
Comment travaillent les personnes qui réussissent ?
Description
Introduction au livre
« Tu ne sais pas ce que tu veux faire ? »
« Ça a bien fonctionné ! »
Avec le meilleur enseignant contribuable du Japon
Le disciple de l'auteur à succès
Questions et réponses sur le travail et la vie
L'idée qu'il faut trouver son rêve ou ce que l'on veut faire et se précipiter pour l'atteindre est répandue dans le monde entier comme s'il s'agissait de la seule théorie correcte.
Beaucoup de gens penseront que c'est le seul chemin vers le succès.
Mais certaines personnes disent que ce n'est pas grave si vous n'avez pas de rêve précis ou si vous ne savez pas ce que vous voulez faire en ce moment.
Il affirme avec assurance : « En réalité, ne pas avoir de rêve augmente vos chances de réussite. »
Il affirme qu'au lieu de se fier à des rêves vagues, il faut saisir la « réalité » et réussir à partir de là.
Oui, c'est exact.
Parfois, certaines personnes réussissent et réussissent sans avoir de grands objectifs ni de grands rêves.
Non, il y en a beaucoup.
L’objectif de ce livre est de libérer ceux qui sont perdus dans le mythe des « rêves » ou des « choses qu’ils veulent faire » et de leur apprendre comment améliorer leur travail et leur vie.
« Comment travaillent les gens qui réussissent » est une méthodologie de travail qui change la vie, et ce livre répond à toutes vos questions et à toutes vos frustrations.
Qu'il s'agisse de ce que vous devriez faire à l'avenir, de la manière dont vous devriez travailler ou des raisons pour lesquelles vous devriez travailler, si le « travail » est votre préoccupation, vous trouverez assurément une solution satisfaisante pour chacun d'entre vous.
Quel est l'état d'esprit des personnes qui réussissent au travail et qui leur permet de s'épanouir ? Ce livre se propose d'analyser en toute transparence l'éthique professionnelle des personnes qui réussissent.
En cette époque de grande confusion où il est difficile de discerner le bien du mal, engagez la conversation avec un « vrai adulte » qui pourra vous donner les conseils les plus pratiques.
Vous aussi, vous deviendrez une « bonne personne ».
« Ça a bien fonctionné ! »
Avec le meilleur enseignant contribuable du Japon
Le disciple de l'auteur à succès
Questions et réponses sur le travail et la vie
L'idée qu'il faut trouver son rêve ou ce que l'on veut faire et se précipiter pour l'atteindre est répandue dans le monde entier comme s'il s'agissait de la seule théorie correcte.
Beaucoup de gens penseront que c'est le seul chemin vers le succès.
Mais certaines personnes disent que ce n'est pas grave si vous n'avez pas de rêve précis ou si vous ne savez pas ce que vous voulez faire en ce moment.
Il affirme avec assurance : « En réalité, ne pas avoir de rêve augmente vos chances de réussite. »
Il affirme qu'au lieu de se fier à des rêves vagues, il faut saisir la « réalité » et réussir à partir de là.
Oui, c'est exact.
Parfois, certaines personnes réussissent et réussissent sans avoir de grands objectifs ni de grands rêves.
Non, il y en a beaucoup.
L’objectif de ce livre est de libérer ceux qui sont perdus dans le mythe des « rêves » ou des « choses qu’ils veulent faire » et de leur apprendre comment améliorer leur travail et leur vie.
« Comment travaillent les gens qui réussissent » est une méthodologie de travail qui change la vie, et ce livre répond à toutes vos questions et à toutes vos frustrations.
Qu'il s'agisse de ce que vous devriez faire à l'avenir, de la manière dont vous devriez travailler ou des raisons pour lesquelles vous devriez travailler, si le « travail » est votre préoccupation, vous trouverez assurément une solution satisfaisante pour chacun d'entre vous.
Quel est l'état d'esprit des personnes qui réussissent au travail et qui leur permet de s'épanouir ? Ce livre se propose d'analyser en toute transparence l'éthique professionnelle des personnes qui réussissent.
En cette époque de grande confusion où il est difficile de discerner le bien du mal, engagez la conversation avec un « vrai adulte » qui pourra vous donner les conseils les plus pratiques.
Vous aussi, vous deviendrez une « bonne personne ».
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Avant la publication de la version coréenne
Pour commencer | N'êtes-vous pas anxieux parce que vous ne savez pas ce que vous voulez faire ?
Prologue | Tu ne sais pas ce que tu veux faire ? Et alors ?
Chapitre 1 | Ce n'est pas grave, même sans rêve
Quel est votre rêve ? | Est-ce si grave de ne pas avoir de rêve ? | Ce dont on a besoin pour travailler, ce n'est pas un rêve d'un avenir lointain, mais le présent, ici et maintenant, juste devant soi. | Parmi les « 5W1H », qu'est-ce qui est le plus important au travail ? | L'identité de la motivation | Le mot que nous utilisons le plus inconsciemment
Chapitre 2 | Comment trouver du sens au travail
Nous sommes tous des hommes d'affaires | La véritable raison pour laquelle si peu de gens travaillent dans des domaines qu'ils aiment | Qu'est-ce que le « travail » exactement ? | Pourquoi ne devrions-nous pas nous sacrifier ? | Comment trouver du sens au travail | Lorsque vous maîtrisez le « pouvoir d'apprécier son travail », tout se déroule sans accroc.
Chapitre 3 | Questions-réponses : Réunion sur la route
« Collecter des questions » avec un sens de la mission | L'existence agaçante appelée « habitude de penser » | Êtes-vous honnête et flexible ? | Projet de questions-réponses au travail | Inutile de s'inquiéter autant pendant la recherche d'emploi | Une bonne entreprise pour les jeunes en formation | Comment aborder un poste donné ? | Devenir la personne idéale pour le poste le plus rapidement possible | La « règle des 3 mois » qui vous aidera à réfléchir à un changement d'emploi | Un événement inattendu survenu après 3 mois | Tout ce qui arrive est quelque chose dont j'ai vraiment besoin en ce moment | Quand vaut-il mieux changer d'emploi immédiatement ? | Mieux vaut éviter les personnes qui ne progressent pas, quels que soient vos efforts | Les conditions de la réussite entrepreneuriale | Quel type de restaurant ouvririez-vous dans un quartier regorgeant de restaurants de ramen ? | Pour créer une entreprise, il faut d'abord être rigoureux dans ce domaine. | La « situation actuelle » n'a pas d'importance au démarrage d'une entreprise. | Prenons l'habitude d'apprendre des points forts des autres. | Les conditions d'une croissance rapide. | La personne qui me met en colère n'est pas un rival, mais un mentor. | Pourquoi les paroles de cette personne me touchent-elles autant ? | Savez-vous mettre votre ego de côté lorsque vous exprimez votre opinion ?
Chapitre 4 | La loi des personnes qui réussissent
Avez-vous déjà sérieusement réfléchi au « charme » ? | Règles pour les personnes que vous souhaitez revoir | Les personnes dont les compétences professionnelles s'améliorent et celles dont les compétences professionnelles ne s'améliorent pas | Dans quelle mesure pouvez-vous exploiter les compétences de votre entourage ? | Messages à transmettre aux successeurs de deuxième et troisième génération | Ne confondez pas rêves et vanité | L'enfer de l'esprit qui cherche à être reconnu comme grand | Avez-vous perdu quelque chose de précieux à cause de votre obsession pour la gloire ? | Les pièges dans lesquels tombent ceux qui s'obstinent à vouloir être grands | Entraînons-nous à agir lorsque tout va bien | Tous les magasins de ce monde existent-ils pour moi ?! La valeur de « Présidents, célébrités et jeunes inconnus sont tous égaux » ; Ne vous méprenez pas sur le sens de « Le travail n’est jamais ennuyeux » ; Un mode de vie qui s’épanouit, un mode de vie qui se partage ; Pourquoi j’ai choisi d’écrire des livres ; Si c’est un chemin que vous devez emprunter, il s’ouvrira naturellement à vous ; Le chemin et l’ordre que les êtres humains suivent pour atteindre leur vocation ; Une nouvelle porte qui s’est ouverte en me plongeant dans l’édition
Chapitre final | Pourquoi travaillez-vous ?
Contexte d'une époque où beaucoup n'ont pas de rêves | Naître à une époque où il est difficile de rêver | Deux raisons de poursuivre un but plutôt qu'une finalité | La vie : un voyage ou une aventure ? | Ne vous fixez pas de date butoir | Un devoir déroutant du plus grand entrepreneur japonais | Ce que vous apprenez ne vous appartient que lorsque vous obtenez des résultats | Le monde écoute ceux qui obtiennent des résultats | Quelle est la méthode de travail idéale ? | À quoi aspirent les gens ?
Épilogue | Ce que signifie vivre
En conclusion | J'ai réussi à écrire sur ce sujet.
Annexe | Questions et réponses non incluses dans le texte
Pour commencer | N'êtes-vous pas anxieux parce que vous ne savez pas ce que vous voulez faire ?
Prologue | Tu ne sais pas ce que tu veux faire ? Et alors ?
Chapitre 1 | Ce n'est pas grave, même sans rêve
Quel est votre rêve ? | Est-ce si grave de ne pas avoir de rêve ? | Ce dont on a besoin pour travailler, ce n'est pas un rêve d'un avenir lointain, mais le présent, ici et maintenant, juste devant soi. | Parmi les « 5W1H », qu'est-ce qui est le plus important au travail ? | L'identité de la motivation | Le mot que nous utilisons le plus inconsciemment
Chapitre 2 | Comment trouver du sens au travail
Nous sommes tous des hommes d'affaires | La véritable raison pour laquelle si peu de gens travaillent dans des domaines qu'ils aiment | Qu'est-ce que le « travail » exactement ? | Pourquoi ne devrions-nous pas nous sacrifier ? | Comment trouver du sens au travail | Lorsque vous maîtrisez le « pouvoir d'apprécier son travail », tout se déroule sans accroc.
Chapitre 3 | Questions-réponses : Réunion sur la route
« Collecter des questions » avec un sens de la mission | L'existence agaçante appelée « habitude de penser » | Êtes-vous honnête et flexible ? | Projet de questions-réponses au travail | Inutile de s'inquiéter autant pendant la recherche d'emploi | Une bonne entreprise pour les jeunes en formation | Comment aborder un poste donné ? | Devenir la personne idéale pour le poste le plus rapidement possible | La « règle des 3 mois » qui vous aidera à réfléchir à un changement d'emploi | Un événement inattendu survenu après 3 mois | Tout ce qui arrive est quelque chose dont j'ai vraiment besoin en ce moment | Quand vaut-il mieux changer d'emploi immédiatement ? | Mieux vaut éviter les personnes qui ne progressent pas, quels que soient vos efforts | Les conditions de la réussite entrepreneuriale | Quel type de restaurant ouvririez-vous dans un quartier regorgeant de restaurants de ramen ? | Pour créer une entreprise, il faut d'abord être rigoureux dans ce domaine. | La « situation actuelle » n'a pas d'importance au démarrage d'une entreprise. | Prenons l'habitude d'apprendre des points forts des autres. | Les conditions d'une croissance rapide. | La personne qui me met en colère n'est pas un rival, mais un mentor. | Pourquoi les paroles de cette personne me touchent-elles autant ? | Savez-vous mettre votre ego de côté lorsque vous exprimez votre opinion ?
Chapitre 4 | La loi des personnes qui réussissent
Avez-vous déjà sérieusement réfléchi au « charme » ? | Règles pour les personnes que vous souhaitez revoir | Les personnes dont les compétences professionnelles s'améliorent et celles dont les compétences professionnelles ne s'améliorent pas | Dans quelle mesure pouvez-vous exploiter les compétences de votre entourage ? | Messages à transmettre aux successeurs de deuxième et troisième génération | Ne confondez pas rêves et vanité | L'enfer de l'esprit qui cherche à être reconnu comme grand | Avez-vous perdu quelque chose de précieux à cause de votre obsession pour la gloire ? | Les pièges dans lesquels tombent ceux qui s'obstinent à vouloir être grands | Entraînons-nous à agir lorsque tout va bien | Tous les magasins de ce monde existent-ils pour moi ?! La valeur de « Présidents, célébrités et jeunes inconnus sont tous égaux » ; Ne vous méprenez pas sur le sens de « Le travail n’est jamais ennuyeux » ; Un mode de vie qui s’épanouit, un mode de vie qui se partage ; Pourquoi j’ai choisi d’écrire des livres ; Si c’est un chemin que vous devez emprunter, il s’ouvrira naturellement à vous ; Le chemin et l’ordre que les êtres humains suivent pour atteindre leur vocation ; Une nouvelle porte qui s’est ouverte en me plongeant dans l’édition
Chapitre final | Pourquoi travaillez-vous ?
Contexte d'une époque où beaucoup n'ont pas de rêves | Naître à une époque où il est difficile de rêver | Deux raisons de poursuivre un but plutôt qu'une finalité | La vie : un voyage ou une aventure ? | Ne vous fixez pas de date butoir | Un devoir déroutant du plus grand entrepreneur japonais | Ce que vous apprenez ne vous appartient que lorsque vous obtenez des résultats | Le monde écoute ceux qui obtiennent des résultats | Quelle est la méthode de travail idéale ? | À quoi aspirent les gens ?
Épilogue | Ce que signifie vivre
En conclusion | J'ai réussi à écrire sur ce sujet.
Annexe | Questions et réponses non incluses dans le texte
Image détaillée

Dans le livre
Tu ne sais pas ce que tu veux faire ? C'est génial, non ?
Eh bien, à partir de maintenant, je peux tout faire.
--- p.33
Quitter le foyer parental et entrer dans la société signifie devenir un homme d'affaires.
Autrement dit, tout le monde est un homme d'affaires, y compris ceux qui dirigent une entreprise ou un magasin.
Chaque personne devient propriétaire de son propre magasin.
--- p.52
Très peu de personnes peuvent faire ce qu'elles aiment dès le début.
L'ordre est différent.
Avant toute chose, vous devriez chercher à apprécier ce que vous faites actuellement.
L'étape suivante consiste à devenir une personne appréciée au travail.
Ce n'est qu'alors que vous pourrez faire ce que vous aimez.
--- p.55
Le monde prépare la place de chacun.
--- p.93
C’est pourquoi je dis dans mes livres et mes conférences : « Il ne faut jamais poursuivre de grands objectifs. »
Quand on essaie d'accomplir quelque chose de grand, on finit inévitablement par faire des choses que le monde détestera.
Ce qui compte, c'est l'effort que vous pouvez déployer pour atteindre un petit objectif.
--- p.165
La vocation de la plupart des gens n'est pas quelque chose qu'ils voulaient faire, mais plutôt quelque chose qu'ils ont été forcés de faire par les autres.
Même si vous dites que vous n'aimez pas ça et que vous le faites à contrecœur, une fois que vous aurez essayé, tout se passera bien.
Je n'ai donc pas pu m'empêcher d'être surpris.
Et puis on s'y plonge de plus en plus.
Le processus qui mène à sa vocation suit le plus souvent ce schéma.
--- p.191
Donnez un sens aux choses et aux personnes qui vous entourent et agissez en conséquence.
Alors, les gens peuvent viser des positions plus élevées.
Le nombre de choses que vous pouvez faire augmente également.
Peut-être que quelqu'un qui vous voit constamment essayer de plaire à quelqu'un vous mènera vers un nouveau monde.
C'est simple, mais forcément, quelqu'un remarquera ceux qui travaillent dur.
Ce que vous avez fait ne vous trahira jamais.
Eh bien, à partir de maintenant, je peux tout faire.
--- p.33
Quitter le foyer parental et entrer dans la société signifie devenir un homme d'affaires.
Autrement dit, tout le monde est un homme d'affaires, y compris ceux qui dirigent une entreprise ou un magasin.
Chaque personne devient propriétaire de son propre magasin.
--- p.52
Très peu de personnes peuvent faire ce qu'elles aiment dès le début.
L'ordre est différent.
Avant toute chose, vous devriez chercher à apprécier ce que vous faites actuellement.
L'étape suivante consiste à devenir une personne appréciée au travail.
Ce n'est qu'alors que vous pourrez faire ce que vous aimez.
--- p.55
Le monde prépare la place de chacun.
--- p.93
C’est pourquoi je dis dans mes livres et mes conférences : « Il ne faut jamais poursuivre de grands objectifs. »
Quand on essaie d'accomplir quelque chose de grand, on finit inévitablement par faire des choses que le monde détestera.
Ce qui compte, c'est l'effort que vous pouvez déployer pour atteindre un petit objectif.
--- p.165
La vocation de la plupart des gens n'est pas quelque chose qu'ils voulaient faire, mais plutôt quelque chose qu'ils ont été forcés de faire par les autres.
Même si vous dites que vous n'aimez pas ça et que vous le faites à contrecœur, une fois que vous aurez essayé, tout se passera bien.
Je n'ai donc pas pu m'empêcher d'être surpris.
Et puis on s'y plonge de plus en plus.
Le processus qui mène à sa vocation suit le plus souvent ce schéma.
--- p.191
Donnez un sens aux choses et aux personnes qui vous entourent et agissez en conséquence.
Alors, les gens peuvent viser des positions plus élevées.
Le nombre de choses que vous pouvez faire augmente également.
Peut-être que quelqu'un qui vous voit constamment essayer de plaire à quelqu'un vous mènera vers un nouveau monde.
C'est simple, mais forcément, quelqu'un remarquera ceux qui travaillent dur.
Ce que vous avez fait ne vous trahira jamais.
--- p.208
Avis de l'éditeur
«Je n'ai pas de rêves»
« Je ne sais pas ce que je veux faire. »
« Je ne sais pas si ce que je fais en ce moment me convient. »
«Je ne sais pas quoi faire»
Alors ouvrez ce livre !
Un auteur à succès, avec plus de 4 millions d'exemplaires vendus, et le plus gros contribuable du Japon ont entretenu une conversation qui a duré cinq ans.
Il s'agit de travail.
Comme l'ont démontré cinq années d'expérience, apprendre le métier n'est pas une tâche facile.
Nous passons la plupart de nos journées à travailler, sauf pendant le temps où nous dormons.
Bien que le « travail » occupe une place importante dans notre vie quotidienne, je n'ai probablement jamais appris le véritable sens de ce que je fais, ni de personne ni nulle part.
Si, en travaillant chaque jour, vous vous êtes déjà demandé : « Combien de temps dois-je continuer comme ça ? », « Combien de temps dois-je vivre ainsi ? » ou « Est-ce le bon travail pour moi ? », alors il est temps pour vous d'apprendre les « lois du travail pour une vie réussie ».
La caractéristique la plus remarquable de « Comment travaillent les gens qui réussissent » est qu’il ne contient pas de contenu théorique général sur le travail, souvent mal compris, mais fournit plutôt des réponses claires et concises aux questions pratiques qui préoccupent et interrogent tous ceux qui travaillent.
L'auteur pose des questions sur les préoccupations réelles de son entourage à travers un format de questions-réponses, et l'enseignant donne des réponses qui ne sont pas du tout évidentes, nous rafraîchissant ainsi le cœur.
Cette séance de questions-réponses ne se limite pas aux personnages du livre.
Voici notre histoire, et elle est directement liée aux préoccupations auxquelles nous sommes confrontés au quotidien.
L'auteur de ce livre, Shigehisa Nagamatsu, a pu changer de voie professionnelle et trouver sa véritable vocation grâce à une rencontre historique avec son professeur, le contribuable le plus riche du Japon.
C’est ainsi qu’il est devenu un auteur à succès, avec des ventes cumulées de 4 millions d’exemplaires.
Appliquez dès maintenant les conseils de ce livre à votre travail et à votre vie.
À présent, c'est à votre tour d'être celui qui s'entend bien.
« Je ne sais pas ce que je veux faire. »
« Je ne sais pas si ce que je fais en ce moment me convient. »
«Je ne sais pas quoi faire»
Alors ouvrez ce livre !
Un auteur à succès, avec plus de 4 millions d'exemplaires vendus, et le plus gros contribuable du Japon ont entretenu une conversation qui a duré cinq ans.
Il s'agit de travail.
Comme l'ont démontré cinq années d'expérience, apprendre le métier n'est pas une tâche facile.
Nous passons la plupart de nos journées à travailler, sauf pendant le temps où nous dormons.
Bien que le « travail » occupe une place importante dans notre vie quotidienne, je n'ai probablement jamais appris le véritable sens de ce que je fais, ni de personne ni nulle part.
Si, en travaillant chaque jour, vous vous êtes déjà demandé : « Combien de temps dois-je continuer comme ça ? », « Combien de temps dois-je vivre ainsi ? » ou « Est-ce le bon travail pour moi ? », alors il est temps pour vous d'apprendre les « lois du travail pour une vie réussie ».
La caractéristique la plus remarquable de « Comment travaillent les gens qui réussissent » est qu’il ne contient pas de contenu théorique général sur le travail, souvent mal compris, mais fournit plutôt des réponses claires et concises aux questions pratiques qui préoccupent et interrogent tous ceux qui travaillent.
L'auteur pose des questions sur les préoccupations réelles de son entourage à travers un format de questions-réponses, et l'enseignant donne des réponses qui ne sont pas du tout évidentes, nous rafraîchissant ainsi le cœur.
Cette séance de questions-réponses ne se limite pas aux personnages du livre.
Voici notre histoire, et elle est directement liée aux préoccupations auxquelles nous sommes confrontés au quotidien.
L'auteur de ce livre, Shigehisa Nagamatsu, a pu changer de voie professionnelle et trouver sa véritable vocation grâce à une rencontre historique avec son professeur, le contribuable le plus riche du Japon.
C’est ainsi qu’il est devenu un auteur à succès, avec des ventes cumulées de 4 millions d’exemplaires.
Appliquez dès maintenant les conseils de ce livre à votre travail et à votre vie.
À présent, c'est à votre tour d'être celui qui s'entend bien.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 10 février 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 260 pages | 340 g | 128 × 188 × 17 mm
- ISBN13 : 9791194347064
- ISBN10 : 1194347061
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Langue coréenne
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