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Stratégie de gestion ESG : Leçons tirées des études de cas
Stratégie de gestion ESG : Leçons tirées des études de cas
Description
Introduction au livre
Préface de l'auteur

Ces dernières années, les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sont passés du statut de simple tendance à celui de concept central de la gestion durable des entreprises.
Les réponses des entreprises au changement climatique, à la création de valeur sociale et à la responsabilité sociale, ainsi que les efforts déployés pour établir des structures de gouvernance saines, sont désormais directement liés à la survie et à la compétitivité des entreprises, et les critères ESG sont désormais reconnus comme une nécessité plutôt que comme une option.
Cette tendance se répand à l'échelle mondiale et, en Corée, l'intérêt et la demande en matière de gestion ESG augmentent régulièrement dans tous les secteurs, y compris au sein des administrations publiques, des collectivités locales, des institutions publiques, des institutions financières, des grandes entreprises, des PME et des startups. Le programme « Apprendre les stratégies de gestion ESG par l'étude de cas » a été conçu pour répondre à cette évolution.

Ce livre présente les caractéristiques distinctives suivantes :
Premièrement, ce livre est conçu pour aider les étudiants de premier cycle qui découvrent la gestion ESG à comprendre et à apprendre clairement le concept d'ESG.
Depuis sa nomination à l'Université Keimyung en 2022, l'auteur participe au « Département de formation des spécialistes en gestion ESG doté des capacités K-NICE » et se concentre sur le développement de cours et de manuels personnalisés pour les étudiants de premier cycle.
À la demande du Bureau de l'innovation pédagogique de l'Université Keimyung, j'ai été chargé d'enseigner des cours liés à l'ESG et de développer des manuels scolaires, et j'ai commencé la rédaction à grande échelle en 2023.
Cet ouvrage tente de fournir une explication intégrée des critères ESG, basée sur les concepts, l'histoire et la théorie fondamentale de l'ESG, y compris la théorie des parties prenantes, ainsi que sur des théories issues de divers domaines universitaires tels que la gestion, l'économie, le droit, la sociologie et les études environnementales.
Par exemple, la théorie des parties prenantes et le développement durable constituent le fondement de la réflexion ESG, et la théorie institutionnelle est étroitement liée aux aspects institutionnels et réglementaires de l'ESG.
De plus, si l'ESG est interprétée comme une stratégie de croissance, elle est liée aux fusions-acquisitions et aux alliances stratégiques, et est organiquement liée à la théorie des ressources de gestion, à la théorie de la création de valeur partagée et à la théorie de l'agence.
L'auteur a organisé de manière systématique diverses théories liées aux critères ESG afin que les étudiants puissent les comprendre facilement.
Deuxièmement, ce livre est conçu pour être une ressource utile non seulement pour les étudiants de premier cycle, mais aussi pour les cadres et employés d'entreprises cherchant à appliquer la gestion ESG dans la pratique.
Après avoir présenté la théorie, divers cas d'entreprises nationales et internationales ont été exposés afin de faciliter une compréhension réaliste et pratique.
Par exemple, dans le chapitre expliquant la responsabilité sociale, la théorie de la création de valeur partagée (CSV) a d'abord été présentée, puis le cas de Yuhan-Kimberly, une entreprise représentative qui met cette théorie en pratique, a été évoqué.
Cette approche vise à combler le fossé entre la théorie et la pratique et à fournir des informations permettant d'appliquer la gestion ESG aux activités commerciales réelles.

Troisièmement, l'auteur réinterprète les critères ESG sous l'angle stratégique de la « gestion des risques » et de la « création de valeur », et propose des stratégies adaptées à chaque chapitre. Le non-respect des systèmes et réglementations relatifs aux critères ESG peut compliquer l'obtention d'investissements de la part de parties prenantes clés, telles que les gouvernements et les institutions financières, et peut également entraîner des amendes et des sanctions.
Par conséquent, les entreprises doivent réagir rapidement aux changements des systèmes ESG et gérer les risques en amont.
De plus, en exploitant les critères ESG comme un outil stratégique allant au-delà de la simple conformité réglementaire, les entreprises peuvent améliorer leur compétitivité et leur valeur durable.
Cet ouvrage présente une orientation stratégique pratique en analysant les critères ESG selon deux axes : la gestion des risques et la création de valeur, tout en restant cohérent avec les théories existantes.

Cet ouvrage s'appuie sur les cours de premier et deuxième cycles de l'auteur intitulés « Gestion de l'éthique mondiale » et « Stratégie mondiale », ainsi que sur les articles relatifs aux critères ESG qu'il a écrits depuis 2021. Outre la littérature existante sur les critères ESG, l'auteur a largement consulté divers rapports, documents de conseil, journaux et articles de presse afin de garantir une perspective convaincante et pertinente.
Nous avons notamment utilisé des données provenant d'agences gouvernementales, d'institutions publiques, d'entreprises privées et de cabinets de conseil internationaux (KPMG, McKinsey & Company, etc.), et avons activement pris en compte les travaux de recherche de chercheurs de renom.
Dans cet ouvrage, j'ai souhaité présenter de manière exhaustive et approfondie les tendances ESG nationales et internationales. J'ai bénéficié de l'aide et des conseils de nombreuses personnes tout au long du processus d'écriture.
Mon expérience en tant que membre spécialiste du Comité de gestion durable de Dalseo-gu, dans la ville métropolitaine de Daegu, mon expérience en conseil en gestion chez BearingPoint et mes recherches liées au développement durable à la Fédération nationale des coopératives agricoles ont été inestimables pour relier la théorie à la pratique.

indice
Chapitre 1 : Le concept et l'importance de la gestion ESG

Introduction : La courte mais longue histoire du management ESG… Du rapport Brundtland au management durable
1. Concept ESG et gestion ESG d'entreprise
2.
Repenser le capitalisme
3. Pourquoi les critères ESG sont importants pour les entreprises
*Étude de cas : Hyundai Mobis obtient la note A+ dans le secteur environnemental, renforçant ses capacités de décarbonation pour améliorer sa compétitivité sur le marché mondial.
4. ESG et gestion d'entreprise
Étude de cas finale : Créer un « village d’acier » pour les plus démunis… « POSCO, un voisin reconnaissant »
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 2 : Gestion des critères ESG et des risques

*Cas introductif : Hanwha Systems dévoile « ESG ON », un système de gestion ESG qui répond de manière exhaustive aux évaluations et aux obligations de divulgation ESG.
1. Gestion des risques ESG
Étude de cas : Gestion ESG des sociétés d’investissement financier : Le cas de Goldman Sachs
2. Stratégies de réponse pour réduire les risques ESG
Conclusion : Verser de l’eau dans un seau sans fond… Surmonter le dilemme ESG
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 3 : ESG et création de valeur

Étude de cas : Les investisseurs en capital-risque investissent dans des startups prometteuses
1. ESG et création de valeur
*Étude de cas : Investissement ESG : Où en est la Corée ?
2. ESG et création de valeur
*Cas de clôture : L’ESG, un thème émergent sur le marché des fusions-acquisitions
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 4 Gestion environnementale et durabilité

Étude de cas : Start-ups indonésiennes : Agritech et technologies propres
1. Gestion ESG et environnementale
Étude de cas : Les gouvernements ne parviennent pas à résoudre les problèmes démographiques… Les entreprises axées sur les critères ESG émergent comme solutions
2.
Tendances récentes en matière de gestion environnementale des entreprises et tendances de réponse
3.
Stratégies de gestion des risques et de création de valeur adaptées à l'environnement
*Cas de clôture : Études de cas mondiales en matière d’ESG axées sur l’environnement
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 5 Responsabilité sociale des entreprises et valeur sociale

Étude de cas : Hana Platech Co., Ltd. : Gestion du bien-être, de la coexistence et de la communication par le biais des critères ESG
1.
Responsabilité sociale des entreprises et valeur sociale
Étude de cas : « Ils réduisent le nombre d’agences bancaires, alors on va à la gare… » Les banques développent des services spécifiquement destinés aux personnes âgées
2.
Tendances récentes en matière de responsabilité sociale des entreprises et tendances de réponse
3.
Stratégies de gestion des risques d'entreprise et de création de valeur liées à la responsabilité sociale
*Cas de clôture 1 : Comment mesurer la valeur sociale*
Conclusion de l'étude de cas n° 2 : Pourquoi la création de valeur sociale en entreprise est importante : la gestion de la valeur est essentielle à la survie de l'entreprise
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 6 Gouvernance d'entreprise et parties prenantes

*Étude de cas : Pullip Line Co., Ltd. : Rêver d’un monde où chacun est heureux grâce au respect de l’environnement et à une gestion axée sur les valeurs.
1. ESG et gouvernance d'entreprise
Étude de cas : Fin de 60 ans de propriété chez Namyang Dairy
2.
Tendances récentes en matière de gouvernance d'entreprise et tendances de réponse
3.
Stratégies de gestion des risques d'entreprise et de création de valeur liées à la structure de gouvernance
*Affaire conclusive : Le secret de la réussite des entreprises familiales : La formule « 4+5 » découverte par McKinsey
Questions de synthèse des apprentissages

Chapitre 7 : Divulgation et évaluation des informations ESG

*Étude de cas : Les investisseurs institutionnels mondiaux réclament activement la publication obligatoire d’informations ESG en Corée.
1. Divulgation et évaluation des informations ESG
Étude de cas : Gestion ESG : Doit être prouvée par des données objectives démontrant sa performance
2. Système de divulgation d'informations ESG et plans de réponse des entreprises
3. Stratégies d'investissement utilisant la divulgation d'informations ESG
*Cas de clôture : Tâches stratégiques d’entreprise pour la nomination de cadres : Établir un processus de recommandation de candidats administrateurs externes
Questions de synthèse des apprentissages
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 juin 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 298 pages | 190 × 240 × 20 mm
- ISBN13 : 9791194641315
- ISBN10 : 1194641318

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