De la rédaction mémorable à la conception, la planification et la monétisation.
Une image de marque personnelle qui met en valeur les couleurs uniques de chaque individu

Dans le vaste océan du personal branding, serez-vous emporté par la masse, ou resterez-vous imperturbable et reconnu comme votre personnalité unique et élégante ?
Ce livre explique des méthodes de branding personnel saines et élégantes qui permettront aux gens de se souvenir de vous et des valeurs de votre marque grâce à une « attraction » naturelle dans le monde en ligne où l'agressivité et le harcèlement sont monnaie courante.
Ce livre présente des méthodes de développement de marque personnelle qui vous aideront à évoluer à votre manière, depuis la planification d'articles suscitant des réactions et la communication en incarnant vos pensées et vos perspectives, jusqu'à la conception de concepts de marque et même leur monétisation.


L'auteur écrit et donne des conférences sur le thème de la « vente d'informations stratégiques » sous le pseudonyme de « Moist Marketer ».
Les sections « Branding Sincere Counseling Center » et « Questions-Réponses » du livre sont un recueil de questions reçues par l'auteur et offrent des conseils sincères à ceux qui ont des difficultés avec leur image de marque personnelle.
Ce livre est une solution de marque personnelle permettant aux gens ordinaires comme moi de survivre dans le flot de contenu et de se faire remarquer.
Si vous avez des questions ou besoin d'idées pour développer votre marque personnelle, n'hésitez pas à me contacter, je serai ravi de vous aider.

Il existe de nombreux livres qui expliquent comment vivre une vie libre en créant sa propre marque, petite mais attrayante.
Vous pouvez gagner plus d'argent qu'actuellement en faisant ce que vous aimez, plutôt que de vous forcer à faire quelque chose que vous n'avez pas envie de faire.
Il est de notoriété publique que, lorsqu'on écrit un livre de ce genre, il faut y inclure une intrigue amoureuse.
Autrement dit, tout en décrivant le salon d'un hôtel de luxe avec vue sur l'océan, il révèle directement et indirectement sa liberté économique en disant : « Alors que tous les autres sont prisonniers de la réalité, je vis cette liberté », et souligne que l'éventail des choix s'est considérablement élargi.
« Vous n’avez plus besoin de mettre de réveil » ou « Vous pouvez partir quand vous voulez »… .
Des expressions comme « affranchi du temps et de l'espace » et « sans supérieur hiérarchique pour intervenir » peuvent paraître clichés.
« J'étais comme toi. »
Le souvenir qu’«il fut un temps comme celui-ci» est un bonus.
Elle séduit et stimule le lecteur en douceur.
Bien sûr, il n'y a rien de mal à cela.
Lorsqu'on cherche à impressionner les autres, il est naturel de se concentrer sur ses points forts.

Mais je ne veux pas faire ça.
Les lecteurs qui ont commencé ce livre maintenant risquent d'être profondément blessés.
C'est une blessure amoureuse.
Je ne veux plus tromper ceux qui ont des cicatrices partout sur le corps.
Ce n'est pas par gentillesse, mais parce que je dois dire la vérité pour ne pas être jugée selon les critères de personnes aussi obscures que moi.

Ce livre s'adresse à ceux qui savent mieux que quiconque que les idéaux romantiques énumérés ci-dessus — une vie où la richesse s'accumule sans effort, et où règne la liberté financière et temporelle — ne sont que des illusions.
Je vais vous expliquer, de manière très réaliste, comment vous pouvez vous rendre mémorable.
En fait, c'est un poste atypique que je vise dans les domaines du marketing, de l'image de marque et de la planification.
À une époque où le romantisme et les relations sans lendemain règnent en maîtres, je veux écrire un livre qui ne commence pas par des relations sans lendemain.
J'ai un peu peur que cela ne devienne un livre qui « accroche sans accrocher », mais j'espère que ma sincérité sera perçue.
---« Intro.
Extrait de « Image de marque personnelle et écriture mémorable »

Imaginons que vous ayez besoin de transmettre un message à un passant.
Lorsque vous faites la promotion d'un produit, distribuez des objets promotionnels ou demandez aux gens de participer à un événement, l'attitude de ceux qui sont impliqués sera probablement de ce genre.
« D’accord, entrons et voyons. »

Ils vont d'abord ériger une barrière psychologique et tenter de trouver à redire ou de déceler un manque.
En effet, la communication s'inscrit dans le contexte suivant : « J'ai le pouvoir de choisir, et vous devez faire un effort pour me plaire. »
Ce n'est pas parce que je suis de mauvaise humeur.
Un message unilatéral, tel que « Ce produit est le meilleur. »
Je ne pense pas apprécier un style de communication du genre : « Alors écoutez-moi et achetez ceci. »
Naturellement, une attitude défensive est inévitable.

Dans ces situations, l'expéditeur comme le destinataire du message se fatiguent facilement.
Ceci s'explique par le fait que la communication ne se fait pas sur un pied d'égalité, mais parce qu'il faut « essayer de faire bonne figure ».
Et comme la communication se poursuit «dans des circonstances inégales», elle devient progressivement un problème.
Et c'est là que le combat commence, où il faut être au top de sa forme.
---« Chapitre 1.
Parmi ceux qui poursuivent leur stratégie de marque dans la mauvaise direction,

On dit qu'il faut écrire quelque chose qui « accroche » le lecteur pour qu'il clique.
Cependant, il est impossible de se forger une image de marque personnelle attrayante en écrivant de manière à susciter et à attirer.
« L’immigration » est exactement l’inverse de l’action volontaire mentionnée ci-dessus.
Ce sera plus facile à comprendre si vous imaginez un prospectus.
Alors que je marchais d'un pas vif, quelqu'un a surgi soudainement et m'a parlé, en me tendant un prospectus.
Le but est de promouvoir quelque chose, mais la plupart d'entre nous trouvent cela agaçant.

Saviez-vous que « l’intérêt volontaire » et la « méthode de persuasion » sont diamétralement opposés ? Pourtant, à un moment donné, de plus en plus de gens ont commencé à affirmer que la « méthode de persuasion » était la bonne approche.
Cela a à voir avec la nature du numérique.
De par la nature du numérique, nous n'avons d'autre choix que de nous concentrer sur les « chiffres ».
Voici un exemple que j'utilise souvent.

Allons crier au beau milieu de la gare de Gangnam !
Beaucoup de gens se retourneront sur leur passé et diront : « Quoi ? » avant de suivre leur propre chemin.
Essayons cette action en ligne.
Le nombre de vues augmentera.
Comme si d'innombrables personnes dans la rue se retournaient.
Et c'est à ce moment-là qu'un malentendu survient.
Cela commence à donner une image positive du nombre de vues.
« Tant de gens ont appuyé sur ce bouton… ! »
---« Chapitre 1.
Parmi ceux qui poursuivent leur stratégie de marque dans la mauvaise direction,

Le contenu de type critique devrait partir du principe d'« une personne qui consigne ses pensées » et viser à atteindre celui d'« une personne qui résout les problèmes des autres ».
Si vous avez une certaine expérience ou des compétences, il est tout à fait acceptable de commencer par cette dernière option.
Ce qu'il faut éviter, c'est de s'assurer qu'il s'agit bien du premier cas, et non d'une tentative de se faire passer pour le second.
Que vous choisissiez de consigner vos pensées ou d'aider à résoudre les problèmes des autres, il est essentiel de prendre en compte la « profondeur ».
C'est un point clé du personal branding.

Mettez de côté vos craintes et inquiétudes vagues concernant le personal branding et lancez-vous.
L'important, pour définir une direction, c'est d'essayer quelque chose.
Plus vous passez de temps à réfléchir au choix à faire, moins vous êtes capable de prendre une décision.
Je ne sais pas s'il existe une bonne réponse, mais on ne peut pas simplement choisir la bonne réponse.
En matière d'investissement en actions, il existe l'option de « ne pas investir ».
Parfois, ce choix est la bonne réponse.
Mais d'après mon expérience, l'option de « ne rien faire » n'est jamais la bonne solution.
Je pensais que si j'essayais cela et qu'il n'y avait pas de réponse, mon temps et mes efforts seraient gaspillés, mais ce n'est pas le cas.
Vous avez de l'expérience.
---« Chapitre 2.
Parmi ceux qui ne font pas la différence entre image de marque personnelle et journal intime

Comme je l'ai déjà dit à plusieurs reprises, s'intéresser au personal branding est en soi un signe de manque d'expertise.
Même si vous ne connaissez pas le terme « marque personnelle », il existe des personnes (célèbres pour) être considérées comme faisant partie des 0,1 % les plus performants en termes de notes, d’apparence et de richesse.
Mais la plupart des gens ne peuvent pas faire ça.
Réaliser un tel exploit n'est pas chose facile.
Alors, commençons par raconter une petite histoire.

En ces temps difficiles, même ceux qui manquent d'expertise peuvent créer un point d'attraction convaincant s'ils ne se mettent pas en avant et expliquent naturellement leur point de vue sur le monde.
C'est un tout autre niveau d'attrait que de rédiger des articles où l'on affiche son CV à chaque publication.
Gardez cela à l'esprit.
Plus vous vous accrocherez au désir d'être perçu comme quelqu'un qui a accompli quelque chose de grand, plus les gens commenceront à vous quitter.
J'éprouve un sentiment de rejet car le mode d'expression et le message sont différents.
Allez-y doucement.
La difficulté d'écriture s'en trouvera alors considérablement réduite.
---« Chapitre 2.
Parmi ceux qui ne font pas la différence entre image de marque personnelle et journal intime

Réfléchissons-y.
Aujourd'hui encore, d'innombrables nouveaux livres paraissent en librairie.
Connaissez-vous ne serait-ce que le titre d'un seul de ces livres ? Probablement pas.
Même si l'on change de perspective et qu'on compare aujourd'hui à hier, le résultat restera le même. Si je suis indifférent aux autres, mais que j'estime qu'ils devraient se soucier de moi, je ne pourrai jamais échapper à ce dilemme.
L'indifférence des autres à mon égard.
Nous devrions considérer cela comme allant de soi.
Ce n'est qu'alors que vous pourrez continuer sans vous blesser.

Après avoir accepté que l'indifférence des autres à mon égard soit naturelle, vous devriez en analyser calmement les raisons.
On peut la diviser en deux aspects principaux.
Parce qu'ils ignorent mon existence ou ne sont pas attirés par mes écrits.
---« Chapitre 3.
Parmi les articles qui ont suscité du ressentiment, contrairement à l'intention initiale,

Il nous faut tout d'abord révéler clairement le désir caché derrière la phrase : « Je veux transformer les gens en marques. »
C'est l'histoire d'un désir que l'on ne veut pas montrer et que l'on souhaite garder secret.
Vous vous lancez peut-être dans le personal branding avec l'idée vague qu'il sera facile de gagner de l'argent.
J'étais fasciné par des phrases comme : « J'ai pu gagner 10 millions de wons par mois en seulement un an après avoir quitté mon emploi grâce au personal branding. »

Votre vision romantique du personal branding ressemble probablement à ceci :
« À mesure que le nombre de mes fans augmente régulièrement et que mes revenus augmentent naturellement, je devrais écrire des livres et concevoir des produits. »
Il m'arrive aussi d'aller à des cours.
J'espère que mon histoire continuera d'être reproduite dans le monde entier et qu'elle gagnera naturellement en influence.
« À mesure que le nombre de collaborations augmentera, davantage d’opportunités se présenteront. »

Si vous avez ce genre de romantisme, vous ne pouvez pas faire comme si vous n'aviez « aucun désir ».
Je ne peux absolument pas le faire.
Alors, que devons-nous faire en premier ? Tout d'abord, se détendre.
Si vous vous faites des illusions et pensez qu'un mois de rédaction de contenu de marque suffira à vous garantir un parcours sans embûches, oubliez cette croyance.
C'est trop gourmand.
Si vous parvenez à obtenir un poste en y investissant toute votre passion pendant une courte période, la valeur de ce « poste » sera insignifiante.
---« Chapitre 5.
Extrait de « Personal Branding : détails pratiques et scénarios »

L'une des principales caractéristiques des personnes dont la numération n'est pas basée sur zéro est leur besoin compulsif de transmettre des informations.
Je pense que mon identité consiste à informer, à sensibiliser et à aider les autres.
Il n'y a rien de mal à cela.
Cependant, cette volonté de tout expliquer en détail a ses limites.
Il existe deux limitations majeures.

Premièrement, les textes de transmission des connaissances sont, par nature, facilement remplaçables.
Comme je l'ai souligné précédemment, la connaissance en elle-même ne peut pas être spéciale.
De même qu'il existe d'innombrables articles expliquant comment utiliser un programme spécifique comme « Screenliner », le contenu ne peut pas être différent.
Je ne manifeste aucun intérêt pour les gens car mon écriture n'est pas différente de celle des autres.
Si vous souhaitez faire carrière à long terme en tant qu'auteur spécialisé dans le transfert de connaissances, vous devez asseoir votre autorité dans le domaine grâce à une qualité et un volume de publications exceptionnels.
Mais ce n'est pas quelque chose qu'un individu peut réaliser.

C'est la deuxième fois que j'écris une critique.
Par exemple, c'est comme ceci.
Il y a un enfant qui vient de sortir du cinéma après avoir vu un film.
Je m'emballe et je commence à parler à toute vitesse de ce que je pense du film.
« Cette scène était géniale et celle-ci était ennuyeuse », dit-il sans réfléchir.
Si l'auditeur est intéressé par l'histoire, il sera d'autant plus enthousiaste à l'idée de continuer.

Cela est également vrai à l'écrit.
Si vous écoutez attentivement sans relever les erreurs de grammaire ou d'expression, une atmosphère de liberté se crée.
Si l'auteur observe les réactions des lecteurs et pense : « Oh, ce texte semble manquer d'explications pour les débutants » ou « On dirait que j'imite quelqu'un d'autre », le rythme de l'écriture s'en trouvera interrompu.
Il en résulte un texte qui, au lieu de raconter une histoire profonde, devient relativement superficiel.
---« Chapitre 5.
Extrait de « Personal Branding : détails pratiques et scénarios »

Q.
Je communique avec davantage de personnes et je suis convaincu de pouvoir écrire et publier dans une certaine mesure, mais je ne peux pas gagner d'argent.
UN.
(…) Si de plus en plus de gens communiquent et que cela n’est pas monétisé, c’est la preuve qu’ils n’accordent pas de valeur aux informations que je fournis.
Vous pourriez éprouver de la culpabilité à l'idée d'accepter de l'argent, ou avoir la pensée persistante que vous devez être mieux préparé.
C'est bon.
Parce que nous traversons simplement une période de préparation.
Toutefois, si vous hésitez à monétiser votre contenu malgré un certain niveau de qualité, nous vous recommandons de poser des questions ou de mener des sondages auprès de vos abonnés/followers/voisins.

Je demande aux personnes qui apprécient mes écrits de me dire précisément quel type de contenu elles recherchent.
Les questions vont s'accumuler une à une.
Lorsqu'un problème survient, on peut vous demander si vous pouvez intervenir immédiatement ou agir en leur nom. C'est à ce moment-là que vous gagnez en confiance.
Tout d’abord, cela s’explique par le fait que le service a été conçu en fonction des demandes, plutôt que d’aborder les gens en disant : « Je vends ceci. »
Parce que je ne les forçais pas, je ne faisais qu'accéder à la demande de quelqu'un qui en avait besoin.
Cette méthode permet de réduire considérablement la barrière psychologique à l'entrée.
Si vous avez des compétences mais que vous avez du mal à les monétiser, essayez ceci.

---« Questions et réponses.
Extrait de « Questions et réponses »