Note de l'auteur : L'anneau absolu pour naviguer à l'ère de l'IA

Chapitre 1 : Pourquoi ils ont échoué – Les débuts de la métacognition

1.
Points communs entre les échecs monumentaux inattendus
2.
Pourquoi le succès est-il si difficile à maintenir ?
3.
Le lien entre l'échec et la métacognition

Chapitre 2 : Comprendre mes coordonnées – Le cœur de la métacognition

1.
Comment la Grande-Bretagne a conquis les mers
2.
La différence cruciale entre le succès et l'échec des expéditions au pôle Nord
3.
Comment comprendre objectivement ma position

Chapitre 3 : Comment se crée l’illusion de la rationalité : la difficulté de la métacognition

1.
Les poissons ne connaissent pas l'eau
2.
Deux systèmes qui font bouger les pensées
3.
Le cerveau n'est pas rationnel, il ne fait que rationaliser.
4.
La vérité que les Lumières ont manquée

Chapitre 4 : Pourquoi apprenons-nous davantage à mesure que nous apprenons ? – Métacognition et apprentissage

1.
Que nous apprend l'expérience Dunning-Kruger ?
2.
Votre attitude face à l'incertitude détermine vos capacités intellectuelles.
3.
La métacognition est le processus qui consiste à découvrir davantage son ignorance.

Chapitre 5 : Compétences essentielles à l’ère du numérique et de l’IA : Intelligence artificielle et métacognition

1.
Un paysage en mutation à l'ère du chaos informationnel
2.
L'impact de la technologie « temps réel »
3.
Nos pensées sont régies par des algorithmes et des filtres.
4.
Pour éviter toute confusion dans un monde où le virtuel et le réel se mêlent.

Chapitre 6 : Pourquoi les choses importantes sont invisibles – Métacognition et monde invisible

1.
Le monde visible, le monde invisible
2.
La capacité qui fait des humains des êtres supérieurs
3.
La métacognition, l'œil qui voit l'invisible

Chapitre 7 : Métacognition : Perspectives qui embrassent la dualité de la vie – Métacognition et sagesse du paradoxe

1.
Le paradoxe de la liberté et du choix
2.
Pourquoi les Allemands ont-ils renoncé à leur liberté ?
3.
Le paradoxe est le pouvoir de découvrir la vérité au-delà des apparences.

Chapitre 8 : Un point de départ vers la sagesse ultime - Cultiver la métacognition

1.
Découvrir et interpréter les signaux
2.
Première étape vers la métacognition : les questions ont des réponses
3.
La métacognition consiste à accepter ses propres limites.
4.
Découvrir ses objectifs et motivations à long terme
5.
Comment emprunter les yeux de quelqu'un d'autre
6.
Outils de métacognition

Conclusion du chapitre 9 : Prenez soin de vous.

La plus haute capacité intellectuelle de l'être humain et la seule capacité cognitive qui le distingue des machines.
Compétences essentielles à l'ère de l'intelligence artificielle
Le seul livre qui comprenne pleinement la « métacognition »

D'Internet aux smartphones en passant par l'intelligence artificielle, la technologie numérique a ouvert un nouveau monde où chacun peut facilement accéder au savoir et à l'information.
Cependant, les changements environnementaux rapides et la surcharge d'informations peuvent aussi nous désorienter et nous faire perdre de vue ce que nous devons vraiment savoir.
La capacité d'obtenir ce que l'on veut sans se laisser influencer par le changement commence par la connaissance de ce que l'on sait et de ce que l'on ne sait pas, c'est-à-dire par une compréhension objective de soi-même.
Il s'agit du domaine de la « métacognition », qui a été le plus important champ de recherche pour les chercheurs en sciences du cerveau, en neurosciences, en psychologie et en sciences cognitives du monde entier.

Ce livre, « Le pouvoir de la métacognition », est un manuel complet sur la métacognition, la plus haute capacité intellectuelle de l'être humain.
L'auteur, qui a observé les aspects positifs et négatifs du progrès technologique et les changements cognitifs et sociaux qui en résultent chez l'être humain depuis le front, en tant que journaliste spécialisé en informatique, pendant plus de 30 ans, note que la métacognition est la seule capacité qui distingue les humains des machines et constitue un avantage concurrentiel essentiel à l'ère de l'intelligence artificielle.
Des chercheurs de renommée mondiale tels que Yuval Harari et Alvin Toffler ont constamment souligné l'importance de la métacognition.
Yuval Harari a notamment souligné que la métacognition est une capacité essentielle dans le monde numérique, déclarant : « À mesure que la technologie apprend à mieux connaître les gens, nous devons savoir qui nous sommes et ce que nous voulons de la vie. »

Dans cet ouvrage, l'auteur examine l'impact de la métacognition sur le travail et la vie, en s'appuyant sur des recherches en sciences cognitives, en neurosciences et en psychologie, sur diverses études de cas et sur des questions philosophiques pour explorer pourquoi les connaissances passées ne peuvent servir de stratégie pour l'avenir, comment évaluer objectivement sa propre position et ce que l'on peut gagner à reconnaître son ignorance et ses limites.
Pour celles et ceux qui cherchent à acquérir de nouvelles capacités intellectuelles différentes de celles du passé, ce livre servira de boussole, les aidant à se comprendre objectivement et leur fournissant une orientation pour leur apprentissage.

Yuna Kim a renoncé au triple axel
Comment avez-vous réussi à atteindre le sommet ?
La métacognition, la capacité à se comprendre objectivement soi-même

La France, qui a subi des pertes humaines considérables (4,2 millions) pendant la Première Guerre mondiale, a construit une fortification de 750 kilomètres de long le long de sa frontière avec l'Allemagne sur une période de dix ans à partir de 1927.
Cette puissante forteresse, qui bloque les attaques extérieures grâce à un terrain naturel et des murs de béton de plusieurs mètres d'épaisseur, est la « Ligne Maginot ».
Lors de l'invasion allemande de 1940 pendant la Seconde Guerre mondiale, la ligne Maginot, bien que n'ayant été ni percée ni cédée comme prévu, n'a lamentablement pas réussi à arrêter l'attaque allemande.
Au lieu de cela, tandis que les Français étaient cloués au sol dans leurs forteresses, les Allemands ont progressé à travers une zone montagneuse inattendue, prenant les Français par surprise.
Bien que le développement des armes ait complètement changé la forme et la stratégie des batailles, l'armée française s'est appuyée sur ses expériences passées pour préparer les guerres futures et a surestimé leur efficacité, ce qui a entraîné une défaite cuisante.
L’affaire de la forteresse Maginot illustre de façon frappante les conséquences d’un manque de métacognition, c’est-à-dire de la capacité à percevoir objectivement les circonstances extérieures et soi-même.

L'introduction de ce livre cite l'ancienne patineuse artistique Yuna Kim comme exemple de personne dotée de capacités métacognitives exceptionnelles.
Alors que sa jeune rivale Mao Asada progressait à grands pas dans la difficile technique du triple Axel, Yuna Kim a abandonné cette figure, qui comporte un risque d'erreur élevé, et s'est plutôt concentrée sur le perfectionnement de diverses techniques de saut et l'expression artistique.
L'auteur affirme que Kim Yuna a pu accéder à la première place aux Jeux olympiques d'hiver de Vancouver en 2010 en battant Mao Asada grâce à un record du monde, car elle possédait une métacognition qui reconnaissait objectivement et clairement ses forces et ses limites.

L’auteur dit dans « L’Art de la guerre » : « Même si vous ne connaissez pas votre ennemi, si vous vous connaissez vous-même, vous gagnerez une fois et vous perdrez une fois. »
« Mais si vous ne connaissez pas votre adversaire et que vous ne vous connaissez pas vous-même, vous êtes toujours en danger à chaque combat », cite-t-il le livre.
Ce passage, qui affirme que même si l'on ne connaît pas grand-chose de son ennemi, on peut gagner la moitié de la bataille si l'on a une bonne compréhension de ses propres forces, nous rappelle que, surtout pour les personnes modernes qui vivent dans de nombreuses relations sociales, la conscience objective de soi-même est plus importante et plus précieuse que la compréhension des circonstances extérieures.

Les principales entreprises technologiques comme Nokia, Kodak et Blackberry
Comment tout a-t-il pu s'effondrer en un instant ?
L'impact de la métacognition sur notre travail et notre vie
Examinons différentes études et différents cas.

Kodak, entreprise leader dans le domaine des technologies du film et de la photographie, s'est placée sous la protection de la loi sur les faillites en 2012, incapable de surmonter son déficit alors que les appareils photo argentiques déclinaient et que les appareils photo numériques devenaient la norme.
Mais en réalité, Kodak a été la première entreprise au monde à développer un appareil photo numérique.
Cependant, l'entreprise n'a pas su appréhender la réalité et a fini par faire faillite, car elle s'était reposée sur ses lauriers quant aux bénéfices stables générés par son principal produit, sa division cinéma.
L'histoire des sciences, des technologies et de l'industrie est souvent jalonnée d'exemples d'entreprises qui dominaient autrefois le marché grâce à une compétitivité sans pareille, avant de s'effondrer subitement.
C’est également le cas pour Nokia, qui représentait 40 % des ventes mondiales de téléphones mobiles, et pour BlackBerry, qui dominait le marché des smartphones professionnels.
En ce 21e siècle en constante évolution, nous devons nous adapter en oubliant volontairement ce que nous savions auparavant et en apprenant de nouvelles choses, mais c'est une tâche qui nous impose un lourd fardeau cognitif et psychologique.
C’est pourquoi les entreprises qui commettent l’erreur d’ignorer l’évolution des connaissances et de l’environnement social et de s’accrocher à des connaissances obsolètes persistent.


Ce n'est pas seulement un problème pour les groupes comme les entreprises.
Armés de smartphones et d'intelligence artificielle, les humains ont bénéficié d'un confort et d'une abondance inimaginables par le passé, mais ce monde numérique riche en informations a également épuisé nos capacités intellectuelles et nous a fait perdre notre capacité d'attention.
De plus, la durée de validité des connaissances se raccourcit de plus en plus, et le phénomène de « connaissance liquide » se répand, selon lequel les connaissances deviennent inexactes dès leur établissement et sont sujettes à mise à jour.
Dans ce contexte, il n'est pas important d'acquérir des connaissances spécifiques avant les autres.
Cela requiert la capacité de trouver ce dont on a besoin parmi la profusion d'informations et de le comprendre de manière exhaustive en fonction de la situation.
Ce livre démontre de façon frappante que, dans un monde en mutation, les connaissances passées ne peuvent servir de stratégie pour l'avenir, et que la métacognition influence de plus en plus nos vies et notre travail.

Les êtres humains ne peuvent pas se comprendre eux-mêmes objectivement.
Des chercheurs en psychologie, en neurosciences et en sciences cognitives du monde entier
Pourquoi se concentrer sur la métacognition ?

Nous pensons bien nous connaître et nous considérons comme rationnels, logiques et objectifs.
Mais en réalité, le raisonnement humain est plein de failles.
Nous ne parvenons pas à percevoir l'existence certaine et claire qui nous entoure, comme l'eau et l'air, et plus une chose nous est familière, moins nous la voyons.
L'auteur affirme que la plupart de nos sentiments, de nos actions et de nos pensées sont régis par l'instinct et l'intuition, et que la grande illusion provient de la conviction que nous sommes rationnels.

Si divers domaines d'études, dont la biologie évolutive, l'économie comportementale, la psychologie cognitive et les neurosciences, s'intéressent aujourd'hui à la métacognition, c'est parce que la métacognition est la capacité la plus difficile et la plus avancée de la cognition humaine.
Ce livre couvre de manière exhaustive diverses études sur la cognition humaine, notamment l'expérience du « gorille invisible » menée par les psychologues de Harvard Daniel Simons et Christopher Chabris, les recherches « heuristiques » du lauréat du prix Nobel d'économie Daniel Kahneman et les recherches sur la « dissonance cognitive » menées par le psychologue social de l'Université du Minnesota, Leon Festinger, afin de nous aider à comprendre la métacognition, c'est-à-dire la façon dont nous nous percevons nous-mêmes et le monde, et pourquoi il est si difficile de penser de manière objective et rationnelle.

La métacognition, une fonction cognitive humaine fondamentale, devient une capacité de plus en plus importante dans un monde numérique où l'information infinie et la virtualité sont intimement liées, créées par les machines.
Il est essentiel de comprendre si l'information que j'utilise est vraie ou non, si ce qui se trouve devant moi est virtuel ou réel, créé automatiquement par une machine, et quels filtres et algorithmes elle a traversés pour me parvenir, et d'éviter de tomber dans les pièges cognitifs dissimulés par la commodité et l'abondance de la société numérique.


De plus, la question fondamentale de la métacognition, « Que sais-je et que ne sais-je pas ? », conduit à la question essentielle de la vie : « Qui suis-je ? »
En effet, réfléchir à son état cognitif conduit inévitablement à une introspection.
Dans cet ouvrage, l'auteur nous rappelle que la métacognition n'est pas simplement un moyen d'améliorer l'apprentissage et l'efficacité au travail, mais bien une introspection dont d'innombrables penseurs d'Orient et d'Occident, parmi lesquels Socrate et Confucius, ont parlé depuis 2 500 ans. En définitive, il souligne que la métacognition essentielle est la capacité de se concentrer sur ce qui est limité et précieux dans la vie, et d'être attentif à son monde intérieur.