.
Constitution arbitraire et promotion du Comité de promotion (Conseil des représentants des résidents) (n° 4) 532
5.
Infraction de poursuite des activités du Comité de promotion (n° 5) 533
6.
Promotion arbitraire des projets d'entretien (n° 6) 535
7.
Infraction liée à l'exécution non autorisée d'un projet de ménage/Construction en violation du plan d'exécution du projet (n° 7) 539
8.
Infraction relative à un avis de transfert non autorisé (n° 8) 541
9.
Délit de sous-traitance d'entreprise de maintenance non enregistrée, enregistrement non autorisé de la gestion d'une entreprise de maintenance (n° 9) 542
10.
Infraction d'exploitation d'une entreprise de maintenance après radiation de l'immatriculation (n° 10) 543
11.
Violation de l'ordonnance corrective (n° 11) 544
12.
Infraction de divulgation de fausses informations (n° 12) 546
13.
Accès et reproduction de fausses informations (n° 13) 547


V | Violation de l'article 138, section 549
1.
Crimes liés au recrutement de membres de coopératives de logement locales (n° 1) : 549
2.
Délit de non-transfert des livres comptables, etc. (n° 2) 549
3.
Infraction d'utilisation de bâtiments inachevés (n° 3) 550
4.
Infraction de prêt du nom d'un spécialiste en maintenance (n° 4) 550
5.
Infraction de délégation de la gestion d'une entreprise de maintenance (n° 5) 552
6.
Défaut de réalisation d'un audit comptable (n° 6) 553
7.
Infraction de non-divulgation d'informations, infraction de refus d'accès ou de copie d'informations (n° 7) 554
8.
Défaut d'établissement de comptes rendus sténographiques et défaut de conservation des documents connexes (n° 8) 558
9.
Négligence dans la gestion et la supervision des prestataires de services (Article 2) 560
VI | Règlement sur les sanctions 561
VII | Corruption, abus de confiance et détournement de fonds 562
1.
Aperçu 562
2.
Corruption 562
3.
Détournement de fonds en entreprise 564
4.
Abus de confiance 566
VIII | Pénalité 567
Ⅸ | Dispositions spéciales et récompenses pour les journalistes 569

Référence 573
Index des cas 574
Index des articles 586

préface

Ma première expérience des sites de réaménagement et de reconstruction remonte à 20 ans, lors de ma formation pratique d'avocat à l'Institut de recherche et de formation judiciaire.
J'ai été confronté à des conflits entre syndicats et leurs membres, entre syndicats et sous-traitants tels que des entreprises de construction, et entre syndicats et organismes administratifs, et j'ai également traité de nombreuses affaires criminelles liées à des projets d'aménagement urbain.
Comme le nombre de parties impliquées dans le litige pouvait parfois se compter par centaines, voire par milliers, je ressentais une grande responsabilité quant à la résolution de l'affaire.
Je n'avais pas d'autre choix que de me concentrer sur le développement juridique créatif.
Après avoir étudié et analysé de nombreux précédents connexes, j'ai également créé un nouveau précédent pour la Cour suprême.
Naturellement, j'ai eu l'occasion de donner des conférences et de fournir des conseils juridiques aux fonctionnaires et aux citoyens des villes de Suwon, Anyang, Gwacheon, Guri et LH.
De ce fait, les matériaux nécessaires à la rédaction de ce livre ont pu être rassemblés.
De plus, j'ai pu mener des recherches plus approfondies en donnant des conférences spéciales aux juges de la Haute Cour de Suwon, du Tribunal de district de Daejeon, du Tribunal de district ouest de Daegu, du Tribunal de district de Cheongju et du Tribunal de district est de Séoul.

Le réaménagement et la reconstruction ne sont pas de simples projets immobiliers ; ce sont des opérations urbaines de grande envergure impliquant des personnes, des lois et des politiques.
De nombreux acteurs sont impliqués, et des conflits surgissent constamment entre eux.
Le réaménagement et la reconstruction ne sont pas de simples investissements.
Il s'agit d'un processus délicat qui implique le déménagement d'une personne et soulève de nombreux conflits de droits.
L'interprétation juridique doit donc être plus approfondie et plus précise.
Pour remplir ce rôle, j'estimais qu'un ouvrage de référence, semblable à un manuel, était nécessaire dans le domaine de l'urbanisme.
Ce livre n'est pas simplement un recueil de textes juridiques.
Il s'agit de l'aboutissement d'un savoir-faire pointu qui a permis de surmonter les complexités du domaine et d'une expertise pratique accumulée au fil de 20 années d'expérience.

Ce livre possède les caractéristiques suivantes :
Premièrement, cet ouvrage réorganise logiquement tous les articles de la loi sur l’amélioration du cadre de vie urbain et du logement selon le nouveau « cadre d’analyse ».
Le « cadre d’analyse » est composé d’un système de base et d’un système de support.
Le système de base comprend l'objectif de la loi sur le développement urbain, à savoir atteindre l'objectif du développement urbain (chapitre 1), le plan pour y parvenir (chapitre 2) et la mise en œuvre du projet de développement pour réaliser cet objectif (chapitre 3).
Le système de soutien fait référence à divers moyens prévus par la Loi sur l’aménagement urbain pour soutenir le système de base (chapitres 4 à 9).
Fort de mes 20 ans d'expérience en tant qu'avocat spécialisé dans le réaménagement et la reconstruction, j'ai analysé des textes juridiques, de la jurisprudence, des questions et réponses, etc. dans ce « Cadre d'analyse » afin d'expliquer la loi sur le développement urbain de manière didactique.
On peut donc dire que ce livre est un manuel de réaménagement et de reconstruction.
C'est à la fois un ouvrage juridique et un guide pratique.

Ensuite, cet ouvrage organise de manière logique et équilibrée l'ensemble de la loi sur l'urbanisme, donnant l'impression de lire un livre d'histoires.
Forte de mon expérience administrative, j'ai systématiquement organisé les domaines où aucun litige n'est survenu, d'une manière facile à comprendre pour la pratique administrative.
De plus, en tant qu'avocat, j'ai étudié en profondeur la jurisprudence de la Cour suprême et j'ai inclus de nombreux cas concrets tirés de cette jurisprudence.
Le contenu principal est expliqué sous forme de tableaux et de figures pour une compréhension facile.
Les questions posées par les agences administratives telles que la ville d'Anyang et la ville de Suwon ont reçu des réponses sous forme d'exemples.

Enfin, compte tenu de l'importance et de l'intérêt que suscitent les dispositions pénales de la loi sur l'urbanisme, chaque infraction à cette loi a été expliquée individuellement et accompagnée d'un nom de crime.
En effet, si vous êtes sanctionné pour violation de la loi sur l'urbanisme, vous perdrez votre poste de dirigeant syndical.
Ainsi, pour chaque infraction, les éléments constitutifs de l'infraction ont été analysés et le délai de prescription, etc., a été pris en compte.
En outre, des exemples ont été donnés de corruption, de détournement de fonds et d'abus de confiance qui surviennent fréquemment au cours du processus de réaménagement et de reconstruction.

De nombreuses personnes m'ont aidé à publier ce livre.
Tout d'abord, le vice-président Kim Ho-kwon, le directeur Kang Min-kyo et le directeur Jin Hee-seop de l'Institut de recherche sur l'environnement du logement, une organisation à but non lucratif, ont veillé à ce que le contenu essentiel de cet ouvrage puisse être accumulé sur plusieurs années.
Et les personnes possédant une expertise pratique en matière de réaménagement et de reconstruction sont Shin Yong-sik, vice-président du Conseil des droits de Pyeong (18e arrondissement), Han Tae-soo, président de l'Association du 2e arrondissement de Wangsimni, Kim Young-jong, directeur de l'Association du 2e arrondissement de Wangsimni, Lee Jong-seop, président de l'Association du 1er arrondissement de Wangsimni, et Kang Jong-seong, secrétaire général, Kim Seong-tae, directeur des affaires générales de l'Association du 13e arrondissement d'Oksu, Heo Yeong-mu, président de l'Association de reconstruction du logement de Jeil, et Kwak In-yeong, directeur des affaires générales, Koo Se-bong, Kim Young-gi, et Lee Byeong-seon, président de l'Association de Gwacheon, et Han Min-ja, directrice des affaires générales, Kwon Yeong-do, président de l'Association Taereung Hyundai, Kim Yeong-hwan, président de l'Association de Yonggang, Kim Eun-hee, présidente de l'Association de Gildong, Moon Gi-jeong, président de l'Association de Gwacheon, et Kim Yeong-do, président de l'Association de Gwacheon, et Kim Yeong-hwan, président de l'Association de Gwacheon, et Kim Eun-hee, présidente de l'Association de Gildong. Association de Gwangcheon-dong, Kim Seon-tak, secrétaire général et chef d'équipe, Lee Mi-sook, présidente de l'Association Unam, Park Ho-seong, président de l'Association Hannam Heights, Ryu Yeon-hyeok, président de l'Association Yonggang Wooseok et secrétaire général, Lee Jun-gyu, président de l'Association du complexe d'appartements Daeseong, Shin Cheol-ho, président de l'Association du complexe d'appartements Gojan, Han Myeong-hee, président de l'Association Incheon Songhyeon et Kang Yun-hee. Les personnes suivantes ont dispensé la leçon : Wolgye-dong Shinjohap, président ; Seo Jeong-geun, Daegu Saegiljohap, président ; Jeong Chang-geun, Jeon Do-gwan Johap, président ; Kim Hyeong-wan, Numun Johap, président ; No Gyeong-hwan, secrétaire général ; Lee Du-seon, Anyang Hyangrim Johap, président ; Seong Man-su, Strawberry Won Johap, président ; Lee Cheol-su, Seongbuk Johap, président ; et Lee Jeong-gil, Dabok Village Johap, président.
L'entreprise de construction et ses partenaires coopératifs ont également collaboré pour que cet ouvrage aborde des questions pratiques.
Président Kim Man-gyeom, Directeur général Lee Sang-bong, Directeur général Yoon Seong-ho, Chef d'équipe Jeong Hae-bung, Chef d'équipe Hwang Yul-nam, Chef d'équipe Jang Gyeong-cheon, Chef d'équipe Woo Jae-hee, Chef d'équipe Kim Min-soo, Directeur Baek Jang-jun, Chef d'équipe Jang Hong-seok, Directeur Kim Dae-ho, Directeur général adjoint Park Sang-kyung, Directeur de succursale Lim Seong-bin, Chef d'équipe Kim Yong-jin, Président Jin Myeong-seong, Président Kim Nam-geun, Président Kim Gwang-soo, Président Lee Tae-geun, Directeur général Park Seong-ryong, Directeur général Jo Hyeong-won, Directeur général Park Jae-woo, Directeur du siège social Seo Do-won, Chef d'équipe Kim Yong-jin, Chef d'équipe Jo Seong-woo, Chef d'équipe Lee Sang-beom, Chef d'équipe Kim Geun-seok, Directeur général Lee Beom-soo, Directeur Yoo Seung-jae, Directeur Lee Kwon-jae, Chef d'équipe Seo Dong-hyeon, le directeur Park Chang-ui, le réalisateur Lee Joo-seong, le directeur Yang Jun-hee, le chef d'équipe Kim Seong-un, le réalisateur Kim Hyeok-min, le réalisateur Moon Gyeong-rok, le directeur général Moon Hyo-sang, le directeur Choi Wang-yoon, le directeur Park Byeong-yong, le directeur Gong Hyeon-taek, le réalisateur Lee Jong-gyu et le journaliste Kim Byeong-jo ont joué un rôle majeur.
Le chef d'équipe Kim Gyu-nam et le chef d'équipe Noh Dong-woong m'ont également beaucoup aidé à comprendre le travail pratique.
J'ai partagé de nombreuses réflexions sur des cas réels avec le chef d'équipe Kang Su-won, le chef d'équipe Kim Cheol-dong, le directeur Yeom Jung-seon, le directeur Park Myeong-cheol, le directeur Eo Yong-gyeong, le directeur Lee Young-in, le directeur Kim Jong-seok, la responsable Kim Hyeon-ok, la responsable Choi Eun-young, le chef d'équipe Sa Gi-young et le chef d'équipe Jo Seong-hyeon.
Le soutien de notre ami, le directeur général Lee Sang, qui a su concilier les positions de l'entreprise de construction et du syndicat et qui nous a accompagnés lors de notre voyage à travers les États-Unis, nous a également été d'une grande aide.
Les avocats du cabinet H&P, Bong Jae-hong, Ko Young-seong et Chae Myeong-seok, ont examiné le contenu, ce qui a permis d'en garantir la qualité.
Les avocats Park Il-gyu, Park Seong-hun, Jang Jeong-hee, Kim Hyeon, Han Gyu-hyeon, Chae Myeong-seon, Noh Na-young, Shin Young-soo, Lee Sung-ki, Jeon Jun-yong, Jin Sang-wook, Beom-hyeon, Yoo Dong-gyu, Jeon Seung-jin, Oh Min-seok, Jeon Yeong-sang, Woo Hyeon-su, Jeong Deok-yeong, Ham Jun-pyo et le comptable fiscaliste Hong Seok-jin ont apporté une aide directe et indirecte dans la recherche juridique.
De plus, les responsables Kim Ji-hui et Kim Min-hee n'ont ménagé aucun effort pour la création des images et le montage de base de ce livre.


Park Kwon-il, Kim Ki-seok, Chae Jong-su, Hwang Ho-yeong, Park Young-woo, Kim Gyeong-seop, Oh Seong-taek, Lee Jeong-un, Jeong Il-kwon, Lee Hang-yong, Hong Seok-bong, Hong Seo-hyeok, Jeong Byeong-nam, Park Cheon-bae, et mes amis, Hong Jin-ki, Hong Chan-ho, Lee Jae-kyung, Kim In-seok, Hyeon Jong-seok, Park Seo-hong, Kim Cheol-ho, Bae Ho-jun, Kim Deok-ho, Kwon Soon-kyung, Min Gwan-sik, Cha Yeong-don, Jang Ju-seong, Hong Cheol-su, Hong Yeong-gi, Hong Geun-seop, Hong Won-cheon, Jo Hae-yong et Park Sang-hyeon, mes aînés et mes cadets, m'ont toujours encouragé.
Enfin, ma fille, mon fils et ma femme bien-aimés ont toujours été à mes côtés, me donnant la force de publier ce livre.
Je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude à tous ceux qui ont contribué à la publication de ce livre, ainsi qu'à la famille Park Young-sa qui a rendu sa publication possible.

2025.
8.
Dans le laboratoire du bâtiment Eungyang, à Seocho-dong
Écrit par l'auteur