
Les personnes qui s'expriment bien ont une façon de parler différente.
Description
Introduction au livre
Stratégies de communication pratiques pour ceux qui en ont assez des relations difficiles
Baidu, le plus grand portail web chinois, dispose d'un formateur vedette dédié à la prise de parole en public.
Compétences conversationnelles développées grâce à la formation d'innombrables employés pendant plus de 10 ans
Les conflits au travail ou à la maison sont généralement causés par un manque de communication adéquate.
Vous vous dites de parler calmement et doucement, mais lorsque vous ouvrez réellement la bouche, les mots ne sortent pas comme vous le souhaitez.
De ce fait, des situations délicates et des malentendus surviennent, contraires à mes intentions.
Si cela se produit de manière répétée, cela peut créer des conflits irréversibles entre collègues ou membres d'une même famille.
La raison pour laquelle vous continuez à dire des choses différentes de ce que vous vouliez dire, blessant ou provoquant des malentendus chez l'autre personne, est qu'il existe un problème psychologique sous-jacent lié à l'empathie.
L'auteur de ce livre a combiné son expérience de formation de plus de 10 000 employés dans plus de 300 entreprises avec les résultats de la recherche en psychologie moderne pour perfectionner une méthode de conversation applicable à la plupart des situations conflictuelles que nous rencontrons dans la vie.
En fonction de l'objectif de la conversation, elle présente une méthodologie permettant d'interpréter les paroles de l'autre personne et d'exprimer son acceptation ou son rejet en différenciant la situation.
Cela nous apprend aussi à faire preuve d'empathie, à écouter et à aborder différents types de personnes.
Des tests sont également intégrés ici et là pour vous aider à découvrir quel type de personne vous êtes, afin que vous puissiez réfléchir à votre personnalité et à votre façon de parler.
Les exercices pratiques à la fin de chaque chapitre vous aident à assimiler facilement les techniques d'expression orale de l'auteur et à les appliquer immédiatement.
Si vous souhaitez obtenir des résultats positifs grâce à des conversations constructives plutôt qu'à de vaines paroles, si vous voulez que votre entourage vous écoute et réagisse à ce que vous avez à dire, si vous voulez résoudre les conflits et attirer davantage d'opportunités et de personnes, ce livre vous apportera des réponses concrètes et pratiques.
Baidu, le plus grand portail web chinois, dispose d'un formateur vedette dédié à la prise de parole en public.
Compétences conversationnelles développées grâce à la formation d'innombrables employés pendant plus de 10 ans
Les conflits au travail ou à la maison sont généralement causés par un manque de communication adéquate.
Vous vous dites de parler calmement et doucement, mais lorsque vous ouvrez réellement la bouche, les mots ne sortent pas comme vous le souhaitez.
De ce fait, des situations délicates et des malentendus surviennent, contraires à mes intentions.
Si cela se produit de manière répétée, cela peut créer des conflits irréversibles entre collègues ou membres d'une même famille.
La raison pour laquelle vous continuez à dire des choses différentes de ce que vous vouliez dire, blessant ou provoquant des malentendus chez l'autre personne, est qu'il existe un problème psychologique sous-jacent lié à l'empathie.
L'auteur de ce livre a combiné son expérience de formation de plus de 10 000 employés dans plus de 300 entreprises avec les résultats de la recherche en psychologie moderne pour perfectionner une méthode de conversation applicable à la plupart des situations conflictuelles que nous rencontrons dans la vie.
En fonction de l'objectif de la conversation, elle présente une méthodologie permettant d'interpréter les paroles de l'autre personne et d'exprimer son acceptation ou son rejet en différenciant la situation.
Cela nous apprend aussi à faire preuve d'empathie, à écouter et à aborder différents types de personnes.
Des tests sont également intégrés ici et là pour vous aider à découvrir quel type de personne vous êtes, afin que vous puissiez réfléchir à votre personnalité et à votre façon de parler.
Les exercices pratiques à la fin de chaque chapitre vous aident à assimiler facilement les techniques d'expression orale de l'auteur et à les appliquer immédiatement.
Si vous souhaitez obtenir des résultats positifs grâce à des conversations constructives plutôt qu'à de vaines paroles, si vous voulez que votre entourage vous écoute et réagisse à ce que vous avez à dire, si vous voulez résoudre les conflits et attirer davantage d'opportunités et de personnes, ce livre vous apportera des réponses concrètes et pratiques.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Prologue
Ayez une conversation qui touche le cœur, pas une conversation qui change l'avis.
PREMIÈRE PARTIE Connais-toi toi-même, connais ton ennemi
Exercice 1 : Écoutez avec tout votre cœur
Posez-moi et examinez la vérité.
Outil pratique de questions 2
_Apportez de bonnes réponses par de bonnes questions
Situation réelle 3 : Des gens qui parlent de leurs émotions
_Devenez un conteur accueillant
Exercice 4 : Lorsque vous rencontrez une personne têtue
Traitez les autres avec douceur
Exercice 5 : Communiquer avec des personnes que vous n’aimez pas
Ajoutez une énergie positive à vos conversations
6 types de conversations entre hommes et femmes dans la vie réelle
Les mots agréables attirent les opportunités et les gens.
Exercice 7 : Conversation parent-enfant
Mettez fin à la communication violente
PARTIE 2 Résolvez les conflits avec votre partenaire
Exercice 8 : Corriger les coordonnées émotionnelles
Utilisez toutes vos émotions à votre avantage.
Exercice pratique n° 9 : La guerre psychologique du rejet
Rendez les conversations désagréables plus joyeuses.
10 règles pratiques pour résoudre les conflits de valeurs
Ne vous laissez pas emporter par la tendance
Exercice 11 : Trouver la troisième voie
Devenez un véritable maître de la communication.
Les « quatre principales méthodes de traitement » de la communication pratique 12
_Réfléchissez à la façon dont vous parlez
13 Langues en pratique Fenêtre récapitulative
_Profitez de notre service d'accompagnement linguistique qui changera votre vie.
Exercice 14 : Fenêtre d'organisation mentale
Écrivez un disque et communiquez avec votre cœur.
Ayez une conversation qui touche le cœur, pas une conversation qui change l'avis.
PREMIÈRE PARTIE Connais-toi toi-même, connais ton ennemi
Exercice 1 : Écoutez avec tout votre cœur
Posez-moi et examinez la vérité.
Outil pratique de questions 2
_Apportez de bonnes réponses par de bonnes questions
Situation réelle 3 : Des gens qui parlent de leurs émotions
_Devenez un conteur accueillant
Exercice 4 : Lorsque vous rencontrez une personne têtue
Traitez les autres avec douceur
Exercice 5 : Communiquer avec des personnes que vous n’aimez pas
Ajoutez une énergie positive à vos conversations
6 types de conversations entre hommes et femmes dans la vie réelle
Les mots agréables attirent les opportunités et les gens.
Exercice 7 : Conversation parent-enfant
Mettez fin à la communication violente
PARTIE 2 Résolvez les conflits avec votre partenaire
Exercice 8 : Corriger les coordonnées émotionnelles
Utilisez toutes vos émotions à votre avantage.
Exercice pratique n° 9 : La guerre psychologique du rejet
Rendez les conversations désagréables plus joyeuses.
10 règles pratiques pour résoudre les conflits de valeurs
Ne vous laissez pas emporter par la tendance
Exercice 11 : Trouver la troisième voie
Devenez un véritable maître de la communication.
Les « quatre principales méthodes de traitement » de la communication pratique 12
_Réfléchissez à la façon dont vous parlez
13 Langues en pratique Fenêtre récapitulative
_Profitez de notre service d'accompagnement linguistique qui changera votre vie.
Exercice 14 : Fenêtre d'organisation mentale
Écrivez un disque et communiquez avec votre cœur.
Image détaillée

Dans le livre
Les personnes qui vivent enfermées dans leur propre monde ne peuvent pas entendre la voix des autres.
Vous devez ouvrir la porte vous-même et sortir.
Écouter et faire preuve d'empathie envers les autres est la première étape pour bâtir des relations saines.
Il arrive parfois qu'on veuille aider quelqu'un et qu'on suggère ses propres idées ou méthodes.
D'autre part, je souhaite aussi être prêt à aider lorsqu'on me le demande.
Certaines personnes se font appeler « experts en programmation orientée objet » et proposent des conseils et de l'aide.
Cependant, si le sens de la question n'est pas clair au cours de la conversation, personne ne peut donner une réponse précise.
Des réponses erronées ou des opinions différentes mettent l'autre personne mal à l'aise.
Dans les cas les plus graves, cela peut même entraîner des problèmes.
Si vous étiez S, à qui auriez-vous envie de parler ? En réalité, la dépression de votre ami n’est peut-être pas aussi grave que vous le pensez.
Les personnes qui vous demandent : « Que dois-je faire ? » ne cherchent pas vraiment de solution.
J'ai juste besoin de quelqu'un à qui ouvrir mon cœur.
Il n'est donc pas nécessaire de s'acharner à trouver une solution.
"Je vois.
Parfois, un seul mot de sympathie, comme « Ça doit être difficile », suffit.
* Un maître de la communication crée un sentiment d'empathie chez les autres et conquiert leur cœur.
Les publicités qui vous chatouillent le nez, les discours qui vous font battre le cœur à tout rompre et les chansons qui vous émeuvent profondément touchent les émotions des gens et les manipulent dans la mesure où ils le souhaitent.
Les perfectionnistes ont des exigences extrêmement élevées envers eux-mêmes, les autres, leur travail et leur vie.
Ils utilisent toujours des mots comme « doit », « certainement » et « absolument » et essaient de planifier et d'exécuter méticuleusement.
En toutes choses, nous suivons des principes et nous nous concentrons sur le bien et le mal plutôt que sur les résultats.
« Il faut être clair là-dessus », « Il faut avoir des principes », « Respectons les règles », « Nous n’avons jamais discuté de ça auparavant », sont quelques-unes des phrases qu’ils utilisent fréquemment.
* Une personne froide et agressive aime parler avec une langue acérée.
Il a le don de mettre les autres mal à l'aise en parlant franchement.
Soit il parle doucement mais sèchement, soit il se mord la langue et blesse les sentiments de l'autre personne.
* Lorsqu'un homme a du temps pour lui-même, il est également bon pour une femme de se sentir seule pendant un certain temps.
Savourez la liberté de discuter avec des amis ou de prendre un brunch en solo.
Vous pourrez faire l'expérience d'une liberté et d'une indépendance sans précédent.
Dire « non » ne provoquera pas la fin du monde.
En réalité, les personnes qui ne peuvent pas refuser finissent par avoir une faible estime d'elles-mêmes et sont incapables de s'accepter.
Si vous n'ouvrez pas votre cœur, vous ne pourrez pas dire « non » avec courage.
La première fois est difficile.
Vous devez apprendre à exprimer vos opinions avec courage, ne serait-ce que par la pratique.
* Les valeurs sont les « règles de conduite » ou les « coordonnées de vie » cachées dans l’inconscient.
En grandissant, nous accumulons des expériences et combinons connaissances, informations et sagesse, et une fois formées, ces connaissances ne sont pas faciles à modifier.
Parce que nous avons des valeurs, l'humanité partage les joies et les peines de la vie et vit sa propre vie.
Même au cours d'une conversation, des valeurs différentes engendrent des perspectives différentes sur un même sujet.
Bien sûr, cela engendre toutes sortes de conflits et de frictions.
La raison pour laquelle ils forment un conflit insurmontable ou deviennent ennemis est qu'ils ont des valeurs différentes.
* Plus on évite le problème du profit, plus il s'aggrave.
Le mieux est de rendre la question publique et de négocier ensemble.
La question devrait être abordée formellement lors d'une réunion d'entreprise.
Discutez de la question dans un format qui convienne aux deux parties et assurez-vous que tout le personnel concerné y participe.
* Parfois, il vaut mieux se taire.
Quand on est avec quelqu'un avec qui on partage des affinités, quand expliquer les choses ne fait qu'empirer les choses, quand nos pensées ne sont pas tout à fait justes, ou quand ce n'est pas le bon endroit pour parler.
Dans de tels cas, il vaut mieux garder le silence.
* Lorsque les gens rencontrent des problèmes de communication, ils essaient d'apprendre de meilleures techniques ou méthodes.
Mais même en appliquant ce que vous avez appris, les résultats ne sont souvent pas idéaux.
En effet, la communication n'est pas un problème qui peut se résoudre naturellement en changeant simplement notre façon de parler.
Nous devons adapter le scénario qui constitue le fondement de notre être intérieur.
Autrement dit, plutôt que de changer les mots, nous devons changer le scénario et modifier le « cadre de la conversation ».
* Il n'y a pas lieu d'avoir peur d'écrire.
Tu n'essaies pas de devenir un grand écrivain ?
Inutile de tisser une grande histoire.
Abordons la question avec la conviction que dès l'instant où l'écriture deviendra une petite habitude dans nos vies, nous apprendrons à apprécier la vie.
Vous apprendrez également à maintenir une feuille de papier à distance du monde extérieur bruyant.
Vous devez ouvrir la porte vous-même et sortir.
Écouter et faire preuve d'empathie envers les autres est la première étape pour bâtir des relations saines.
Il arrive parfois qu'on veuille aider quelqu'un et qu'on suggère ses propres idées ou méthodes.
D'autre part, je souhaite aussi être prêt à aider lorsqu'on me le demande.
Certaines personnes se font appeler « experts en programmation orientée objet » et proposent des conseils et de l'aide.
Cependant, si le sens de la question n'est pas clair au cours de la conversation, personne ne peut donner une réponse précise.
Des réponses erronées ou des opinions différentes mettent l'autre personne mal à l'aise.
Dans les cas les plus graves, cela peut même entraîner des problèmes.
Si vous étiez S, à qui auriez-vous envie de parler ? En réalité, la dépression de votre ami n’est peut-être pas aussi grave que vous le pensez.
Les personnes qui vous demandent : « Que dois-je faire ? » ne cherchent pas vraiment de solution.
J'ai juste besoin de quelqu'un à qui ouvrir mon cœur.
Il n'est donc pas nécessaire de s'acharner à trouver une solution.
"Je vois.
Parfois, un seul mot de sympathie, comme « Ça doit être difficile », suffit.
* Un maître de la communication crée un sentiment d'empathie chez les autres et conquiert leur cœur.
Les publicités qui vous chatouillent le nez, les discours qui vous font battre le cœur à tout rompre et les chansons qui vous émeuvent profondément touchent les émotions des gens et les manipulent dans la mesure où ils le souhaitent.
Les perfectionnistes ont des exigences extrêmement élevées envers eux-mêmes, les autres, leur travail et leur vie.
Ils utilisent toujours des mots comme « doit », « certainement » et « absolument » et essaient de planifier et d'exécuter méticuleusement.
En toutes choses, nous suivons des principes et nous nous concentrons sur le bien et le mal plutôt que sur les résultats.
« Il faut être clair là-dessus », « Il faut avoir des principes », « Respectons les règles », « Nous n’avons jamais discuté de ça auparavant », sont quelques-unes des phrases qu’ils utilisent fréquemment.
* Une personne froide et agressive aime parler avec une langue acérée.
Il a le don de mettre les autres mal à l'aise en parlant franchement.
Soit il parle doucement mais sèchement, soit il se mord la langue et blesse les sentiments de l'autre personne.
* Lorsqu'un homme a du temps pour lui-même, il est également bon pour une femme de se sentir seule pendant un certain temps.
Savourez la liberté de discuter avec des amis ou de prendre un brunch en solo.
Vous pourrez faire l'expérience d'une liberté et d'une indépendance sans précédent.
Dire « non » ne provoquera pas la fin du monde.
En réalité, les personnes qui ne peuvent pas refuser finissent par avoir une faible estime d'elles-mêmes et sont incapables de s'accepter.
Si vous n'ouvrez pas votre cœur, vous ne pourrez pas dire « non » avec courage.
La première fois est difficile.
Vous devez apprendre à exprimer vos opinions avec courage, ne serait-ce que par la pratique.
* Les valeurs sont les « règles de conduite » ou les « coordonnées de vie » cachées dans l’inconscient.
En grandissant, nous accumulons des expériences et combinons connaissances, informations et sagesse, et une fois formées, ces connaissances ne sont pas faciles à modifier.
Parce que nous avons des valeurs, l'humanité partage les joies et les peines de la vie et vit sa propre vie.
Même au cours d'une conversation, des valeurs différentes engendrent des perspectives différentes sur un même sujet.
Bien sûr, cela engendre toutes sortes de conflits et de frictions.
La raison pour laquelle ils forment un conflit insurmontable ou deviennent ennemis est qu'ils ont des valeurs différentes.
* Plus on évite le problème du profit, plus il s'aggrave.
Le mieux est de rendre la question publique et de négocier ensemble.
La question devrait être abordée formellement lors d'une réunion d'entreprise.
Discutez de la question dans un format qui convienne aux deux parties et assurez-vous que tout le personnel concerné y participe.
* Parfois, il vaut mieux se taire.
Quand on est avec quelqu'un avec qui on partage des affinités, quand expliquer les choses ne fait qu'empirer les choses, quand nos pensées ne sont pas tout à fait justes, ou quand ce n'est pas le bon endroit pour parler.
Dans de tels cas, il vaut mieux garder le silence.
* Lorsque les gens rencontrent des problèmes de communication, ils essaient d'apprendre de meilleures techniques ou méthodes.
Mais même en appliquant ce que vous avez appris, les résultats ne sont souvent pas idéaux.
En effet, la communication n'est pas un problème qui peut se résoudre naturellement en changeant simplement notre façon de parler.
Nous devons adapter le scénario qui constitue le fondement de notre être intérieur.
Autrement dit, plutôt que de changer les mots, nous devons changer le scénario et modifier le « cadre de la conversation ».
* Il n'y a pas lieu d'avoir peur d'écrire.
Tu n'essaies pas de devenir un grand écrivain ?
Inutile de tisser une grande histoire.
Abordons la question avec la conviction que dès l'instant où l'écriture deviendra une petite habitude dans nos vies, nous apprendrons à apprécier la vie.
Vous apprendrez également à maintenir une feuille de papier à distance du monde extérieur bruyant.
--- Extrait du texte
Avis de l'éditeur
Quel genre de personne êtes-vous ?
Relisez votre discours et essayez de comprendre les caractéristiques de l'autre personne.
Tout le monde a déjà connu des problèmes de communication à la maison, au travail, avec des amis, des collègues et des amoureux.
Il n'est pas rare que des malentendus et des conflits surviennent parce que les gens n'écoutent pas bien, sont têtus, ont du mal à exprimer leur refus ou deviennent agités émotionnellement.
Tout le monde souhaite entretenir des relations saines et des conversations agréables avec les autres, mais ce n'est jamais facile.
Même lorsqu'il s'agit des mêmes mots, les personnes, les événements et les choses qui viennent à l'esprit de chacun sont différents, et les sens auxquels ils réagissent sont également différents.
Comment pouvons-nous communiquer facilement alors que nous sommes si différents ?
L'auteur de ce livre a combiné son expérience de formation de plus de 10 000 employés dans plus de 300 entreprises avec les résultats de la recherche en psychologie moderne pour élaborer une méthode de communication applicable à la plupart des situations conflictuelles que nous rencontrons dans la vie.
Chaque cas concret et chaque stratégie de communication sont accompagnés de raisons et d'explications psychologiques.
Elle se caractérise avant tout par le fait qu'elle organise des méthodes de conversation systématiques et spécifiques par type.
Il contient des outils pratiques de communication, tels que la règle d'écoute 5+3+3, des techniques pour briser l'entêtement et 6 étapes de communication pour changer le comportement de l'autre personne.
Je peux facilement me souvenir des principes et les appliquer pour changer immédiatement mes pensées et mes actions.
Plus vous apprendrez à parler, plus les opportunités se présenteront à vous et moins vous aurez de conflits.
« Je cherche désespérément une issue à une relation difficile. »
« Peu de gens réfléchissent à leur façon de parler. »
Avez-vous tendance à complimenter les autres ? Ou bien êtes-vous plutôt du genre à critiquer sans cesse ? Avez-vous tendance à aligner vos intérêts sur ceux des autres ? Si vous rencontrez des difficultés relationnelles, il est temps de vous interroger sur votre personnalité et votre façon de communiquer.
Mais la plupart des gens finissent par chercher les réponses au mauvais endroit.
Se connaître soi-même et connaître les autres permet de construire des relations saines et de communiquer harmonieusement.
Il arrive souvent dans notre vie quotidienne que nous devions dire non.
Si vous ne parvenez pas à dire « non » dans les situations où vous devriez exprimer votre refus, vous finirez par blesser quelqu'un et blesser ses sentiments.
Et si cela se répète, cela finit par créer un conflit difficile à résoudre.
L'auteur affirme que l'incapacité à dire « non » est plus probablement un problème chez vous que chez l'autre personne.
Les personnes qui ne savent pas dire non entendent généralement cette voix en elles.
Je crains que cette personne ne se blesse.
J'apprécie une situation paisible où aucun conflit ne surgit.
Que se passe-t-il si je rejette l'opinion de mon patron et que je subis des représailles ?
Et si je dis que je ne veux pas faire d'heures supplémentaires et perdre mon emploi ?
Que se passe-t-il si je dis à un client que je ne peux pas faire quelque chose et qu'il dépose une réclamation ?
L'auteur conseille de ne pas sous-estimer la capacité des autres à accepter les émotions.
Il explique que lorsqu'on cède unilatéralement et qu'on recule parce qu'on se soucie trop des sentiments des autres, on ne leur donne en réalité pas la possibilité de « prendre leurs responsabilités » et on applique en quelque sorte ses propres normes morales aux autres.
Si vous avez évalué objectivement les différentes conditions et avez raisonnablement conclu que cela est inacceptable, alors il est préférable de dire « non ».
L'auteur affirme que les hommes et les femmes ne peuvent pas communiquer correctement s'ils ne comprennent pas les caractéristiques de l'autre.
Nous gérons le stress différemment et le but de nos conversations l'est également.
Lorsqu'un homme est confronté à une difficulté, il concentre toute son énergie à trouver une solution au problème, en excluant toute interférence.
Je préfère donc être seule plutôt que de parler à quelqu'un.
Lorsqu'une femme tente de parler à son petit ami après avoir constaté son air contrarié, il détourne le regard ou réagit lentement. La femme se sent contrariée et se met en colère face à son attitude, car il semble incapable de se concentrer sur elle.
Et c'est ainsi que commence la guerre.
L'auteur affirme que le secret de la communication orale réside dans la compréhension et la formation de l'autre personne.
Nous catégorisons donc les sujets avec lesquels nous avons des difficultés à communiquer, nous explorons leur subconscient d'un point de vue psychologique et nous les analysons afin de trouver la réponse finale nécessaire à une formation à la communication efficace.
Outre les situations où il faut refuser et les conversations entre hommes et femmes, il enseigne également comment communiquer et s'exercer à parler avec diverses personnes, telles que les personnes têtues, les personnes nerveuses, les parents et les enfants, et les collègues.
La prise de parole est une compétence qui doit être perfectionnée, et plus vous la pratiquez, plus vos relations et votre vie changeront.
Relisez votre discours et essayez de comprendre les caractéristiques de l'autre personne.
Tout le monde a déjà connu des problèmes de communication à la maison, au travail, avec des amis, des collègues et des amoureux.
Il n'est pas rare que des malentendus et des conflits surviennent parce que les gens n'écoutent pas bien, sont têtus, ont du mal à exprimer leur refus ou deviennent agités émotionnellement.
Tout le monde souhaite entretenir des relations saines et des conversations agréables avec les autres, mais ce n'est jamais facile.
Même lorsqu'il s'agit des mêmes mots, les personnes, les événements et les choses qui viennent à l'esprit de chacun sont différents, et les sens auxquels ils réagissent sont également différents.
Comment pouvons-nous communiquer facilement alors que nous sommes si différents ?
L'auteur de ce livre a combiné son expérience de formation de plus de 10 000 employés dans plus de 300 entreprises avec les résultats de la recherche en psychologie moderne pour élaborer une méthode de communication applicable à la plupart des situations conflictuelles que nous rencontrons dans la vie.
Chaque cas concret et chaque stratégie de communication sont accompagnés de raisons et d'explications psychologiques.
Elle se caractérise avant tout par le fait qu'elle organise des méthodes de conversation systématiques et spécifiques par type.
Il contient des outils pratiques de communication, tels que la règle d'écoute 5+3+3, des techniques pour briser l'entêtement et 6 étapes de communication pour changer le comportement de l'autre personne.
Je peux facilement me souvenir des principes et les appliquer pour changer immédiatement mes pensées et mes actions.
Plus vous apprendrez à parler, plus les opportunités se présenteront à vous et moins vous aurez de conflits.
« Je cherche désespérément une issue à une relation difficile. »
« Peu de gens réfléchissent à leur façon de parler. »
Avez-vous tendance à complimenter les autres ? Ou bien êtes-vous plutôt du genre à critiquer sans cesse ? Avez-vous tendance à aligner vos intérêts sur ceux des autres ? Si vous rencontrez des difficultés relationnelles, il est temps de vous interroger sur votre personnalité et votre façon de communiquer.
Mais la plupart des gens finissent par chercher les réponses au mauvais endroit.
Se connaître soi-même et connaître les autres permet de construire des relations saines et de communiquer harmonieusement.
Il arrive souvent dans notre vie quotidienne que nous devions dire non.
Si vous ne parvenez pas à dire « non » dans les situations où vous devriez exprimer votre refus, vous finirez par blesser quelqu'un et blesser ses sentiments.
Et si cela se répète, cela finit par créer un conflit difficile à résoudre.
L'auteur affirme que l'incapacité à dire « non » est plus probablement un problème chez vous que chez l'autre personne.
Les personnes qui ne savent pas dire non entendent généralement cette voix en elles.
Je crains que cette personne ne se blesse.
J'apprécie une situation paisible où aucun conflit ne surgit.
Que se passe-t-il si je rejette l'opinion de mon patron et que je subis des représailles ?
Et si je dis que je ne veux pas faire d'heures supplémentaires et perdre mon emploi ?
Que se passe-t-il si je dis à un client que je ne peux pas faire quelque chose et qu'il dépose une réclamation ?
L'auteur conseille de ne pas sous-estimer la capacité des autres à accepter les émotions.
Il explique que lorsqu'on cède unilatéralement et qu'on recule parce qu'on se soucie trop des sentiments des autres, on ne leur donne en réalité pas la possibilité de « prendre leurs responsabilités » et on applique en quelque sorte ses propres normes morales aux autres.
Si vous avez évalué objectivement les différentes conditions et avez raisonnablement conclu que cela est inacceptable, alors il est préférable de dire « non ».
L'auteur affirme que les hommes et les femmes ne peuvent pas communiquer correctement s'ils ne comprennent pas les caractéristiques de l'autre.
Nous gérons le stress différemment et le but de nos conversations l'est également.
Lorsqu'un homme est confronté à une difficulté, il concentre toute son énergie à trouver une solution au problème, en excluant toute interférence.
Je préfère donc être seule plutôt que de parler à quelqu'un.
Lorsqu'une femme tente de parler à son petit ami après avoir constaté son air contrarié, il détourne le regard ou réagit lentement. La femme se sent contrariée et se met en colère face à son attitude, car il semble incapable de se concentrer sur elle.
Et c'est ainsi que commence la guerre.
L'auteur affirme que le secret de la communication orale réside dans la compréhension et la formation de l'autre personne.
Nous catégorisons donc les sujets avec lesquels nous avons des difficultés à communiquer, nous explorons leur subconscient d'un point de vue psychologique et nous les analysons afin de trouver la réponse finale nécessaire à une formation à la communication efficace.
Outre les situations où il faut refuser et les conversations entre hommes et femmes, il enseigne également comment communiquer et s'exercer à parler avec diverses personnes, telles que les personnes têtues, les personnes nerveuses, les parents et les enfants, et les collègues.
La prise de parole est une compétence qui doit être perfectionnée, et plus vous la pratiquez, plus vos relations et votre vie changeront.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 5 mars 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 224 pages | 147 × 212 × 20 mm
- ISBN13 : 9791194620006
- ISBN10 : 1194620000
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