Prologue : Une résolution née du désespoir

Chapitre 1 : L'étincelle, le début de l'innovation
Section 1.
Une lettre de démission et une aube nouvelle : le courage de quitter le familier
Section 2.
Premier compagnon : À la recherche du CTO Seo Yu-jin, un « développeur de génie »
Section 3.
L'espoir se répand : le premier prototype fleurit dans le creux de votre main

Chapitre 2 : Le mur de la réalité et le premier pas
Section 1.
Se frayer un chemin dans le labyrinthe : frapper à la porte du soutien gouvernemental
Section 2.
Conseils d'un mentor : Premiers pas pour attirer les investissements
Section 3.
Le parcours ardu de l'investissement : faire ses preuves sur scène et signer le premier contrat d'investissement.
Section 4.
Le seuil de sélection : le programme TIPS et au-delà
Section 5.
Développement de prototypes : surmonter la crise
Section 6.
Des idées folles, désormais réalité : succès des preuves de concept et démonstrations technologiques

Chapitre 3 : L'union des forces du directeur financier : le choc entre vision et réalité
Section 1.
Une nouvelle porte s'ouvre : attirer les investisseurs de niveau pré-A
Section 2.
Se retrouver face à un mur : l'échec du recrutement des talents clés
Section 3.
Choi Kang-hyuk rejoint l'équipe : financement de série A obtenu
Section 4.
Dissonance : chiffres, technologie et regards qui s'affrontent
Section 5.
Les vagues de la stratégie : un plan pour l'incertitude

Chapitre 4 Réponse et expansion du marché
Section 1.
Le pouvoir du récit : découvrir les pièces du puzzle
Section 2.
Entrée sur le marché : un cinquième entrant
Section 3.
Ouverture du marché : Exécution des contrats
Section 4.
Les difficultés de la croissance : notre premier partenariat de production
Section 5.
Au-delà de la crise : la preuve de la coopération
Section 6.
Coup de projecteur sur le marché : Succès et ombres

Chapitre 5 : L'ombre géante et la vision tremblante
Section 1.
La main invisible : les germes du complot
Section 2.
Équilibre fragile : divisions et fissures internes
Section 3.
L'explosion des conflits : sur le champ de bataille numérique
Section 4.
Une proposition dangereuse : l'ombre de la tentation
Section 5.
Le trouble du génie : le carrefour de la tentation et de la foi
Section 6.
Indice de vérité : La lumière dans les ténèbres
Section 7.
Le leadership au bord du gouffre : reconstruire la confiance
Section 8.
Vol technologique : se préparer à la grève

Chapitre 6 : Transition de crise
Section 1.
Au-delà du mur de la production : la récurrence des douleurs de croissance
Section 2.
Une vision à 100 milliards de wons : à la recherche de financements
Section 3.
Fusions et acquisitions : Kim Min-ji, responsable de l’intégration
Section 4.
Fusions ou acquisitions : un choix stratégique
Section 5.
Technologie et personnel : conditions d'acquisition
Section 6.
Défis au-delà des frontières : la mondialisation
Section 7.
Transformation mondiale : Urgence
Section 8.
Un nom que nous avons créé ensemble : les options d'achat d'actions et notre entreprise.

« De la création à la cotation, partie 1 » est un roman d'entreprise qui décrit la croissance de Ryu Kang-jun, qui a quitté une grande entreprise stable pour créer sa propre entreprise, et sa start-up AURION.
Il présente des méthodes concrètes de survie entrepreneuriale à travers des histoires de dépassement des défis réalistes rencontrés par les jeunes entreprises.

Le chapitre 1, « L'étincelle, le début de l'innovation », suit Ryu Kang-jun, qui quitte une vie stable pour se lancer dans une aventure inédite. Il rencontre le génial développeur Seo Yu-jin et conçoit son premier prototype, un appareil qui tient dans la paume de sa main, allumant ainsi une étincelle de miracle qui changera le monde.
Dans le chapitre 2, « Le mur de la réalité et le premier pas », nous réussissons à obtenir notre premier investissement et à être sélectionnés pour TIPS grâce au soutien de notre mentor, le PDG Jeong Myeong-su, et de SeedBoost, malgré les refus du marché et les difficultés financières. Nous décrochons ensuite une opportunité de preuve de concept par l'intermédiaire de notre ancien responsable et concrétisons notre potentiel.
Dans le chapitre 3, « L'arrivée du directeur financier, le choc de la vision et de la réalité », la société obtient un investissement pré-A de 3 milliards de wons de L-Energy, mais fait face à une crise avec un taux de consommation de 90 %.
Après mûre réflexion, Ryu Kang-jun obtient un financement de série A de 10 milliards de wons avec le directeur financier Kang-hyeok Choi, recruté récemment. Cependant, un conflit de vues éclate entre le directeur technique Seo Yu-jin, partisan de la perfection technologique, et le directeur financier Kang-hyeok Choi, qui privilégie les parts de marché. Ryu Kang-jun est alors confronté au choix difficile d'une stratégie axée sur la conquête du marché.
Dans le chapitre 4, « Réponse du marché et développement de l'expansion », nous complétons l'organisation en recrutant le directeur marketing Lee A-reum et le directeur des ventes Lee Hyeon-su, et nous concluons le premier contrat avec une stratégie d'essai gratuit révolutionnaire.
Les goulets d'étranglement de la production sont surmontés grâce à des partenariats avec des équipementiers, mais le succès attire l'attention d'Oh Yoon-seo, PDG du leader du marché Neotech.
Dans le chapitre 5, « L'ombre géante et la vision tremblante », les conflits internes s'intensifient en raison de complots entre les sociétés rivales Neotech et GTS, et l'entreprise est confrontée à la menace de perdre du personnel et des technologies clés.
Ryu Kang-jun découvre la vérité, rétablit la confiance au sein de l'équipe et surmonte la crise de front.

Chapitre 6 : « Transition de crise » : Surmontant les difficultés de croissance de la « Transition de crise », nous avons réussi à obtenir 100 milliards de KRW de financement grâce à Fast Innovation M&A et sommes entrés sur le marché américain par le biais d'une coentreprise tripartite avec L-Energy, réalisant 94,7 milliards de KRW de ventes annuelles et attirant 65 milliards de KRW d'investissements pré-IPO.

Chaque section est suivie d'un « Guide pratique », vous permettant de comprendre et d'appliquer immédiatement sur le terrain les processus et stratégies pratiques associés aux événements du roman.
Cette structure unique vous permet d'abord de vous immerger dans le roman, puis d'approfondir l'apprentissage pratique grâce à un guide pratique, vous permettant ainsi de vivre à la fois le plaisir et l'aspect pratique.

[Résumé du sujet]

Maîtriser les premières étapes d'une startup : un guide pratique pour survivre à une startup

Q1.
Qu'est-ce que cela couvre ?
- Développement de prototypes et vérification de la technologie PoC
- Processus d'attraction des investissements
- Utilisation des programmes privés et des stratégies de sélection TIPS
- Savoir-faire en matière de stratégie d'entrée sur le marché et d'acquisition de clients
- Comment surmonter les crises et résoudre les conflits internes
- Sécuriser les capacités de production et l'expansion mondiale par le biais de fusions-acquisitions

Q2.
À qui s'adresse ce livre ?
- Ceux qui se préparent à créer une entreprise et qui souhaitent connaître le processus initial spécifique
- Les futurs entrepreneurs curieux de connaître la stratégie d'attraction des investissements à chaque étape.
- Toute personne souhaitant apprendre à utiliser les programmes d'accélération et TIPS
- Toute personne souhaitant connaître les crises et solutions réalistes des startups
- Représentants d'entreprises souhaitant s'informer sur les stratégies de croissance par le biais de fusions-acquisitions
- Ceux qui souhaitent apprendre les pratiques entrepreneuriales à travers des histoires intéressantes