À propos de la publication d'un livre : Pourquoi j'ai publié un livre sur la gestion budgétaire

Partie 1 : Un aperçu de la forêt du budget

Chapitre 1 Le budget de chacun
Chapitre 2 : Pourquoi créer un budget ?
Chapitre 3 : Un budget n'est qu'un plan
La raison pour laquelle je fais une colonie du Chapitre 4 est~
Chapitre 5 [Principes de planification budgétaire] Ce n'est pas par lâcheté.
Chapitre 6 : Découvrons les types de budget 1 - Système de budgétisation basé sur la performance ?
Chapitre 7 : Découvrons les types de budget 2 - Comptabilité générale ? Comptabilité nette ?
Chapitre 8 : Permettez-moi de vous parler de la taille du budget~
Chapitre 9 : Quel est le processus d'élaboration du budget local ?

Partie 2 : Un aperçu de l'arbre budgétaire

Chapitre 1 : Principes de la budgétisation
Chapitre 2 : Les principes fondamentaux de la budgétisation : Budget des recettes
Chapitre 3 : Vous êtes près du but, mais encore si loin, le groupe Budget Mok
Chapitre 4 : Il n’y a pas de bonne réponse en matière de budget
Chapitre 5 : Comment surmonter les obstacles budgétaires
Chapitre 6 : Au titre de quel poste budgétaire la pénalité doit-elle être payée ?
Chapitre 7 : Ne nourrissez pas l’oiseau qui ne pleure pas

Le tronc et les feuilles du troisième budget, voir les détails

Chapitre 1 : Exécution prébudgétaire sans préparation budgétaire
Chapitre 2 : Quoi ? Utiliser le budget à d'autres fins ?
Chapitre 3 : Les heures supplémentaires de l’année dernière peuvent-elles être payées dans le budget de cette année ?
Chapitre 4 Je vous dirai exactement combien vous aurez de frais de voyage~
Chapitre 5 : Le lien entre les frais de déplacement et la rémunération des heures supplémentaires
Chapitre 6 : Savez-vous faire la distinction entre les consommables et les fournitures ?
Chapitre 7 : Connaître l’excédent net mondial élargit votre perspective sur le budget.
Chapitre 8 : Assurez-vous de vous renseigner sur les subventions des gouvernements locaux !

Si vous suivez les étapes une à une
Une force budgétaire qui se développe sans même que nous nous en rendions compte

La différence entre quelqu'un qui comprend d'abord la farine et la fermentation avant de faire du pain et quelqu'un qui fait simplement du pain sans raison particulière est évidente.
L'élaboration et l'exécution du budget sont essentielles à tous les projets des institutions publiques et des collectivités territoriales. Si ces dernières sont trop absorbées par les tâches budgétaires sans avoir une vision d'ensemble du budget, les responsables administratifs et budgétaires finiront inévitablement par se désintéresser de leur travail.


Cet ouvrage examine le constat suivant : même après leur nomination à des fonctions publiques, les fonctionnaires ne bénéficient pas d’une formation adéquate et, par conséquent, leur travail n’est pas réalisé au niveau requis. Il propose une explication claire et progressive des aspects pratiques du budget, en s’attaquant à la complexité de ce domaine.
En abordant le budget des institutions publiques de cette manière, en le comparant à une forêt et à ses arbres, branches et feuilles, on souligne que les praticiens peuvent aborder le travail budgétaire proprement dit avec confiance et beaucoup plus d'aisance.
En particulier, le style oratoire unique, direct et facile de l'auteur, qui se présente comme une conférence magistrale, permet de transmettre des explications qui pourraient autrement paraître rigides de manière conviviale.