{"product_id":"138996","title":"Manuel DevOps 2e édition ","description":"\u003ccenter\u003e\u003cdiv style=\"text-align:center\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/tmgdisk01.cafe24.com\/images\/vs\/4172\/sv\/3jXPeHkpLshPnniugYOqZPET1kmCyY.png?v=1765071765\" style=\"max-width:100%;max-height:10px\"\u003e\u003c\/div\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\u003ccenter\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:center;font-size:30px;font-weight:bolder;line-height:1.6em\"\u003e Manuel DevOps 2e édition \u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"border-bottom:1px;border-bottom-style:dotted;border-color:;padding-bottom:20px\"\u003e\u003ccenter\u003e\u003ctable align=\"center\" width=\"100%\"\u003e\u003ctbody style=\"border:0px\"\u003e\n\n\u003ctr\u003e\u003ctd align=\"center\" style=\"line-height:1.2em;text-align:center;font-size:18px;color:black;font-weight:bold;padding-bottom:20px;\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"text-align:center\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/image.yes24.com\/goods\/126581925\/XL\" style=\"max-width:100%;height:auto\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%;{split_style6}padding-top:20px;padding-bottom:20px\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:16px;font-weight:bold;padding-bottom:20px\"\u003e Description \u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;word-break:break-all;font-size:14px;line-height:1.6em;\"\u003e\n\n\u003cdiv\u003e  \u003ch5\u003e\u003cb\u003eIntroduction au livre\u003c\/b\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cdiv\u003e DevOps est un mot composé de développement logiciel et d'opérations, et désigne un environnement et une culture qui développent et exploitent en continu et de manière stable des logiciels grâce à la communication, la collaboration et l'intégration entre les développeurs de logiciels et les experts en technologies de l'information.\u003cbr\u003e Depuis la publication de la première édition en 2016, la deuxième édition a été affinée et complétée sur la base des résultats de recherche, des pratiques et des études de cas les plus récentes.\u003cbr\u003e Dans le monde actuel, où tout a changé depuis la pandémie de COVID-19 en 2020, ce livre vous éclairera non seulement sur le concept de DevOps, mais aussi sur sa signification moderne et sur les différents concepts et principes qui peuvent être appliqués au développement concret.\u003cbr\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.\u003cbr\u003e \u003cspan\u003eAperçu\u003c\/span\u003e\n\n\u003c\/li\u003e\u003c\/ul\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eindice\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003cb\u003ePartie 1.\u003cbr\u003e Trois façons\/\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 1 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 1.\u003cbr\u003e Agile, livraison continue et les trois méthodes \u003cbr\u003eFlux de valeur de la fabrication (production)\u003cbr\u003e Flux de valeur technologique\u003cbr\u003e __Trois principes fondamentaux du DevOps\u003cbr\u003e Étude de cas : 2e édition Accès supplémentaire à l’altitude de croisière :\u003cbr\u003e Le parcours DevOps d'American Airlines (Partie 1) (2020)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 2.\u003cbr\u003e Méthode 1 : Principe d'écoulement\u003cbr\u003e __Visualiser le travail\u003cbr\u003e __Limiter les travaux en cours (WIP)\u003cbr\u003e __Réduire la taille des tâches par lots\u003cbr\u003e __Réduire le nombre de transferts\u003cbr\u003e __Vérifier et améliorer en permanence les contraintes\u003cbr\u003e __Éliminer les difficultés et le gaspillage de la chaîne de valeur\u003cbr\u003e Étude de cas : Gestion des flux et des contraintes dans le secteur de la santé, 2e édition (2001)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 3.\u003cbr\u003e Deuxième méthode : Le principe de rétroaction\u003cbr\u003e __Travailler en toute sécurité dans des systèmes complexes\u003cbr\u003e Vérifiez le problème au moment où il survient.\u003cbr\u003e __Accumuler de nouvelles connaissances par le biais du travail en essaim et de la résolution de problèmes\u003cbr\u003e Étude de cas : Extraction du code Andon, 2e édition (2018)\u003cbr\u003e __Maintenir les activités de qualité au plus près de la source\u003cbr\u003e __Optimisation des centres de travail en aval\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 4. \u003cbr\u003eLa troisième méthode : le principe de l'apprentissage continu et de l'expérimentation\u003cbr\u003e __Favoriser l'apprentissage organisationnel et une culture de sécurité\u003cbr\u003e __Institutionnaliser les améliorations quotidiennes du travail\u003cbr\u003e __Transformer les découvertes locales en améliorations à l'échelle de l'organisation.\u003cbr\u003e __Intégrez des schémas de résilience dans votre travail quotidien\u003cbr\u003e Les leaders renforcent une culture d'apprentissage.\u003cbr\u003e Étude de cas : L'histoire des laboratoires Bell (1925), 2e édition\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 1 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 2.\u003cbr\u003e Par où commencer ?\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Partie 2 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 5.\u003cbr\u003e Sélectionnez un flux de valeur pour commencer\u003cbr\u003e Transformation DevOps de Nordstrom\u003cbr\u003e __Service Greenfield VS.\u003cbr\u003e Services de friche industrielle\u003cbr\u003e Étude de cas : Supplément à la 2e édition Castle Run : Systèmes de ravitaillement en vol\u003cbr\u003e Transition des friches industrielles (2020)\u003cbr\u003e __Considérez à la fois le système d'enregistrement et le système de participation.\u003cbr\u003e Commencez par le groupe le plus empathique et le plus innovant.\u003cbr\u003e __Déployer le DevOps à l'échelle de toute l'organisation\u003cbr\u003e Étude de cas : Déploiement du DevOps à l’échelle de votre entreprise, 2e édition (ajouts) :\u003cbr\u003e Le parcours DevOps d'American Error Lines (Partie 2) (2020) \u003cbr\u003eÉtude de cas : HMRC, 2e édition (Utilisation d’une plateforme PaaS à grande échelle)\u003cbr\u003e ______Relance de l'économie après la ruine (2020)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 6.\u003cbr\u003e Comprendre et visualiser le travail au sein de la chaîne de valeur et l'étendre à l'ensemble de l'organisation.\u003cbr\u003e L'expérience de cartographie de la chaîne de valeur de Nordstrom\u003cbr\u003e Identifier l'équipe qui soutient votre flux de valeur\u003cbr\u003e __Créez une cartographie de la chaîne de valeur pour comprendre votre travail.\u003cbr\u003e __Constituer une équipe de transformation dédiée\u003cbr\u003e Étude de cas : LinkedIn, Opération Inversion (2011)\u003cbr\u003e Utiliser des outils pour promouvoir le changement de comportement\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 7.\u003cbr\u003e Méthodes de conception organisationnelle et architecturale tenant compte de la loi de Conway\u003cbr\u003e La loi de Conway sur Etsy\u003cbr\u003e Archétype de l'organisation\u003cbr\u003e Problèmes liés à une orientation fonctionnelle excessive (optimisation des coûts)\u003cbr\u003e __Activation d'une équipe orientée marché (optimisation de la rapidité)\u003cbr\u003e __Créer des tâches orientées fonctionnellement\u003cbr\u003e Les tests, les opérations et la sécurité font partie des tâches quotidiennes de chacun.\u003cbr\u003e __Faites de chaque membre de l'équipe un généraliste\u003cbr\u003e Investissez dans les services et les produits, pas dans les projets. \u003cbr\u003e__Définir les limites de l'équipe de conception selon la loi de Conway\u003cbr\u003e __Pour la productivité et la sécurité des développeurs\u003cbr\u003e ____ Construire une architecture faiblement couplée\u003cbr\u003e __Gardez votre équipe restreinte (la règle des deux pizzas)\u003cbr\u003e Étude de cas : Cible, activation de l'API (2015)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 8.\u003cbr\u003e Comment intégrer les tâches et opérations quotidiennes pour obtenir des résultats optimaux\u003cbr\u003e __Big Fish Games\u003cbr\u003e __Créer des services partagés pour améliorer la productivité des développeurs.\u003cbr\u003e __Intégrez des ingénieurs d'exploitation dans votre équipe de service.\u003cbr\u003e __Désignez un responsable des opérations pour chaque équipe de service.\u003cbr\u003e __Intégrer les opérations dans les activités de travail régulières de l'équipe de développement.\u003cbr\u003e Étude de cas : Supplément à la 2e édition, Nationwide Building Society,\u003cbr\u003e Comment faire ______ mieux (2020)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 2 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 3.\u003cbr\u003e Méthode 1 : Pratiques techniques pour améliorer le débit\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Partie 3 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 9.\u003cbr\u003e Création des bases d'un pipeline de déploiement\u003cbr\u003e L'histoire de l'entrepôt de données d'entreprise (2009)\u003cbr\u003e Environnements de développement, de test et de production à la demande \u003cbr\u003eAutoriser la création de ____\u003cbr\u003e __Créer un référentiel unique pour l'ensemble du système\u003cbr\u003e __Créer une infrastructure plus facile à reconstruire qu'à réparer.\u003cbr\u003e Étude de cas : 2e édition - Conteneurs supplémentaires pour 30 milliards de dollars\u003cbr\u003e Entreprises hôtelières ayant réalisé ______ bénéfices (2020)\u003cbr\u003e __Éléments de développement, y compris l'exécution dans un environnement de production similaire\u003cbr\u003e ____Revoir la définition de « complet »\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 10.\u003cbr\u003e Activez les tests automatisés rapides et fiables.\u003cbr\u003e L'histoire du serveur Web de Google (2005)\u003cbr\u003e __Construisez, testez et intégrez continuellement votre code à votre environnement.\u003cbr\u003e __Créez des suites de tests de vérification rapides, fiables et automatisées.\u003cbr\u003e __Détectez les erreurs dans les tests automatisés le plus tôt possible.\u003cbr\u003e __Si votre pipeline de déploiement tombe en panne, récupérez le code Andon.\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 11.\u003cbr\u003e Mettez en place et pratiquez l'intégration continue.\u003cbr\u003e __Micrologiciel HP LaserJet (2014)\u003cbr\u003e Développement par petits lots et code dans le tronc\u003cbr\u003e Que se passe-t-il quand on s'engage rarement ? \u003cbr\u003eAppliquer les pratiques de développement basées sur le tronc\u003cbr\u003e Étude de cas : Bazaarvoice, intégration continue (2012)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 12.\u003cbr\u003e Automatisez et facilitez les lancements à faible risque.\u003cbr\u003e __Automatiser le processus de déploiement\u003cbr\u003e ____Étude de cas CSG International, Distribution quotidienne (2013)\u003cbr\u003e Étude de cas : Etsy, déploiement en libre-service pour les développeurs et livraison continue (2014)\u003cbr\u003e Diffusion et distribution séparées\u003cbr\u003e Étude de cas : Dixons Retail déploie le système de gestion de magasin Blue Green (2008)\u003cbr\u003e Étude de cas : Facebook Chat, lancement discret (2008)\u003cbr\u003e __Une étude sur la livraison continue et la distribution continue\u003cbr\u003e Étude de cas : Créer une relation gagnant-gagnant entre le développement et les opérations, 2e édition, CSG supplémentaire (2016)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 13.\u003cbr\u003e Architecture pour les mises en production à faible risque\u003cbr\u003e Une architecture qui améliore la productivité, la testabilité et la sécurité\u003cbr\u003e __Archétypes architecturaux - Monolithe vs.\u003cbr\u003e Microservices\u003cbr\u003e Étude de cas : Amazon, architecture évolutive (2002) \u003cbr\u003e__Pour une évolution sûre de l'architecture d'entreprise\u003cbr\u003e Utilisez le modèle d'application ____Strangler\u003cbr\u003e Étude de cas : Le schéma de l'étrangleur dans le projet Blackboard Learn (2011)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 3 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 4.\u003cbr\u003e Deuxième méthode : Pratiques techniques pour le retour d'information\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Partie 4 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 14.\u003cbr\u003e Générer des données de télémétrie permettant l'identification et la résolution des problèmes.\u003cbr\u003e __La transformation DevOps d'Etsy\u003cbr\u003e __Construire une infrastructure de télémétrie centralisée\u003cbr\u003e Générer des données de télémétrie de journalisation d'application utiles en production.\u003cbr\u003e __Utilisez la télémétrie pour guider le dépannage\u003cbr\u003e __Permettre la génération de métriques de production dans le travail quotidien\u003cbr\u003e __Créez votre propre service pour accéder aux systèmes de télémétrie et aux points de transmission d'informations.\u003cbr\u003e Étude de cas : LinkedIn crée ses propres indicateurs de service (2011)\u003cbr\u003e __Identifier et corriger les lacunes de la télémétrie.\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 15. \u003cbr\u003eAnalysez les données télémétriques pour mieux anticiper les problèmes et atteindre vos objectifs.\u003cbr\u003e Télémétrie sur Netflix (2012)\u003cbr\u003e Utilisez la moyenne et l'écart type pour détecter les problèmes potentiels.\u003cbr\u003e Mesurer et signaler les résultats indésirables\u003cbr\u003e __Problèmes qui surviennent lorsque les données de télémétrie ne suivent pas une distribution gaussienne\u003cbr\u003e Étude de cas : Netflix, mise à l'échelle automatique des capacités (2012)\u003cbr\u003e __Utilisation des techniques de détection d'anomalies\u003cbr\u003e Étude de cas : Techniques améliorées de détection d'anomalies (2014)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 16.\u003cbr\u003e Activez les retours d'information pour que les équipes de développement et d'exploitation puissent déployer le code en toute sécurité.\u003cbr\u003e __Renforcez la sécurité de vos déploiements grâce à la télémétrie\u003cbr\u003e Le service Développement partage les responsabilités des opérations et de la rotation des phases.\u003cbr\u003e __Laissons les développeurs suivre le travail en aval\u003cbr\u003e __Dans un premier temps, laissez les développeurs gérer eux-mêmes les services liés aux produits.\u003cbr\u003e Étude de cas : Google, examen de la mise en œuvre et de la préparation du transfert (2010)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 17. \u003cbr\u003eIntégrez le développement basé sur les hypothèses et les tests A\/B dans votre travail quotidien.\u003cbr\u003e Développement axé sur les hypothèses d'Intuit (2012)\u003cbr\u003e __Brève histoire des tests A\/B\u003cbr\u003e Intégrer les tests A\/B aux tests fonctionnels\u003cbr\u003e __Intégrer les tests A\/B au lancement\u003cbr\u003e __Intégrer les tests A\/B dans la planification des fonctionnalités\u003cbr\u003e Étude de cas Yahoo! Answers,\u003cbr\u003e ______Doubler les ventes grâce à des expériences de cycle de lancement rapide (2010)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 18.\u003cbr\u003e Mettez en place un processus de révision et d'ajustement pour améliorer la qualité de votre travail actuel.\u003cbr\u003e __Évaluation par les pairs GitHub (2011)\u003cbr\u003e Les risques liés au processus d'approbation des changements\u003cbr\u003e Risques potentiels liés à un « contrôle excessif des changements »\u003cbr\u003e Étude de cas : 2e édition - Ajout d'Adidas\u003cbr\u003e Du principe des Six Yeux au lancement (2020)\u003cbr\u003e Activer la coordination et la planification du changement\u003cbr\u003e __Activer l'évaluation par les pairs des modifications\u003cbr\u003e Étude de cas : Google, revue de code (2010)\u003cbr\u003e Risques potentiels liés à l'augmentation des tests manuels et à l'interdiction des modifications \u003cbr\u003e__Activez la programmation en binôme pour améliorer toutes les modifications.\u003cbr\u003e Étude de cas : Pivotal Labs, utilisation de la programmation en binôme\u003cbr\u003e Remplacement d'un processus de revue de code défaillant (2011)\u003cbr\u003e __Évaluer l'efficacité du processus de demande d'extraction\u003cbr\u003e __Éliminer sans hésiter les procédures bureaucratiques\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 4 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 5.\u003cbr\u003e La troisième voie : Pratiques techniques pour l'apprentissage et l'expérimentation continus\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Partie 5 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 19.\u003cbr\u003e Intégrez l'apprentissage à votre routine quotidienne et faites-en une habitude.\u003cbr\u003e __AWS US East Region et Netflix (2011)\u003cbr\u003e Créer une culture d'apprentissage équitable\u003cbr\u003e __Planifiez une réunion rétrospective après un incident.\u003cbr\u003e __Rendez les analyses rétrospectives aussi publiques que possible.\u003cbr\u003e Réduisez votre tolérance aux accidents pour détecter les signaux de défaillance les plus faibles.\u003cbr\u003e Redéfinir l'échec et encourager la prise de risques calculés.\u003cbr\u003e __Inculquer la résilience et l'apprentissage en inculquant des échecs de production.\u003cbr\u003e __Introduire des jours de match pour s'entraîner à gérer l'échec. \u003cbr\u003eÉtude de cas : 2e édition – CSG supplémentaire, Le handicap comme formidable opportunité d’apprentissage\u003cbr\u003e ______Transition (2021)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 20.\u003cbr\u003e Transformer les découvertes locales en améliorations à l'échelle de l'organisation.\u003cbr\u003e __Automatisez et stockez les connaissances organisationnelles à l'aide de salons de discussion et de chatbots.\u003cbr\u003e Hubot de GitHub\u003cbr\u003e __Automatiser le processus de normalisation des logiciels pour permettre leur réutilisation.\u003cbr\u003e __Créer un dépôt unique de code source partagé pour l'ensemble de l'organisation.\u003cbr\u003e Utilisez les tests automatisés comme documentation et communauté de pratique pour diffuser les connaissances.\u003cbr\u003e __Systématiser les exigences non fonctionnelles et concevoir les opérations.\u003cbr\u003e __Conception des opérations à l'aide d'exigences non fonctionnelles codées.\u003cbr\u003e __Créer des récits utilisateurs opérationnels réutilisables en tant qu'éléments de développement\u003cbr\u003e __Veiller à ce que les choix techniques contribuent à la réalisation des objectifs de l'organisation.\u003cbr\u003e Étude de cas : Etsy standardise une nouvelle pile technologique (2010)\u003cbr\u003e Étude de cas : 2e édition, Cibles supplémentaires, Crowdsourcing\u003cbr\u003e ______Gouvernance technologique (2018)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eChapitre 21.\u003cbr\u003e Consacrez du temps à l'apprentissage et à l'amélioration au sein de votre organisation.\u003cbr\u003e Objectif, Défi de 30 jours (2015)\u003cbr\u003e Réduire la dette technique en institutionnalisant les rituels.\u003cbr\u003e Que chacun enseigne et apprenne\u003cbr\u003e Partagez vos expériences à la conférence DevOps\u003cbr\u003e Étude de cas : Nationwide Insurance, Capital One,\u003cbr\u003e Conférence interne sur les technologies de Target (2014)\u003cbr\u003e __Créer une structure communautaire pour diffuser la pratique.\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 5 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePartie 6.\u003cbr\u003e Pratiques techniques pour l'intégration de la sécurité de l'information, de la gestion du changement et de la conformité.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Partie 6 \/ Introduction\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 22.\u003cbr\u003e La sécurité de l'information est l'affaire de tous au quotidien.\u003cbr\u003e __Intégrez la sécurité dans vos démos d'itération de développement\u003cbr\u003e __Intégrer la sécurité dans le suivi des défauts et les analyses post-mortem\u003cbr\u003e __Contrôles de sécurité préventifs partagés avec les dépôts de code source et\u003cbr\u003e __Intégrer aux services partagés\u003cbr\u003e __Intégrez la sécurité dans votre pipeline de déploiement\u003cbr\u003e __Assurez la sécurité de votre application \u003cbr\u003eÉtude de cas : Twitter, tests de sécurité statiques (2009)\u003cbr\u003e __Assurez la sécurité de votre chaîne d'approvisionnement logicielle\u003cbr\u003e Garantir la sécurité de l'environnement\u003cbr\u003e Étude de cas 18F, Par le biais des mercenaires de la conformité\u003cbr\u003e Automatisation de la conformité du gouvernement fédéral\u003cbr\u003e __Intégrer la sécurité de l'information à la télémétrie de production\u003cbr\u003e ____Étude de cas Etsy, Mesure environnementale (2010)\u003cbr\u003e __Protégez votre pipeline de déploiement\u003cbr\u003e Étude de cas : Le passage à une approche plus à gauche en matière de sécurité, 2e édition, avec des contributions supplémentaires (2020)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Chapitre 23.\u003cbr\u003e Protéger votre pipeline de déploiement\u003cbr\u003e __Intégrez la sécurité et la conformité dans votre processus d'approbation des changements.\u003cbr\u003e __Reclasser les changements à faible risque comme des changements standard.\u003cbr\u003e Que faire lorsqu'un changement est classé comme un changement général ?\u003cbr\u003e Étude de cas Salesforce.com, modifications standard\u003cbr\u003e Gestion automatisée des changements d'infrastructure (2012)\u003cbr\u003e Séparation des tâches par le biais d'examens de code \u003cbr\u003eÉtude de cas : Etsy, une leçon de conformité PCI et de séparation des tâches (2014)\u003cbr\u003e Étude de cas : Capital One, « Sans peur » (2e édition)\u003cbr\u003e Partenariat entre Hyangsan Business et Développement, avec 10 lancements par jour\u003cbr\u003e __Conserver la documentation et les preuves nécessaires aux auditeurs et aux responsables de la conformité.\u003cbr\u003e Étude de cas : Démontrer sa conformité dans un environnement réglementaire (2015)\u003cbr\u003e Étude de cas : Télémétrie de production pour les systèmes de guichets automatiques\u003cbr\u003e Dépendre de ______ (2013)\u003cbr\u003e __conclusion\u003cbr\u003e Partie 6 \/ Conclusion\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Il est temps d'agir : Conclusion du manuel DevOps\u003cbr\u003e Conclusion de la 2e édition\u003cbr\u003e supplément\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\u003ch5\u003e \u003cb\u003eAvis de l'éditeur\u003c\/b\u003e\n\u003c\/h5\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003cb\u003e◈ Public cible de ce livre ◈\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Ce livre s'adresse à tous les dirigeants d'entreprises et de marketing impliqués dans des initiatives technologiques, ainsi qu'à ceux qui réalisent ou influencent des travaux dans l'ensemble des flux de valeur technologiques (généralement la gestion de projet, le développement, l'assurance qualité, les opérations informatiques et la sécurité de l'information).\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eLes lecteurs de ce livre sont censés ne pas posséder de connaissances approfondies dans des domaines tels que DevOps, Agile, ITIL, Lean et l'amélioration des processus.\u003cbr\u003e Chaque sujet sera présenté et expliqué le cas échéant.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e L'objectif de ce livre est de créer une connaissance pratique des concepts fondamentaux de chaque domaine, de servir de guide d'introduction, d'introduire le langage dont les praticiens ont besoin pour travailler avec leurs collègues tout au long de la chaîne de valeur informatique et de créer un cadre d'objectifs partagés.\u003cbr\u003e Il sera également précieux pour les chefs d'entreprise et les parties prenantes qui s'appuient de plus en plus sur les organisations technologiques pour atteindre leurs objectifs.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e De plus, il est destiné aux lecteurs travaillant dans des organisations qui n'ont pas encore connu tous les défis décrits dans ce livre (par exemple, les longs délais de déploiement, les déploiements difficiles).\u003cbr\u003e Ils tireraient un grand profit de la compréhension des principes DevOps, notamment ceux liés aux objectifs partagés, au feedback et à l'apprentissage continu.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003e\u003cb\u003e◈ Structure de ce livre ◈\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e La première partie présente un bref historique du DevOps et introduit les théories fondamentales et les thèmes centraux tirés de décennies de connaissances pertinentes.\u003cbr\u003e Ensuite, nous expliquons les principes fondamentaux des « trois voies » : l’apprentissage continu et l’expérimentation.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e La deuxième partie explique où et comment démarrer avec DevOps, en présentant des concepts tels que les flux de valeur, les principes et modèles de conception organisationnelle, les modèles d'adoption organisationnelle et des études de cas.\u003cbr\u003e La partie 3 explique comment construire les bases d'un pipeline de déploiement pour accélérer le « flux ».\u003cbr\u003e Découvrez comment mettre en œuvre des architectures pour des tests automatisés rapides et efficaces, une intégration continue, une livraison continue et des mises en production à faible risque.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e La partie 4 explique comment accélérer et amplifier le retour d'information. \u003cbr\u003eNous aborderons la manière de générer une télémétrie de production efficace pour découvrir et résoudre les problèmes, permettre le retour d'information pour mieux prévoir les problèmes et atteindre les objectifs, permettre aux équipes de développement et d'exploitation de déployer les changements en toute sécurité, intégrer les tests A\/B dans le travail quotidien et créer des processus de révision et d'ajustement pour améliorer la qualité du travail.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Dans la partie 5, nous explorons comment accélérer « l'apprentissage continu ».\u003cbr\u003e Nous vous montrerons comment instaurer la culture adéquate, appliquer les enseignements de votre département pour améliorer l'ensemble de l'organisation et dégager le temps nécessaire à l'apprentissage et à l'amélioration organisationnels.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Enfin, la partie 6 explique comment intégrer correctement la conformité en matière de sécurité dans votre travail quotidien. \u003cbr\u003eIl aborde également l'intégration des mesures de sécurité dans les référentiels et services de code source partagés, l'intégration de la sécurité dans les pipelines de déploiement, l'amélioration de la télémétrie pour une détection et une récupération plus efficaces, ainsi que la réalisation des objectifs de protection des pipelines de déploiement et de gestion des changements.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Nous espérons que la systématisation de ces pratiques accélérera l'adoption des pratiques DevOps, augmentera le succès des initiatives DevOps et réduira les efforts nécessaires à la transformation DevOps.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003e◈ Note de l'auteur ◈\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Dans 『DevOps Handbook 2\/e』, les auteurs ont mis à jour le texte pour y intégrer de nouvelles recherches, de nouveaux enseignements et de nouvelles expériences.\u003cbr\u003e Vous pouvez comprendre le DevOps ainsi que son utilisation dans l'industrie.\u003cbr\u003e Également coécrit par la chercheuse de renom, le Dr Nicole Forsgren. \u003cbr\u003eNicole a été d'une grande aide pour la mise à jour et l'enrichissement du livre grâce à de nouvelles recherches et à divers indicateurs.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Nous avons également ajouté diverses études de cas.\u003cbr\u003e Chaque étude de cas démontre comment le DevOps s'est répandu au-delà du département informatique et dans tous les secteurs d'activité, du niveau de la direction générale au niveau des cadres dirigeants.\u003cbr\u003e À la fin de chaque étude de cas, nous avons inclus un ou deux points clés soulignant les enseignements les plus importants.\u003cbr\u003e Enfin, nous avons ajouté une conclusion à chaque chapitre ainsi que de nouvelles ressources.\u003cbr\u003e Cela vous aidera à poursuivre votre apprentissage.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e \u003cb\u003e◈ Note du traducteur ◈\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Lorsque je ferme les yeux et que je les rouvre, un monde différent se déploie devant moi.\u003cbr\u003e Le rythme des changements, notamment dans le domaine du logiciel, est plus rapide que dans tout autre domaine.\u003cbr\u003e Non seulement les langages de développement, mais aussi les processus, les organisations de développement et la culture du développement sont en pleine mutation.\u003cbr\u003e Le rythme rapide des changements est encore accéléré par les nombreuses technologies qui sont lancées quotidiennement.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eDevOps est un mot composé signifiant développement et exploitation de logiciels, et il désigne un environnement et une culture qui développent et exploitent les logiciels de manière continue et stable grâce à la communication, la collaboration et l'intégration entre les développeurs de logiciels et les experts en technologies de l'information.\u003cbr\u003e Le DevOps, qui met l'accent sur une culture de développement basée sur une collaboration continue et évolutive, s'étend désormais au xOps et son impact se propage dans divers domaines.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Le manuel DevOps 2\/e est une version augmentée du manuel DevOps publié en 2016.\u003cbr\u003e Depuis la publication de la première édition, les auteurs ont affiné et complété le contenu en se basant sur les résultats de recherches, les pratiques et les études de cas les plus récentes.\u003cbr\u003e Dans le monde actuel, où tout a changé depuis la pandémie de COVID-19 en 2020, ce livre vous éclairera non seulement sur le concept de DevOps, mais aussi sur sa signification moderne et sur les différents concepts et principes qui peuvent être appliqués au développement concret. \u003cbr\u003e\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:95%;padding-top:20px;padding-bottom:20px\"\u003e\n\n \u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:16px;font-weight:bold;padding-bottom:20px\"\u003eSPÉCIFICATIONS DES PRODUITS \u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"text-align:left;font-size:14px;line-height:1.6em;\"\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eDate d'émission :\u003c\/strong\u003e 31 mai 2024\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eNombre de pages, poids, dimensions :\u003c\/strong\u003e 628 pages | 152 × 228 × 29 mm\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eISBN13 :\u003c\/strong\u003e 9791161758480\u003c\/div\u003e\n\n\u003cdiv style=\"width:100%;margin-bottom:5px;line-height:1.6em;font-size:14px\"\u003e - \u003cstrong\u003eISBN10 :\u003c\/strong\u003e 1161758488 \u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003ccenter\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd style=\"height:10px\"\u003e\u003c\/td\u003e\u003c\/tr\u003e\u003c\/table\u003e\u003c\/center\u003e\n\n\u003cspan\u003e\u003c\/span\u003e\n\n\u003c\/center\u003e\n\n\n\u003c\/center\u003e","brand":"LIBRAIRIE COREENNE","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43893335228458,"sku":"138996","price":44.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0683\/2750\/5962\/files\/155c32d8fd2a6aaf681e09ad95a52750.jpg?v=1765396894","url":"https:\/\/librairie.coreenne.fr\/products\/138996","provider":"LIBRAIRIE COREENNE","version":"1.0","type":"link"}