Créer mon propre petit et simple moyen de subsistance
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Description
Introduction au livre
- Un mot du médecin
- Certaines analyses de Marx sont justes, d'autres fausses.
Parmi eux, le concept d'aliénation reste valable dans la société moderne.
Lorsque les individus s'aliènent des produits et des rapports de production, ils deviennent aliénés.
Une vie d'aliénation est déprimante et source d'impuissance.
Voici une tentative charmante d'intégrer vie et travail.
Vous n'avez pas besoin d'être un expert.
Il suffit de devenir un homme d'affaires.
- Son Mingyu, directeur de la politique et des affaires sociales
« Est-il naturel de sacrifier sa vie au travail ? » Partant de cette question, l’auteur de ce livre, Hiroshi Ito, propose une nouvelle forme de travail où travail et vie ne font plus qu’un, rompant ainsi avec le travail traditionnel consistant à échanger argent et temps.
« Créer mes propres moyens de subsistance, petits et simples », est un livre qui contient la philosophie et la pratique des « moyens de subsistance » qu'il a accumulées à travers ses propres expériences.
L'auteur est diplômé de la prestigieuse université de Kyoto, mais a enchaîné les échecs professionnels. Il a finalement intégré une jeune entreprise, mais le surmenage a nui à sa santé et à ses relations personnelles, et il a fini par démissionner.
Il s'est tourné vers le journalisme indépendant, mais le déclin du marché des magazines l'a laissé sans moyen de subsistance.
Mais après avoir quitté son emploi à temps plein, il a redécouvert sa nature originale et excentrique et a pu reconstruire sa vie grâce à de petits boulots diversifiés, de type guérilla, qu'il appelle son « gagne-pain ».
Un moyen de subsistance est une petite tâche autonome qui enrichit la vie et ne nécessite ni talent particulier ni capital important.
L'auteur qualifie cela de « modèle commercial microbien » qui combine de petites choses étroitement liées à la vie quotidienne.
Comme le suggère l'un des « 10 principes du commerce » de l'auteur, « Aidez vos clients, mais ne les rendez pas dépendants », le commerce est une nouvelle façon de travailler qui montre la voie de l'indépendance grâce aux relations et ouvre la possibilité d'une unité économique conviviale où les gens, lassés de la concurrence et de l'isolement, peuvent vivre ensemble.
Ce livre relate son expérience dans la création de sept entreprises différentes entre 2007 et 2012, et constitue également un essai captivant proposant un mode de vie alternatif.
« Créer mes propres moyens de subsistance, petits et simples », est un livre qui contient la philosophie et la pratique des « moyens de subsistance » qu'il a accumulées à travers ses propres expériences.
L'auteur est diplômé de la prestigieuse université de Kyoto, mais a enchaîné les échecs professionnels. Il a finalement intégré une jeune entreprise, mais le surmenage a nui à sa santé et à ses relations personnelles, et il a fini par démissionner.
Il s'est tourné vers le journalisme indépendant, mais le déclin du marché des magazines l'a laissé sans moyen de subsistance.
Mais après avoir quitté son emploi à temps plein, il a redécouvert sa nature originale et excentrique et a pu reconstruire sa vie grâce à de petits boulots diversifiés, de type guérilla, qu'il appelle son « gagne-pain ».
Un moyen de subsistance est une petite tâche autonome qui enrichit la vie et ne nécessite ni talent particulier ni capital important.
L'auteur qualifie cela de « modèle commercial microbien » qui combine de petites choses étroitement liées à la vie quotidienne.
Comme le suggère l'un des « 10 principes du commerce » de l'auteur, « Aidez vos clients, mais ne les rendez pas dépendants », le commerce est une nouvelle façon de travailler qui montre la voie de l'indépendance grâce aux relations et ouvre la possibilité d'une unité économique conviviale où les gens, lassés de la concurrence et de l'isolement, peuvent vivre ensemble.
Ce livre relate son expérience dans la création de sept entreprises différentes entre 2007 et 2012, et constitue également un essai captivant proposant un mode de vie alternatif.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
À l'édition coréenne révisée
Entrée
Problèmes liés à la pratique professionnelle
Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’un moyen de subsistance ?
La philosophie des petites choses qui unissent travail et vie
À l'origine, le travail était quelque chose que l'on créait soi-même.
Ce n'est pas grave si vous n'êtes pas un expert
Une stratégie « d'une manière ou d'une autre » qui évite une confrontation directe
Même les indépendants ne sont pas gratuits.
Renverser le bon sens
L'effet de la réduction des dépenses et du doublement de vos revenus
Je ne participe pas aux battles de vitesse.
J'ai essayé et ça n'a pas marché, alors dis-le et c'est tout.
Le point de départ de mes moyens de subsistance, c'est moi-même.
L'entreprise devrait autoriser ses employés à avoir des emplois à temps partiel.
10 principes du commerce
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 2 : Examiner et réduire les dépenses
Réduisez vos dépenses pour une vie plus légère
Quand on comprend la nature de l'anxiété, la peur disparaît.
Réorganiser les valeurs de la vie
Construire une vie indépendante sans argent
Créer une amitié plutôt qu'une assurance
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 3 : Créons des moyens de subsistance
Formation à la création de moyens de subsistance 1 : Prédire l'avenir
Méthode d'entraînement en trois étapes pour prédire l'avenir
Formation à la création de moyens de subsistance 2 : Regardez sous vos pieds
La gêne devient souvent la clé du succès.
Créons-le, ne le cherchons pas.
Au-delà de l'inertie, avec l'imagination d'un amateur
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 4 : Gagner sa vie
« Il y a des indices sur les lieux. »
Des standards à un prix raisonnable
Placez la plateforme de mon côté.
Me libérer du piège du statut de professionnel à temps plein et planifier ma propre carrière
La force d'une entreprise qui transforme ses clients en collaborateurs
Les compétences de vie avant le salaire
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 5 : Les moyens de subsistance sont plus agréables lorsqu'ils sont partagés.
Le sentiment de « l'aimer ou le détester » est la norme
Est-il vrai qu'il n'y a pas de travail à la campagne ?
Santé, conversations agréables, jeux amusants
Nous avons besoin d'une nouvelle façon de travailler
Sortie
Note du traducteur
Entrée
Problèmes liés à la pratique professionnelle
Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’un moyen de subsistance ?
La philosophie des petites choses qui unissent travail et vie
À l'origine, le travail était quelque chose que l'on créait soi-même.
Ce n'est pas grave si vous n'êtes pas un expert
Une stratégie « d'une manière ou d'une autre » qui évite une confrontation directe
Même les indépendants ne sont pas gratuits.
Renverser le bon sens
L'effet de la réduction des dépenses et du doublement de vos revenus
Je ne participe pas aux battles de vitesse.
J'ai essayé et ça n'a pas marché, alors dis-le et c'est tout.
Le point de départ de mes moyens de subsistance, c'est moi-même.
L'entreprise devrait autoriser ses employés à avoir des emplois à temps partiel.
10 principes du commerce
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 2 : Examiner et réduire les dépenses
Réduisez vos dépenses pour une vie plus légère
Quand on comprend la nature de l'anxiété, la peur disparaît.
Réorganiser les valeurs de la vie
Construire une vie indépendante sans argent
Créer une amitié plutôt qu'une assurance
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 3 : Créons des moyens de subsistance
Formation à la création de moyens de subsistance 1 : Prédire l'avenir
Méthode d'entraînement en trois étapes pour prédire l'avenir
Formation à la création de moyens de subsistance 2 : Regardez sous vos pieds
La gêne devient souvent la clé du succès.
Créons-le, ne le cherchons pas.
Au-delà de l'inertie, avec l'imagination d'un amateur
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 4 : Gagner sa vie
« Il y a des indices sur les lieux. »
Des standards à un prix raisonnable
Placez la plateforme de mon côté.
Me libérer du piège du statut de professionnel à temps plein et planifier ma propre carrière
La force d'une entreprise qui transforme ses clients en collaborateurs
Les compétences de vie avant le salaire
Problèmes de pratique professionnelle
Chapitre 5 : Les moyens de subsistance sont plus agréables lorsqu'ils sont partagés.
Le sentiment de « l'aimer ou le détester » est la norme
Est-il vrai qu'il n'y a pas de travail à la campagne ?
Santé, conversations agréables, jeux amusants
Nous avons besoin d'une nouvelle façon de travailler
Sortie
Note du traducteur
Image détaillée
Dans le livre
*Le modèle commercial est une entreprise microbienne
« Créer une entreprise, c’est se construire sa propre vie en combinant de petites tâches, et c’est une tentative de passer d’un modèle d’entreprise dinosaure à un modèle d’entreprise microbien. »
« Créer une entreprise peut sembler nécessiter beaucoup de préparation et un système complexe, mais gagner sa vie consiste en réalité à trouver des indices précis dans la vie quotidienne et à transformer chaque petite tâche en sa propre entreprise. »
--- p.32
*À l'origine, le travail était quelque chose que l'on créait soi-même.
« Vous pouvez décider du moment opportun pour créer une entreprise en examinant votre propre motivation et votre situation. »
Créer une entreprise ne se résume pas à créer une société.
Si vous créez quelque chose vous-même, on peut déjà parler de startup.
Vendre du pop-corn pour gagner de l'argent est également une activité commerciale légitime.
« Il n’est pas forcément vrai que la création d’une entreprise exige beaucoup de préparation et un engagement à vie. »
--- p.52
Ce n'est pas grave si vous n'êtes pas un expert
« Il est nécessaire d’aiguiser ses sens en jugeant et en observant de ses propres yeux la difficulté et la nature de l’œuvre. »
Avec de la pratique et de l'entraînement, la plupart des choses sont réalisables.
Gardons ce point à l'esprit.
« Il n’y a pas lieu de se laisser intimider par les intérêts particuliers des experts. »
--- p.56
*Rejeter le bon sens
« J’ai entendu dire que sur la côte ouest des États-Unis, il existe un système appelé CSA (Community Supported Agriculture – Agriculture soutenue par la communauté). »
Il s'agit d'une méthode de vente de légumes par paiement anticipé via une réservation.
Il s'agit d'un changement de mentalité, passant de « l'agriculture est mon métier » à « j'agis en tant que gestionnaire agricole pour les citoyens ».
Le système interroge les citoyens sur les légumes qu'ils souhaitent consommer, prend les réservations et leur permet de participer directement aux périodes de forte activité que sont les semis et les récoltes.
« En rompant avec le système existant, l’ampleur et la direction des efforts peuvent être complètement modifiées. »
--- p.65
*L'effet de la réduction des dépenses et du doublement de vos revenus
« Le point de départ pour gagner sa vie est de subvenir à ses besoins par soi-même ou grâce à un réseau personnel. »
Le travail accroît également l'autonomie dans la vie, ce qui constitue une condition préalable.
« À mesure que vos revenus augmentent, vos dépenses diminuent, ce qui, au final, double vos revenus. »
--- p.66
Mon point de départ pour gagner ma vie, c'est moi-même.
« La décision d'essayer quelque chose ne repose pas sur une perspective commerciale, mais sur des critères personnels : ai-je envie de participer ? Est-ce que je trouve cela vraiment amusant ? Est-ce que je crois que cela sera bénéfique pour le monde ? »
Cette attitude peut paraître amateur dans le monde des affaires, mais le point de départ de ma carrière, c'est toujours moi-même. » — p. 74
*L'entreprise devrait autoriser ses employés à avoir des emplois secondaires.
Autoriser les activités annexes et augmenter le nombre d'employés possédant une expérience pratique n'aurait-il pas un impact positif sur l'ensemble de l'entreprise ? Créer et gérer un projet soi-même modifie la perspective et l'attitude face au travail, et permet d'apporter une contribution concrète à l'organisation.
En réalité, c'est dans la conception d'une telle structure flexible que les capacités du manager se révèlent.
À l'inverse, une entreprise qui ne peut même pas donner à ses membres la possibilité de respirer est vouée au déclin. »
--- p.79
*Ne négligez pas l'influence de votre environnement quotidien.
« Certaines personnes exercent un emploi distinct appelé « travail dans les rizières » pour gagner leur vie, puis élaborent plus tard une stratégie pour faire de leur travail ce qu’elles souhaitent. »
Cette stratégie peut sembler réaliste, mais il s'agit en réalité d'une pensée naïve.
« Parce que travailler pour gagner sa vie est aussi un « travail », les sentiments qui surgissent au cours de ce processus s’infiltrent au plus profond de soi, et leur influence est plus grande qu’on ne le pense. »
--- p.93
Se faire des amis est plus important que l'assurance.
« Plutôt qu’une assurance, il est plus significatif d’avoir un ami agriculteur qui dit : “Je te nourrirai” quand les temps seront durs. »
Si vous voulez que quelqu'un dise : « Si tu es en difficulté, je te nourrirai », vous devez être capable de dire à quelqu'un : « Si cet ami est en difficulté, je l'aiderai. »
Pour ce faire, vous devez créer des « collègues ».
« Un emploi est un excellent moyen de se faire des amis. »
--- p.107
*Changez votre perspective, passez du « pourquoi » au « à l'origine ».
« Dans une optique axée sur les affaires, il est plus approprié d’explorer les questions en gardant à l’esprit l’« original » plutôt que le « pourquoi ». »
Par exemple, au lieu de se demander « Pourquoi les voitures ne se vendent-elles pas ? », demandez-vous « Avons-nous vraiment besoin d'autant de voitures ? », ou au lieu de « Comment puis-je acheter la maison de mes rêves ? », demandez-vous « Ai-je vraiment besoin d'un prêt immobilier ? »
Le concept de « mariage dans une école en bois » est né de cette façon de penser.
Tout a commencé par cette question : « Ne peut-on pas avoir un mariage merveilleux sans dépenser une fortune ? »
--- pp.126-127
*Ni l'autosuffisance ni la compétition combative
« Pour les personnes qui exercent leur profession, y compris moi-même, il est bon d’acquérir des compétences auprès de personnes diverses. »
Les moyens de subsistance ne se résument ni à une autosuffisance complète, ni à une compétition acharnée au sein d'une économie capitaliste qui privilégie le profit à la vie.
« Mon seul objectif est de vivre une vie qui me permette de gagner ma vie d'une manière ou d'une autre. »
--- p.163
Conseils aux employés qui envisagent de démissionner
« Si vous êtes désillusionné par la vie en entreprise, plutôt que de penser à démissionner, essayez de gagner votre vie pendant votre temps libre. »
Il est bien plus sain de quitter une entreprise lorsque votre charge de travail devient trop importante pour que vous puissiez encore vous y rendre.
Les médias mettent souvent en avant des exemples spectaculaires de personnes qui démissionnent simplement, mais en réalité, le changement est possible sans un tel engagement.
« Créer une entreprise, c’est se construire sa propre vie en combinant de petites tâches, et c’est une tentative de passer d’un modèle d’entreprise dinosaure à un modèle d’entreprise microbien. »
« Créer une entreprise peut sembler nécessiter beaucoup de préparation et un système complexe, mais gagner sa vie consiste en réalité à trouver des indices précis dans la vie quotidienne et à transformer chaque petite tâche en sa propre entreprise. »
--- p.32
*À l'origine, le travail était quelque chose que l'on créait soi-même.
« Vous pouvez décider du moment opportun pour créer une entreprise en examinant votre propre motivation et votre situation. »
Créer une entreprise ne se résume pas à créer une société.
Si vous créez quelque chose vous-même, on peut déjà parler de startup.
Vendre du pop-corn pour gagner de l'argent est également une activité commerciale légitime.
« Il n’est pas forcément vrai que la création d’une entreprise exige beaucoup de préparation et un engagement à vie. »
--- p.52
Ce n'est pas grave si vous n'êtes pas un expert
« Il est nécessaire d’aiguiser ses sens en jugeant et en observant de ses propres yeux la difficulté et la nature de l’œuvre. »
Avec de la pratique et de l'entraînement, la plupart des choses sont réalisables.
Gardons ce point à l'esprit.
« Il n’y a pas lieu de se laisser intimider par les intérêts particuliers des experts. »
--- p.56
*Rejeter le bon sens
« J’ai entendu dire que sur la côte ouest des États-Unis, il existe un système appelé CSA (Community Supported Agriculture – Agriculture soutenue par la communauté). »
Il s'agit d'une méthode de vente de légumes par paiement anticipé via une réservation.
Il s'agit d'un changement de mentalité, passant de « l'agriculture est mon métier » à « j'agis en tant que gestionnaire agricole pour les citoyens ».
Le système interroge les citoyens sur les légumes qu'ils souhaitent consommer, prend les réservations et leur permet de participer directement aux périodes de forte activité que sont les semis et les récoltes.
« En rompant avec le système existant, l’ampleur et la direction des efforts peuvent être complètement modifiées. »
--- p.65
*L'effet de la réduction des dépenses et du doublement de vos revenus
« Le point de départ pour gagner sa vie est de subvenir à ses besoins par soi-même ou grâce à un réseau personnel. »
Le travail accroît également l'autonomie dans la vie, ce qui constitue une condition préalable.
« À mesure que vos revenus augmentent, vos dépenses diminuent, ce qui, au final, double vos revenus. »
--- p.66
Mon point de départ pour gagner ma vie, c'est moi-même.
« La décision d'essayer quelque chose ne repose pas sur une perspective commerciale, mais sur des critères personnels : ai-je envie de participer ? Est-ce que je trouve cela vraiment amusant ? Est-ce que je crois que cela sera bénéfique pour le monde ? »
Cette attitude peut paraître amateur dans le monde des affaires, mais le point de départ de ma carrière, c'est toujours moi-même. » — p. 74
*L'entreprise devrait autoriser ses employés à avoir des emplois secondaires.
Autoriser les activités annexes et augmenter le nombre d'employés possédant une expérience pratique n'aurait-il pas un impact positif sur l'ensemble de l'entreprise ? Créer et gérer un projet soi-même modifie la perspective et l'attitude face au travail, et permet d'apporter une contribution concrète à l'organisation.
En réalité, c'est dans la conception d'une telle structure flexible que les capacités du manager se révèlent.
À l'inverse, une entreprise qui ne peut même pas donner à ses membres la possibilité de respirer est vouée au déclin. »
--- p.79
*Ne négligez pas l'influence de votre environnement quotidien.
« Certaines personnes exercent un emploi distinct appelé « travail dans les rizières » pour gagner leur vie, puis élaborent plus tard une stratégie pour faire de leur travail ce qu’elles souhaitent. »
Cette stratégie peut sembler réaliste, mais il s'agit en réalité d'une pensée naïve.
« Parce que travailler pour gagner sa vie est aussi un « travail », les sentiments qui surgissent au cours de ce processus s’infiltrent au plus profond de soi, et leur influence est plus grande qu’on ne le pense. »
--- p.93
Se faire des amis est plus important que l'assurance.
« Plutôt qu’une assurance, il est plus significatif d’avoir un ami agriculteur qui dit : “Je te nourrirai” quand les temps seront durs. »
Si vous voulez que quelqu'un dise : « Si tu es en difficulté, je te nourrirai », vous devez être capable de dire à quelqu'un : « Si cet ami est en difficulté, je l'aiderai. »
Pour ce faire, vous devez créer des « collègues ».
« Un emploi est un excellent moyen de se faire des amis. »
--- p.107
*Changez votre perspective, passez du « pourquoi » au « à l'origine ».
« Dans une optique axée sur les affaires, il est plus approprié d’explorer les questions en gardant à l’esprit l’« original » plutôt que le « pourquoi ». »
Par exemple, au lieu de se demander « Pourquoi les voitures ne se vendent-elles pas ? », demandez-vous « Avons-nous vraiment besoin d'autant de voitures ? », ou au lieu de « Comment puis-je acheter la maison de mes rêves ? », demandez-vous « Ai-je vraiment besoin d'un prêt immobilier ? »
Le concept de « mariage dans une école en bois » est né de cette façon de penser.
Tout a commencé par cette question : « Ne peut-on pas avoir un mariage merveilleux sans dépenser une fortune ? »
--- pp.126-127
*Ni l'autosuffisance ni la compétition combative
« Pour les personnes qui exercent leur profession, y compris moi-même, il est bon d’acquérir des compétences auprès de personnes diverses. »
Les moyens de subsistance ne se résument ni à une autosuffisance complète, ni à une compétition acharnée au sein d'une économie capitaliste qui privilégie le profit à la vie.
« Mon seul objectif est de vivre une vie qui me permette de gagner ma vie d'une manière ou d'une autre. »
--- p.163
Conseils aux employés qui envisagent de démissionner
« Si vous êtes désillusionné par la vie en entreprise, plutôt que de penser à démissionner, essayez de gagner votre vie pendant votre temps libre. »
Il est bien plus sain de quitter une entreprise lorsque votre charge de travail devient trop importante pour que vous puissiez encore vous y rendre.
Les médias mettent souvent en avant des exemples spectaculaires de personnes qui démissionnent simplement, mais en réalité, le changement est possible sans un tel engagement.
--- p.179
Avis de l'éditeur
Recommandé par Jang Kang-myeong, Ha Ji-hyun, Je Hyun-joo et Jeong Ji-hye !
« Je n’ai personne à qui confier mes soucis les plus profonds, alors je consulte le répertoire de mon téléphone dans l’obscurité de la nuit. »
« Je recommande ce livre aux jeunes professionnels qui hésitent encore à passer un appel. »
─ Jang Gang-myeong, romancier
« Dans une vie où, peu importe ce que je réussis, si je le compare à celui de la personne à côté de moi, cela n’a plus rien d’exceptionnel. »
Comment s'en sortir ? Ce livre propose une alternative en apparence simple, mais tout à fait convaincante.
— Ha Ji-hyun, psychiatre
« Plutôt que de fournir des réponses, ce livre donne des pistes de réflexion. »
Je Hyun-ju, PDG d'Invisioning Partners
« Ce sera un bon signe pour commencer à réaliser vos rêves, à votre petite échelle et de façon simple. »
— Jeong Ji-hye, PDG de la librairie privée
1.
« Si vous vivez comme ça, votre vie vous sera volée. »
La réalité, c'est qu'il faut s'épuiser au travail pour pouvoir vivre une vie normale.
« Est-il naturel de sacrifier sa vie pour le travail ? »
Rompre avec le travail traditionnel d'échange d'argent et de temps
Six années d'expérimentation d'une nouvelle méthode de travail qui unit travail et vie personnelle.
Gagner suffisamment d'argent pour vivre, rester en bonne santé et profiter de suffisamment de temps libre : tel est le rêve de toute personne vivant dans la société moderne.
Mais la réalité est dure, et il faut s'épuiser au travail pour pouvoir vivre une vie normale.
« Est-il naturel de sacrifier sa vie au travail ? » C’est à partir de cette question que part l’auteur de ce livre, Hiroshi Ito, et qu’il propose une nouvelle forme de travail où travail et vie ne font plus qu’un, rompant ainsi avec le travail traditionnel consistant à échanger de l’argent et du temps.
« Créer mes propres moyens de subsistance, petits et simples », est un livre qui contient la philosophie et la pratique des « moyens de subsistance » qu'il a personnellement mises en pratique et accumulées.
L'auteur est diplômé de la prestigieuse université de Kyoto, mais a enchaîné les échecs professionnels. Il a finalement décroché un poste dans une start-up, mais le surmenage a nui à sa santé et à ses relations personnelles, et il a fini par démissionner.
Il s'est tourné vers le journalisme indépendant, mais le déclin du marché des magazines l'a laissé sans moyen de subsistance.
Mais après avoir quitté son emploi à temps plein, il a redécouvert sa nature originale et excentrique et a pu reconstruire sa vie grâce à de petits boulots diversifiés, de type guérilla, qu'il appelle son « gagne-pain ».
L'auteur a créé le « Mongolian Real Life Experience Camp » en 2007 pour découvrir la vie nomade, et a depuis géré une boulangerie qui cuit le pain dans un four à bois, participé aux travaux agricoles dans une plantation de pruniers et à la planification des produits, vendu des compositions florales fraîches réalisées par des grands-mères dans les montagnes, organisé des mariages dans des bâtiments en bois et géré un atelier partagé, autant d'activités uniques qui lui ont permis de gagner sa vie.
Ils ont tous en commun ce que l'auteur appelle des « opérations de guérilla pacifiques », c'est-à-dire des opérations à faible risque et à faible investissement qui évitent la concurrence féroce du capitalisme.
L'auteur soutient qu'en augmentant son autonomie et en réduisant ses dépenses de subsistance, on peut gagner plusieurs centaines de milliers de yens (plusieurs millions de wons) par an, voire un petit montant chaque mois, en combinant plusieurs petites entreprises pour gagner sa vie.
« Créer mon propre petit et simple gagne-pain » est un compte rendu de ses expériences de développement de sept entreprises différentes dans les secteurs du voyage, de la pâtisserie, des mariages, des locations, de l'hébergement, de la vente et du travail du bois de 2007 à 2012, et constitue un essai charmant proposant des façons alternatives de travailler et une vie autosuffisante.
En 2025, l'auteur dirigeait encore activement une dizaine d'entreprises, grandes et petites, dans divers secteurs tels que l'alimentation, l'habillement, le logement, l'éducation et le voyage.
(* Ce livre est une édition révisée du livre à succès de 2015, « Créer un petit et simple moyen de subsistance », qui a été entièrement révisé et comprend une préface en coréen.)
2.
Pas un « travail à plein temps » qui ronge la vie
En tant que « moyens de subsistance » qui donnent un sens à la vie
Un récit savoureux des activités d'un jeune homme qui ont mis en lumière les faiblesses du système économique capitaliste.
La plupart des gens tiennent pour acquis l'idée de sacrifier leur vie pour le travail.
L'auteur désigne la « professionnalisation » comme le plus grand problème de la vie, où tout est hypothéqué au travail.
Autrefois, les moyens de subsistance des gens variaient au fil des saisons, et ils gagnaient leur vie en combinant différents emplois.
Les artisans tels que les charpentiers, les potiers et les forgerons avaient également pour principales occupations l'agriculture du printemps à l'automne et la fabrication de sandales en paille de riz en hiver.
Cependant, à mesure que l'économie croissait rapidement, le nombre de secteurs d'activité diminuait tandis que certains prenaient de l'ampleur, réduisant ainsi les perspectives d'emploi et obligeant les gens à travailler dans un contexte de concurrence féroce.
Au Japon, le nombre de professions a diminué de façon spectaculaire, passant de 35 000 dans les années 1920 à 2 167 en 2012.
Le « mode de vie de subsistance » proposé par l'auteur est un nouveau mode de vie et de travail qui rompt avec le cadre de l'ère industrielle.
Les hommes modernes vivent une vie où vie professionnelle et vie personnelle sont séparées, et leur autonomie a considérablement diminué.
Il n'y a pas si longtemps, nous vivions en subvenant nous-mêmes à nos besoins essentiels.
Ainsi, les efforts déployés pour devenir autosuffisant en matière de services nécessaires à la vie peuvent mener à des moyens de subsistance.
On dit souvent que créer une entreprise nécessite beaucoup d'argent, des compétences en planification, un talent particulier et la détermination de risquer sa vie.
Cependant, contrairement à cette idée reçue, un moyen de subsistance est une petite tâche autonome qui enrichit la vie et ne nécessite ni talent particulier ni capital important.
L'auteur qualifie cela de « modèle commercial microbien » qui combine de petites choses étroitement liées à la vie quotidienne.
3.
Pour ceux qui en ont assez de la compétition et de l'isolement
Communiquer la possibilité d'une unité économique chaleureuse où les gens vivent ensemble
Un moyen de subsistance est bien plus qu'un simple moyen de gagner de l'argent ; c'est une porte d'entrée vers une nouvelle communauté qui relie les gens.
Les efforts de l'auteur pour aider dans le verger de pruniers d'un ami pendant la saison des récoltes et pour participer au développement des produits, ainsi que la vente de compositions florales fraîches réalisées par des grands-mères dans un village marginalisé comptant peu de jeunes, découlaient tous du simple motif de « vouloir aider les gens que j'ai rencontrés en chemin ».
L'organisation du mariage est également planifiée dès le départ avec un décorateur, et l'officiant est une connaissance des mariés.
L'atelier partagé est né d'une idée simple : partager un grand bureau, et les utilisateurs travaillaient ensemble pour le réparer et le décorer.
Lorsque vous apprenez des compétences comme la pose de revêtements de sol, la peinture ou le démontage de murs en parpaings lors de la rénovation de votre maison, vous serez amené à travailler avec d'autres personnes.
Ainsi, le travail rapproche naturellement les gens et crée toujours entre eux de petites joies.
L'auteur estime que la méthode la plus efficace pour acquérir une compétence est l'apprentissage et l'enseignement partagés.
En effet, dans son « atelier de pose de revêtements de sol », le professeur et l'élève s'entraident pour approfondir leur compréhension globale des revêtements de sol.
Comme l'indique l'un des « 10 principes du commerce », « Aidez vos clients, mais ne les rendez pas dépendants », cela fait tomber les barrières entre clients et collègues, tout en leur ouvrant la voie à l'autonomie au sein de la relation.
Cette nouvelle forme de travail, qui démontre la possibilité d'une unité économique conviviale où des personnes, lassées de la concurrence et de l'isolement, peuvent vivre ensemble, est appelée « moyens de subsistance ».
« Je n’ai personne à qui confier mes soucis les plus profonds, alors je consulte le répertoire de mon téléphone dans l’obscurité de la nuit. »
« Je recommande ce livre aux jeunes professionnels qui hésitent encore à passer un appel. »
─ Jang Gang-myeong, romancier
« Dans une vie où, peu importe ce que je réussis, si je le compare à celui de la personne à côté de moi, cela n’a plus rien d’exceptionnel. »
Comment s'en sortir ? Ce livre propose une alternative en apparence simple, mais tout à fait convaincante.
— Ha Ji-hyun, psychiatre
« Plutôt que de fournir des réponses, ce livre donne des pistes de réflexion. »
Je Hyun-ju, PDG d'Invisioning Partners
« Ce sera un bon signe pour commencer à réaliser vos rêves, à votre petite échelle et de façon simple. »
— Jeong Ji-hye, PDG de la librairie privée
1.
« Si vous vivez comme ça, votre vie vous sera volée. »
La réalité, c'est qu'il faut s'épuiser au travail pour pouvoir vivre une vie normale.
« Est-il naturel de sacrifier sa vie pour le travail ? »
Rompre avec le travail traditionnel d'échange d'argent et de temps
Six années d'expérimentation d'une nouvelle méthode de travail qui unit travail et vie personnelle.
Gagner suffisamment d'argent pour vivre, rester en bonne santé et profiter de suffisamment de temps libre : tel est le rêve de toute personne vivant dans la société moderne.
Mais la réalité est dure, et il faut s'épuiser au travail pour pouvoir vivre une vie normale.
« Est-il naturel de sacrifier sa vie au travail ? » C’est à partir de cette question que part l’auteur de ce livre, Hiroshi Ito, et qu’il propose une nouvelle forme de travail où travail et vie ne font plus qu’un, rompant ainsi avec le travail traditionnel consistant à échanger de l’argent et du temps.
« Créer mes propres moyens de subsistance, petits et simples », est un livre qui contient la philosophie et la pratique des « moyens de subsistance » qu'il a personnellement mises en pratique et accumulées.
L'auteur est diplômé de la prestigieuse université de Kyoto, mais a enchaîné les échecs professionnels. Il a finalement décroché un poste dans une start-up, mais le surmenage a nui à sa santé et à ses relations personnelles, et il a fini par démissionner.
Il s'est tourné vers le journalisme indépendant, mais le déclin du marché des magazines l'a laissé sans moyen de subsistance.
Mais après avoir quitté son emploi à temps plein, il a redécouvert sa nature originale et excentrique et a pu reconstruire sa vie grâce à de petits boulots diversifiés, de type guérilla, qu'il appelle son « gagne-pain ».
L'auteur a créé le « Mongolian Real Life Experience Camp » en 2007 pour découvrir la vie nomade, et a depuis géré une boulangerie qui cuit le pain dans un four à bois, participé aux travaux agricoles dans une plantation de pruniers et à la planification des produits, vendu des compositions florales fraîches réalisées par des grands-mères dans les montagnes, organisé des mariages dans des bâtiments en bois et géré un atelier partagé, autant d'activités uniques qui lui ont permis de gagner sa vie.
Ils ont tous en commun ce que l'auteur appelle des « opérations de guérilla pacifiques », c'est-à-dire des opérations à faible risque et à faible investissement qui évitent la concurrence féroce du capitalisme.
L'auteur soutient qu'en augmentant son autonomie et en réduisant ses dépenses de subsistance, on peut gagner plusieurs centaines de milliers de yens (plusieurs millions de wons) par an, voire un petit montant chaque mois, en combinant plusieurs petites entreprises pour gagner sa vie.
« Créer mon propre petit et simple gagne-pain » est un compte rendu de ses expériences de développement de sept entreprises différentes dans les secteurs du voyage, de la pâtisserie, des mariages, des locations, de l'hébergement, de la vente et du travail du bois de 2007 à 2012, et constitue un essai charmant proposant des façons alternatives de travailler et une vie autosuffisante.
En 2025, l'auteur dirigeait encore activement une dizaine d'entreprises, grandes et petites, dans divers secteurs tels que l'alimentation, l'habillement, le logement, l'éducation et le voyage.
(* Ce livre est une édition révisée du livre à succès de 2015, « Créer un petit et simple moyen de subsistance », qui a été entièrement révisé et comprend une préface en coréen.)
2.
Pas un « travail à plein temps » qui ronge la vie
En tant que « moyens de subsistance » qui donnent un sens à la vie
Un récit savoureux des activités d'un jeune homme qui ont mis en lumière les faiblesses du système économique capitaliste.
La plupart des gens tiennent pour acquis l'idée de sacrifier leur vie pour le travail.
L'auteur désigne la « professionnalisation » comme le plus grand problème de la vie, où tout est hypothéqué au travail.
Autrefois, les moyens de subsistance des gens variaient au fil des saisons, et ils gagnaient leur vie en combinant différents emplois.
Les artisans tels que les charpentiers, les potiers et les forgerons avaient également pour principales occupations l'agriculture du printemps à l'automne et la fabrication de sandales en paille de riz en hiver.
Cependant, à mesure que l'économie croissait rapidement, le nombre de secteurs d'activité diminuait tandis que certains prenaient de l'ampleur, réduisant ainsi les perspectives d'emploi et obligeant les gens à travailler dans un contexte de concurrence féroce.
Au Japon, le nombre de professions a diminué de façon spectaculaire, passant de 35 000 dans les années 1920 à 2 167 en 2012.
Le « mode de vie de subsistance » proposé par l'auteur est un nouveau mode de vie et de travail qui rompt avec le cadre de l'ère industrielle.
Les hommes modernes vivent une vie où vie professionnelle et vie personnelle sont séparées, et leur autonomie a considérablement diminué.
Il n'y a pas si longtemps, nous vivions en subvenant nous-mêmes à nos besoins essentiels.
Ainsi, les efforts déployés pour devenir autosuffisant en matière de services nécessaires à la vie peuvent mener à des moyens de subsistance.
On dit souvent que créer une entreprise nécessite beaucoup d'argent, des compétences en planification, un talent particulier et la détermination de risquer sa vie.
Cependant, contrairement à cette idée reçue, un moyen de subsistance est une petite tâche autonome qui enrichit la vie et ne nécessite ni talent particulier ni capital important.
L'auteur qualifie cela de « modèle commercial microbien » qui combine de petites choses étroitement liées à la vie quotidienne.
3.
Pour ceux qui en ont assez de la compétition et de l'isolement
Communiquer la possibilité d'une unité économique chaleureuse où les gens vivent ensemble
Un moyen de subsistance est bien plus qu'un simple moyen de gagner de l'argent ; c'est une porte d'entrée vers une nouvelle communauté qui relie les gens.
Les efforts de l'auteur pour aider dans le verger de pruniers d'un ami pendant la saison des récoltes et pour participer au développement des produits, ainsi que la vente de compositions florales fraîches réalisées par des grands-mères dans un village marginalisé comptant peu de jeunes, découlaient tous du simple motif de « vouloir aider les gens que j'ai rencontrés en chemin ».
L'organisation du mariage est également planifiée dès le départ avec un décorateur, et l'officiant est une connaissance des mariés.
L'atelier partagé est né d'une idée simple : partager un grand bureau, et les utilisateurs travaillaient ensemble pour le réparer et le décorer.
Lorsque vous apprenez des compétences comme la pose de revêtements de sol, la peinture ou le démontage de murs en parpaings lors de la rénovation de votre maison, vous serez amené à travailler avec d'autres personnes.
Ainsi, le travail rapproche naturellement les gens et crée toujours entre eux de petites joies.
L'auteur estime que la méthode la plus efficace pour acquérir une compétence est l'apprentissage et l'enseignement partagés.
En effet, dans son « atelier de pose de revêtements de sol », le professeur et l'élève s'entraident pour approfondir leur compréhension globale des revêtements de sol.
Comme l'indique l'un des « 10 principes du commerce », « Aidez vos clients, mais ne les rendez pas dépendants », cela fait tomber les barrières entre clients et collègues, tout en leur ouvrant la voie à l'autonomie au sein de la relation.
Cette nouvelle forme de travail, qui démontre la possibilité d'une unité économique conviviale où des personnes, lassées de la concurrence et de l'isolement, peuvent vivre ensemble, est appelée « moyens de subsistance ».
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 août 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 208 pages | 254 g | 128 × 200 × 16 mm
- ISBN13 : 9791192099477
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Langue coréenne
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