
Où sont passés tous les membres de notre église ?
Description
Introduction au livre
«Que s'est-il donc passé dans notre église ?» Ouvrez les yeux sur les problèmes inattendus qui se sont insidieusement infiltrés dans l'Église. Retrouvez le membre de l'église disparu ! En cette ère post-chrétienne en pleine mutation, un livre a été publié qui fera office de guide fiable. Tom Rainer, chercheur reconnu dans le domaine de l'Église, qui a analysé l'Église moderne et présenté aux pasteurs des étapes clés du ministère à travers des ouvrages tels que « Autopsie de l'Église morte » et « Dissection de l'Église vivante », a publié un nouveau livre remarquable, « Où sont passés tous nos membres ? » Vous êtes absorbé par votre ministère, et soudain, vous levez les yeux et, horreur, votre congrégation a disparu. Avez-vous le courage d'examiner sérieusement pourquoi les membres de votre église ne viennent plus aussi souvent qu'avant ? Il est temps d'affronter la réalité de l'Église, celle que nous préférerions ignorer, et de voir où elle se fissure et se consume. La reconstruction spirituelle de l'Église effondrée à cette époque commence là. Tom Rainer, qui œuvre dans le domaine du conseil aux églises depuis près de 40 ans, utilise le format d'un roman pour sensibiliser le public à cinq problèmes critiques qui minent silencieusement l'église moderne et entravent sa croissance saine. De plus, il présente un plan de changement pour surmonter la réalité actuelle à laquelle l'Église est confrontée. |
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Aperçu
indice
Introduction recommandée.
L'évolution rapide de la société s'infiltre jusque dans les églises elles-mêmes.
Entrée.
L'histoire de Connection Church : un symbole de l'Église moderne, où les membres de la congrégation disparaissent silencieusement.
Les jours où tout se déroulait sans accroc
Mais pourquoi ce sentiment d'anxiété ne disparaît-il pas ?
Quelqu'un a-t-il vu ce saint récemment ?
{Église de la Connexion, où les liens ont été coupés}
Comprendre la situation 1.
De nombreux membres de l'église ne croyaient pas réellement aux vérités fondamentales de la Bible.
{La trahison de l'illusion que je croyais naïvement connaître et à laquelle je faisais confiance}
Comprendre la situation 2.
L'église n'attendait pas grand-chose de ses membres.
{ Indices trouvés auprès de croyants dévoués }
Comprendre la situation 3.
Nombreux étaient les croyants qui ne savaient pas ce qu'était un « croyant ».
Les « membres inscrits de l'église » sont-ils simplement des membres de l'église bénéficiant d'un traitement préférentiel ?
Une guerre spirituelle qui ravage toute l'église
{Après une bataille féroce, le chien de la grâce retentit}
Comprendre la situation 4.
C'était une église qui n'a pas fait le moindre pas vers le monde.
{La « véritable mission de l'Église » souvent négligée}
Vérification des faits 5.
C'était une église qui se laissait absorber par ses activités plutôt que par la formation de disciples de Jésus.
D'une « église animée » à une « église simple centrée sur l'objectif principal »
Où notre Église devrait-elle aller à partir de maintenant ?
{Sauver l'Église moderne d'un piège dont il est difficile de s'échapper}
L'évolution rapide de la société s'infiltre jusque dans les églises elles-mêmes.
Entrée.
L'histoire de Connection Church : un symbole de l'Église moderne, où les membres de la congrégation disparaissent silencieusement.
Les jours où tout se déroulait sans accroc
Mais pourquoi ce sentiment d'anxiété ne disparaît-il pas ?
Quelqu'un a-t-il vu ce saint récemment ?
{Église de la Connexion, où les liens ont été coupés}
Comprendre la situation 1.
De nombreux membres de l'église ne croyaient pas réellement aux vérités fondamentales de la Bible.
{La trahison de l'illusion que je croyais naïvement connaître et à laquelle je faisais confiance}
Comprendre la situation 2.
L'église n'attendait pas grand-chose de ses membres.
{ Indices trouvés auprès de croyants dévoués }
Comprendre la situation 3.
Nombreux étaient les croyants qui ne savaient pas ce qu'était un « croyant ».
Les « membres inscrits de l'église » sont-ils simplement des membres de l'église bénéficiant d'un traitement préférentiel ?
Une guerre spirituelle qui ravage toute l'église
{Après une bataille féroce, le chien de la grâce retentit}
Comprendre la situation 4.
C'était une église qui n'a pas fait le moindre pas vers le monde.
{La « véritable mission de l'Église » souvent négligée}
Vérification des faits 5.
C'était une église qui se laissait absorber par ses activités plutôt que par la formation de disciples de Jésus.
D'une « église animée » à une « église simple centrée sur l'objectif principal »
Où notre Église devrait-elle aller à partir de maintenant ?
{Sauver l'Église moderne d'un piège dont il est difficile de s'échapper}
Image détaillée

Dans le livre
Il était également surprenant de constater que, contrairement aux attentes, très peu de responsables religieux étaient réellement conscients des problèmes au sein de leurs propres églises.
Ils sont manifestement intelligents, attentionnés et perspicaces.
Pourtant, pour diverses raisons, ils n'ont pas réussi à percevoir pleinement les problèmes qui minaient leur ministère.
Généralement, ils ne pensaient qu'à leur propre région et à leur propre église.
Ils n'ont pas comparé les défis auxquels ils étaient confrontés avec ceux rencontrés par d'autres églises.
Cela est particulièrement vrai pour les responsables qui ont œuvré au sein d'une église pendant longtemps.
Mais en tant que pasteur, il faut parfois chercher de nouvelles perspectives à l'extérieur.
Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, les tendances négatives se sont accélérées dans de nombreuses églises.
Avant la pandémie, Church Answers recevait environ une demande de consultation d'église par semaine.
Mais depuis la pandémie, je reçois généralement trois ou quatre demandes de consultation par semaine.
Dans la plupart des églises, une petite fissure dans les fondements du ministère, qui était à peine perceptible, s'est transformée en une énorme fissure à cause d'un changement culturel comparable à un séisme et a fait surface.
Auparavant, la question la plus fréquemment posée lors des premières consultations était : « Sommes-nous en bonne santé ? »
Mais maintenant, ça commence généralement par : « Qu'est-ce qui nous est arrivé ? »
--- p.14
« Le fait que nous ressentions la même chose me laisse penser que Dieu essaie de nous éclairer sur quelque chose. »
« Une fois que nous aurons déterminé exactement de quoi il s'agit, je pense que nous devrons agir ensemble », a poursuivi George.
L'appel à l'action de George n'avait rien de nouveau.
Même s'il n'avait pas connu la réponse immédiatement, s'il avait été un homme indécis, il n'aurait jamais réussi en tant que dirigeant dans le monde des affaires.
Oliver a dit :
« Je veux mieux comprendre comment guider notre église vers l’avenir. »
« Cette région est toujours la Bible Belt, mais la culture environnante semble évoluer rapidement. » « Eh bien, pasteur, vous n’avez pas à essayer de le comprendre par vous-même. »
Voici un conseil : envisagez de former une petite équipe composée de personnes issues de différents services de l’église. Six à huit personnes seraient probablement plus faciles à gérer.
Nous discutons et prions avec l'équipe au sujet de la direction à prendre pour l'église.
« Dieu nous révélera sûrement la raison de cette angoisse et nous conduira là où nous devons aller », dit George, les yeux pétillants.
Oliver fut séduit par l'idée qu'il avait présentée.
« J’envisageais déjà de former un comité permanent chargé de planifier l’avenir à long terme de l’église pour les dix prochaines années. »
« Après une dizaine d’années, j’aimerais me retirer et passer le relais au prochain pasteur. » « Pasteur, honnêtement, je pensais à quelque chose de ciblé et à court terme. »
Par exemple, quelque chose comme TF [groupe de travail ; comité spécial temporaire de mesures pour résoudre un problème spécifique].
J'ai toujours pensé qu'il devrait y avoir le moins de comités permanents possible au sein de l'Église.
En règle générale, les comités permanents au sein d'une église sont suffisants, comme le comité des finances et le comité du personnel.
Dès que vous associez les mots « permanent » et « comité », vous courez le risque de créer un groupe qui deviendra obsolète et finira par se réunir pour le simple plaisir de se réunir. » « C’est exact.
« Je suis d’accord, un tel comité est inutile », a déclaré Oliver en riant.
« Et pasteur, je ne pense pas… que nous devions nécessairement relier ce plan à notre avenir. »
Nous devrions maintenant nous concentrer sur la recherche de réponses à cette angoisse que nous ressentons tous les deux.
« Fixons une date et invitons deux ou trois de nos paroissiens à discuter de cette question. »
--- p.27~28
George Miranda a rencontré Hank et Rebecca Stevenson.
Il s'agissait d'un couple que George connaissait depuis près de 20 ans.
Durant ces 20 années, le couple a occupé de nombreux postes au sein de l'église.
Le couple a invité George chez eux pour une interview.
Ils étaient disposés à parler de divers sujets concernant l'église, mais il semblait y avoir quelque chose d'indicible derrière leurs réactions.
Finalement, Rebecca a laissé échapper l'histoire.
« Ancienne, en fait, mon mari et moi avons décidé de faire une pause dans notre service pendant un certain temps. »
Après mon mariage, j'ai continué à servir dans l'église.
Je pense que nous en avons assez.
« Je pense qu’il est temps que d’autres prennent le relais. » Hank acquiesça.
Il restait muet comme une carpe, mais son attitude en disait long.
Il était fatigué et souhaitait faire une pause dans les activités de l'église.
George ne trouvait pas de réponse aux paroles du couple.
Après quelques minutes supplémentaires de conversation polie, il m'a remercié pour mon temps et s'est levé.
«Ancien, ne vous inquiétez pas.»
Mais j'irai quand même à l'office du dimanche matin.
« Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour nous », a déclaré Rebecca.
--- p.58~59
« Ma femme a dit qu’il fallait commencer par reconnaître que nous avions un problème, un « gros » problème. »
Outre les informations recueillies lors de nos rencontres directes avec les membres de l'église, près de la moitié des participants à l'enquête « Connaissez votre église » ont déclaré ne pas être entièrement d'accord avec l'affirmation selon laquelle Jésus est le seul chemin du salut. Tous les membres de l'église ont acquiescé d'un signe de tête, et Oliver a poursuivi.
« Bien que je ne comprenne toujours pas comment cela est possible, ma femme et moi avons examiné trois domaines clés dans lesquels l’enseignement des vérités bibliques devrait être abordé. »
Avant toute chose, je dois enseigner ces vérités lors de mes sermons.
Mais la réalité était tout autre.
« Je n’enseignais pas correctement ces vérités. » « Non, ce n’est pas vrai. »
« Le pasteur prêchait toujours en se basant sur la Bible », a déclaré George avec conviction.
« Je suis désolé, mais c’est précisément le problème », répondit doucement Oliver.
« J’ai brièvement relu quelques-uns de mes sermons, et la plupart portaient sur l’« application » des vérités bibliques. »
Il n'existe pas beaucoup de sermons qui se concentrent clairement sur la vérité elle-même.
Bien sûr, je sais que frère George croit profondément en ces vérités.
Mais je n'enseignais pas suffisamment les vérités fondamentales dans mes sermons.
--- p.70~71
« Je pense qu’il s’agit davantage de données que d’un fait découvert. »
Voici quelques données à examiner ensemble.
Je vais vous distribuer une feuille de papier contenant des informations que j'ai recueillies.
« Voici une liste des 43 membres adultes les plus actifs de notre église. » « C’est une approche intéressante. »
« Comment définissez-vous le terme « actif » ici ? » demanda George.
« C’est un processus très simple. »
Ce n'est pas parfait, mais je pense que ça aidera.
J'ai commencé par énumérer quatre des devoirs ou activités les plus courants qui incombent aux membres de l'église.
Les quatre critères sont : « la fréquentation régulière des offices religieux, la participation à des réunions de petits groupes, la participation à au moins un ministère ou programme de l'église, et la participation à des activités missionnaires en dehors des murs de l'église. »
Le travail missionnaire englobe des activités comme l'évangélisation et le service communautaire.
Nous avons envisagé d'inclure les « dons réguliers », mais nous avons décidé qu'il serait inapproprié de discuter publiquement de ce type d'information.
« Même le pasteur ignore le montant des dons de ses fidèles. » Becky marqua une pause et consulta le document qu’elle avait préparé.
« Comme vous pouvez le constater, toutes les tâches et activités de la congrégation sont énumérées en haut du document, et en dessous, il est indiqué si la personne participe à cette activité. » Nous avons tous regardé le document ensemble.
Oliver appréciait l'approche de Becky.
« Sais-tu pourquoi j’ai choisi ces personnes ? » demanda Becky avec un sourire.
Emma fut alors la première à répondre.
« Ces croyants sont marqués sur au moins trois points. »
Certaines personnes sont marquées par quatre éléments.
…(syncope)…
« Il y a d'autres données intéressantes. »
Premièrement, la plupart des paroissiens répertoriés dans seulement trois catégories ne figurent pas dans la catégorie « Ministère au-delà des murs de l'église ».
« Bien sûr, il y a quelques exceptions, mais c’est la tendance générale. » « J’aimerais pouvoir dire que c’était inattendu, mais je ne peux pas », a déclaré Oliver.
Mon cœur, qui battait la chamade depuis que j'avais parlé de Billy Graham plus tôt, battait encore la chamade.
Becky a poursuivi son discours.
« Le deuxième fait intéressant est que, parmi ces 43 personnes, 36 sont venues dans notre église à l'âge adulte après avoir pratiqué leur foi dans d'autres églises. »
« Il n’y a que sept personnes qui sont restées fidèles à notre église pendant longtemps », a ajouté George.
« C’est un fait vraiment intéressant. »
Il semble nécessaire d'approfondir cette question avant de conclure notre réunion d'aujourd'hui.
Mais d'abord, j'aimerais entendre le récit de la secrétaire Becky jusqu'au bout.
« Avez-vous autre chose à ajouter ? » Becky prit une profonde inspiration et parla d’un ton ferme.
« Il y a un fait choquant. »
« Ces 43 personnes sont responsables de 89 % des offrandes totales de notre église. » Un silence s’installa un instant dans la salle de conférence, chacun assimilant le choc de cette nouvelle information.
«Attendez, vous pouvez répéter ?» George voulait s’assurer d’avoir bien entendu.
« Ces 43 membres les plus actifs sont responsables de 89 % des offrandes totales de notre église. »
Notre église compte 425 membres au total.
Le nombre moyen de fidèles assistant à l'office le dimanche est de 206.
« Mais cela signifie que 10 % du nombre total de membres inscrits sont responsables de près de 90 % du total des dons. » Emma tapota la calculatrice sur son téléphone.
« Donc, d’un point de vue purement statistique, si 382 personnes disparaissent de la liste des membres, seulement 11 % de l’offre totale disparaîtront. »
--- p.78~90
Marc 1:17-18 et Actes 1:8 contiennent une promesse surprenante : Dieu serait avec les disciples s'ils devenaient pêcheurs d'hommes.
Dans l'Évangile de Marc, Jésus, Dieu incarné, était en personne avec eux.
Dans le livre des Actes, le Saint-Esprit continue d'être avec eux et de les fortifier.
Le regard d'Oliver oscillait sans cesse entre les deux phrases.
Son esprit s'emballait.
« Si nous mettons ces deux phrases ensemble, nous pouvons constater quelque chose de surprenant. »
Jésus a appelé ses premiers disciples au ministère de l'évangélisation.
Puis, avant de monter au ciel, ses dernières paroles sur terre furent adressées à ses disciples, leur demandant d'être ses « témoins ».
Je n'avais jamais réalisé que notre Sauveur accordait une telle priorité à l'évangélisation.
« Du début à la fin de son ministère sur cette terre, son message était de devenir des témoins qui répandent l’Évangile ! » Un instant, un nuage de regret s’abattit sur l’esprit d’Oliver.
Cela m'a rappelé l'époque où je ne m'étais pas concentré sur l'évangélisation malgré mes « décennies » de pastorat.
Durant ses huit années de ministère à l'église Connection, il n'a jamais fait un effort significatif pour évangéliser la congrégation.
Nous étions tellement occupés à faire de bonnes choses que nous avons négligé l'essentiel.
Ils sont manifestement intelligents, attentionnés et perspicaces.
Pourtant, pour diverses raisons, ils n'ont pas réussi à percevoir pleinement les problèmes qui minaient leur ministère.
Généralement, ils ne pensaient qu'à leur propre région et à leur propre église.
Ils n'ont pas comparé les défis auxquels ils étaient confrontés avec ceux rencontrés par d'autres églises.
Cela est particulièrement vrai pour les responsables qui ont œuvré au sein d'une église pendant longtemps.
Mais en tant que pasteur, il faut parfois chercher de nouvelles perspectives à l'extérieur.
Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, les tendances négatives se sont accélérées dans de nombreuses églises.
Avant la pandémie, Church Answers recevait environ une demande de consultation d'église par semaine.
Mais depuis la pandémie, je reçois généralement trois ou quatre demandes de consultation par semaine.
Dans la plupart des églises, une petite fissure dans les fondements du ministère, qui était à peine perceptible, s'est transformée en une énorme fissure à cause d'un changement culturel comparable à un séisme et a fait surface.
Auparavant, la question la plus fréquemment posée lors des premières consultations était : « Sommes-nous en bonne santé ? »
Mais maintenant, ça commence généralement par : « Qu'est-ce qui nous est arrivé ? »
--- p.14
« Le fait que nous ressentions la même chose me laisse penser que Dieu essaie de nous éclairer sur quelque chose. »
« Une fois que nous aurons déterminé exactement de quoi il s'agit, je pense que nous devrons agir ensemble », a poursuivi George.
L'appel à l'action de George n'avait rien de nouveau.
Même s'il n'avait pas connu la réponse immédiatement, s'il avait été un homme indécis, il n'aurait jamais réussi en tant que dirigeant dans le monde des affaires.
Oliver a dit :
« Je veux mieux comprendre comment guider notre église vers l’avenir. »
« Cette région est toujours la Bible Belt, mais la culture environnante semble évoluer rapidement. » « Eh bien, pasteur, vous n’avez pas à essayer de le comprendre par vous-même. »
Voici un conseil : envisagez de former une petite équipe composée de personnes issues de différents services de l’église. Six à huit personnes seraient probablement plus faciles à gérer.
Nous discutons et prions avec l'équipe au sujet de la direction à prendre pour l'église.
« Dieu nous révélera sûrement la raison de cette angoisse et nous conduira là où nous devons aller », dit George, les yeux pétillants.
Oliver fut séduit par l'idée qu'il avait présentée.
« J’envisageais déjà de former un comité permanent chargé de planifier l’avenir à long terme de l’église pour les dix prochaines années. »
« Après une dizaine d’années, j’aimerais me retirer et passer le relais au prochain pasteur. » « Pasteur, honnêtement, je pensais à quelque chose de ciblé et à court terme. »
Par exemple, quelque chose comme TF [groupe de travail ; comité spécial temporaire de mesures pour résoudre un problème spécifique].
J'ai toujours pensé qu'il devrait y avoir le moins de comités permanents possible au sein de l'Église.
En règle générale, les comités permanents au sein d'une église sont suffisants, comme le comité des finances et le comité du personnel.
Dès que vous associez les mots « permanent » et « comité », vous courez le risque de créer un groupe qui deviendra obsolète et finira par se réunir pour le simple plaisir de se réunir. » « C’est exact.
« Je suis d’accord, un tel comité est inutile », a déclaré Oliver en riant.
« Et pasteur, je ne pense pas… que nous devions nécessairement relier ce plan à notre avenir. »
Nous devrions maintenant nous concentrer sur la recherche de réponses à cette angoisse que nous ressentons tous les deux.
« Fixons une date et invitons deux ou trois de nos paroissiens à discuter de cette question. »
--- p.27~28
George Miranda a rencontré Hank et Rebecca Stevenson.
Il s'agissait d'un couple que George connaissait depuis près de 20 ans.
Durant ces 20 années, le couple a occupé de nombreux postes au sein de l'église.
Le couple a invité George chez eux pour une interview.
Ils étaient disposés à parler de divers sujets concernant l'église, mais il semblait y avoir quelque chose d'indicible derrière leurs réactions.
Finalement, Rebecca a laissé échapper l'histoire.
« Ancienne, en fait, mon mari et moi avons décidé de faire une pause dans notre service pendant un certain temps. »
Après mon mariage, j'ai continué à servir dans l'église.
Je pense que nous en avons assez.
« Je pense qu’il est temps que d’autres prennent le relais. » Hank acquiesça.
Il restait muet comme une carpe, mais son attitude en disait long.
Il était fatigué et souhaitait faire une pause dans les activités de l'église.
George ne trouvait pas de réponse aux paroles du couple.
Après quelques minutes supplémentaires de conversation polie, il m'a remercié pour mon temps et s'est levé.
«Ancien, ne vous inquiétez pas.»
Mais j'irai quand même à l'office du dimanche matin.
« Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour nous », a déclaré Rebecca.
--- p.58~59
« Ma femme a dit qu’il fallait commencer par reconnaître que nous avions un problème, un « gros » problème. »
Outre les informations recueillies lors de nos rencontres directes avec les membres de l'église, près de la moitié des participants à l'enquête « Connaissez votre église » ont déclaré ne pas être entièrement d'accord avec l'affirmation selon laquelle Jésus est le seul chemin du salut. Tous les membres de l'église ont acquiescé d'un signe de tête, et Oliver a poursuivi.
« Bien que je ne comprenne toujours pas comment cela est possible, ma femme et moi avons examiné trois domaines clés dans lesquels l’enseignement des vérités bibliques devrait être abordé. »
Avant toute chose, je dois enseigner ces vérités lors de mes sermons.
Mais la réalité était tout autre.
« Je n’enseignais pas correctement ces vérités. » « Non, ce n’est pas vrai. »
« Le pasteur prêchait toujours en se basant sur la Bible », a déclaré George avec conviction.
« Je suis désolé, mais c’est précisément le problème », répondit doucement Oliver.
« J’ai brièvement relu quelques-uns de mes sermons, et la plupart portaient sur l’« application » des vérités bibliques. »
Il n'existe pas beaucoup de sermons qui se concentrent clairement sur la vérité elle-même.
Bien sûr, je sais que frère George croit profondément en ces vérités.
Mais je n'enseignais pas suffisamment les vérités fondamentales dans mes sermons.
--- p.70~71
« Je pense qu’il s’agit davantage de données que d’un fait découvert. »
Voici quelques données à examiner ensemble.
Je vais vous distribuer une feuille de papier contenant des informations que j'ai recueillies.
« Voici une liste des 43 membres adultes les plus actifs de notre église. » « C’est une approche intéressante. »
« Comment définissez-vous le terme « actif » ici ? » demanda George.
« C’est un processus très simple. »
Ce n'est pas parfait, mais je pense que ça aidera.
J'ai commencé par énumérer quatre des devoirs ou activités les plus courants qui incombent aux membres de l'église.
Les quatre critères sont : « la fréquentation régulière des offices religieux, la participation à des réunions de petits groupes, la participation à au moins un ministère ou programme de l'église, et la participation à des activités missionnaires en dehors des murs de l'église. »
Le travail missionnaire englobe des activités comme l'évangélisation et le service communautaire.
Nous avons envisagé d'inclure les « dons réguliers », mais nous avons décidé qu'il serait inapproprié de discuter publiquement de ce type d'information.
« Même le pasteur ignore le montant des dons de ses fidèles. » Becky marqua une pause et consulta le document qu’elle avait préparé.
« Comme vous pouvez le constater, toutes les tâches et activités de la congrégation sont énumérées en haut du document, et en dessous, il est indiqué si la personne participe à cette activité. » Nous avons tous regardé le document ensemble.
Oliver appréciait l'approche de Becky.
« Sais-tu pourquoi j’ai choisi ces personnes ? » demanda Becky avec un sourire.
Emma fut alors la première à répondre.
« Ces croyants sont marqués sur au moins trois points. »
Certaines personnes sont marquées par quatre éléments.
…(syncope)…
« Il y a d'autres données intéressantes. »
Premièrement, la plupart des paroissiens répertoriés dans seulement trois catégories ne figurent pas dans la catégorie « Ministère au-delà des murs de l'église ».
« Bien sûr, il y a quelques exceptions, mais c’est la tendance générale. » « J’aimerais pouvoir dire que c’était inattendu, mais je ne peux pas », a déclaré Oliver.
Mon cœur, qui battait la chamade depuis que j'avais parlé de Billy Graham plus tôt, battait encore la chamade.
Becky a poursuivi son discours.
« Le deuxième fait intéressant est que, parmi ces 43 personnes, 36 sont venues dans notre église à l'âge adulte après avoir pratiqué leur foi dans d'autres églises. »
« Il n’y a que sept personnes qui sont restées fidèles à notre église pendant longtemps », a ajouté George.
« C’est un fait vraiment intéressant. »
Il semble nécessaire d'approfondir cette question avant de conclure notre réunion d'aujourd'hui.
Mais d'abord, j'aimerais entendre le récit de la secrétaire Becky jusqu'au bout.
« Avez-vous autre chose à ajouter ? » Becky prit une profonde inspiration et parla d’un ton ferme.
« Il y a un fait choquant. »
« Ces 43 personnes sont responsables de 89 % des offrandes totales de notre église. » Un silence s’installa un instant dans la salle de conférence, chacun assimilant le choc de cette nouvelle information.
«Attendez, vous pouvez répéter ?» George voulait s’assurer d’avoir bien entendu.
« Ces 43 membres les plus actifs sont responsables de 89 % des offrandes totales de notre église. »
Notre église compte 425 membres au total.
Le nombre moyen de fidèles assistant à l'office le dimanche est de 206.
« Mais cela signifie que 10 % du nombre total de membres inscrits sont responsables de près de 90 % du total des dons. » Emma tapota la calculatrice sur son téléphone.
« Donc, d’un point de vue purement statistique, si 382 personnes disparaissent de la liste des membres, seulement 11 % de l’offre totale disparaîtront. »
--- p.78~90
Marc 1:17-18 et Actes 1:8 contiennent une promesse surprenante : Dieu serait avec les disciples s'ils devenaient pêcheurs d'hommes.
Dans l'Évangile de Marc, Jésus, Dieu incarné, était en personne avec eux.
Dans le livre des Actes, le Saint-Esprit continue d'être avec eux et de les fortifier.
Le regard d'Oliver oscillait sans cesse entre les deux phrases.
Son esprit s'emballait.
« Si nous mettons ces deux phrases ensemble, nous pouvons constater quelque chose de surprenant. »
Jésus a appelé ses premiers disciples au ministère de l'évangélisation.
Puis, avant de monter au ciel, ses dernières paroles sur terre furent adressées à ses disciples, leur demandant d'être ses « témoins ».
Je n'avais jamais réalisé que notre Sauveur accordait une telle priorité à l'évangélisation.
« Du début à la fin de son ministère sur cette terre, son message était de devenir des témoins qui répandent l’Évangile ! » Un instant, un nuage de regret s’abattit sur l’esprit d’Oliver.
Cela m'a rappelé l'époque où je ne m'étais pas concentré sur l'évangélisation malgré mes « décennies » de pastorat.
Durant ses huit années de ministère à l'église Connection, il n'a jamais fait un effort significatif pour évangéliser la congrégation.
Nous étions tellement occupés à faire de bonnes choses que nous avons négligé l'essentiel.
--- p.150~151
Avis de l'éditeur
Le véritable lien qui les unissait s'est perdu.
L'histoire de l'église Connection
L'autoportrait douloureux de l'Église à cette époque et une résolution pour la guérison
« Si l’on utilise l’échelle présentée dans ce livre, pas moins de 85 % des églises américaines sont gravement malades. »
… … J’espère que ce récit vous permettra de prendre conscience des problèmes et des difficultés qui peuvent exister au sein de votre église.
« Le changement ne peut commencer que lorsque nous comprenons et reconnaissons qu'il est nécessaire. » – Extrait du texte
Le pasteur Oliver Wagner de l'église Connection est en proie à un sentiment d'anxiété inexplicable, même si sa vie personnelle et son ministère ecclésiastique se déroulent bien ces derniers temps.
Il a donc formé un « groupe de travail sur la vision » pour discuter de l'orientation de l'église et tenter de déterminer la cause de cette vague anxiété.
À travers des réunions TF répétées avec des membres TF passionnés par l'église, marquées par des partages sincères et des analyses et enquêtes méticuleuses, il ouvre enfin les yeux sur la véritable réalité de Connection Church, qui semblait auparavant exempte de problèmes.
Rejoignez le pasteur Oliver Wagner et le groupe de travail de l'église Connection pour découvrir les véritables raisons de la baisse de fréquentation ! Fort d'une expérience pratique inégalée dans le domaine ecclésiastique, l'auteur brosse un portrait saisissant de personnages et d'événements familiers, susceptibles de se produire dans de nombreuses églises.
En dévoilant la vérité derrière la baisse numérique de la fréquentation des églises, il montre de façon frappante comment d'innombrables églises se désagrègent discrètement et progressivement et se dirigent tout droit vers la disparition, ou bien se repentent et deviennent de véritables églises.
Affrontez la réalité de l'Église à laquelle vous appartenez ! Il ne s'agit pas de se décourager ni d'abandonner, mais de se transformer en Celui qui est le chef et le maître de l'Église, et de progresser toujours plus loin vers le royaume.
L'histoire de l'église Connection
L'autoportrait douloureux de l'Église à cette époque et une résolution pour la guérison
« Si l’on utilise l’échelle présentée dans ce livre, pas moins de 85 % des églises américaines sont gravement malades. »
… … J’espère que ce récit vous permettra de prendre conscience des problèmes et des difficultés qui peuvent exister au sein de votre église.
« Le changement ne peut commencer que lorsque nous comprenons et reconnaissons qu'il est nécessaire. » – Extrait du texte
Le pasteur Oliver Wagner de l'église Connection est en proie à un sentiment d'anxiété inexplicable, même si sa vie personnelle et son ministère ecclésiastique se déroulent bien ces derniers temps.
Il a donc formé un « groupe de travail sur la vision » pour discuter de l'orientation de l'église et tenter de déterminer la cause de cette vague anxiété.
À travers des réunions TF répétées avec des membres TF passionnés par l'église, marquées par des partages sincères et des analyses et enquêtes méticuleuses, il ouvre enfin les yeux sur la véritable réalité de Connection Church, qui semblait auparavant exempte de problèmes.
Rejoignez le pasteur Oliver Wagner et le groupe de travail de l'église Connection pour découvrir les véritables raisons de la baisse de fréquentation ! Fort d'une expérience pratique inégalée dans le domaine ecclésiastique, l'auteur brosse un portrait saisissant de personnages et d'événements familiers, susceptibles de se produire dans de nombreuses églises.
En dévoilant la vérité derrière la baisse numérique de la fréquentation des églises, il montre de façon frappante comment d'innombrables églises se désagrègent discrètement et progressivement et se dirigent tout droit vers la disparition, ou bien se repentent et deviennent de véritables églises.
Affrontez la réalité de l'Église à laquelle vous appartenez ! Il ne s'agit pas de se décourager ni d'abandonner, mais de se transformer en Celui qui est le chef et le maître de l'Église, et de progresser toujours plus loin vers le royaume.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 23 octobre 2024
Nombre de pages, poids, dimensions : 204 pages | 216 g | 120 × 190 × 14 mm
- ISBN13 : 9788953149137
- ISBN10 : 8953149134
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Langue coréenne
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