Pour ceux qui souhaitent créer du contenu par le biais d'interviews
Le seul guide [Comment passer un entretien d'embauche]

Un livre foisonnant d'expériences et de savoir-faire tirés de l'expérience de l'auteure Jang Eun-kyo, qui a interviewé diverses personnes pendant 19 ans en tant que journaliste et intervieweuse.
Nous fournissons des conseils détaillés sur tous les aspects, de la planification des entretiens au recrutement, en passant par leur conduite, l'organisation du contenu, la rédaction de l'entretien et la relecture finale.
Il regorge également de conseils utiles pour quiconque souhaite poser de bonnes questions, notamment sur la manière de formuler des « questions clés » qui ouvriront naturellement l'esprit de la personne interrogée.

À chaque fois que je fais passer un entretien à quelqu'un, j'y pense.
Quel genre de monde cette personne porte-t-elle dans son cœur ?
--- p.10

Je pense qu'un entretien est un processus permettant de découvrir les aspects positifs et négatifs d'une personne.
Chacun vit avec la lumière et l'obscurité.
--- p.11

N'importe qui peut être un intervieweur, et n'importe qui peut être un interviewé.
Nous avons besoin de voix fortes et de voix plus discrètes.
Nous avons besoin de grandes histoires et de petites histoires.
--- p.28

Souhaiteriez-vous planifier un entretien ?
Notez une question (préoccupation) qui vous vient à l'esprit.
Et pensez à la personne la plus proche de vous (en lien avec le sujet) avec qui vous pourriez partager cette question.
--- p.68

Nous n'avons pas forcément besoin d'être des « personnes sociables ».
Il nous suffit d'avoir un « cœur curieux des autres ».
--- p.94

« Qu’est-ce qui vous intrigue le plus ? » est peut-être une question évidente et courante.
S'il y a 100 recruteurs, c'est une question que les 100 poseront.
C’est aussi une question que vous pouvez vous attendre à ce que l’intervieweur pose, en disant : « Oui, je savais que vous alliez poser cette question. »
(...) Le fait qu'il s'agisse d'une question courante à laquelle tout le monde s'attendrait signifie qu'elle est fondamentale et importante.
--- p.128

Lors d'un entretien d'embauche, vous pouvez vous sentir obligé de poser des questions spécifiques ou inhabituelles.
Comme dans les films ou les séries télévisées, vous pourriez penser qu'il faut surprendre l'autre personne ou poser une question surprenante pour obtenir une réponse.
Un tel état d'esprit nous conduit à tomber dans le piège de « l'illusion de l'exceptionnalité ».
--- p.129

Les questions qui révèlent le caractère unique de la personne interviewée sont celles qui cherchent à révéler ses qualités uniques, celles qui ne peuvent être saisies par des chiffres ou des conditions.
Vous n'avez pas à penser que même les questions doivent être spéciales.
Au contraire, vous pouvez découvrir ce qui rend une personne spéciale en lui posant des questions ordinaires.
--- p.135

Pouvez-vous vous représenter une journée dans la vie de la personne que vous interviewez ? Lorsque j’interviewe quelqu’un, j’essaie d’imaginer sa journée.
Comment s'est passée sa matinée pour venir ici aujourd'hui ? A-t-il bien dormi la nuit dernière ? Qu'a-t-il mangé à midi ? À quoi ressemble son espace de travail ? Où retournera-t-il après cet entretien ? Quelle expression a-t-il habituellement ?
--- p.161

Après un entretien, je me demande généralement : « Quelle phrase pourrait résumer la réunion d'aujourd'hui ? »
Cette phrase n'est ni un « sujet » ni un « résumé de l'histoire ».
Voici une phrase représentative qui décrit au mieux l'entretien d'aujourd'hui et qui permet à ceux qui n'étaient pas présents de le comprendre.
--- p.241

Désormais, nous devons réfléchir à « l’objectif du contenu de l’entretien » plutôt qu’à « l’objectif de l’entretien ».
L'objectif de l'entretien est-il différent de l'objectif de son contenu ? Oui, ils le sont.
La perspective change.


Si l'objectif de l'entretien découle de ma propre curiosité, l'objectif de l'entretien que nous créons devrait être adapté à la curiosité des personnes interviewées.
« Je suis curieux à propos de ~, M. Donggeul. »

Tel est l'objectif de l'entretien.
C'est ce que je voulais demander à Dongguk, c'est ce que je voulais entendre.
L'objectif du contenu des entretiens évolue ainsi :
« Qu’est-ce qui intrigue les gens chez M. Dong-geul ? »

--- p.270