L’« économie à venir » pour les Millennials

Ils représentent 50 % de la population active mondiale.
Les millennials, qui sont devenus un groupe de consommateurs puissant et une composante essentielle des organisations,
L'économie de demain, construite au milieu du changement et des crises

[Knowledge Channel ⓔ], qui a apporté des connaissances et des informations significatives à nos vies, parfois en détail comme si on les examinait au microscope, et parfois avec une profonde émotion dans de courtes vidéos, rencontre les lecteurs avec la « Knowledge Channel Series », nouvellement compilée dans un livre.
« EBS Knowledge Channel x Millennial Economy » examine les tendances économiques actuelles et futures, ainsi que les nouveaux mots-clés économiques, sous le thème « L’économie pour la génération Y ».
Les millennials, nés entre le début des années 1980 et le début des années 2000, représentent aujourd'hui 50 % de la population active mondiale et sont devenus un groupe de consommateurs puissant et une force incontournable au sein des organisations.
Face à la vague massive de la quatrième révolution industrielle, à la pandémie de COVID-19 et aux bouleversements profonds des marchés immobiliers et boursiers, de multiples facteurs influencent l'économie. Quelle approche économique les millennials doivent-ils adopter en cette période de crise et de transformation ? « EBS Knowledge Channel × Millennial Economy » aborde des problématiques directement liées à la vie et au travail des millennials, telles que l'intelligence artificielle et le chômage, les droits des travailleurs et l'avenir de l'emploi, et propose une réflexion sur l'évolution des mentalités économiques, l'esprit d'entreprise créateur de valeur et des pistes pour une coexistence harmonieuse.
En outre, ce livre contient des connaissances économiques destinées à la génération Y, en se concentrant sur divers mots-clés qui permettent de prédire les tendances économiques actuelles et l'économie future, tels que le travail sur plateforme, l'économie par abonnement, la technologie alimentaire, les entreprises sociales et la régénération urbaine.

L'espérance de vie moyenne a augmenté, mais la durée de vie des professions a diminué.
Nous allons désormais vivre dans une société où les gens devront exercer quatre ou cinq emplois au cours de leur vie.
Dans ce contexte, ce qui est désormais nécessaire, c'est une formation axée sur les compétences.
Cette éducation ne se limite pas à la mémorisation de connaissances, mais vise à développer des compétences pratiques applicables à des situations concrètes. L'OCDE considère la maîtrise des outils, les compétences relationnelles, l'autonomie, l'utilisation créative des technologies et des connaissances, ainsi que la résolution de problèmes en situation de conflit comme des compétences clés pour l'avenir.
(…) Anders Sandberg, neuroscientifique computationnel et professeur à l’université d’Oxford, déclare : « Les emplois qui survivront sont ceux qui sont difficiles à expliquer en quelques mots. »
Les futurologues soulignent qu'à l'avenir, l'enseignement universitaire ne devrait pas se limiter à transmettre des connaissances dans des domaines spécialisés, mais devrait également inclure des compétences en résolution de problèmes, des compétences sociales, l'intelligence émotionnelle et des compétences de pensée critique dans divers domaines académiques.

--- p.43~44

Les modes de vie et les valeurs des millennials sont différents de ceux des générations précédentes.
Les millennials maîtrisent parfaitement l'utilisation des différentes technologies numériques.
Privilégiez le plaisir du moment présent plutôt que les sacrifices pour l'avenir, investissez dans votre santé et vos loisirs, et recherchez les petits bonheurs du quotidien.
Les millennials sont une génération qui recherche l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Ils privilégient les emplois qui garantissent une flexibilité horaire pour les loisirs.
Contrairement à la génération de leurs parents, pour qui le travail était primordial, ils ont la particularité de poursuivre diverses valeurs telles que la vie, les loisirs et le divertissement.
Les millennials préfèrent relever de nouveaux défis ou faire des choses qui ont plus de valeur à leurs yeux.
Plutôt que de se contenter de survivre ou d'assurer la sécurité de l'emploi au sein d'une même entreprise, ils recherchent un travail nouveau ou stimulant.
Trouvez un sens à votre vie en vous amusant et en prenant du plaisir au travail.
(…) Les millennials s’interrogent sur la signification du travail pour eux et sur la contribution de leur travail à leur développement personnel.
Demandez-vous si votre travail a un impact positif sur les autres et sur la société, et s'il contribue au bien commun.
Selon l'indice Kelly Global Workforce Index (KGWI), 51 % des milléniaux ont déclaré qu'ils seraient prêts à accepter une réduction de salaire ou un titre inférieur pour un « travail significatif et utile ».

--- p.115~116

Les start-ups coréennes se retrouvent parfois à la frontière entre le légal et l'illégal.
Le secteur de la santé, qui gère les soins de santé grâce aux technologies de l'information et de la communication (TIC), est également en pleine expansion à l'échelle mondiale. Cependant, en Corée, les préoccupations liées à la diffusion des données médicales et à la télémédecine, conjuguées aux principes de protection des données personnelles, ont souvent freiné les essais de produits, et a fortiori leur commercialisation.
De vastes zones du pays sont désignées comme zones d'interdiction de vol de drones pour des raisons militaires et de sécurité, et le secteur financier est soumis à des barrières à l'entrée élevées et à de nombreuses réglementations.
On trouve partout des exemples de l'incapacité du système juridique actuel à suivre le rythme du changement de paradigme vers une société de l'information intelligente.
Récemment, le nombre de start-ups coréennes qui délocalisent inévitablement leurs activités à l'étranger pour échapper à la réglementation est en augmentation.
Nombreux sont ceux qui craignent que si les entreprises, qui jouent un rôle crucial dans la création d'emplois et la stimulation de la croissance innovante, délocalisent leurs activités, non seulement l'écosystème industriel national, mais aussi l'écosystème des ressources humaines s'effondreront.
Si notre système réglementaire ne fonctionne pas avec agilité, nous pourrions nous aussi subir un revers irréversible, semblable à ce qu'a connu l'industrie automobile britannique par le passé.

--- p.135~136

De même que la révolution industrielle du XXe siècle a remplacé le travail humain par des machines et créé de nouveaux rôles de gestion, nous pourrions nous retrouver à l'avenir à travailler sur des projets faisant appel à l'intelligence artificielle ou à des robots.
Par exemple, la collecte des données massives est assurée par une IA dotée d'excellentes capacités de traitement des données, tandis que leur organisation dans un contexte unique et la fourniture d'informations aux clients sont assurées par des humains.
À mesure que l'IA se généralise, des « tuteurs en IA » – des formateurs qui l'initient – ​​deviendront indispensables. L'IA n'est rien d'autre qu'un enfant doté d'un potentiel inné ; nous avons donc besoin de ressources humaines pour la former de manière à ce qu'elle soit utile et nécessaire aux humains.
Avec la généralisation des voitures autonomes, de nouveaux types d'ingénieurs seront nécessaires pour concevoir et réparer les routes qui leur sont destinées.

Les experts prévoient la création de nouveaux emplois grâce à la réorganisation des emplois autour des technologies innovantes qui sous-tendent la quatrième révolution industrielle, notamment l'intelligence artificielle, la robotique, l'Internet des objets (IoT), la conduite autonome, le big data, les services cloud, la blockchain, l'impression 3D, les drones, la biotechnologie, la fintech, les énergies renouvelables, la santé, la réalité virtuelle et la réalité augmentée.
Par conséquent, les carrières d'avenir prometteuses comprennent les experts en intelligence artificielle (développeurs de technologies qui mettent en œuvre des algorithmes ou des programmes d'intelligence artificielle), les analystes de données massives, les experts en réalité virtuelle, les experts en Internet des objets, les consultants en économie du partage, les spécialistes de l'éthique des robots, les développeurs de vêtements intelligents, les développeurs de robots personnalisés, les opérateurs et gestionnaires de drones, les concepteurs de routes intelligentes, les analystes d'informations médicales, les constructeurs de fermes intelligentes et la construction de maisons par impression 3D.

--- p.157~158

La découverte de nouveaux matériaux, l'invention de nouvelles technologies et le progrès des sciences et des technologies ne progressent pas simplement de manière linéaire et cumulative comme on pourrait le penser.
La création et la popularisation de produits basés sur des découvertes et des inventions prennent du temps, et c'est souvent après un laps de temps considérable que des dommages ou des risques inattendus pour la vie humaine et l'environnement sont révélés tardivement.
Le DDT, l'amiante, l'essence contenant du plomb, le benzène et les PCB (biphényles polychlorés), autrefois considérés comme des « pesticides miracles », ont tous subi ce processus.
Plus récemment, les gaz d'échappement des véhicules diesel et les plastiques sont venus s'ajouter à cette liste.

L’Union européenne (UE) a adopté le principe de précaution au début des années 2000.
Il s'agit d'un système qui permet d'interdire préventivement la vente de nouvelles substances ou technologies, même en l'absence de preuve immédiate d'effets nocifs, s'il existe des raisons de s'inquiéter de leurs effets indésirables potentiels.
Conformément à ce principe, les nouveaux produits, notamment les nouveaux produits chimiques, les denrées alimentaires, les produits pharmaceutiques et les articles ménagers, ainsi que les produits chimiques fabriqués et distribués en quantités supérieures à une tonne, doivent être enregistrés afin de démontrer leur innocuité avant leur mise sur le marché. De plus, depuis 1998, l'UE exige que tous les produits biocides subissent des tests de toxicité sur les rats afin de démontrer leur innocuité avant leur autorisation de vente.

--- p.253~254