Partie 1 : Théories fondamentales de l'administration publique
Chapitre 1 : Fondements de l'administration publique
1. Définition de l'administration
2. La nature de l'administration : concurrence et exclusivité
3. Évolution de l'administration au fil du temps
4. Changements au sein du gouvernement
5 Administration et politique
6 Administration et gestion
7 Environnement administratif moderne

Chapitre 2 Défaillances du marché et défaillances de l'État
1. Défaillance du marché
2. Règlements gouvernementaux
3 échecs du gouvernement
4. Privatisation du secteur public

Chapitre 3 Administration et valeurs
1. Administration et valeurs
2. Valeur intrinsèque
3 Valeur instrumentale

Chapitre 4 : Principales théories de l'administration publique
1. Le développement de l'administration américaine
2. Administration publique classique : Théorie de la gestion administrative
3 Théorie des relations humaines
4 Théorie comportementale
5 Nouvelle théorie administrative
6 Écologie, administration publique comparée, théorie des systèmes et administration publique du développement : études pour les pays en développement
7 Théorie du choix public
8 Théorie néo-institutionnelle
9 Théorie de la nouvelle gestion publique
10 Nouvelle théorie de la gouvernance
11. L'administration dans la postmodernité (société post-industrielle)
12 Nouveaux services publics (NPS)
13 Théorie post-nouvelle gestion publique
14 Théorie de la gestion de la valeur publique
15 Théorie du nudge

Partie 2 Théorie des politiques publiques
Chapitre 1 : Fondements des études politiques
1. Définition des études et recherches politiques par les chercheurs
2 Théorie des facteurs de décision politique
3 composantes de la politique
4 types de polices d'assurance

Chapitre 2 Processus d'élaboration des politiques
1. Participants au processus d'élaboration des politiques
2 Modèle de pouvoir des acteurs politiques
3 Modèle de réseau de politiques

Chapitre 3 Théorie de la définition de l'agenda politique
1. Définir le programme politique

Chapitre 4 Analyse des politiques
1 Objectif politique
2. Techniques de prévision des résultats des différentes options politiques
3. Analyse des alternatives politiques : Techniques intuitives de prédiction des résultats
4. Analyse des options politiques : analyse coûts-avantages et analyse coût-efficacité
5 façons de gérer l'incertitude
6. La pensée de groupe de Janice

Chapitre 5 Décisions politiques
1. Décisions politiques : Modèles de prise de décision au niveau individuel
2. Décisions politiques : Modèles de prise de décision au niveau du groupe

Chapitre 6 Application des politiques
1. Exécution des politiques
2. Approches de la recherche sur la mise en œuvre des politiques

Chapitre 7 Évaluation et rétroaction des politiques
1. Évaluation des politiques
2 types d'évaluation des politiques
3 éléments de l'évaluation des politiques
4. Méthodes d'évaluation des politiques
5 Évaluation du rendement du gouvernement
6. Changements de politique et reflux

Partie 3 Théorie organisationnelle
CHAPITRE 1 Les fondements de l'organisation
01 Variables structurelles de l'organisation
02 Principes d'organisation
03 Types d'organisations
04 Bureaucratie
05 Système de frais post-universitaires (adhocratie)

CHAPITRE 2 THÉORIE DES ORGANISATIONS
01 Évolution de la théorie organisationnelle (Théorie organisationnelle de Waldo)
02 Théorie macro-organisationnelle
03 Théorie de la motivation
04 Puissance
05 Conflit
06 Communication
07 Culture organisationnelle et objectifs organisationnels
08 Leadership

CHAPITRE 3 SYSTÈME D'ORGANISATION GOUVERNEMENTALE
01 Le système d'organisation gouvernementale de notre pays
02 Organisation de gestion responsable
03 Sociétés publiques et institutions publiques

CHAPITRE 4 Théorie du management organisationnel
01 Gestion par objectifs (GPO)
02 Développement organisationnel (DO)
03 Gestion de la qualité totale (GQT)
04 Gestion stratégique
05 Réingénierie
06 Gestion de la performance

Partie 4 : Administration du personnel
Chapitre 1 : Principes fondamentaux de l'administration du personnel
1. Le concept et l'évolution de l'administration du personnel
2. Attention à la couronne de feuilles
3. Basé sur la performance
4. Système de carrière de la fonction publique
5 Bureaucratie représentative
6 Agence centrale d'administration du personnel
7. Administration active du personnel

Chapitre 2 Classification des fonctions publiques
1. Système de classes et système de classification par rangs
2. Classification du système de classification des emplois
3 Procédures pour établir un système de classification des emplois
4. Ouverture de bureaux publics et échange de personnel
5. Système de classification des fonctionnaires

Chapitre 3 Activités d'administration du personnel
1. Rendez-vous
2 Discipline
3. Formation

Chapitre 4 Gestion de la performance
1. Méthodes d'évaluation des performances et erreurs
2. Évaluation des performances dans notre pays

Chapitre 5 Motivation
1. Conservateur
2 Pension
3 organisations de la fonction publique dans notre pays
4. Protection de l'identité

Chapitre 6 Code de conduite des fonctionnaires
1. Éthique administrative
2. Corruption publique
3. Système d'éthique de la fonction publique

Partie 5 Théorie de l'administration financière
Chapitre 1 L'essence de la budgétisation
1. Le concept de budget
2. Format du budget
3 Fonctions du budget
4 principes de budgétisation
5. Classification du budget
6. Revenus et dépenses financières

Chapitre 2 Classification des budgets
1. Classification par type : comptabilité générale, comptabilité spéciale, fonds
2. Classification par période de soumission du budget
3. Classification par échec budgétaire
4. Finance intégrée
5. Différents systèmes budgétaires

Chapitre 3 Théorie budgétaire
1 Théorie de la décision budgétaire
2. Système budgétaire

Chapitre 4 Processus budgétaire
1. Cycle et processus budgétaires
2. Élaboration du budget
3. Examen budgétaire
4. Exécution du budget
5. Règlement
6 Comptabilité publique
7. Réforme budgétaire

Partie 6 Théorie du reflux administratif
Chapitre 1 Contrôle administratif
1. Responsabilité administrative
2 Contrôle administratif
3. Système de médiation
4 Administration des affaires civiles
5. Participation administrative
6. Système de budgétisation participative

Chapitre 2 Réforme administrative
1. Essence
2. Réforme administrative dans notre pays

Chapitre 3 Informatisation et administration
1. Société de l'information et de la connaissance et administration
2. Gouvernement électronique

Partie 7 Théorie de l'autonomie locale
Chapitre 1 L'essence de l'autonomie locale
1. Autonomie locale et administration locale
2. Principes et changements de l'autonomie locale
3 Autonomie

Chapitre 2 Système de gouvernement local
1. L'importance des gouvernements locaux
2. Structure organisationnelle des collectivités locales
3. Relations entre les pouvoirs législatif et exécutif
4. Affaires des collectivités locales

Chapitre 3 Relations entre l'État et les administrations locales
1. Relations intergouvernementales
2. Contrôle central – orientation et supervision de l’État
3 agences administratives locales spéciales (agences de première ligne)
4. Conflits et différends intergouvernementaux
5 Administration métropolitaine

Chapitre 4 Finances des collectivités locales
1. Finances locales
2. Autofinancement
3 Ressources dépendantes
4 obligations locales
5. Évaluation des capacités financières locales
6 entreprises publiques locales

Chapitre 5 Autonomie locale et résidents
1. Participation des résidents
2. Pétition pour la modification de l'ordonnance sur les résidents (1999)
3. Demande d'audit citoyen (1999)
Poursuite judiciaire de 4 résidents (2005)
5 Référendum (2004)
6. Rappel des résidents (2006)

préface

Réviser et répéter correctement les questions des examens précédents.

Être fonctionnaire en République de Corée est un véritable bonheur.
En tant que décideur et exécuteur de politiques dans divers processus administratifs d'un pays, la tâche de mettre en œuvre et de pratiquer l'intérêt public avec des motivations rationnelles, normatives et émotionnelles n'est pas quelque chose qui peut être fait négligemment par n'importe qui.


Dans tous ces processus, l'administration publique est une discipline qui exige des connaissances et qui a de nombreuses applications pratiques. Sur le plan du contenu, c'est une matière très intéressante qui permet aux étudiants d'appréhender des théories et des cas concrets directement liés aux politiques publiques.
Mais beaucoup de candidats se découragent avant même d'avoir pu apprécier l'examen.
Une quantité considérable d'éléments de contenu, des explications si abstraites qu'il est difficile d'en saisir le sens, un festin de mystérieux procédés mnémotechniques (acronymes) — pas étonnant que l'expression « école infernale » soit apparue.

On dit qu'il n'y a pas de voie royale pour étudier, mais je n'avais aucune idée de comment m'y prendre et c'était tellement difficile que c'est devenu une matière que je détestais.
Finalement, on abandonne la tentative de compréhension et on se contente de mémoriser les premières lettres, ou bien on mémorise à peine les réponses aux questions d'examens antérieurs sans les comprendre.
Mais c'est vraiment décevant que ce processus pénible ne débouche pas sur de bons résultats.


Si vous examinez attentivement les questions récentes d'administration publique, vous constaterez souvent que, même sur des sujets abordés lors des examens précédents, les options sont structurées différemment.
Les examinateurs souhaitent savoir, à travers l'examen, si le candidat maîtrise parfaitement le sujet administratif et s'il est capable de résoudre des problèmes en l'appliquant.
Si tel est le cas, il est difficile de développer ce type de contrôle par la simple répétition.
Bien sûr, un cercle vicieux se répétera et vous n'obtiendrez pas les résultats que vous méritez pour le temps que vous y consacrez.

Cependant, si vous collectez et analysez les questions d'examens antérieurs portant sur le même sujet en fonction de leur structure, que vous les organisez, puis que vous les révisez à plusieurs reprises jusqu'à ce que vous les ayez complètement assimilées, vous serez en mesure d'anticiper et de vous préparer à tout type de question susceptible d'apparaître à l'avenir.


Si tel est le cas, nous avons besoin d'un « recueil d'opportunités » qui décompose et analyse les questions d'examens antérieurs, les organise, fournit des explications et les réorganise afin que chacun puisse les lire facilement.

Lancé en 2021, le Gi-Chul-Seon-Ji-Hoe-Dok-Book est un manuel d'analyse et de préparation aux examens antérieurs du ministère de la Gestion du personnel. Apprécié de nombreux candidats, il leur a permis d'obtenir d'excellents résultats.


La nouvelle édition révisée du Guide des opportunités 2026 conserve les atouts de l'édition précédente, tout en révisant certains éléments pour refléter l'analyse des nouvelles questions présentées en 2025.


Les caractéristiques du Livre des opportunités sont les suivantes :


1.
[Sommaire du livre Opportunity] est un manuel de synthèse.

Ce qui distingue Opportunity Book des autres livres de problèmes vrai/faux, c'est qu'il résume les concepts clés.
Tous les domaines requis pour les examens de la fonction publique de niveau 7 et 9 ont été condensés et organisés par thème.
Afin de garantir que toutes les parties nécessitant une mémorisation et une compréhension soient bien présentes dans le manuel, les explications nécessaires ont été jointes au contenu et les concepts clés ont été mis en évidence par des couleurs spécifiques.
Un seul livre d'opportunités vous permet de couvrir tous les éléments de contenu de l'administration de la fonction publique.


2.
[Opportunity Book Problems] est un manuel OX.

Ce qui distingue Opportunity Book des autres ouvrages de synthèse de concepts, c'est qu'il organise les questions d'examens antérieurs par concept.
Toutes les questions d'examen de la fonction publique posées jusqu'à présent ont été regroupées par type et transformées en questions vrai ou faux.
Des explications détaillées sont placées directement sous les questions pour en faciliter la lecture, et la source des questions précédentes est indiquée pour chaque option, ce qui vous permet de consulter l'historique des questions et d'apprendre.
Cela est impossible sans une analyse approfondie des questions des examens précédents.


En outre, le Livre des opportunités 2026 reflète en détail les révisions apportées à la Loi sur l’organisation gouvernementale et à la Loi sur les finances nationales mises en œuvre en 2025.
Si vous postulez au concours de recrutement supplémentaire de la fonction publique nationale de 7e catégorie prévu pour janvier 2026, vous devez vous familiariser avec le contenu précédent, mais si vous postulez au concours de la fonction publique nationale de 9e catégorie prévu pour avril 2026, vous devez vous familiariser avec le contenu révisé.
Pour vous aider à mieux comprendre, nous avons mis en évidence le contenu révisé dans une couleur spéciale dans la table des matières et les commentaires ; veuillez vous y référer.


Bien que cet ouvrage soit en cours d'élaboration, il est regrettable qu'il ne parvienne pas à analyser et à organiser les concepts fondamentaux requis par le problème en raison des limitations de la publication.
En profitant des cours dispensés par l'institut, vous pourrez utiliser le manuel beaucoup plus rapidement et avec plus de précision.


Faisons de notre mieux ensemble pour que ce processus aboutisse aux résultats qu'il mérite.

Je serai toujours ton stimulateur cardiaque, travaillant sans relâche pour t'empêcher de te fatiguer.


Novembre 2025
Le rêve de Choi Young-hee