Chapitre 1
Intervieweur, le début d'une seconde carrière
Un nouveau défi - Kwon Chang-ho / Expert en gestion du changement

À propos de l'auteur
Du candidat à l'intervieweur

1.
Le début d'un nouveau voyage
Que dois-je faire?
Conseillers en carrière et recruteurs

2.
Le chemin vers l'entretien professionnel
N'importe qui peut être un intervieweur
Cours d'introduction à l'entretien d'embauche
Ce que les recruteurs apprennent
Préparation aux activités d'entretien
Première expérience en tant qu'intervieweur

3.
Pourquoi les recruteurs ont-ils une attitude aussi hautaine ?
N'importe qui peut être un méchant.
Pourquoi les recruteurs se sentent-ils supérieurs aux candidats ?
Les vertus de l'intervieweur

4.
Conseils tirés de situations réelles (entretiens d'embauche)
Comment les documents doivent-ils être évalués ?
L'importance des procédures administratives d'entretien

5.
Un dernier mot
Points à améliorer relevés lors de l'entretien
L'avenir des intervieweurs

Chapitre 2
C'est la première fois que je suis intervieweur
L'anxiété d'un recruteur débutant - Lee Ho-jeong / Interview Mental Guard

À propos de l'auteur

En entrant, je me demande si moi, qui suis anxieuse, je peux devenir intervieweuse ?

1.
Intervieweur anxieux
Première anxiété - anxiété anticipatoire
Seconde anxiété - Anxiété de performance
Troisième anxiété : l’anxiété perfectionniste

2.
Intervieweur réfléchi
Une nouvelle perspective sur l'anxiété
Gérer l'anxiété
Thérapie cognitivo-comportementale pour les intervieweurs
entretien

3.
Interviewer en action
Apprentissage
Entraînement
Enregistrement
Prendre en compte les commentaires

4.
Un dernier mot

Chapitre 3
Comment crée-t-on de bonnes questions ?
Le pouvoir des questions pour guider les gens - Park Hye-hwa / Spécialiste des relations

À propos de l'auteur

Dès votre entrée, les questions suscitent la conversation.

1.
Une « vraie personne » qui a fait ses preuves sur le terrain
À une époque où les dirigeants ne sont pas désirés, « Je ne veux pas être promu. »
Un véritable talent pratique, acquis en écoutant 1 000 appels par mois.

2.
Le pouvoir des questions qui révèlent votre véritable nature
Comment les « personnages alternatifs » apparaîtront-ils dans la salle d'interrogatoire et révéleront-ils la vérité ?
Avant de critiquer la réponse donnée, examinons d'abord la question posée.

3.
Compétences en entretien acquises grâce à l'expérience sur le terrain
Tirer parti du coaching d'entretien : « Dites-moi pourquoi vous avez échoué »
Le leadership se révèle à travers l'attitude, perçue à travers le prisme de l'expérience de terrain.

4.
Mon avenir : un parcours plus approfondi en tant qu'intervieweur professionnel
Intervieweur qui lit les générations
Un intervieweur qui connaît la différence
Un intervieweur équilibré
Les intervieweurs qui ouvrent la voie ensemble

Le parcours pour devenir intervieweur - Da-in Lee / Analyste RH
À propos de l'auteur

Avant l'entretien, quel type d'intervieweur êtes-vous ?

Connaissances de l'intervieweur
Question sur l'expertise : « Vous avez dit que vous étiez un expert en RH ? »
Établissement des critères d'évaluation : Comprendre les compétences professionnelles de base
2.
Compétences de questionnement de l'intervieweur
Répartition des questions : questions d’expérience vs.
Questions situationnelles
Approfondir vos questions : questions d’amorce et d’approfondissement
Faites le point : ne laissez pas l'entretien d'aujourd'hui être le dernier.

3.
Une attitude qui inspire confiance à l'intervieweur.
Prendre ses responsabilités : faire quelque chose qu'on n'a pas envie de faire
Unis par la confiance : tout commence par une recommandation et se termine par la confiance.

4.
Créer une culture d'intervieweurs durable
Progressez chaque jour et travaillez toute votre vie.
C'est parfait pour mourir seul.
Grandir ensemble grâce à la culture.

Les deux points de vue de l'intervieweur - Han Jin-ah / Conseillère en carrière RH
À propos de l'auteur

Qu'est-ce qui est plus important que les qualifications lors de la recherche d'un emploi ?
1.
Un regard porté sur le candidat
Si je ne me connais pas moi-même, personne ne me connaîtra.
Se préparer à l'emploi par injection

2.
Stratégie de candidature : Trouver un emploi qui reflète votre propre histoire
Rompre avec la formalité et incarner l'authenticité
Qu'est-ce qui ne va pas chez moi ? Parce que c'est moi !

3.
Regardez l'intervieweur.
Risques liés à l'embauche engendrés par le fait de poser les mauvaises questions
Évaluation équitable réalisée avec des questions pertinentes

4.
La responsabilité de l'intervieweur : préparer l'avenir
Comment découvrir les capacités d'un candidat
Établir une nouvelle norme

Exploration de la vie en entretien d'embauche - Namhyun Park / Présentation de l'auteur expert en préparation aux entretiens d'embauche
Saisie du cas du demandeur d'emploi U
1.
Leçons tirées de la formation d'intervieweur professionnel
Objectif de l'entretien
Comprendre les entretiens structurés
Ce sur quoi l'intervieweur se concentre

2.
Dans un programme de thérapie de groupe
J'ai mal compris l'intervieweur
En préparation de l'évaluation !
Voici comment se préparer à un véritable entretien d'embauche !

3.
Que pense l'intervieweur ?
La réponse que l'intervieweur apprécie
Les réponses que les recruteurs détestent

4.
Entretien communicatif

Chapitre 4
Les deux armes de l'intervieweur : l'expertise et la marque personnelle
Ce sur quoi se concentrent les recruteurs professionnels - Jinhyeok Kim / HR Maestro

À propos de l'auteur
En tant qu'intervieweur, il y a deux choses que vous devriez posséder en tant qu'expert.

1.
Mettez l'accent sur le talent
Êtes-vous une personne talentueuse ?
Philosophie de gestion de Samsung : « Le talent d'abord »
Les trois difficultés du XXIe siècle
Guerre mondiale des talents

2.
Priorité au recrutement
Le recrutement est primordial
Trouvez maintenant un meilleur expert
Qui sont les talents clés ?
Le recrutement, c'est avant tout une question de sincérité.
L'ère des introductions en bourse est-elle révolue ?

3.
Concentrez-vous sur l'entretien
La sélection des talents est effectuée par des recruteurs professionnels.
Lance et bouclier
L'importance des entretiens dans le recrutement à l'aveugle
Y avait-il quelqu'un qui savait lire sur les visages ?
Cette année, je vais échouer.

Les bases de l'auto-certification selon un recruteur professionnel - Choi Bo-in / Expert en coaching RH

À propos de l'auteur

Introduction : Rôles et responsabilités des intervieweurs professionnels

1.
exigences d'entretien
Le caractère bidirectionnel de l'entretien
Talent, la bonne personne
potentiel

2.
Pourquoi un intervieweur professionnel ?
Professionnels et amateurs
Le besoin d'intervieweurs professionnels

3.
Définition d'objectifs et auto-certification par des intervieweurs professionnels
A.sk : Poser une question
Comporte-toi : agis
C.onnect : connexion
Cinq objectifs SMART fondamentaux pour les recruteurs professionnels

4.
Et aux candidats
Image de marque personnelle de l'intervieweur - Yang Seung-won / Expert en image de marque personnelle
Comme vous pouvez le constater, les entretiens sont en fin de compte une forme de marketing. 1.
Un spécialiste du marketing devenu intervieweur professionnel
Professionnel du marketing avec 25 ans d'expérience, découvrant pour la première fois le rôle d'intervieweur professionnel.
Les recruteurs professionnels et les spécialistes du marketing ont tous deux un impact significatif sur la compétitivité d'une entreprise.

2.
Interviewer vs. Marketer, Interviewer et Marketer
Je souhaite connaître votre point de vue. Concevoir des questions d'entretien efficaces est important.
3.
Efforts pour devenir un intervieweur professionnel
Pour éviter un entretien raté
Choses que vous ne devriez pas faire

4.
Aujourd'hui, même les recruteurs sont entrés dans l'ère du personal branding.
Comment développer sa marque personnelle en tant qu'intervieweur professionnel
Stratégie de marque personnelle efficace : utilisez Naver Blog
Comment rendre mon blog plus facile à trouver ?
Le personal branding peut se faire de différentes manières.

Chapitre 5
Coopération et coexistence avec les intervieweurs
Comment devenir un recruteur externe irremplaçable ? – Lee Sang-mi, directrice du recrutement dans les institutions publiques

À propos de l'auteur
Intervieweur qui coexiste avec les institutions publiques

1.
C'était différent quand j'ai essayé – un chef d'équipe d'une institution publique devenu à la fois intervieweur interne et externe.

2.
Nous avons besoin d'aide - Les rôles collaboratifs des intervieweurs internes et externes
Le rôle des intervieweurs internes
Le rôle des intervieweurs externes
Comment les intervieweurs internes et externes collaborent

3.
Développer le marché - Comprendre le marché du recrutement dans les institutions publiques
Introduction du recrutement à l'aveugle
Recours obligatoire à plus de la moitié des intervieweurs externes
Les intervieweurs qui complètent le recrutement à l'aveugle

4.
La survie du plus apte : comment devenir un intervieweur externe irremplaçable
compréhension
Évaluation basée sur la communication
Symbiose

Caractéristiques de ce livre

· Un récit d'entretien axé sur la compréhension des personnes, et non sur la technique de sélection des personnes

- Les expériences concrètes de 10 intervieweurs en activité qui ont mené des dizaines d'entretiens en situation réelle.
- Un aveu honnête sur ce que vous voyez et comment vous jugez dès que vous vous asseyez avec un candidat.

• Des histoires vraies, à l'intérieur et à l'extérieur de la salle d'entretien

- Le témoignage d'un homme d'âge mûr qui s'est lancé le défi de devenir intervieweur dans une seconde carrière après sa retraite.
- Le processus d'essais, d'erreurs et de progression d'un intervieweur novice
- Le travail acharné et le savoir-faire pratique nécessaires pour formuler de bonnes questions
- Des institutions publiques aux grandes entreprises, les tendances changeantes du paysage de l'embauche

· Un essai intergénérationnel et empathique

- Des histoires auxquelles les personnes d'âge moyen et les personnes âgées, les professionnels des RH et les demandeurs d'emploi peuvent tous s'identifier.
- Présenter le « problème de l'empathie » et les « pistes de solution » du point de vue de chaque personne.

• Revenir sur l'essence de l'entretien

Une nouvelle perspective sur l'entretien, envisagé comme une « conception de la relation » plutôt que comme une « technique d'évaluation ».

Je recommande ceci à ces personnes

- Personnes d'âge mûr et personnes âgées se préparant à une seconde carrière après la retraite - Conseils réalistes pour relever le nouveau défi de devenir intervieweur.
- Recruteurs pour les entreprises et les institutions publiques - Améliorez vos compétences en entretien d'embauche et renforcez vos compétences pratiques.
- Les demandeurs d'emploi et ceux qui souhaitent changer d'emploi : comprenez les véritables intentions et les critères d'évaluation de l'intervieweur.
- Un leader désireux de développer un sens aigu du recrutement - Compréhension de l'essence même du recrutement, qui façonne l'avenir d'une organisation

« Le point de vue de l'intervieweur » est le récit authentique des interactions humaines qui se cachent derrière le mot « entretien ». Alors que la plupart des ouvrages sur le sujet se concentrent sur les techniques et les procédures, celui-ci relate les expériences et les réflexions de dix intervieweurs qui ont profondément médité sur le processus permettant de « découvrir la véritable personnalité de chacun ».

Un entretien d'embauche n'est pas qu'un simple processus de recrutement.
C'est un moment crucial où le potentiel d'une personne et l'avenir d'une organisation se rencontrent, et où l'intervieweur devient le lien entre la personne et l'organisation.
Le choix de vos dirigeants déterminera le succès ou l'échec de votre organisation, et cette décision aura un impact profond sur ses performances et sa culture futures.

Ce livre partage avec sincérité les témoignages d'intervieweurs en activité qui ont travaillé en première ligne du recrutement, les expériences concrètes qu'ils ont vécues et apprises, les compétences et les attitudes essentielles pour progresser en tant qu'intervieweur, et comment développer un œil avisé pour discerner le véritable potentiel d'un candidat.

Il offre une feuille de route concrète aux futurs recruteurs, des informations pertinentes aux recruteurs actuels et une opportunité aux demandeurs d'emploi de comprendre les véritables intentions du recruteur.
Pour tous ceux qui se posent la question : « Comment devons-nous considérer les gens ? », ce livre ira au-delà de simples instructions et deviendra un guide pratique qui relie les personnes et les organisations.