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Des cours de projet qui encouragent l'initiative des étudiants
Des cours de projet qui encouragent l'initiative des étudiants
Description
Introduction au livre
Le leadership étudiant est au cœur du programme révisé de 2022 !
Comprendre les classes de projet - Créer une culture - Opérations et gestion
Divulgation d'exemples de cours à court, moyen et long terme et fourniture de fiches d'activités
Réunissez en un seul volume toutes les leçons par projet nécessaires à un apprentissage approfondi.

Conformément au programme révisé de 2022, qui privilégie l'initiative étudiante, cet ouvrage commence par la question de savoir pourquoi l'apprentissage par projet est nécessaire à l'initiative étudiante.
Nous aborderons d'abord la compréhension générale et les fondements théoriques des cours par projet, puis nous examinerons la définition, les objectifs, l'historique et les éléments permettant aux étudiants de comprendre concrètement ce que sont les cours par projet.
Nous présentons ensuite le cadre théorique et les fondements de la création d'une culture de classe pour les cours réels, ainsi que la conception, le fonctionnement et la gestion des classes.
Ensuite, nous catégoriserons les classes de projet en court terme (moins de 5 classes), moyen terme (moins de 8 classes) et long terme (plus de 8 classes) et présenterons des cas pratiques détaillés qui peuvent être appliqués directement dans les classes réelles.
Pour chaque cours basé sur un projet et dispensé dans une salle de classe réelle, nous présentons le savoir-faire en matière de gestion de classe, divers outils, techniques et stratégies d'apprentissage personnalisés, et nous fournissons des conseils détaillés sur la manière dont les cours basés sur un projet sont menés sur le terrain en fonction des principaux éléments pratiques.
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
prologue

Chapitre 1 : Pourquoi l’apprentissage par projet ?

1.
Quel genre de personne souhaitez-vous que vos élèves deviennent ?
2.
Que signifie devenir une personne proactive ?
3.
Des cours de projet qui encouragent l'initiative des étudiants
4.
L'initiative étudiante influence
: Permettez-leur de découvrir le monde réel à travers des cours axés sur des projets.
5.
Cours d'apprentissage approfondi et de projets
6.
Apprentissage par l'enquête conceptuelle et cours par projets
7.
Le leadership étudiant va de pair avec le leadership des enseignants.

Chapitre 2 : Comprendre les classes de projet

1.
Définition et objectifs de l'apprentissage par projet
2.
Historique des cours de projet
3.
Éléments essentiels de la conception de projet
4.
Idées fausses et réalités concernant l'apprentissage par projet
5.
Le rôle de l'enseignant dans les classes de projet

Chapitre 3 : Créer une culture de classe axée sur les projets qui encourage les initiatives

1.
Développer un état d'esprit de croissance : il est normal d'échouer un peu !
2.
Efforts visant à créer une culture propice aux cours axés sur les projets
3.
Le cours de projet commence par le développement des relations.
Créer un espace de confiance pour la conversation (Exemples d'activités brise-glace et de cohésion d'équipe)
4.
Comment le groupe est-il structuré ?

Chapitre 4 : Concevoir des leçons de projet

1.
Type de projet et phase de conception 3
2.
Comment trouver des idées de projets ?
3.
Mise en place du cadre de base du projet
4.
Comment formuler une question d'enquête ?
5.
Le cours que je suis est-il un cours axé sur un projet ?
Liste de contrôle de conception de projet

Chapitre 5 : Fonctionnement et gestion de la classe de projet pour soutenir les initiatives

1.
Sur quoi faut-il se concentrer au début du projet ?
: Clarifier les connaissances antérieures des élèves
2.
Stratégie opérationnelle du projet 1
: Rendez l'événement d'entrée significatif.
3.
Stratégie de gestion de projet n° 2 : Optimiser la collaboration
4.
Évaluation de l'apprentissage des élèves : évaluation formative et sommative
5.
Comment fournissez-vous un soutien et un retour d'information pour l'apprentissage ?
6.
Questions-réponses sur le projet de classe : Points importants à retenir pendant le cours

Chapitre 6 : Divulgation de l'étude de cas du cours de projet

Cours de projet à court terme (en 5 séances)
1.
Fabriquer un portefeuille pour votre partenaire
2.
Moi aussi, professeur !

Projet de mi-session (dans un délai de 8 cours)
3.
Créer un jeu de société
4.
Aime-toi : Écrire le discours de BTS à l'ONU
5.
Présentation de notre culture

Cours de projets à long terme (8 cours ou plus)
6.
« C’est moi » : Je me présente
7.
Création d'un livre d'images parodique sur l'environnement
8.
Empathie envers la cause des réfugiés et aide aux réfugiés
9.
Services communautaires pour les étrangers
10.
L'espace que nous avons conçu

Un recueil de témoignages d'enseignants ayant participé au programme de formation à distance de Choi Seon-gyeong, « Où en êtes-vous avec les cours par projet ? », et à la formation pratique en cours par projet.

Dans le livre
L'auteur cite l'apprentissage par projet comme une méthode pédagogique efficace pour développer la force de vivre.
Même si de nombreuses nouvelles méthodes pédagogiques émergent à l'avenir, l'importance de l'apprentissage par projets ne changera pas significativement.
Car notre vie elle-même est une succession de projets.
Dans la réalité, les adultes sont aux prises avec une multitude de « projets », allant de l'organisation de mariages aux longs voyages en voiture.
Les enfants doivent réaliser divers projets, comme la planification d'examens ou la préparation d'événements scolaires.
Ainsi, la vie est une succession de projets.
Il est donc utile pour tous d'apprendre à fixer des objectifs, à élaborer un plan de mise en œuvre complexe basé sur ces objectifs et à mobiliser les ressources nécessaires pour mener à bien une « évaluation basée sur la performance ».
--- p.19

L'éducation ne se résume pas à transmettre des connaissances.
Nous devons aider les élèves à développer leurs propres capacités, à comprendre leurs relations avec le monde qui les entoure et à y contribuer.
Ce n'est qu'en changeant démocratiquement la culture scolaire que le leadership des enseignants pourra s'enraciner et qu'un leadership conjoint entre élèves et enseignants pourra être démontré.
Le leadership mutuel entre enseignants et apprenants peut favoriser un apprentissage en profondeur.
--- p.47

L’avantage de l’apprentissage par projet est qu’il offre aux étudiants une perspective claire : celle d’appliquer leurs connaissances et leurs compétences à des problèmes lors de la phase de transfert.
Si vous comprenez qu'il ne s'agit pas de savoir pourquoi vous le faites maintenant, mais plutôt d'un processus visant à produire des résultats, vous vous impliquerez davantage dans la tâche donnée.
Pour autant, l'obtention du résultat en soi n'est pas l'objectif, mais ce qui importe, c'est ce que les élèves comprennent et apprennent au cours du processus.
--- p.70

Un état d'esprit de croissance aide les apprenants à croire que l'apprentissage de haut niveau est possible pour tous.
Étudier sérieusement implique de beaucoup réfléchir, et beaucoup réfléchir implique de constamment réfléchir et de revoir ses stratégies d'apprentissage efficace.
Les élèves doivent croire qu'ils sont capables d'atteindre un niveau d'apprentissage élevé, que cela est possible grâce à une action intentionnelle et que cela se produira.
Bien sûr, un état d'esprit de croissance est important pour favoriser une culture d'apprentissage par projets.
Une façon d'inculquer un état d'esprit de croissance consiste à faire évaluer continuellement aux élèves leurs propres progrès et à les engager dans un processus de critique et d'amélioration.
Approfondissez vos connaissances grâce à des opportunités d'améliorer les résultats des projets.
--- p.79

Les étudiants capables de penser de manière critique, de résoudre des problèmes, de travailler avec les autres et de gérer leur propre apprentissage sont mieux préparés aux défis qu'ils rencontreront à l'université, sur le lieu de travail et en tant que citoyens.
L’apprentissage par projet offre l’opportunité de perfectionner ces compétences, que les élèves continueront d’utiliser longtemps après la fin du projet.
--- p.116

Quel que soit le potentiel d'un plan, celui d'un enseignant est toujours susceptible d'être révisé en fonction des connaissances préalables de l'apprenant et des observations réalisées en classe.
Les élèves interprètent différemment une même expérience, et leur niveau de compréhension est forcément variable.
Dans une véritable salle de classe, les connaissances et l'expérience préalables de chaque élève sont différentes ; les enseignants doivent donc se préparer à ces conditions pour favoriser l'atteinte des objectifs d'apprentissage.
Les enseignants doivent constamment évaluer le niveau de leurs élèves et trouver les méthodes de soutien à l'apprentissage optimales.
Le processus d'évaluation du niveau actuel d'un élève et d'ajustement des cours est flexible.
Une surveillance et des ajustements continus sont nécessaires.
Nous devons constamment observer le niveau et les résultats des élèves et adapter nos approches en conséquence.
--- p.139~140

Pour développer les compétences d'autogestion, vous devriez aider vos élèves à utiliser divers outils de gestion de projet, notamment des calendriers et des listes de contrôle des tâches de projet, afin qu'ils deviennent des apprenants autonomes capables de gérer leur propre flux de travail lorsqu'ils travaillent sur des projets.
Aider les personnes à se remettre d'un échec est également un rôle important de l'échafaudage.
Lorsque les étudiants utilisent leurs capacités pour prendre des risques et surmonter l'échec, ils apprennent bien plus que le simple contenu du cours.
Quand je réalise que je suis maître de mon propre projet, je comprends enfin que je suis maître des décisions que je prends à chaque tournant de ma vie, et personne d'autre.
--- p.159

Avis de l'éditeur
« L’éducation ne consiste pas simplement à enseigner des faits, mais à enseigner comment penser. »
_Socrate


Le rythme du changement est effrayant.
Le monde change si rapidement aujourd'hui qu'on peut parler de « révolution ».
La réalité de notre système éducatif est elle aussi en train de changer.
Le programme révisé de 2022 met l'accent sur l'élargissement de l'autonomie dans la gestion des programmes, avec le « leadership étudiant » comme valeur fondamentale.
En cette ère de changements rapides et d'incertitudes, grâce à l'intelligence artificielle (IA) et à l'IA ouverte comme ChatGPT, nous sommes arrivés jusqu'ici, en partant des préoccupations des enseignants concernant « quoi et comment enseigner » pour assurer le bon développement des élèves.
Après de longues recherches et une période d'expérimentation, l'enseignant a finalement conclu qu'aucune méthode pédagogique n'est plus efficace que l'apprentissage par projets pour développer les connaissances, les compétences et les aptitudes pratiques des élèves. Ce livre est un recueil de ses réflexions et de son expérience.


Pour un apprentissage approfondi qui vous permette de comprendre et de vivre le flux

Il examine l'apprentissage par projet sous l'angle du leadership et organise méticuleusement une série de processus détaillés que les enseignants des écoles de première ligne devraient envisager et mettre en œuvre, plutôt que de se concentrer sur la théorie et les résultats.
En particulier, les exemples concrets de cours, qui occupent la plus grande place, expliquent les rôles des enseignants et des élèves à chaque étape du cours, afin que chacun puisse facilement les appliquer et les utiliser en fonction de la situation et du sujet, et l'on peut même observer la progression des élèves tout au long du cours.

Un enseignant change le monde en changeant la vie d'un seul enfant.

Il n'existe pas de cours qui s'intègre parfaitement dans un espace accueillant des dizaines d'étudiants aux apparences et aux idées différentes.
Bien entendu, des problèmes peuvent survenir au cours du cours.
Ce dont nous avons besoin en ce moment, c'est d'un changement de « perspective ».
Nous devons comprendre que ce n'est pas par les erreurs ou les échecs que nous grandissons et apprenons.
Nous devons abandonner l'idée qu'une préparation parfaite conduit à un cours parfait.
La perfection n'existe pas.
Il n'y a pas de bonnes réponses en classe.
S'il y a trente élèves dans une classe, il faut admettre qu'il y a au moins trente réponses correctes.
En partageant mon expérience, j'espère voir augmenter le nombre d'enseignants pratiquant l'apprentissage par projets et contribuer à la diffusion d'une culture de partage actif de leurs expériences.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 octobre 2024
Nombre de pages, poids, dimensions : 304 pages | 452 g | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9791191724684
- ISBN10 : 1191724689

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