L'IA générative utilisable immédiatement dans votre travail est ici !
Rédiger une proposition de rapport percutante grâce à l'IA générative
Guide étape par étape

Avec d'innombrables IA génératives, dont ChatGPT, profondément intégrées à notre quotidien, la question de savoir si nous connaissons l'IA ou non ne se pose plus.
Un nouveau défi doit commencer par les questions suivantes :
Comment appliquer « quel type d'IA à quel type de travail » ? Un expert du monde des affaires, fort d'une longue et exigeante carrière de plus de 20 ans, a personnellement utilisé et organisé diverses IA génératives. Son ouvrage, « Guide pratique pour planifier vos rapports en toute sérénité et les finaliser en 30 minutes », va bien au-delà d'une simple présentation d'outils et propose une sélection rigoureuse de 20 IA génératives optimisées pour des applications concrètes, ainsi qu'un flux de travail en 17 étapes et des suggestions universelles.
Cela permettra à chacun d'avoir une routine de travail pratique lui permettant de réaliser des tâches complexes de planification de rapports en seulement 30 minutes.

★La praticité différenciée de « La fin du reportage » :

① Exploitez pleinement 20 types d'IA générative : ChatGPT est indispensable ! Les outils d'IA les plus récents, notamment Gemini, Claude, Perplexity, GenSpark et Copilot, sont expliqués dans un contexte pratique et professionnel.
② Application de A à Z à la rédaction de rapports : Faire correspondre les outils d'IA nécessaires et les méthodes d'utilisation pour chaque étape, y compris la recherche de données, la planification, l'analyse et la visualisation, la rédaction de documents et la préparation de la présentation.
③ Manuel de conception des invites fourni : Apprenez à améliorer le niveau et la performance des questions grâce à des invites pratiques par étapes, du niveau débutant au niveau intermédiaire jusqu'au niveau avancé.
④ Effets pratiques de l'avancement de la fin du temps de travail : Fournit des flux de travail spécifiques qui peuvent vous faire gagner du temps en vous libérant des tâches répétitives.
⑤ Formation rapide pour des travailleurs performants : Apprenez l’état d’esprit et les stratégies rapides des personnes qui maîtrisent l’utilisation de l’IA générative.

L'utilité de l'IA générative dépend en fin de compte de la façon dont les utilisateurs la pilotent intelligemment.
En fait, si vous utilisez bien la fonction de recherche approfondie, vous pouvez rédiger un rapport de 20 pages en moins de 30 minutes.
Rédigez votre rapport en seulement 30 minutes grâce aux différentes IA génératives et aux suggestions percutantes présentées dans ce livre.
Le temps que nous rendra l'IA générative nous permettra de nous concentrer sur des choses plus importantes.
--- p.7

ZenSpark propose des méthodologies et des outils spécifiques, tels que « SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) », « Enquêtes, Entretiens approfondis et Analyse de réseau ».
De plus, contrairement à d'autres IA génératives qui se contentent de lister du texte, ZenSpark structure ses réponses à travers des cartes mentales, ce qui permet d'élargir le champ de la réflexion.
Nous proposons également une foire aux questions sur la culture organisationnelle (tout comme Perplexity et Copilot).
De plus, des données nationales et internationales sont également fournies, notamment des blogs, Tistory, DBR, Brunch et HR Bulletin.
--- p.22

La question la plus simple dans ce cas est : « Dites-moi une bonne pratique liée à ○○○. »
Mais quand on pose une question comme celle-ci, on n'obtient que des réponses du genre : « Oh, il y a des cas comme celui-ci », plutôt que des réponses utilisables en pratique.
Après avoir posé cette question, il est judicieux d'examiner les réponses et de demander des exemples précis d'entreprises confrontées à des situations similaires à la vôtre ou d'entreprises que vous souhaiteriez prendre comme référence.
Quelles questions pourrions-nous nous poser pour aller plus loin ? Pourrions-nous analyser des études de cas d’entreprises nationales et internationales afin d’identifier les facteurs clés de succès de l’innovation culturelle organisationnelle, ou peut-être concevoir des moyens de les appliquer à notre propre entreprise ? Plutôt que d’être trop exigeants dès le départ, une approche progressive nous permettra d’enrichir nos connaissances commerciales et de générer des idées novatrices.
--- p.48

Perplexity apporte des réponses rapides à des questions telles que les réunions publiques et le mentorat inversé dans les programmes d'amélioration de la communication.
La perplexité a la particularité unique de fournir des réponses simples et claires.
Perplexity est utile pour identifier vos idées car il n'affiche pas de texte inutile.
Contrairement aux questions précédentes, vous pouvez obtenir de meilleures idées en intégrant les caractéristiques de l'organisation.
Bien que les questions générales soient parfois utiles, lorsqu'il s'agit de cerner les spécificités d'une organisation, comme sa culture, poser des questions précises sur ces spécificités peut vous apporter de meilleures idées.
--- p.104~105

Vous pouvez obtenir des idées supplémentaires en interrogeant Claude sur les idées de ChatGPT ou en interrogeant ChatGPT sur les idées de Copilot.
Plutôt que de s'appuyer sur une seule IA générative pour tout, en tirant parti des atouts de chaque IA générative, même la version gratuite peut produire des résultats tout aussi bons que la version payante.
Cependant, Gemini et Copilot se contentent d'appliquer des cas innovants, ce qui réduit la fraîcheur des idées.
--- p.117~118

En posant des questions de ce type, vous pouvez créer systématiquement une structure arborescente comprenant la définition du problème, l'analyse des causes et le plan d'amélioration.
Cela vous aidera à clarifier les points à privilégier à chaque étape et vous sera d'une grande aide pour élaborer une stratégie de mise en œuvre pratique.
Les problèmes complexes peuvent être abordés de manière plus systématique en créant une définition du problème (arbre « Quoi ») - une analyse du problème et de ses causes (arbre « Pourquoi ») - une direction d'amélioration (arbre « Quoi ») - une tâche d'amélioration (arbre « Comment »).
--- p.147

L'avantage de SlideGo par rapport à l'outil de création de rapports PPT par IA mentionné précédemment est que vous pouvez télécharger gratuitement des modèles de formulaires PPT.
Vous pouvez consulter les derniers modèles en allant dans la section Modèles du menu.
Vous pouvez également télécharger des modèles en cliquant sur « Derniers thèmes » ou « Thèmes populaires » sur la page d’accueil du site web.
SlideGo présente notamment l'avantage de vous permettre de choisir parmi une variété de thèmes, y compris ceux destinés à des secteurs tels que le marketing commercial et médical, des styles minimalistes, simples, mignons et professionnels, ainsi que des couleurs telles que le noir, le jaune, le blanc et le bleu.

--- p.219~220