
Comment rédiger un rapport de fonctionnaire sur l'obtention d'un laissez-passer gratuit
Description
Introduction au livre
Je suis récemment tombé sur un article qui indiquait que le taux de concurrence pour l'examen de la fonction publique de 9e année avait été réduit de moitié par rapport à il y a cinq ans.
Toutefois, le taux de concurrence pour le recrutement des fonctionnaires locaux de 9e catégorie est resté à un niveau similaire tout au long de la même période, ce qui indique que la popularité des fonctionnaires locaux, qui ont l'avantage de pouvoir travailler dans leur région de résidence, n'a pas encore diminué.
Le groupe professionnel de l'administration locale comprend huit filières : action sociale, fiscalité, informatique, administration scolaire, administration générale, bibliothéconomie, sténographie et sécurité. Parmi celles-ci, la filière action sociale regroupe les personnes qualifiées en tant qu'assistants sociaux au sens de l'article 11 de la loi relative aux services sociaux et chargées de missions spécialisées dans le domaine social, conformément à l'article 43 de la loi relative à l'utilisation et à la fourniture des prestations de sécurité sociale et à l'identification des bénéficiaires.
En matière de travail social, les tâches sont variées : fournir des informations complètes, des conseils et un accompagnement, et élaborer des plans pour la prestation de services sociaux. Cependant, selon une enquête antérieure, les fonctionnaires du secteur social ont désigné la rédaction de rapports comme la tâche qu'ils redoutent le plus, ce qui laisse supposer qu'ils éprouvent des difficultés à rédiger ces documents.
Cela est particulièrement vrai pour les fonctionnaires nouvellement nommés ou ayant une faible ancienneté. Par exemple, un fonctionnaire nouvellement nommé, qui attendait sa prise de fonctions, s'est plaint d'avoir cherché en librairie des ouvrages qui l'aideraient à rédiger des rapports, mais de n'avoir trouvé aucun livre traitant de la rédaction de rapports pour les fonctionnaires du secteur social.
Ce phénomène s'explique probablement par le fait que, jusqu'à présent, le travail principal des agents de la protection sociale a consisté à administrer les personnes socialement défavorisées.
Toutefois, étant donné que le champ d'application des affaires des collectivités locales dans la loi sur l'autonomie locale, entièrement révisée en 2022, stipule explicitement la « promotion du bien-être des résidents », on peut affirmer sans risque que le domaine du travail social s'est tellement développé qu'il n'existe aucun domaine dans le champ d'application et l'administration des affaires des collectivités locales modernes qui ne soit lié au bien-être social.
Par conséquent, l'élargissement du champ d'action des agents des services sociaux est un changement inévitable, et pour s'adapter à ce changement, il est nécessaire de se préparer à l'avenir en améliorant ses compétences en matière de rédaction de rapports.
Cet ouvrage vise à renforcer durablement les compétences des agents du secteur social face aux évolutions de leur environnement. S'appuyant sur l'expérience de l'auteur, il propose différentes méthodes de rédaction de rapports, tels que des plans d'action ou des bilans de performance, et présente de nombreux exemples concrets. L'objectif est d'apporter une aide précieuse, même modeste, aux jeunes agents du secteur social qui s'apprêtent à prendre leurs fonctions, notamment face aux difficultés de leur première affectation.
Toutefois, un point préoccupant est que la méthode de rédaction des rapports varie naturellement selon qu'il s'agisse du gouvernement central ou du gouvernement local, ou selon les tendances et les fonctions de chaque département ou décideur.
Comme si certains avaient raison et d'autres tort, les lecteurs doivent avoir la sagesse de ne pas se laisser embrouiller.
Ce livre vise avant tout à faciliter l'intégration des nouveaux travailleurs sociaux. Ensuite, afin de suivre l'évolution des politiques et de l'administration sociales, il leur permettra d'acquérir des compétences en rédaction de rapports, contribuant ainsi à l'amélioration du bien-être des résidents.
Juin 2025
Shin Seon-woong
Toutefois, le taux de concurrence pour le recrutement des fonctionnaires locaux de 9e catégorie est resté à un niveau similaire tout au long de la même période, ce qui indique que la popularité des fonctionnaires locaux, qui ont l'avantage de pouvoir travailler dans leur région de résidence, n'a pas encore diminué.
Le groupe professionnel de l'administration locale comprend huit filières : action sociale, fiscalité, informatique, administration scolaire, administration générale, bibliothéconomie, sténographie et sécurité. Parmi celles-ci, la filière action sociale regroupe les personnes qualifiées en tant qu'assistants sociaux au sens de l'article 11 de la loi relative aux services sociaux et chargées de missions spécialisées dans le domaine social, conformément à l'article 43 de la loi relative à l'utilisation et à la fourniture des prestations de sécurité sociale et à l'identification des bénéficiaires.
En matière de travail social, les tâches sont variées : fournir des informations complètes, des conseils et un accompagnement, et élaborer des plans pour la prestation de services sociaux. Cependant, selon une enquête antérieure, les fonctionnaires du secteur social ont désigné la rédaction de rapports comme la tâche qu'ils redoutent le plus, ce qui laisse supposer qu'ils éprouvent des difficultés à rédiger ces documents.
Cela est particulièrement vrai pour les fonctionnaires nouvellement nommés ou ayant une faible ancienneté. Par exemple, un fonctionnaire nouvellement nommé, qui attendait sa prise de fonctions, s'est plaint d'avoir cherché en librairie des ouvrages qui l'aideraient à rédiger des rapports, mais de n'avoir trouvé aucun livre traitant de la rédaction de rapports pour les fonctionnaires du secteur social.
Ce phénomène s'explique probablement par le fait que, jusqu'à présent, le travail principal des agents de la protection sociale a consisté à administrer les personnes socialement défavorisées.
Toutefois, étant donné que le champ d'application des affaires des collectivités locales dans la loi sur l'autonomie locale, entièrement révisée en 2022, stipule explicitement la « promotion du bien-être des résidents », on peut affirmer sans risque que le domaine du travail social s'est tellement développé qu'il n'existe aucun domaine dans le champ d'application et l'administration des affaires des collectivités locales modernes qui ne soit lié au bien-être social.
Par conséquent, l'élargissement du champ d'action des agents des services sociaux est un changement inévitable, et pour s'adapter à ce changement, il est nécessaire de se préparer à l'avenir en améliorant ses compétences en matière de rédaction de rapports.
Cet ouvrage vise à renforcer durablement les compétences des agents du secteur social face aux évolutions de leur environnement. S'appuyant sur l'expérience de l'auteur, il propose différentes méthodes de rédaction de rapports, tels que des plans d'action ou des bilans de performance, et présente de nombreux exemples concrets. L'objectif est d'apporter une aide précieuse, même modeste, aux jeunes agents du secteur social qui s'apprêtent à prendre leurs fonctions, notamment face aux difficultés de leur première affectation.
Toutefois, un point préoccupant est que la méthode de rédaction des rapports varie naturellement selon qu'il s'agisse du gouvernement central ou du gouvernement local, ou selon les tendances et les fonctions de chaque département ou décideur.
Comme si certains avaient raison et d'autres tort, les lecteurs doivent avoir la sagesse de ne pas se laisser embrouiller.
Ce livre vise avant tout à faciliter l'intégration des nouveaux travailleurs sociaux. Ensuite, afin de suivre l'évolution des politiques et de l'administration sociales, il leur permettra d'acquérir des compétences en rédaction de rapports, contribuant ainsi à l'amélioration du bien-être des résidents.
Juin 2025
Shin Seon-woong
indice
Chapitre 01
Développer des connaissances de base par l'immersion dans les médias
1.1 Commencez par allumer le téléviseur 11
1.1.1 Connaissances de base : réaliser des croquis 17
1.1.2 Les questions sociales sont votre responsabilité 20
1.1.3.
Développer des connaissances de base grâce à l'éducation aux médias 22
1.2 Recherche des communiqués de presse du gouvernement central 26
1.2.1.
Un ami fidèle qui nous soutient toute notre vie | Ministère de la Santé et du Bien-être social 29
1.2.2.
Voici la vérité | Note d'information politique de la République de Corée n° 32
1.2.3.
Le principal portail social de Corée du Sud | Bokjiro 35
1.2.4.
Le guide ultime pour trouver les subventions gouvernementales : Government24 | Subsidy24 41
1.3 Un aperçu des journaux locaux 50
1.3.1.
Les journaux locaux sont un canal de communication 52
1.3.2.
L'actualité locale rapproche les gens de leur vie. 55
1.3.3.
Le meilleur savoir se trouve sur le terrain 57
Chapitre 02
On peut déterminer le moment avec une tasse de café
2.1 L'information est diffusée de haut en bas 63
2.2 Malheureusement, la planification est plus importante que la planification 67
2.3 Attendez une minute 71
Chapitre 03
La vie réelle est une question de choix
3.1 Les rapports des travailleurs sociaux doivent être spéciaux 77
3.1.1.
À qui le donner ? 79
3.1.2.
Que donner 82
3.1.3.
Comment transmettre 85
3.1.4.
Où et comment les fonds seront-ils obtenus ? 89
3.2 Vous devriez le savoir rien qu'en regardant le titre 93
3.3 Le contexte est bref et simple 96
3.4 Vue d'ensemble : la clé 100
3.5 Accroître la faisabilité grâce à une stratégie de promotion 107
3.6 Annoncer un rapport intermédiaire présentant les plans futurs 115
3.7 L'avis du service responsable ou de la personne en charge est requis. 118
3.8 Lorsqu'un processus décisionnel n'est pas nécessaire, utilisez un « rapport de synthèse » 121
Chapitre 04
Comment éviter le « Envoyez-moi simplement les fichiers »
4.1 Arrêtons d'écrire des romans.
Une page suffit 127
4.2 Documents de référence pour comprendre votre supérieur hiérarchique 134
4.3 Résolvons le problème avec 'Ssul' 137
Chapitre 05
Types de rapports par objectif (exemples)
5.1 Rapport sur le plan de promotion du projet de soutien aux entreprises à but non lucratif 142
5.2 Rapport du plan de promotion du projet OOO 143
5.3 Rapport du plan opérationnel OOO 144
5.4 OOO Rapport du plan de promotion de la construction 145
5.5 OOO Rapport d'examen des problèmes 146
Rapport de planification d'événement 5.6 OOO 147
5.7 Rapport OOO – Planification de la réunion – Rapport 148
Rapport des résultats de la réunion 5.8 OOO 149
5.9 Rapport de planification de l'atelier OOO 150
5.10 OOO Note de service 151
Référence 152
Annexe 157 : Explication des termes pratiques en administration de la protection sociale
Développer des connaissances de base par l'immersion dans les médias
1.1 Commencez par allumer le téléviseur 11
1.1.1 Connaissances de base : réaliser des croquis 17
1.1.2 Les questions sociales sont votre responsabilité 20
1.1.3.
Développer des connaissances de base grâce à l'éducation aux médias 22
1.2 Recherche des communiqués de presse du gouvernement central 26
1.2.1.
Un ami fidèle qui nous soutient toute notre vie | Ministère de la Santé et du Bien-être social 29
1.2.2.
Voici la vérité | Note d'information politique de la République de Corée n° 32
1.2.3.
Le principal portail social de Corée du Sud | Bokjiro 35
1.2.4.
Le guide ultime pour trouver les subventions gouvernementales : Government24 | Subsidy24 41
1.3 Un aperçu des journaux locaux 50
1.3.1.
Les journaux locaux sont un canal de communication 52
1.3.2.
L'actualité locale rapproche les gens de leur vie. 55
1.3.3.
Le meilleur savoir se trouve sur le terrain 57
Chapitre 02
On peut déterminer le moment avec une tasse de café
2.1 L'information est diffusée de haut en bas 63
2.2 Malheureusement, la planification est plus importante que la planification 67
2.3 Attendez une minute 71
Chapitre 03
La vie réelle est une question de choix
3.1 Les rapports des travailleurs sociaux doivent être spéciaux 77
3.1.1.
À qui le donner ? 79
3.1.2.
Que donner 82
3.1.3.
Comment transmettre 85
3.1.4.
Où et comment les fonds seront-ils obtenus ? 89
3.2 Vous devriez le savoir rien qu'en regardant le titre 93
3.3 Le contexte est bref et simple 96
3.4 Vue d'ensemble : la clé 100
3.5 Accroître la faisabilité grâce à une stratégie de promotion 107
3.6 Annoncer un rapport intermédiaire présentant les plans futurs 115
3.7 L'avis du service responsable ou de la personne en charge est requis. 118
3.8 Lorsqu'un processus décisionnel n'est pas nécessaire, utilisez un « rapport de synthèse » 121
Chapitre 04
Comment éviter le « Envoyez-moi simplement les fichiers »
4.1 Arrêtons d'écrire des romans.
Une page suffit 127
4.2 Documents de référence pour comprendre votre supérieur hiérarchique 134
4.3 Résolvons le problème avec 'Ssul' 137
Chapitre 05
Types de rapports par objectif (exemples)
5.1 Rapport sur le plan de promotion du projet de soutien aux entreprises à but non lucratif 142
5.2 Rapport du plan de promotion du projet OOO 143
5.3 Rapport du plan opérationnel OOO 144
5.4 OOO Rapport du plan de promotion de la construction 145
5.5 OOO Rapport d'examen des problèmes 146
Rapport de planification d'événement 5.6 OOO 147
5.7 Rapport OOO – Planification de la réunion – Rapport 148
Rapport des résultats de la réunion 5.8 OOO 149
5.9 Rapport de planification de l'atelier OOO 150
5.10 OOO Note de service 151
Référence 152
Annexe 157 : Explication des termes pratiques en administration de la protection sociale
Image détaillée

SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 juin 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 184 pages | 151 × 224 × 20 mm
- ISBN13 : 9791172791384
- ISBN10 : 1172791384
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카테고리
Langue coréenne
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