
Le pouvoir des liants qui régissent la performance
Description
Introduction au livre
Si vous rêvez d'un succès différent de celui des autres, vous devez prendre l'habitude de documenter votre vie. Tandis que certains accèdent au rang de professionnels en améliorant leurs performances et leur productivité, il existe aussi des amateurs qui passent d'un endroit à l'autre, leur CV en lambeaux. Les différences de performance observées dans des environnements et des conditions similaires découlent en fin de compte des différences dans les méthodes d'autogestion. « Le pouvoir des classeurs pour maîtriser la performance » présente l'auteur, Gyu-hyung Kang, qui pratique avec constance la gestion des données, des objectifs, du temps, des tâches, des connaissances et de la lecture grâce aux classeurs qu'il utilise depuis plus de 20 ans. Ce n'est qu'en vous entraînant et en pratiquant régulièrement que vous pourrez devenir un spécialiste capable de maîtriser votre performance. Regardez la vidéo « Le pouvoir des liants pour contrôler les performances » *Cliquez* |
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Recommandation
Prologue - Tout le monde peut réussir avec les classeurs
Chapitre 1.
Le classeur miracle qui a réalisé mes rêves
D'un nouvel employé désorienté à un manager
D'un salaire mensuel de 1,2 million de wons à celui d'un vendeur de haut niveau avec un salaire annuel de 300 millions de wons
L'histoire du classeur 3P, symbole de l'hyperformateur
Philosophie de la performance et des 3P
Un système de reliure de 500 volumes développé sur 20 ans
Pourquoi l'autogestion ?
Chapitre 2.
Des rêves et des visions qui deviennent réalité quand on écrit
Une liste de rêves qui se réaliseront si vous les écrivez sur du papier
Grande orientation - Mission, Vision
Stratégie en échelle pour réaliser vos rêves - Fixer des objectifs
Habitudes pour réussir en un an - Plan annuel, Plan mensuel
Chapitre 3.
Gestion du temps au-delà de Harvard
Les meilleures techniques de gestion du temps selon Harvard
Le conseil de Peter Drucker : Maîtrisez votre temps.
Le principe d'Eisenhower - Priorités
Un jour comme deux - Caché plus 3 heures
Agenda hebdomadaire - Le pouvoir du détail
Développer des habitudes de gestion du temps - 3 % d'habitudes à adopter chaque jour, week-ends et jours fériés
Chapitre 4.
Gestion des archives de la stratégie de survie du plus apte
Une stratégie de survie intemporelle
Outil de tenue de registres, classeur 3P
Chapitre 5.
Un nouveau paradigme pour la prise de notes : les cartes mentales
L'évolution des archives
Chapitre 6.
Une gestion des connaissances qui stimule la croissance
L'ADN de Toyota
Celui qui fixe la norme gouverne le monde.
Mon ADN, ma norme
Chapitre 7.
Lorsqu'elle est déchargée, elle est inutilisable, je la recharge donc moi-même.
Gestion de la lecture
La gestion de la lecture : un élément essentiel à l'ère de la mondialisation
Pratique de la gestion de la lecture
Forum de lecture Papillon
Chapitre 8.
Attendez-vous à des rencontres fortuites
Gestion des idées pour les talents créatifs
Attirer le succès grâce à une autobiographie accélérée
Devenez un expert en réseautage
Chapitre 9.
Comment travaillent les spécialistes
Je rêve de devenir spécialiste
Les spécialistes sont comme les médecins
Outils spéciaux des spécialistes
Chapitre 10.
Emploi, parcours professionnel, gestion de carrière
Avant de chercher un emploi, cherchez une vie !
Différentes façons de trouver un emploi
Se comprendre soi-même
Faites des recherches approfondies sur l'entreprise que vous visez.
Comment créer un portfolio professionnel
Épilogue - L'autogestion : le premier pas vers un sommet réussi
Références
Prologue - Tout le monde peut réussir avec les classeurs
Chapitre 1.
Le classeur miracle qui a réalisé mes rêves
D'un nouvel employé désorienté à un manager
D'un salaire mensuel de 1,2 million de wons à celui d'un vendeur de haut niveau avec un salaire annuel de 300 millions de wons
L'histoire du classeur 3P, symbole de l'hyperformateur
Philosophie de la performance et des 3P
Un système de reliure de 500 volumes développé sur 20 ans
Pourquoi l'autogestion ?
Chapitre 2.
Des rêves et des visions qui deviennent réalité quand on écrit
Une liste de rêves qui se réaliseront si vous les écrivez sur du papier
Grande orientation - Mission, Vision
Stratégie en échelle pour réaliser vos rêves - Fixer des objectifs
Habitudes pour réussir en un an - Plan annuel, Plan mensuel
Chapitre 3.
Gestion du temps au-delà de Harvard
Les meilleures techniques de gestion du temps selon Harvard
Le conseil de Peter Drucker : Maîtrisez votre temps.
Le principe d'Eisenhower - Priorités
Un jour comme deux - Caché plus 3 heures
Agenda hebdomadaire - Le pouvoir du détail
Développer des habitudes de gestion du temps - 3 % d'habitudes à adopter chaque jour, week-ends et jours fériés
Chapitre 4.
Gestion des archives de la stratégie de survie du plus apte
Une stratégie de survie intemporelle
Outil de tenue de registres, classeur 3P
Chapitre 5.
Un nouveau paradigme pour la prise de notes : les cartes mentales
L'évolution des archives
Chapitre 6.
Une gestion des connaissances qui stimule la croissance
L'ADN de Toyota
Celui qui fixe la norme gouverne le monde.
Mon ADN, ma norme
Chapitre 7.
Lorsqu'elle est déchargée, elle est inutilisable, je la recharge donc moi-même.
Gestion de la lecture
La gestion de la lecture : un élément essentiel à l'ère de la mondialisation
Pratique de la gestion de la lecture
Forum de lecture Papillon
Chapitre 8.
Attendez-vous à des rencontres fortuites
Gestion des idées pour les talents créatifs
Attirer le succès grâce à une autobiographie accélérée
Devenez un expert en réseautage
Chapitre 9.
Comment travaillent les spécialistes
Je rêve de devenir spécialiste
Les spécialistes sont comme les médecins
Outils spéciaux des spécialistes
Chapitre 10.
Emploi, parcours professionnel, gestion de carrière
Avant de chercher un emploi, cherchez une vie !
Différentes façons de trouver un emploi
Se comprendre soi-même
Faites des recherches approfondies sur l'entreprise que vous visez.
Comment créer un portfolio professionnel
Épilogue - L'autogestion : le premier pas vers un sommet réussi
Références
Dans le livre
Comment puis-je accomplir mon travail sans faute et sans incident ? Comment utiliser efficacement mon temps limité pour réaliser une multitude de tâches ? Eh oui ! Si je ne peux pas être Superman, je dois changer de méthode ! Avant tout, il me fallait un outil capable d'inspecter mon travail minutieusement sans le moindre problème.
J'ai donc commencé à noter mon emploi du temps hebdomadaire dans le classeur que l'entreprise m'avait fourni.
Après le travail, je traînais mon corps épuisé jusqu'au bureau et je commençais à élaborer mon planning hebdomadaire au beau milieu de la nuit.
Comme les ordinateurs n'étaient pas encore répandus, le meilleur moyen de créer un tableau facile à remplir était de le dessiner directement au stylo.
J'ai commencé à consigner le temps en le copiant, en l'utilisant pendant quelques semaines, en le révisant, puis en le refaisant.
Divers formulaires et formats ont été créés, tels que des journaux de travail, des plans mensuels, des plans annuels et des registres de gestion d'usine, et un système a été mis en place pour gérer efficacement le travail.
Non seulement la productivité du travail a augmenté, mais aucun contrôle important des processus n'a été négligé, permettant ainsi une réalisation impeccable du travail sans accident.
--- p.29
Même si l'on considère la vie dans son ensemble, il faut une pause.
Même en cours d'année, il serait judicieux d'organiser une réunion de mi-saison pour évaluer la première moitié de l'année et revoir les objectifs pour la seconde moitié.
Je recommande également de faire une pause à la mi-journée après le déjeuner pour trouver une pièce calme ou un salon de thé et revoir vos objectifs.
Je me demande si je suis trop fatiguée, si mon corps et mon esprit sont épuisés.
Il est important de ne pas essayer de faire mieux à ce moment-là, mais d'écouter ce sifflement intérieur et de s'arrêter.
Va dans un endroit secret que je suis le seul à connaître.
Revoyez et réévaluez vos objectifs ! Ce n'est pas grave si vous perdez en première mi-temps.
Ce n'est pas grave si vous avez vécu comme un idiot pendant la première moitié.
Car un retournement de situation est possible en seconde période.
Trouvez votre espace intérieur et partez maintenant ! --- p.117
Le petit groupe de lecture qui a débuté avec moi et trois ou quatre autres personnes compte désormais plus de 100 membres.
« Papillon » est l'abréviation de « originaire de moi » et symbolise le changement (œuf-larve-chrysalide-papillon), un être qui donne de l'espoir aux fleurs.
Le premier départ du Papillon du Forum de Lecture s'est fait depuis le Papillon de Yangjae.
Cette réunion a lieu tous les samedis à 6h40.
À 6h40 du matin, tout le monde est surpris et se sent sous pression, mais 50 à 70 personnes se réunissent régulièrement chaque semaine.
En observant les membres du groupe, on constate que des personnes de différentes générations communiquent, des élèves du primaire aux sexagénaires.
Les professions sont également diverses, incluant les employés d'entreprises, les PDG, les travailleurs indépendants, les enseignants, les directeurs d'école, les femmes au foyer et les fonctionnaires.
Le festival des papillons de Yangjae se déroule à Seocho-dong, à Séoul (à 1 minute de la station Yangjae), mais des participants viennent de tout le pays pour y assister.
Même des Coréens de l'étranger, originaires de Daegu, Busan, Gwangju, Jeju, de Chine, des États-Unis et du Royaume-Uni, viennent leur rendre visite.
Yangjae Butterfly est réputée pour être très exigeante en matière de choix de livres.
Nous sélectionnons des livres pratiques et de développement personnel, mais ils ont été vérifiés et nous ne voulons pas que nos concurrents les voient.
J'affirme avec assurance que si vous lisez tous les livres sélectionnés jusqu'à présent, vous réussirez votre vie sociale en cinq ans. --- p.277
« Quel est le but de mon existence ? »
Nous devons nous poser la question fondamentale et y répondre : « Quel est le but et la mission de ce travail ? »
En anglais, les professions sont désignées par les termes « job », « calling » et « vocation ».
Si vous considérez le travail comme un simple emploi, vous n'aurez qu'à « faire semblant » de travailler dur en présence de votre patron ou supérieur.
Cependant, si vous accomplissez votre travail avec le sens d'une vocation, vous ferez de votre mieux et vous y mettrez tout votre cœur et toute votre âme à chaque instant, que quelqu'un vous regarde ou non.
Le résultat est connu de tous.
Même si vous décrochez un emploi grâce à des compétences et des techniques d'entretien superficielles, ou en utilisant des astuces pour impressionner l'intervieweur, vous ne pourrez pas y rester longtemps.
Dans votre préparation à l'emploi, vous devriez passer en revue l'ensemble de votre vie, évaluer votre capital identitaire et l'utiliser comme une opportunité pour développer votre véritable compétitivité.
Par conséquent, nous devons transformer les obstacles difficiles que sont le chômage, le retour à l'emploi et la recherche d'emploi en tremplins vers une vie qui a du sens.
Avant de chercher un emploi, cherchez une vie !
J'ai donc commencé à noter mon emploi du temps hebdomadaire dans le classeur que l'entreprise m'avait fourni.
Après le travail, je traînais mon corps épuisé jusqu'au bureau et je commençais à élaborer mon planning hebdomadaire au beau milieu de la nuit.
Comme les ordinateurs n'étaient pas encore répandus, le meilleur moyen de créer un tableau facile à remplir était de le dessiner directement au stylo.
J'ai commencé à consigner le temps en le copiant, en l'utilisant pendant quelques semaines, en le révisant, puis en le refaisant.
Divers formulaires et formats ont été créés, tels que des journaux de travail, des plans mensuels, des plans annuels et des registres de gestion d'usine, et un système a été mis en place pour gérer efficacement le travail.
Non seulement la productivité du travail a augmenté, mais aucun contrôle important des processus n'a été négligé, permettant ainsi une réalisation impeccable du travail sans accident.
--- p.29
Même si l'on considère la vie dans son ensemble, il faut une pause.
Même en cours d'année, il serait judicieux d'organiser une réunion de mi-saison pour évaluer la première moitié de l'année et revoir les objectifs pour la seconde moitié.
Je recommande également de faire une pause à la mi-journée après le déjeuner pour trouver une pièce calme ou un salon de thé et revoir vos objectifs.
Je me demande si je suis trop fatiguée, si mon corps et mon esprit sont épuisés.
Il est important de ne pas essayer de faire mieux à ce moment-là, mais d'écouter ce sifflement intérieur et de s'arrêter.
Va dans un endroit secret que je suis le seul à connaître.
Revoyez et réévaluez vos objectifs ! Ce n'est pas grave si vous perdez en première mi-temps.
Ce n'est pas grave si vous avez vécu comme un idiot pendant la première moitié.
Car un retournement de situation est possible en seconde période.
Trouvez votre espace intérieur et partez maintenant ! --- p.117
Le petit groupe de lecture qui a débuté avec moi et trois ou quatre autres personnes compte désormais plus de 100 membres.
« Papillon » est l'abréviation de « originaire de moi » et symbolise le changement (œuf-larve-chrysalide-papillon), un être qui donne de l'espoir aux fleurs.
Le premier départ du Papillon du Forum de Lecture s'est fait depuis le Papillon de Yangjae.
Cette réunion a lieu tous les samedis à 6h40.
À 6h40 du matin, tout le monde est surpris et se sent sous pression, mais 50 à 70 personnes se réunissent régulièrement chaque semaine.
En observant les membres du groupe, on constate que des personnes de différentes générations communiquent, des élèves du primaire aux sexagénaires.
Les professions sont également diverses, incluant les employés d'entreprises, les PDG, les travailleurs indépendants, les enseignants, les directeurs d'école, les femmes au foyer et les fonctionnaires.
Le festival des papillons de Yangjae se déroule à Seocho-dong, à Séoul (à 1 minute de la station Yangjae), mais des participants viennent de tout le pays pour y assister.
Même des Coréens de l'étranger, originaires de Daegu, Busan, Gwangju, Jeju, de Chine, des États-Unis et du Royaume-Uni, viennent leur rendre visite.
Yangjae Butterfly est réputée pour être très exigeante en matière de choix de livres.
Nous sélectionnons des livres pratiques et de développement personnel, mais ils ont été vérifiés et nous ne voulons pas que nos concurrents les voient.
J'affirme avec assurance que si vous lisez tous les livres sélectionnés jusqu'à présent, vous réussirez votre vie sociale en cinq ans. --- p.277
« Quel est le but de mon existence ? »
Nous devons nous poser la question fondamentale et y répondre : « Quel est le but et la mission de ce travail ? »
En anglais, les professions sont désignées par les termes « job », « calling » et « vocation ».
Si vous considérez le travail comme un simple emploi, vous n'aurez qu'à « faire semblant » de travailler dur en présence de votre patron ou supérieur.
Cependant, si vous accomplissez votre travail avec le sens d'une vocation, vous ferez de votre mieux et vous y mettrez tout votre cœur et toute votre âme à chaque instant, que quelqu'un vous regarde ou non.
Le résultat est connu de tous.
Même si vous décrochez un emploi grâce à des compétences et des techniques d'entretien superficielles, ou en utilisant des astuces pour impressionner l'intervieweur, vous ne pourrez pas y rester longtemps.
Dans votre préparation à l'emploi, vous devriez passer en revue l'ensemble de votre vie, évaluer votre capital identitaire et l'utiliser comme une opportunité pour développer votre véritable compétitivité.
Par conséquent, nous devons transformer les obstacles difficiles que sont le chômage, le retour à l'emploi et la recherche d'emploi en tremplins vers une vie qui a du sens.
Avant de chercher un emploi, cherchez une vie !
--- p.324
Avis de l'éditeur
Les professionnels s'expriment par leurs résultats, et pour obtenir des résultats, innovez dans vos processus !
Outils d'innovation des processus pour la gestion du temps, la gestion des performances et la gestion des connaissances.
Excellent système d'autogestion - Journal
Le secret du classeur 3P révélé !
Innovation professionnelle / de performance / de processus
D'un nouvel employé désemparé à un manager !
Passer d'un salaire mensuel de 1,2 million de wons à un salaire annuel de 300 millions de wons, et devenir un vendeur de premier plan !
Un système de classeurs à 500 volumes créé sur plus de 20 ans !
On dit que les gens changent d'emploi 11 fois et de carrière 3 à 6 fois au cours de leur vie.
Tandis que certains accèdent au rang de professionnels en améliorant leurs performances et leur productivité, il existe des amateurs qui passent d'un endroit à l'autre, leur CV en lambeaux.
La réalité actuelle est que les entreprises regorgent de nouveaux employés qui en sont à leur 5e ou 10e année de service, car ils n'ont jamais acquis ni développé les habitudes qui mènent à la performance ou à la capacité d'atteindre des objectifs.
La différence de performance, malgré un environnement et des conditions identiques, découle en fin de compte de l'autogestion.
La clé de l'autogestion pour améliorer ses performances réside dans la gestion du temps.
Car rendre le temps invisible visible est un savoir-faire précieux et une stratégie judicieuse.
Ce livre fournit des conseils détaillés sur les techniques de gestion du temps, de gestion des performances et de gestion de l'information grâce à ce système 3P.
Si vous avez de la passion mais pas de stratégie, vous finirez par vous épuiser.
Un outil innovant de processus d'autogestion pour les stratèges qui excellent dans la performance !
Comment améliorer et renforcer nos processus pour optimiser nos performances ?
Trois stratégies sont nécessaires pour renforcer le processus.
Système personnel ! Entraînement ! Praticité !
Ce n'est qu'en s'entraînant sans relâche, avec une sincérité à toute épreuve et un sens pratique aigu, grâce à l'amélioration continue des méthodes de travail, que l'on peut devenir un spécialiste qui excelle dans l'obtention de résultats.
Ce livre présente les résultats de la pratique constante de l'auteur Kang Gyu-hyung en matière de gestion des dossiers, des objectifs, du temps, du travail, des connaissances et de la lecture, à travers des classeurs qu'il utilise depuis plus de 20 ans.
De plus, en intégrant de nombreux cas et images de changements miraculeux observés dans des livres, des classeurs et lors de séminaires au cours des cinq dernières années (depuis 2008), nous avons facilité la compréhension de l'utilisation du classeur.
Outils d'innovation des processus pour la gestion du temps, la gestion des performances et la gestion des connaissances.
Excellent système d'autogestion - Journal
Le secret du classeur 3P révélé !
Innovation professionnelle / de performance / de processus
D'un nouvel employé désemparé à un manager !
Passer d'un salaire mensuel de 1,2 million de wons à un salaire annuel de 300 millions de wons, et devenir un vendeur de premier plan !
Un système de classeurs à 500 volumes créé sur plus de 20 ans !
On dit que les gens changent d'emploi 11 fois et de carrière 3 à 6 fois au cours de leur vie.
Tandis que certains accèdent au rang de professionnels en améliorant leurs performances et leur productivité, il existe des amateurs qui passent d'un endroit à l'autre, leur CV en lambeaux.
La réalité actuelle est que les entreprises regorgent de nouveaux employés qui en sont à leur 5e ou 10e année de service, car ils n'ont jamais acquis ni développé les habitudes qui mènent à la performance ou à la capacité d'atteindre des objectifs.
La différence de performance, malgré un environnement et des conditions identiques, découle en fin de compte de l'autogestion.
La clé de l'autogestion pour améliorer ses performances réside dans la gestion du temps.
Car rendre le temps invisible visible est un savoir-faire précieux et une stratégie judicieuse.
Ce livre fournit des conseils détaillés sur les techniques de gestion du temps, de gestion des performances et de gestion de l'information grâce à ce système 3P.
Si vous avez de la passion mais pas de stratégie, vous finirez par vous épuiser.
Un outil innovant de processus d'autogestion pour les stratèges qui excellent dans la performance !
Comment améliorer et renforcer nos processus pour optimiser nos performances ?
Trois stratégies sont nécessaires pour renforcer le processus.
Système personnel ! Entraînement ! Praticité !
Ce n'est qu'en s'entraînant sans relâche, avec une sincérité à toute épreuve et un sens pratique aigu, grâce à l'amélioration continue des méthodes de travail, que l'on peut devenir un spécialiste qui excelle dans l'obtention de résultats.
Ce livre présente les résultats de la pratique constante de l'auteur Kang Gyu-hyung en matière de gestion des dossiers, des objectifs, du temps, du travail, des connaissances et de la lecture, à travers des classeurs qu'il utilise depuis plus de 20 ans.
De plus, en intégrant de nombreux cas et images de changements miraculeux observés dans des livres, des classeurs et lors de séminaires au cours des cinq dernières années (depuis 2008), nous avons facilité la compréhension de l'utilisation du classeur.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 5 octobre 2013
- Nombre de pages, poids, dimensions : 342 pages | 155 × 225 × 30 mm
- ISBN13 : 9791195115808
- ISBN10 : 1195115806
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