Prologue : Pourquoi, maintenant, dois-je être « l’irremplaçable moi » * 4

Partie 1 : L'ère de l'IA : conditions de survie
Chapitre 1 : La vitesse du changement : cinq vagues d'IA qui transforment le monde * 15
Accélération de l'automatisation industrielle | Popularisation du contenu génératif | Émergence des services hyper-personnalisés
Humains numériques et mondes virtuels | L'avènement de l'éthique et de la réglementation de l'IA
Chapitre 2 : Emplois en voie de disparition, opportunités émergentes * 29
Caractéristiques des professions à haut risque | Conditions des professions irremplaçables
10 exemples de nouveaux emplois | Stratégies d'apprentissage pour la transition
Chapitre 3 : Comment transformer la peur de l’IA en opportunité * 40
3 idées fausses sur l'IA | Des questions qui transforment la crise en opportunité
Le pouvoir de la planification de scénarios | Un cadre de réflexion en 5 étapes pour saisir les opportunités

Partie 2 : Compétences fondamentales irremplaçables
Chapitre 4 : La puissance humaine que les machines ne peuvent imiter * 53
Créativité : les liens que l’IA ne peut pas tisser | Empathie : le pouvoir qui nourrit les relations
Perspectives : Aller au-delà des données | Narration : Créer des messages mémorables
Chapitre 5 : Pensée stratégique et résolution de problèmes * 61
Compétences en définition de problèmes | Pensée « POURQUOI→QUOI→COMMENT »
Comment simplifier les problèmes complexes | Élaborer un plan d'action stratégique
Chapitre 6 : Évolution des relations, des réseaux et des capacités de collaboration * 70
Redéfinir la valeur des relations | Le réseautage à l'ère de l'IA
3 points de différenciation dans la collaboration
Principes fondamentaux de la collaboration future | Comment transformer les relations en opportunités

Partie 3 : Technologies pratiques collaborant avec l’IA
Chapitre 7 : Comment faire de l’IA votre compagnon * 83
L’IA comme partenaire, pas comme concurrente | Intégrer l’IA dans votre travail
Concilier créativité et efficacité | Les pièges de la collaboration avec l'IA
Chapitre 8 : 30 outils d’IA pour booster la productivité et la créativité * 92
Outils d'écriture, de planification et de génération d'idées | Outils de production d'images, de conception et de vidéo
Outils d'analyse de données et de recherche | Outils d'automatisation et de gestion de projet
Chapitre 9 : Données, automatisation et création de contenu – Guide pratique * 100
Processus de création de contenu basé sur l'IA | Pratique de collecte et de traitement des données
Conception d'un flux de travail automatisé | Réalisation d'un projet pratique

Partie 4 : Construire sa propre marque et sa carrière
Chapitre 10 : Comment promouvoir votre domaine d’expertise * 113
Définir et établir son « expertise » | Créer sa propre histoire
Création d'une identité visuelle | Lancement de votre marque sur le marché
Chapitre 11 : Repenser votre portfolio, votre contenu et votre profil * 121
L'importance des actifs numériques | Choisir une plateforme de portefeuille
Stratégies d'optimisation pour les médias sociaux et LinkedIn | Connexion en ligne et hors ligne
Chapitre 12 : Feuille de route pour la conception de carrière basée sur l’IA * 130
Refonte de carrière : 3 étapes | Stratégie d'expansion professionnelle
Comment passer du statut de freelance à celui d'entrepreneur | Plan de développement de carrière à long terme

Partie 5 : Stratégies de croissance continue à l’ère de l’IA
Chapitre 13 : L’être humain apprenant : Le système de croissance quotidienne de 1 % * 143
Le pouvoir de l'apprentissage continu | Comment utiliser le microlearning
Transformer l'IA en coach d'apprentissage | Développer des habitudes de croissance
Chapitre 14 : La boucle de rétroaction : transformer l’échec en atout * 150
Comment collecter les données de défaillance | Analyses pour identifier les axes d'amélioration
La valeur des « petits échecs » | Créer un système de réflexion et de réessai
Chapitre 15 : Ma formule du succès qui durera toute l’année * 157
Les 3 éléments d'une formule du succès | Définir ses propres valeurs
Stratégie de maintien et de mise à niveau des compétences clés | Gestion durable des réseaux

Épilogue : Vous êtes déjà irremplaçable * 165

Annexe 1 : Liste de contrôle pour la survie et la croissance à l'ère de l'IA * 168
Annexe 2 Défi de mise en œuvre « Moi irremplaçable » sur 30 jours * 170
Annexe 3 : 40 outils et ressources d’IA recommandés * 173

Développer une puissance que les machines ne peuvent pas remplacer
Comment développer sa propre marque à vie

« Plutôt que de craindre que l’IA ne nous prenne nos emplois,
« Nous devons identifier et développer les domaines que l’IA ne pourra jamais remplacer. »

Ce livre nous apprend comment rester inébranlables et évoluer au milieu des changements induits par l'IA.
Des capacités humaines uniques que les machines ne peuvent reproduire, aux compétences pratiques pour collaborer avec l'IA, en passant par les stratégies de planification de carrière qui permettent un développement tout au long de la vie.
L'auteur partage des méthodes spécifiques pour créer un « soi irremplaçable » qui restera inébranlable même à l'ère de l'IA, en s'appuyant sur son expérience et des études de cas accumulées sur plus de 30 ans.

Pour devenir un « moi irremplaçable », trois axes sont nécessaires.
Premièrement, renforcer les domaines que les machines ne peuvent pas gérer.
Nous devons développer intentionnellement des capacités spécifiquement humaines que l'IA ne peut pas reproduire, telles que la créativité, l'empathie, la perspicacité et l'art de raconter des histoires.
Deuxièmement, il est essentiel d'acquérir les compétences nécessaires pour collaborer avec l'IA. Nous devons la considérer comme une partenaire, et non comme une concurrente, afin d'accroître considérablement notre productivité et notre créativité.
Troisièmement, façonner sa propre existence.
Nous devons insuffler au marché une image et une valeur claires qui affirment : « Seule cette personne est capable de faire cela. »
Cela deviendra bientôt le bouclier qui me protège et l'arme qui me révèle.

Une personne irremplaçable n'est pas une personne parfaite.
Il s'agit plutôt d'une personne qui accepte volontiers le changement et se redéfinit constamment au sein de celui-ci.
Lorsque de nouvelles technologies émergent, la curiosité l'emporte sur la peur, et lorsque les méthodes habituelles sont bouleversées, elles sont capables d'en faire une opportunité.
Ils instrumentalisent l'IA tout en perfectionnant les armes que seuls les humains possèdent.

Ce qui importe maintenant, ce n'est pas de « commencer » mais de « continuer ».
Continuons d'itérer en nous basant sur les stratégies et les cadres présentés dans ce livre.
Même si nous mettons cela en pratique aujourd'hui et l'oublions demain, gardons l'habitude de progresser de 1 % par jour, de tirer des leçons de nos petits échecs et de transformer nos relations en opportunités grâce à la gestion de notre réseau.
Ces actions s'accumuleront et se combineront pour faire de nous des survivants irremplaçables de l'ère de l'IA.