À l'ère d'AX, la clé du succès pour les entreprises réside dans la transformation de leurs activités, de leurs services et de leurs organisations grâce à l'IA.
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Description
Introduction au livre
L'IA générative n'est plus une nouvelle technologie ; c'est une compétence essentielle à la survie des entreprises.
À l'ère d'AX, l'IA est un cadre commercial essentiel, et non un choix de survie !
ChatGPT d'OpenAI, Copilot de Microsoft, Stable Diffusion de Stability AI…
Aujourd'hui, le monde entier ne parle que de l'intelligence artificielle générative.
C'est une technologie nouvelle et passionnante, alors je l'essaie, mais j'ai parfois l'impression qu'elle n'est pas aussi utile à « mon travail » et à « notre entreprise » que je le pensais.
Notre utilisation de l'IA générative déterminera notre survie dans l'écosystème commercial de demain. Mais qu'est-ce que l'IA générative exactement ? Quels sont ses différents types ? Et comment l'utiliser ?
Cet ouvrage présente l'IA générative selon deux chronologies, en examinant sa forme et son impact actuels, ainsi que son développement futur, sous trois angles : le développement commercial, le développement de services et le développement organisationnel.
Outre la présentation de technologies spécifiques et d'exemples réussis d'utilisation de l'IA générative dans le travail et les affaires, cet ouvrage comprend également des prédictions sur l'avenir de l'IA active dans divers secteurs, notamment le commerce de détail, les services de médias sociaux, les médias et le divertissement, ainsi que l'éducation et la formation.
À l'ère d'AX, la clé du succès pour les entreprises réside dans l'IA générative !
À l'ère d'AX, l'IA est un cadre commercial essentiel, et non un choix de survie !
ChatGPT d'OpenAI, Copilot de Microsoft, Stable Diffusion de Stability AI…
Aujourd'hui, le monde entier ne parle que de l'intelligence artificielle générative.
C'est une technologie nouvelle et passionnante, alors je l'essaie, mais j'ai parfois l'impression qu'elle n'est pas aussi utile à « mon travail » et à « notre entreprise » que je le pensais.
Notre utilisation de l'IA générative déterminera notre survie dans l'écosystème commercial de demain. Mais qu'est-ce que l'IA générative exactement ? Quels sont ses différents types ? Et comment l'utiliser ?
Cet ouvrage présente l'IA générative selon deux chronologies, en examinant sa forme et son impact actuels, ainsi que son développement futur, sous trois angles : le développement commercial, le développement de services et le développement organisationnel.
Outre la présentation de technologies spécifiques et d'exemples réussis d'utilisation de l'IA générative dans le travail et les affaires, cet ouvrage comprend également des prédictions sur l'avenir de l'IA active dans divers secteurs, notamment le commerce de détail, les services de médias sociaux, les médias et le divertissement, ainsi que l'éducation et la formation.
À l'ère d'AX, la clé du succès pour les entreprises réside dans l'IA générative !
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
introduction
Introduction_L'impact et les capacités de l'IA générative
__1.
ChatGPT : Un tournant historique imminent
__2. L'impact de GPT-4
__3.
À une époque où même les services logiciels sont bouleversés par l'IA
__4.
Une nouvelle entreprise licorne est en train d'émerger.
__5.
L'IA générative n'est pas qu'une mode passagère.
__6.
Individus : Les talents possédant des compétences en partenariat avec l'IA sont sous les projecteurs
__7.
L'IA générative a également un impact sur les fonctions cérébrales de haut niveau.
__8.
L'impact économique considérable de l'IA générative
__9.
Le niveau d'utilisation de l'IA générative engendre un écart important.
__10.
Les capacités de l'IA générative par catégorie
__11.
Comment l'IA générative va-t-elle évoluer ?
__12.
Comment les entreprises devraient tirer parti de l'IA générative
[Colonne 1] La créativité : une nouvelle perspective à l’ère de l’IA générative
[Partie 1.
Développement commercial]
Chapitre 1.
Entreprises et produits d'IA générative à succès
__1.
Points clés pour le succès du développement commercial et produit en IA générative
__2.
Conception du sens et conception du sens
__3.
Feuille de route pour générer d'excellentes idées de services d'IA générative
__4.
Liste de contrôle pour d'excellents services d'IA générative
[Colonne 2] Comment intégrer la technologie d'IA générative aux services existants
Chapitre 2.
Comment l'industrie et la société vont-elles évoluer à l'ère de l'IA générative ?
__1.
Prévisions à moyen et long terme : Comment la société et la nature humaine évolueront-elles entre 2040 et 2045 ?
__2.
Prévisions à court terme : Quels changements surviendront dans chaque secteur d’activité entre 2030 et 2035 ?
__3.
Clôture de ce chapitre : Imaginer l’avenir
[Colonne 3] Les modèles de langage à grande échelle font des progrès remarquables du point de vue des neurosciences, de la sémiotique et de la linguistique.
[Partie 2.
Développement de services]
Chapitre 3.
Points clés de conception UX pour les services d'IA générative
__1. Équation de base de l'UX
__[Point 1] Fournissez des exemples d'entrée pour montrer rapidement le cœur du service.
__[Point 2] Il n’est pas nécessaire de tout transformer en interface de chat.
__[Point 3] Les utilisateurs ne devraient pas être tenus de posséder des compétences techniques rapides.
__[Point 4] Dans les pratiques critiques en matière de qualité, plusieurs options sont présentées plutôt qu’un seul résultat.
__[Point 5] Même l'interface utilisateur est générée automatiquement.
[Point 6] Préparez rapidement l'interface avec Discord
__[Point 7] Si vous ciblez des entreprises, assurez-vous d'une sécurité des données rigoureuse.
__[Point 8] Plutôt que d’afficher tous les résultats en une seule fois, affichez-les en vérifiant ce que l’utilisateur souhaite.
__[Point 9] Fournit un modèle permettant de saisir n'importe quel contenu
__[Point 10] Permettre aux utilisateurs d'évaluer les réponses des bots IA.
__[Point 11] Utilisez un langage convivial pour offrir une expérience agréable aux utilisateurs.
[Colonne 4] La foi absolue dans MOAT entrave la commercialisation de l'IA générative.
Chapitre 4.
La technologie d'IA générative transforme l'expérience utilisateur
__[Modification 1] L'unité de conception est passée de « Utilisateur » à « Vous ».
__[Changement 2] L'interface disparaît et devient imperceptible.
__[Changement 3] La scène principale s'étend avec l'expérience au niveau du système d'exploitation.
__[Changement 4] L'expérience utilisateur inactive émerge et la compatibilité avec l'IA devient un sujet clé.
__[Modification 5] Conception basée sur des entrées multimodales
__1.
Qu’est-ce qui est important dans la conception de l’expérience utilisateur à l’ère de l’IA générative ?
[Colonne 5] Comment suivre efficacement le rythme de l'évolution rapide de l'IA générative
[Partie 3.
Développement organisationnel]
Chapitre 5.
Technologie d'IA générative qui améliore la productivité organisationnelle
__1.
Votre invite contre
Bonne prompt
__2.
Les bases de l'IA générative : les invites
__[Technique spécifique à la tâche 1] Recherche de données
__[Technique spécifique à la tâche 2] Écriture
__[Technique spécifique à la tâche 3] Communication
__[Technique spécifique à la tâche 4] Planification des idées
__[Technique spécifique à la tâche 5] Conception de services
[Colonne 6] Comment l'IA générative va transformer le management et les organisations - Entretien avec le PDG d'ExaWizards
Chapitre 6.
Construire des organisations capables de survivre à l'ère de l'IA générative
__1.
Nous entrons dans une ère où seules les organisations qui considèrent l'IA générative comme allant de soi survivront.
__2.
Le processus 3→3→1 : Construire une organisation qui utilise efficacement l’IA générative
[Colonne 7] Cinq rôles de l'IA générative dans la XR/métavers
En conclusion
supplément
Recherche
Introduction_L'impact et les capacités de l'IA générative
__1.
ChatGPT : Un tournant historique imminent
__2. L'impact de GPT-4
__3.
À une époque où même les services logiciels sont bouleversés par l'IA
__4.
Une nouvelle entreprise licorne est en train d'émerger.
__5.
L'IA générative n'est pas qu'une mode passagère.
__6.
Individus : Les talents possédant des compétences en partenariat avec l'IA sont sous les projecteurs
__7.
L'IA générative a également un impact sur les fonctions cérébrales de haut niveau.
__8.
L'impact économique considérable de l'IA générative
__9.
Le niveau d'utilisation de l'IA générative engendre un écart important.
__10.
Les capacités de l'IA générative par catégorie
__11.
Comment l'IA générative va-t-elle évoluer ?
__12.
Comment les entreprises devraient tirer parti de l'IA générative
[Colonne 1] La créativité : une nouvelle perspective à l’ère de l’IA générative
[Partie 1.
Développement commercial]
Chapitre 1.
Entreprises et produits d'IA générative à succès
__1.
Points clés pour le succès du développement commercial et produit en IA générative
__2.
Conception du sens et conception du sens
__3.
Feuille de route pour générer d'excellentes idées de services d'IA générative
__4.
Liste de contrôle pour d'excellents services d'IA générative
[Colonne 2] Comment intégrer la technologie d'IA générative aux services existants
Chapitre 2.
Comment l'industrie et la société vont-elles évoluer à l'ère de l'IA générative ?
__1.
Prévisions à moyen et long terme : Comment la société et la nature humaine évolueront-elles entre 2040 et 2045 ?
__2.
Prévisions à court terme : Quels changements surviendront dans chaque secteur d’activité entre 2030 et 2035 ?
__3.
Clôture de ce chapitre : Imaginer l’avenir
[Colonne 3] Les modèles de langage à grande échelle font des progrès remarquables du point de vue des neurosciences, de la sémiotique et de la linguistique.
[Partie 2.
Développement de services]
Chapitre 3.
Points clés de conception UX pour les services d'IA générative
__1. Équation de base de l'UX
__[Point 1] Fournissez des exemples d'entrée pour montrer rapidement le cœur du service.
__[Point 2] Il n’est pas nécessaire de tout transformer en interface de chat.
__[Point 3] Les utilisateurs ne devraient pas être tenus de posséder des compétences techniques rapides.
__[Point 4] Dans les pratiques critiques en matière de qualité, plusieurs options sont présentées plutôt qu’un seul résultat.
__[Point 5] Même l'interface utilisateur est générée automatiquement.
[Point 6] Préparez rapidement l'interface avec Discord
__[Point 7] Si vous ciblez des entreprises, assurez-vous d'une sécurité des données rigoureuse.
__[Point 8] Plutôt que d’afficher tous les résultats en une seule fois, affichez-les en vérifiant ce que l’utilisateur souhaite.
__[Point 9] Fournit un modèle permettant de saisir n'importe quel contenu
__[Point 10] Permettre aux utilisateurs d'évaluer les réponses des bots IA.
__[Point 11] Utilisez un langage convivial pour offrir une expérience agréable aux utilisateurs.
[Colonne 4] La foi absolue dans MOAT entrave la commercialisation de l'IA générative.
Chapitre 4.
La technologie d'IA générative transforme l'expérience utilisateur
__[Modification 1] L'unité de conception est passée de « Utilisateur » à « Vous ».
__[Changement 2] L'interface disparaît et devient imperceptible.
__[Changement 3] La scène principale s'étend avec l'expérience au niveau du système d'exploitation.
__[Changement 4] L'expérience utilisateur inactive émerge et la compatibilité avec l'IA devient un sujet clé.
__[Modification 5] Conception basée sur des entrées multimodales
__1.
Qu’est-ce qui est important dans la conception de l’expérience utilisateur à l’ère de l’IA générative ?
[Colonne 5] Comment suivre efficacement le rythme de l'évolution rapide de l'IA générative
[Partie 3.
Développement organisationnel]
Chapitre 5.
Technologie d'IA générative qui améliore la productivité organisationnelle
__1.
Votre invite contre
Bonne prompt
__2.
Les bases de l'IA générative : les invites
__[Technique spécifique à la tâche 1] Recherche de données
__[Technique spécifique à la tâche 2] Écriture
__[Technique spécifique à la tâche 3] Communication
__[Technique spécifique à la tâche 4] Planification des idées
__[Technique spécifique à la tâche 5] Conception de services
[Colonne 6] Comment l'IA générative va transformer le management et les organisations - Entretien avec le PDG d'ExaWizards
Chapitre 6.
Construire des organisations capables de survivre à l'ère de l'IA générative
__1.
Nous entrons dans une ère où seules les organisations qui considèrent l'IA générative comme allant de soi survivront.
__2.
Le processus 3→3→1 : Construire une organisation qui utilise efficacement l’IA générative
[Colonne 7] Cinq rôles de l'IA générative dans la XR/métavers
En conclusion
supplément
Recherche
Image détaillée
Avis de l'éditeur
À l'ère de l'AX en constante évolution, la survie des entreprises dépend de leur transformation par l'IA !
L'IA générative, notamment ChatGPT d'OpenAI, n'est plus un phénomène de mode passager.
La valeur d'une entreprise et de son activité dépendra de la manière dont elle utilise l'IA générative et de l'ampleur de cette utilisation.
Même les entreprises mondiales sont désormais évaluées différemment selon qu'elles appliquent ou non l'IA générative à leurs produits ou activités existants.
Ce livre propose une introduction étape par étape à AX (Transformation par l'IA générative), qui détermine l'ascension et la chute des entreprises mondiales, ainsi que des études de cas et des modèles commerciaux.
De plus, il présente des méthodologies et des cadres spécifiques pour la mise en œuvre réussie de l'IA générative selon trois dimensions : commerciale, de service et organisationnelle.
Je recommande ce livre à toute personne ayant les préoccupations suivantes :
Je souhaite mieux comprendre ce qu'est l'IA générative et quels sont ses différents types.
Je ne sais pas comment utiliser l'IA générative dans mon travail.
J'ai essayé l'IA générative, mais elle ne semble pas aussi utile que je le pensais.
Est-ce que je l'utilise mal ?
Je ne sais pas comment intégrer l'IA générative à mon entreprise.
À l'ère de la transformation par l'IA générative, une compétence essentielle en affaires est la compréhension de l'IA générative et de l'AX.
L'IA générative, notamment ChatGPT d'OpenAI, n'est plus un phénomène de mode passager.
La valeur d'une entreprise et de son activité dépendra de la manière dont elle utilise l'IA générative et de l'ampleur de cette utilisation.
Même les entreprises mondiales sont désormais évaluées différemment selon qu'elles appliquent ou non l'IA générative à leurs produits ou activités existants.
Ce livre propose une introduction étape par étape à AX (Transformation par l'IA générative), qui détermine l'ascension et la chute des entreprises mondiales, ainsi que des études de cas et des modèles commerciaux.
De plus, il présente des méthodologies et des cadres spécifiques pour la mise en œuvre réussie de l'IA générative selon trois dimensions : commerciale, de service et organisationnelle.
Je recommande ce livre à toute personne ayant les préoccupations suivantes :
Je souhaite mieux comprendre ce qu'est l'IA générative et quels sont ses différents types.
Je ne sais pas comment utiliser l'IA générative dans mon travail.
J'ai essayé l'IA générative, mais elle ne semble pas aussi utile que je le pensais.
Est-ce que je l'utilise mal ?
Je ne sais pas comment intégrer l'IA générative à mon entreprise.
À l'ère de la transformation par l'IA générative, une compétence essentielle en affaires est la compréhension de l'IA générative et de l'AX.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 12 août 2024
- Nombre de pages, poids, dimensions : 324 pages | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9788965403937
- ISBN10 : 8965403936
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