prologue
Structure de ce livre

Partie 01.
Plan de démarrage

Chapitre 01.
Premiers pas pour créer une entreprise : je ne sais pas par où commencer
1-1 Comment réussir à créer une entreprise ?
[Plan d'action] Clarifier vos rêves et vos objectifs pour la création d'une entreprise
1-2 Quel est le bon moment pour créer une entreprise ?
[Plan d'action] Déterminer le calendrier, la durée et le nombre de tentatives pour créer une entreprise.
1-3 Créer une entreprise : que dois-je faire maintenant ?
[Plan d'action] Créer un environnement de démarrage durable
Chapitre 02.
Étape 2 : Trouver une idée de start-up est une tâche ardue et difficile
2-1 Comment trouver une idée de start-up ?
[Plan d'action] Trouvez l'entreprise qui vous convient.
2-2 Puis-je créer une entreprise sans aucune expérience ?
[Plan d'action] Concevoir une idée de startup avec ce que j'ai
2-3 Quels sont quelques articles attrayants ?
Chapitre 03.
Trois étapes pour créer une entreprise : et si j’échoue ?
3-1 Cet article fonctionnera-t-il ?
[Plan d'action] Élaboration d'hypothèses, conception d'entretiens clients
3-2 Ma startup a des concurrents.
[Plan d'action] Analyse de la concurrence et élaboration d'une stratégie de différenciation
3-3 J'ai travaillé dur, mais que se passera-t-il si je ne gagne pas d'argent ?
[Plan d'action] Analyse de la rentabilité et du seuil de rentabilité, stratégies d'amélioration
Chapitre 04.
Quatre étapes pour créer une entreprise : Je ne sais pas comment vendre
4-1 J'ai une super idée d'entreprise, comment puis-je commencer ?
[Plan d'action] Introduction en 1 minute aux éléments pour le recrutement de sympathisants
4-2 Comment le commercialiser ?
[Plan d'action] Liste de contrôle du plan de production MVP
4 à 3 personnes ne sont pas intéressées par l'article.
[Plan d'action] Questionnaire de diagnostic des défaillances

Partie 02.
Mise à niveau du démarrage

Chapitre 05.
Cinq étapes pour créer une entreprise : lever des fonds
5-1 Comment les capitaux sont-ils levés ?
5-2 Créez une petite entreprise sans capital.
Chapitre 06.
Six étapes pour créer une entreprise : les fondamentaux du branding et du marketing sont essentiels
6-1 Qu'est-ce que le branding et comment le réalise-t-on ?
[Plan d'action] Questionnaire pour la construction d'une identité de marque
6-2 Qu'est-ce que le marketing et comment le pratique-t-on ?
6-3 Comment gérez-vous vos clients ?

Partie 03.
Prêt à l'action

Chapitre 07.
Sept étapes pour créer une entreprise : l’engagement dont vous avez besoin
Chez 7-1, les clients sont notre priorité absolue.
7-2 Tout commence par de bons produits et services.
7-3 Nous devons transformer nos clients en fans
7-4 Essayez après avoir clairement dessiné l'avenir

Épilogue

À quel type de lecteurs ce livre s'adresse-t-il ?

• Des aspirants entrepreneurs qui planifient depuis des années mais n'ont jamais concrétisé leurs projets.
· Des personnes qui ont une bonne idée mais qui ne savent pas comment la transformer en « entreprise ».
Un employé qui travaille mais qui envisage un emploi à temps partiel ou un autre emploi
· 4050, personnes en reconversion professionnelle se préparant à la deuxième étape de leur vie
• Étudiants et jeunes entrepreneurs passionnés mais sans direction

Caractéristiques de ce livre

« Le livre qu'il vous faut lorsque vous hésitez à créer votre entreprise » n'est pas un livre que vous lisez simplement ; c'est un livre qui vous donnera envie de passer à l'action.

1.
10 minutes par jour : Élaborez un plan d'action

Nous vous proposons un plan d'affaires que vous pouvez mettre en pratique dès sa lecture.
Plutôt que de lire des témoignages de réussite d'autres personnes ou des théories complexes, nous avons inclus un guide pratique qui vous donnera des résultats immédiats une fois que vous l'aurez lu et suivi.
Chaque section comprend un [Plan d'action] qui peut être mis en œuvre en une dizaine de minutes par jour, vous aidant à transformer la création d'une entreprise d'un « plan » en une « action », même pendant le travail, les cours ou d'autres horaires chargés.

2.
La « formule des startups à succès », tirée de centaines d'échecs

Il est plus important de minimiser mes propres échecs que de copier les succès des autres.
L'auteur de ce livre a analysé les schémas communs aux entreprises en faillite grâce à son expérience pratique auprès de plus de 1 000 équipes de start-up.
Partant du constat alarmant que « Si vous faites cela, vous échouerez », cet ouvrage met en lumière les pièges que les aspirants entrepreneurs doivent éviter.


3.
Un manuel personnalisé adapté à différentes situations

Il s'agit d'un manuel pratique qui s'adresse à tous : employés de bureau, étudiants, personnes en congé sabbatique et personnes approchant de la retraite.
Ce livre ne présente pas une seule voie.
Nous proposons des stratégies et des listes de contrôle adaptées au point de départ de chaque individu, et nous apprenons à chacun comment créer son entreprise à sa manière.
Même si vous n'avez pas les éléments nécessaires, si vous ne connaissez pas le calendrier ou si vous n'êtes pas prêt, la lecture de ce guide étape par étape vous aidera à bâtir des bases solides pour la planification de votre start-up.