Il s'agit du premier livre de développement personnel de l'auteur Jeon Dae-jin, un « expert en vie » autoproclamé qui ne partage que les histoires de sa propre vie, a vendu plus de 100 000 exemplaires de ses livres publiés et écoute les préoccupations de plus de 1 000 personnes chaque année, les réconfortant et les aidant à grandir.
Il continue de rencontrer de nombreuses personnes prospères que les gens ordinaires ne rencontreraient pas facilement, notamment le président Hyun Seung-won de Dshare, qui est devenu propriétaire d'un actif de 300 milliards de wons dans sa trentaine.
Ici, l'auteur possède son propre savoir-faire, à la fois ordinaire et particulier.
Aujourd'hui plus que jamais, les gens aspirent à réussir.
L'auteur a dévoilé toutes les compétences qu'il a acquises, maîtrisées et perfectionnées, dans un style chaleureux qui lui est propre, à l'intention de ceux qui trouvent la vie difficile et se sentent bloqués.
Il ne vous reste plus qu'à changer dans votre vie.

Lorsque je rencontre des mentors, j'apporte toujours avec moi « l'histoire de ma vie ».
Ce document relate le processus et les résultats des essais et erreurs que j'ai vécus en m'efforçant de mettre en pratique dans ma vie les enseignements de mon mentor.
Et lorsque je les déplie avec enthousiasme, les mentors me regardent, sourient et m'admirent.
Voilà le secret de mon lien continu avec mes mentors.

---Extrait de « Comment rencontrer une personne de premier ordre en tête-à-tête »

Si vous dites que vous allez prendre, le monde entier devient votre concurrent, mais si vous dites que vous allez donner, le monde entier devient votre collaborateur.
Mais, ne vous méprenez pas, je ne parle pas d'une vie où l'on vit dans la pauvreté et où l'on ne fait que de bonnes actions pour les autres.
Cela signifie que ma vie est pleine à craquer et déborde sur tout ce qui m'entoure, tout comme un arbre qui pousse et recouvre une clôture.
---Extrait de « Comment devenir une personne aimée »

Il est tout aussi important de savoir garder son calme que de s'adapter au changement.
La capacité d'interpréter la réalité et d'y réagir est ici d'une grande aide.
Pour utiliser une analogie, une réaction est comme un « thermomètre » qui modifie mon état en fonction des circonstances extérieures, et une réponse est comme un « thermostat » qui sélectionne mon état indépendamment de l'environnement extérieur.
En réalité, le thermomètre est constamment influencé par la température extérieure, mais le thermostat continue de maintenir la température réglée.
Êtes-vous un thermomètre ou un thermostat ? Sachant que les personnes performantes répondent toujours, et non réagissent, il est bénéfique à bien des égards de s’efforcer d’être un thermostat.
---Extrait de « Les capacités spéciales des personnes qui réussissent »

Si vous voulez changer le cours de votre vie, commencez par changer les signaux que vous envoyez au monde.
Il vous suffit de changer votre façon de vous présenter.
Parce que le monde me traite comme je me présente au monde.
Les personnes qui réagissent à ce signal viendront à moi, et si elles me rémunèrent pour l'aide que je reçois, je pourrai aider d'autres personnes et réussir.
Et je suis bien celle que je suis lorsque je me présente.
Si la situation continue de stagner, c'est un signal d'alarme qui appelle au changement.
Extrait de « Comment changer le cours de votre vie »

Je peux changer à volonté le sens de ce que je fais.
Vous pouvez définir qui vous êtes maintenant et ce que vous ferez à l'avenir.
Et que cela se réalise immédiatement ou non, vous agirez conformément à cette conviction.
Ce phénomène selon lequel les croyances d'une personne sur elle-même déterminent ses attitudes et ses comportements, voire son destin futur, est appelé « effet d'autorégulation ».
---Extrait de « La tribune du PDG d'une entreprise réalisant un chiffre d'affaires de 400 milliards de wons »

Pour vaincre la pauvreté, il faut viser la croissance, et non le succès.
Le succès semble si loin.
Il y a une raison à cela.
Car le succès appartient au futur, et la croissance au présent.
Par conséquent, pour progresser, vous devez apprendre à résoudre les problèmes qui se présentent à vous.
Pour constater le succès, il vous faudrait une machine à remonter le temps, et pour constater la croissance, il vous faudrait un planning et une liste de contrôle.
Et utilisez cela pour développer votre capacité à résoudre de « vrais » problèmes.

Extrait de « La méthode la plus rapide pour vaincre la pauvreté »