Théorie et pratique de la psychologie du conseil
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Description
Introduction au livre
Ce livre est divisé en quatre parties.
La première partie offre un aperçu général du conseil et contient de nombreux éléments qui ont été révisés ou ajoutés dans la 4e édition.
Au vu du contenu révisé, la section relative aux organismes de conseil du chapitre 1 a été supprimée et le contenu sur les effets du conseil a été ajouté.
Au chapitre 2, la formation initiale des conseillers a été supprimée et remplacée par l'ajout de la déontologie du counseling et du processus pour devenir conseiller. Au chapitre 3, un rapport d'évaluation du client, basé sur des tests psychologiques, a été intégré à la section consacrée à la compréhension et à l'évaluation des clients, la rendant ainsi plus précise et permettant de mieux appréhender la démarche.
Dans le chapitre 4, « La relation de conseil », nous avons ajouté du contenu sur la façon d'envisager la relation de conseil en termes de théorie et de processus.
La deuxième partie présente les principales théories essentielles en matière de conseil. Le contenu de chaque théorie a été revu afin d'assurer une présentation cohérente.
De plus, afin de présenter des cas de conseil qui démontrent clairement les caractéristiques de chaque théorie du conseil, nous avons trouvé des cas de conseillers représentatifs pour chaque théorie du conseil et inclus leur contenu.
En présentant les cas représentatifs des conseillers pour chaque théorie, dans l'ordre suivant : compréhension du client, contenu du cas de conseil et résumé, nous avons cherché à aider les lecteurs à comprendre le contenu spécifique du conseil en comparant les théories et la manière dont le conseil est mené.
La partie 3 est la partie pratique du conseil, et dans cette 4e édition, les chapitres 12 et 13 ont été révisés.
Au chapitre 12, l'étape de l'entretien initial a été ajoutée, ainsi que les caractéristiques de chaque étape de consultation et les actions à entreprendre à ce moment-là.
Le chapitre 13 ne recense pas les techniques de conseil, mais les organise en techniques axées sur l'établissement de relations, l'implication du conseiller, l'exploration et la compréhension.
La première partie offre un aperçu général du conseil et contient de nombreux éléments qui ont été révisés ou ajoutés dans la 4e édition.
Au vu du contenu révisé, la section relative aux organismes de conseil du chapitre 1 a été supprimée et le contenu sur les effets du conseil a été ajouté.
Au chapitre 2, la formation initiale des conseillers a été supprimée et remplacée par l'ajout de la déontologie du counseling et du processus pour devenir conseiller. Au chapitre 3, un rapport d'évaluation du client, basé sur des tests psychologiques, a été intégré à la section consacrée à la compréhension et à l'évaluation des clients, la rendant ainsi plus précise et permettant de mieux appréhender la démarche.
Dans le chapitre 4, « La relation de conseil », nous avons ajouté du contenu sur la façon d'envisager la relation de conseil en termes de théorie et de processus.
La deuxième partie présente les principales théories essentielles en matière de conseil. Le contenu de chaque théorie a été revu afin d'assurer une présentation cohérente.
De plus, afin de présenter des cas de conseil qui démontrent clairement les caractéristiques de chaque théorie du conseil, nous avons trouvé des cas de conseillers représentatifs pour chaque théorie du conseil et inclus leur contenu.
En présentant les cas représentatifs des conseillers pour chaque théorie, dans l'ordre suivant : compréhension du client, contenu du cas de conseil et résumé, nous avons cherché à aider les lecteurs à comprendre le contenu spécifique du conseil en comparant les théories et la manière dont le conseil est mené.
La partie 3 est la partie pratique du conseil, et dans cette 4e édition, les chapitres 12 et 13 ont été révisés.
Au chapitre 12, l'étape de l'entretien initial a été ajoutée, ainsi que les caractéristiques de chaque étape de consultation et les actions à entreprendre à ce moment-là.
Le chapitre 13 ne recense pas les techniques de conseil, mais les organise en techniques axées sur l'établissement de relations, l'implication du conseiller, l'exploration et la compréhension.
indice
Préface à la 4e édition
Préface à la première édition
Partie 1 : Les bases du conseil
Chapitre 1 : Qu'est-ce que le conseil psychologique ?
1. Signification et nécessité du conseil
2. Objectifs du counseling
3. L'effet du conseil
4. Méthodes de conseil
5. Développement du conseil en Corée
Chapitre 2 : Qu'est-ce qui fait un bon conseiller ?
1. Qualifications d'un conseiller
2. Éthique du conseil
3. Le processus pour devenir conseiller
4 Difficultés rencontrées dans les scènes de conseil
Chapitre 3 Comprendre et évaluer les clients
1. Caractéristiques du client
2. Problème actuel du client
3. Évaluation par tests psychologiques
Chapitre 4 : La relation de conseil
1. Les relations de conseil du point de vue de la théorie et du processus de conseil
2 Caractéristiques de la relation de conseil
3. L'attitude du conseiller est importante dans la relation de conseil.
4. Méthodes spécifiques pour établir une relation de conseil
Partie 2 : Théorie du conseil
Chapitre 5 : Le conseil psychanalytique
1 Concepts clés
2. Le processus de formation des problèmes psychologiques et la signification de leurs symptômes
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 tendances en psychanalyse contemporaine
6 Contributions et critiques
Chapitre 6 : Conseil comportemental
1 Concepts clés
2 Quatre tendances dans l'histoire du béhaviorisme
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 7 : Le conseil centré sur la personne
1 Concepts clés
2. Apparition de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 8 : Conseil cognitivo-comportemental
1. La thérapie comportementale rationnelle-émotive d'Ellis
2. La thérapie cognitivo-comportementale de Beck
3. Modification cognitivo-comportementale de Meichenbaum
4 cas de consultation
5 tendances et perspectives récentes en thérapie cognitivo-comportementale
Chapitre 9 : La thérapie gestaltiste
1 Concepts clés
2. Formation de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 10 Analyse transactionnelle
1 Concepts clés
2. Apparition de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 11 : La thérapie de la réalité
1 Concepts clés
2. Formation de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Partie 3 : La réalité du conseil
Chapitre 12 : Processus de conseil
1. Processus de conseil
2. Étape de l'entretien d'accueil
3. Étape initiale
4. Stade intermédiaire
5. Phase de terminaison
Chapitre 13 Techniques de conseil
1 Réponse axée sur la relation
2 Réponse ciblée du conseiller
3 Réponse ciblée sur la navigation
4 Réponses axées sur la compréhension
Chapitre 14 : Fonctionnement du centre de consultation
1 Système d'exploitation du centre de consultation
2. Fonctionnement d'un centre de conseil conformément au contenu du travail
3 difficultés liées à la gestion d'un centre de consultation et stratégies pour les surmonter
Chapitre 15 : Comprendre les cas de conseil
1. Méthode d'analyse des cas de conseil
2 cas de consultation réels
3. Interprétation de cas
Partie 4 : Application du conseil
Chapitre 16 : Conseil à court terme
1. Caractéristiques du conseil à court terme
2 Approches du conseil à court terme
3 clients adaptés à une thérapie brève
4. Processus de consultation à court terme
5 cas de thérapie brève
Chapitre 17 : Conseils de groupe
1. Les bases du conseil de groupe
2 types de thérapie de groupe
3. Attitude et qualifications du conseiller de groupe
4. Processus de conseil de groupe
5. Planification des séances de thérapie de groupe
Chapitre 18 : Conseil familial
1. Le besoin de thérapie familiale
2 concepts fondamentaux du conseil familial
3 théories du conseil familial
4. Processus de conseil familial
5 techniques de conseil familial
6 Le rôle du conseiller familial
7 cas de thérapie familiale
Références
Recherche
Préface à la première édition
Partie 1 : Les bases du conseil
Chapitre 1 : Qu'est-ce que le conseil psychologique ?
1. Signification et nécessité du conseil
2. Objectifs du counseling
3. L'effet du conseil
4. Méthodes de conseil
5. Développement du conseil en Corée
Chapitre 2 : Qu'est-ce qui fait un bon conseiller ?
1. Qualifications d'un conseiller
2. Éthique du conseil
3. Le processus pour devenir conseiller
4 Difficultés rencontrées dans les scènes de conseil
Chapitre 3 Comprendre et évaluer les clients
1. Caractéristiques du client
2. Problème actuel du client
3. Évaluation par tests psychologiques
Chapitre 4 : La relation de conseil
1. Les relations de conseil du point de vue de la théorie et du processus de conseil
2 Caractéristiques de la relation de conseil
3. L'attitude du conseiller est importante dans la relation de conseil.
4. Méthodes spécifiques pour établir une relation de conseil
Partie 2 : Théorie du conseil
Chapitre 5 : Le conseil psychanalytique
1 Concepts clés
2. Le processus de formation des problèmes psychologiques et la signification de leurs symptômes
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 tendances en psychanalyse contemporaine
6 Contributions et critiques
Chapitre 6 : Conseil comportemental
1 Concepts clés
2 Quatre tendances dans l'histoire du béhaviorisme
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 7 : Le conseil centré sur la personne
1 Concepts clés
2. Apparition de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 8 : Conseil cognitivo-comportemental
1. La thérapie comportementale rationnelle-émotive d'Ellis
2. La thérapie cognitivo-comportementale de Beck
3. Modification cognitivo-comportementale de Meichenbaum
4 cas de consultation
5 tendances et perspectives récentes en thérapie cognitivo-comportementale
Chapitre 9 : La thérapie gestaltiste
1 Concepts clés
2. Formation de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 10 Analyse transactionnelle
1 Concepts clés
2. Apparition de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Chapitre 11 : La thérapie de la réalité
1 Concepts clés
2. Formation de problèmes psychologiques
3. Processus et techniques de conseil
4 cas de consultation
5 Contributions et critiques
Partie 3 : La réalité du conseil
Chapitre 12 : Processus de conseil
1. Processus de conseil
2. Étape de l'entretien d'accueil
3. Étape initiale
4. Stade intermédiaire
5. Phase de terminaison
Chapitre 13 Techniques de conseil
1 Réponse axée sur la relation
2 Réponse ciblée du conseiller
3 Réponse ciblée sur la navigation
4 Réponses axées sur la compréhension
Chapitre 14 : Fonctionnement du centre de consultation
1 Système d'exploitation du centre de consultation
2. Fonctionnement d'un centre de conseil conformément au contenu du travail
3 difficultés liées à la gestion d'un centre de consultation et stratégies pour les surmonter
Chapitre 15 : Comprendre les cas de conseil
1. Méthode d'analyse des cas de conseil
2 cas de consultation réels
3. Interprétation de cas
Partie 4 : Application du conseil
Chapitre 16 : Conseil à court terme
1. Caractéristiques du conseil à court terme
2 Approches du conseil à court terme
3 clients adaptés à une thérapie brève
4. Processus de consultation à court terme
5 cas de thérapie brève
Chapitre 17 : Conseils de groupe
1. Les bases du conseil de groupe
2 types de thérapie de groupe
3. Attitude et qualifications du conseiller de groupe
4. Processus de conseil de groupe
5. Planification des séances de thérapie de groupe
Chapitre 18 : Conseil familial
1. Le besoin de thérapie familiale
2 concepts fondamentaux du conseil familial
3 théories du conseil familial
4. Processus de conseil familial
5 techniques de conseil familial
6 Le rôle du conseiller familial
7 cas de thérapie familiale
Références
Recherche
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 10 mars 2021
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 560 pages | 1 266 g | 194 × 264 × 28 mm
- ISBN13 : 9788999723711
- ISBN10 : 8999723712
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