
Guide pour une reconstruction et un réaménagement réussis
Description
Introduction au livre
Réduit la confusion sur site et les défaillances combinées.
Le réaménagement et la reconstruction ne sont pas de simples projets de développement immobilier.
Cela implique des décennies de souvenirs de vie, l'avenir d'une communauté, des procédures administratives complexes et le risque de litiges juridiques.
C'est aussi une guerre de longue durée qui dure depuis des années.
Les choses changent constamment, et les lois changent constamment.
Ce livre explique l'intégralité du processus d'un projet de maintenance, en se concentrant sur des incidents réels, afin d'aider les dirigeants syndicaux à prévenir des pertes importantes dues à des erreurs mineures.
Nous avons compilé la jurisprudence et des conseils pratiques axés sur les questions qui se posent fréquemment dans ce domaine, telles que la création de syndicats, le choix d'entreprises de construction, la divulgation d'informations, les litiges relatifs aux titres de propriété et les conflits liés aux droits d'occupation.
Il s'agit d'un guide pratique qui compile « le bon sens juridique et les stratégies de réponse que les dirigeants et les praticiens syndicaux doivent connaître, rédigé dans le langage du domaine et à travers des incidents réels survenus sur le terrain », basé sur une expérience et des jugements réels en matière de litiges, plutôt que sur une explication formelle.
Il décrit en détail les nouvelles réglementations et procédures qui seront mises en œuvre en juin 2025 (par exemple, la possibilité de constituer un comité de promotion dès l'élaboration du plan de maintenance), afin qu'elles puissent être appliquées immédiatement sur le terrain.
Les avocats du cabinet Centro Law Firm, forts de plus de 20 000 dossiers de litiges et de conseils en matière de réaménagement et de reconstruction, ont participé au processus de rédaction, en identifiant les principaux problèmes rencontrés dans la pratique et en présentant des solutions pratiques.
Le réaménagement et la reconstruction ne sont pas de simples projets de développement immobilier.
Cela implique des décennies de souvenirs de vie, l'avenir d'une communauté, des procédures administratives complexes et le risque de litiges juridiques.
C'est aussi une guerre de longue durée qui dure depuis des années.
Les choses changent constamment, et les lois changent constamment.
Ce livre explique l'intégralité du processus d'un projet de maintenance, en se concentrant sur des incidents réels, afin d'aider les dirigeants syndicaux à prévenir des pertes importantes dues à des erreurs mineures.
Nous avons compilé la jurisprudence et des conseils pratiques axés sur les questions qui se posent fréquemment dans ce domaine, telles que la création de syndicats, le choix d'entreprises de construction, la divulgation d'informations, les litiges relatifs aux titres de propriété et les conflits liés aux droits d'occupation.
Il s'agit d'un guide pratique qui compile « le bon sens juridique et les stratégies de réponse que les dirigeants et les praticiens syndicaux doivent connaître, rédigé dans le langage du domaine et à travers des incidents réels survenus sur le terrain », basé sur une expérience et des jugements réels en matière de litiges, plutôt que sur une explication formelle.
Il décrit en détail les nouvelles réglementations et procédures qui seront mises en œuvre en juin 2025 (par exemple, la possibilité de constituer un comité de promotion dès l'élaboration du plan de maintenance), afin qu'elles puissent être appliquées immédiatement sur le terrain.
Les avocats du cabinet Centro Law Firm, forts de plus de 20 000 dossiers de litiges et de conseils en matière de réaménagement et de reconstruction, ont participé au processus de rédaction, en identifiant les principaux problèmes rencontrés dans la pratique et en présentant des solutions pratiques.
indice
Prologue – À celles et ceux qui travaillent dur aujourd’hui sur les chantiers de réaménagement et de reconstruction.
Chapitre 1 : Qui promeut le réaménagement et la reconstruction ?
1.
Début du projet de réaménagement : Importance du comité préparatoire au réaménagement et à la reconstruction et du comité de promotion de la création d'associations
2.
Composition du Comité de préparation au réaménagement et à la reconstruction et du Comité de promotion de l'établissement du syndicat et qualifications des membres
3.
Qui désigne les zones de maintenance et comment ?
4.
Diverses questions liées à l'établissement d'un plan de réaménagement proposé par les résidents
5.
Qui est responsable des contrats conclus par le Comité de promotion des établissements syndicaux ?
6.
Portée complète de la succession des entreprises de maintenance sélectionnées par le comité de promotion des établissements syndicaux
7.
L'accord conclu entre le comité de promotion de la création de coopératives et le quartier commercial est-il contraignant pour la coopérative ?
Chapitre 2 : Comment naviguer dans le champ de mines du conflit
1.
Puis-je signer la convention d'établissement syndical au nom d'un directeur de succursale ?
2.
Dispositions particulières relatives à la réutilisation des formulaires de consentement à la création d'un syndicat : Dans quelle mesure les formulaires de consentement peuvent-ils être réutilisés ?
3.
Des litiges récents concernant les qualifications et les disqualifications des dirigeants d'associations de réaménagement et de reconstruction
4.
Est-il possible qu'une association de réaménagement ou de reconstruction ait un président non exécutif ?
5.
Le droit d'exercer les fonctions des dirigeants syndicaux dont le mandat a expiré
6.
Lorsqu'un membre de la direction syndicale est reconduit dans ses fonctions, le processus d'élection de cette direction doit-il être répété ?
7.
Comment se déroulent les élections des délégués lorsque leur nombre est insuffisant ?
8.
Si des modifications mineures s'accumulent et augmentent le coût du projet de plus de 10 %,
9.
Éléments à connaître concernant les obligations de divulgation d'informations
10.
Pourquoi une révision de la réglementation sur la divulgation d'informations est urgente
11.
Comment le syndicat réagit aux demandes d'accès et de copie imprécises ou trop détaillées
Chapitre 3 : Survivre à l'inversion des rapports de force
1.
Processus de sélection des entrepreneurs en construction pour la rénovation et la reconstruction et questions juridiques
2.
Soutien aux travaux liés à la sélection des entreprises de construction et aux sanctions pénales
3.
Éléments à prendre en compte lors du choix d'un partenaire commercial en matière de maintenance
4.
Éléments à prendre en compte lors du choix d'un partenaire pour un projet de réaménagement, de reconstruction ou d'entretien
Chapitre 4 : Comprendre avec précision l’admissibilité des membres syndiqués et les litiges relatifs aux droits d’occupation
1.
Litiges récents concernant la vente d'appartements à des membres de syndicats dans des zones de réaménagement et de reconstruction
2.
Le contenu et les problèmes liés à la restriction quinquennale de renouvellement des projets de réaménagement et de reconstruction
3.
Si vous achetez un bien immobilier assorti de multiples droits sans connaître la décision de la Cour suprême, vous aurez des ennuis.
4.
Statut de nouvel arrivant dans une société multipropriétaire et de membre d'un syndicat
5.
Le paiement se fera-t-il en espèces lors de l'acquisition de parts dans un projet de réaménagement d'un terrain de football dans une zone spéculative en surchauffe ?
6.
Ventes d'appartements aux membres d'un complexe commercial en cours de réaménagement nécessitant le consentement de tous les membres
Chapitre 5 : Le secret pour vendre des créances et des poursuites en expulsion qui permettent d’économiser des centaines de millions de wons
1.
Demande de vente contre ceux qui n'ont pas consenti à la création d'une association de reconstruction
2.
Éléments à savoir concernant la vente à ceux qui n'ont pas fait de demande de vente de reconstruction
3.
L’importance du recours en « titre de propriété vierge » pour les projets de réaménagement, de reconstruction et d’entretien
4.
Règlement en espèces et questions de propriété en cas de non-conclusion du contrat de vente
Chapitre 6 : Plans de gestion et de cession et règlement en espèces : Assurez-vous de vérifier les points suivants
1.
L'illégalité du principe de protection du trust et du plan de disposition de la direction
2.
Les membres du syndicat sont en larmes à cause du différend concernant les installations religieuses dans les zones de réaménagement.
3.
Symbiose entre les associations de réaménagement et de reconstruction et les groupes religieux
4.
Comment un syndicat peut-il facturer les frais d'entretien aux colons qui versent de l'argent ?
5.
Points de contrôle essentiels liés aux coûts de maintenance des opérateurs de règlement en espèces
6.
Réclamations en dommages-intérêts contre des non-résidents dans la zone d'activité
Chapitre 7 : Dévoiler les secrets des pratiques d’acceptation et de prise de décision en matière de réaménagement urbain
1.
Le syndicat peut-il entamer les procédures d'acquisition foncière immédiatement après l'expiration du délai de consultation, sans attendre la notification du plan de cession de la direction ?
2.
Dans le cadre d'une action en augmentation d'indemnisation, si la demande est rejetée même si le montant de l'indemnisation est majoré sur la base des résultats de l'évaluation, cela peut entraîner le rejet de la demande.
3.
Si vous ne déménagez pas malgré une décision d'acceptation, vous vous exposez à des sanctions pénales.
4.
Le prêt de relocalisation et ses intérêts sont susceptibles d'être remboursés ou déduits du montant du règlement en espèces.
5.
Si la période de demande d'abonnement est prolongée dans un délai de 20 jours
6.
Le montant du règlement en espèces peut-il être inférieur au montant négocié ?
Chapitre 8 : Méthodes de demande de remboursement des cotisations syndicales et de clôture des affaires syndicales
1.
Mesures de réponse à l'imposition de frais fonciers scolaires
2.
La question de la restitution des profits indus liés aux contrats de vente de terres nationales et publiques
3.
Le « système de récupération des excédents de reconstruction » est une farce.
4.
Étude de principe sur le recouvrement des profits excédentaires issus de la reconstruction
5.
Il convient de compléter la réglementation relative à la dissolution des associations de réaménagement et de reconstruction.
Épilogue – J’espère que ceci servira de norme et de boussole pour le réaménagement et la reconstruction.
Chapitre 1 : Qui promeut le réaménagement et la reconstruction ?
1.
Début du projet de réaménagement : Importance du comité préparatoire au réaménagement et à la reconstruction et du comité de promotion de la création d'associations
2.
Composition du Comité de préparation au réaménagement et à la reconstruction et du Comité de promotion de l'établissement du syndicat et qualifications des membres
3.
Qui désigne les zones de maintenance et comment ?
4.
Diverses questions liées à l'établissement d'un plan de réaménagement proposé par les résidents
5.
Qui est responsable des contrats conclus par le Comité de promotion des établissements syndicaux ?
6.
Portée complète de la succession des entreprises de maintenance sélectionnées par le comité de promotion des établissements syndicaux
7.
L'accord conclu entre le comité de promotion de la création de coopératives et le quartier commercial est-il contraignant pour la coopérative ?
Chapitre 2 : Comment naviguer dans le champ de mines du conflit
1.
Puis-je signer la convention d'établissement syndical au nom d'un directeur de succursale ?
2.
Dispositions particulières relatives à la réutilisation des formulaires de consentement à la création d'un syndicat : Dans quelle mesure les formulaires de consentement peuvent-ils être réutilisés ?
3.
Des litiges récents concernant les qualifications et les disqualifications des dirigeants d'associations de réaménagement et de reconstruction
4.
Est-il possible qu'une association de réaménagement ou de reconstruction ait un président non exécutif ?
5.
Le droit d'exercer les fonctions des dirigeants syndicaux dont le mandat a expiré
6.
Lorsqu'un membre de la direction syndicale est reconduit dans ses fonctions, le processus d'élection de cette direction doit-il être répété ?
7.
Comment se déroulent les élections des délégués lorsque leur nombre est insuffisant ?
8.
Si des modifications mineures s'accumulent et augmentent le coût du projet de plus de 10 %,
9.
Éléments à connaître concernant les obligations de divulgation d'informations
10.
Pourquoi une révision de la réglementation sur la divulgation d'informations est urgente
11.
Comment le syndicat réagit aux demandes d'accès et de copie imprécises ou trop détaillées
Chapitre 3 : Survivre à l'inversion des rapports de force
1.
Processus de sélection des entrepreneurs en construction pour la rénovation et la reconstruction et questions juridiques
2.
Soutien aux travaux liés à la sélection des entreprises de construction et aux sanctions pénales
3.
Éléments à prendre en compte lors du choix d'un partenaire commercial en matière de maintenance
4.
Éléments à prendre en compte lors du choix d'un partenaire pour un projet de réaménagement, de reconstruction ou d'entretien
Chapitre 4 : Comprendre avec précision l’admissibilité des membres syndiqués et les litiges relatifs aux droits d’occupation
1.
Litiges récents concernant la vente d'appartements à des membres de syndicats dans des zones de réaménagement et de reconstruction
2.
Le contenu et les problèmes liés à la restriction quinquennale de renouvellement des projets de réaménagement et de reconstruction
3.
Si vous achetez un bien immobilier assorti de multiples droits sans connaître la décision de la Cour suprême, vous aurez des ennuis.
4.
Statut de nouvel arrivant dans une société multipropriétaire et de membre d'un syndicat
5.
Le paiement se fera-t-il en espèces lors de l'acquisition de parts dans un projet de réaménagement d'un terrain de football dans une zone spéculative en surchauffe ?
6.
Ventes d'appartements aux membres d'un complexe commercial en cours de réaménagement nécessitant le consentement de tous les membres
Chapitre 5 : Le secret pour vendre des créances et des poursuites en expulsion qui permettent d’économiser des centaines de millions de wons
1.
Demande de vente contre ceux qui n'ont pas consenti à la création d'une association de reconstruction
2.
Éléments à savoir concernant la vente à ceux qui n'ont pas fait de demande de vente de reconstruction
3.
L’importance du recours en « titre de propriété vierge » pour les projets de réaménagement, de reconstruction et d’entretien
4.
Règlement en espèces et questions de propriété en cas de non-conclusion du contrat de vente
Chapitre 6 : Plans de gestion et de cession et règlement en espèces : Assurez-vous de vérifier les points suivants
1.
L'illégalité du principe de protection du trust et du plan de disposition de la direction
2.
Les membres du syndicat sont en larmes à cause du différend concernant les installations religieuses dans les zones de réaménagement.
3.
Symbiose entre les associations de réaménagement et de reconstruction et les groupes religieux
4.
Comment un syndicat peut-il facturer les frais d'entretien aux colons qui versent de l'argent ?
5.
Points de contrôle essentiels liés aux coûts de maintenance des opérateurs de règlement en espèces
6.
Réclamations en dommages-intérêts contre des non-résidents dans la zone d'activité
Chapitre 7 : Dévoiler les secrets des pratiques d’acceptation et de prise de décision en matière de réaménagement urbain
1.
Le syndicat peut-il entamer les procédures d'acquisition foncière immédiatement après l'expiration du délai de consultation, sans attendre la notification du plan de cession de la direction ?
2.
Dans le cadre d'une action en augmentation d'indemnisation, si la demande est rejetée même si le montant de l'indemnisation est majoré sur la base des résultats de l'évaluation, cela peut entraîner le rejet de la demande.
3.
Si vous ne déménagez pas malgré une décision d'acceptation, vous vous exposez à des sanctions pénales.
4.
Le prêt de relocalisation et ses intérêts sont susceptibles d'être remboursés ou déduits du montant du règlement en espèces.
5.
Si la période de demande d'abonnement est prolongée dans un délai de 20 jours
6.
Le montant du règlement en espèces peut-il être inférieur au montant négocié ?
Chapitre 8 : Méthodes de demande de remboursement des cotisations syndicales et de clôture des affaires syndicales
1.
Mesures de réponse à l'imposition de frais fonciers scolaires
2.
La question de la restitution des profits indus liés aux contrats de vente de terres nationales et publiques
3.
Le « système de récupération des excédents de reconstruction » est une farce.
4.
Étude de principe sur le recouvrement des profits excédentaires issus de la reconstruction
5.
Il convient de compléter la réglementation relative à la dissolution des associations de réaménagement et de reconstruction.
Épilogue – J’espère que ceci servira de norme et de boussole pour le réaménagement et la reconstruction.
Image détaillée

Dans le livre
Récemment, le ministère de la Législation gouvernementale a également interprété que, malgré les dispositions de l'article 33, paragraphe 5 de la loi sur l'urbanisme, l'article 41, paragraphe 1 de la loi sur l'urbanisme ne s'applique pas au président du comité de promotion et que, par conséquent, le président n'est pas automatiquement démis de ses fonctions même s'il ne réside pas dans la zone de développement concernée jusqu'à ce que l'approbation de la création de l'association soit reçue.
--- p.26
La loi sur l’aménagement urbain réglemente le « Comité de promotion des établissements combinés » en tant que groupe.
Le « Comité de promotion » doit satisfaire à certaines exigences, notamment obtenir l’accord de la majorité des propriétaires fonciers de la zone visée par le projet, et recevoir l’approbation de l’autorité compétente. À défaut, le « Comité de promotion » ne peut être constitué et n’est pas autorisé à exercer ses activités sous cette appellation.
--- p.36
Aucune disposition de la loi sur l'aménagement urbain, de son décret d'application ou de ses règles d'application n'exige que le chef syndical soit en service et exerce ses fonctions.
Les statuts types des projets d’entretien, notifiés par le ministère du Territoire, des Infrastructures et des Transports, stipulent seulement que « lorsque l’association le juge nécessaire pour mener à bien ses affaires, elle peut nommer des cadres à temps plein ou des employés rémunérés conformément à son règlement intérieur », mais aucune disposition n’exige qu’ils soient à temps plein.
De plus, la plupart des syndicats utilisent tels quels le contenu des statuts types susmentionnés.
--- p.65
Si un dirigeant syndical refuse une demande d'inspection ou de copie faite par un membre du syndicat, etc., conformément à l'article 124, paragraphe 4 de la loi sur l'urbanisme, il ou elle sera passible de sanctions pénales.
Par conséquent, les sujets des demandes d'inspection et de copie des membres du syndicat, etc., doivent être suffisamment précis pour permettre aux dirigeants syndicaux de déterminer à quels documents et matériaux spécifiés à l'article 124, paragraphes 1 et 4 de la loi sur l'urbanisme ils se rapportent.
--- p.93
S'il n'existe aucune disposition distincte concernant le quorum pour les résolutions dans les statuts, l'entrepreneur doit être choisi par un vote majoritaire des membres présents à l'assemblée générale des membres.
Si le premier tour de scrutin n'obtient pas l'approbation de la majorité des membres présents, le syndicat peut décider à l'avance de la méthode d'un second tour de scrutin.
Dans ce cas, il est conseillé de vérifier si plus de la moitié des membres du syndicat sont présents en personne avant de procéder au nouveau vote.
--- p.102
Dans le cadre de la reconstruction, les propriétaires fonciers dont les projets de reconstruction ne sont pas situés dans des zones surpeuplées peuvent se voir fournir un nombre de logements équivalent au nombre de maisons qu'ils possèdent, et les propriétaires fonciers dont les projets de reconstruction sont situés dans des zones surpeuplées peuvent se voir fournir un nombre de logements équivalent à trois maisons parmi celles qu'ils possèdent.
Toutefois, cela ne s’applique pas aux projets de reconstruction qui sollicitent l’approbation du premier plan de mise en œuvre d’activité dans les zones spéculatives surchauffées ou les zones réglementées.
--- p.119
Dans une affaire où le père et le fils détenaient chacun 50 % des parts d'un complexe de football en réaménagement dans une zone spéculative surchauffée, et où le père a ensuite fait don de toutes les parts au fils après la création de la coopérative, la Haute Cour de Séoul a statué que le fils n'était pas reconnu comme membre de la coopérative pour les 50 % de parts qui lui avaient été données par son père et qu'il était soumis à un règlement en espèces.
--- p.137~138
Si vous devenez liquidateur de trésorerie, vous recevrez un règlement en espèces par le biais d'une méthode d'indemnisation des pertes conformément à la loi sur l'indemnisation foncière en cas de réaménagement, et en cas de reconstruction, la loi sur l'indemnisation foncière n'est pas applicable en principe, vous recevrez donc un règlement en espèces par le biais d'une action en justice pour réclamation de vente ou d'une action en justice pour paiement de règlement en espèces.
En revanche, les membres sont tenus de contribuer et de déplacer leurs actifs antérieurs dès l'annonce du plan de cession de la direction.
--- p.160
Les personnes qui optent pour un règlement en espèces dans le cadre de projets de réaménagement négocieront avec l'association le montant de ce règlement.
Si aucun accord n'est trouvé, le syndicat peut demander une décision d'expropriation au comité local d'expropriation foncière.
Si le liquidateur n'est pas satisfait du montant de l'indemnisation déterminé par la décision d'expropriation, il peut déposer une objection auprès du Comité central d'expropriation foncière.
Si vous n'êtes pas satisfait de la décision du Comité central d'expropriation foncière, vous pouvez intenter une action en justice auprès du tribunal administratif compétent afin d'obtenir une augmentation du montant de l'indemnisation.
--- p.202
En règle générale, les intérêts du prêt pour frais de déménagement sont réglés lorsque les membres emménagent.
Il est donc clair que les membres du syndicat n'ont pas payé d'intérêts sur le montant du prêt et ont réalisé un profit équivalent au montant avant de devenir des acquéreurs au comptant après avoir reçu le montant du prêt.
Par conséquent, les intérêts cumulés doivent être restitués à l'association depuis la date d'octroi du prêt jusqu'à son remboursement intégral.
--- p.26
La loi sur l’aménagement urbain réglemente le « Comité de promotion des établissements combinés » en tant que groupe.
Le « Comité de promotion » doit satisfaire à certaines exigences, notamment obtenir l’accord de la majorité des propriétaires fonciers de la zone visée par le projet, et recevoir l’approbation de l’autorité compétente. À défaut, le « Comité de promotion » ne peut être constitué et n’est pas autorisé à exercer ses activités sous cette appellation.
--- p.36
Aucune disposition de la loi sur l'aménagement urbain, de son décret d'application ou de ses règles d'application n'exige que le chef syndical soit en service et exerce ses fonctions.
Les statuts types des projets d’entretien, notifiés par le ministère du Territoire, des Infrastructures et des Transports, stipulent seulement que « lorsque l’association le juge nécessaire pour mener à bien ses affaires, elle peut nommer des cadres à temps plein ou des employés rémunérés conformément à son règlement intérieur », mais aucune disposition n’exige qu’ils soient à temps plein.
De plus, la plupart des syndicats utilisent tels quels le contenu des statuts types susmentionnés.
--- p.65
Si un dirigeant syndical refuse une demande d'inspection ou de copie faite par un membre du syndicat, etc., conformément à l'article 124, paragraphe 4 de la loi sur l'urbanisme, il ou elle sera passible de sanctions pénales.
Par conséquent, les sujets des demandes d'inspection et de copie des membres du syndicat, etc., doivent être suffisamment précis pour permettre aux dirigeants syndicaux de déterminer à quels documents et matériaux spécifiés à l'article 124, paragraphes 1 et 4 de la loi sur l'urbanisme ils se rapportent.
--- p.93
S'il n'existe aucune disposition distincte concernant le quorum pour les résolutions dans les statuts, l'entrepreneur doit être choisi par un vote majoritaire des membres présents à l'assemblée générale des membres.
Si le premier tour de scrutin n'obtient pas l'approbation de la majorité des membres présents, le syndicat peut décider à l'avance de la méthode d'un second tour de scrutin.
Dans ce cas, il est conseillé de vérifier si plus de la moitié des membres du syndicat sont présents en personne avant de procéder au nouveau vote.
--- p.102
Dans le cadre de la reconstruction, les propriétaires fonciers dont les projets de reconstruction ne sont pas situés dans des zones surpeuplées peuvent se voir fournir un nombre de logements équivalent au nombre de maisons qu'ils possèdent, et les propriétaires fonciers dont les projets de reconstruction sont situés dans des zones surpeuplées peuvent se voir fournir un nombre de logements équivalent à trois maisons parmi celles qu'ils possèdent.
Toutefois, cela ne s’applique pas aux projets de reconstruction qui sollicitent l’approbation du premier plan de mise en œuvre d’activité dans les zones spéculatives surchauffées ou les zones réglementées.
--- p.119
Dans une affaire où le père et le fils détenaient chacun 50 % des parts d'un complexe de football en réaménagement dans une zone spéculative surchauffée, et où le père a ensuite fait don de toutes les parts au fils après la création de la coopérative, la Haute Cour de Séoul a statué que le fils n'était pas reconnu comme membre de la coopérative pour les 50 % de parts qui lui avaient été données par son père et qu'il était soumis à un règlement en espèces.
--- p.137~138
Si vous devenez liquidateur de trésorerie, vous recevrez un règlement en espèces par le biais d'une méthode d'indemnisation des pertes conformément à la loi sur l'indemnisation foncière en cas de réaménagement, et en cas de reconstruction, la loi sur l'indemnisation foncière n'est pas applicable en principe, vous recevrez donc un règlement en espèces par le biais d'une action en justice pour réclamation de vente ou d'une action en justice pour paiement de règlement en espèces.
En revanche, les membres sont tenus de contribuer et de déplacer leurs actifs antérieurs dès l'annonce du plan de cession de la direction.
--- p.160
Les personnes qui optent pour un règlement en espèces dans le cadre de projets de réaménagement négocieront avec l'association le montant de ce règlement.
Si aucun accord n'est trouvé, le syndicat peut demander une décision d'expropriation au comité local d'expropriation foncière.
Si le liquidateur n'est pas satisfait du montant de l'indemnisation déterminé par la décision d'expropriation, il peut déposer une objection auprès du Comité central d'expropriation foncière.
Si vous n'êtes pas satisfait de la décision du Comité central d'expropriation foncière, vous pouvez intenter une action en justice auprès du tribunal administratif compétent afin d'obtenir une augmentation du montant de l'indemnisation.
--- p.202
En règle générale, les intérêts du prêt pour frais de déménagement sont réglés lorsque les membres emménagent.
Il est donc clair que les membres du syndicat n'ont pas payé d'intérêts sur le montant du prêt et ont réalisé un profit équivalent au montant avant de devenir des acquéreurs au comptant après avoir reçu le montant du prêt.
Par conséquent, les intérêts cumulés doivent être restitués à l'association depuis la date d'octroi du prêt jusqu'à son remboursement intégral.
--- p.211
Avis de l'éditeur
Présentation des « critères d’appréciation juridique » essentiels pour les dirigeants syndicaux.
Ce livre couvre toutes les étapes des projets de réaménagement, de reconstruction et d'entretien.
Il couvre la formation du comité préparatoire, les exigences d'approbation par le comité de promotion, les procédures d'élaboration d'un plan de maintenance et de désignation d'une zone de maintenance, l'approbation du plan de mise en œuvre de l'activité et du plan de cession de l'entreprise, les litiges majeurs, le règlement des droits d'occupation et la gestion des liquidateurs de trésorerie, ainsi que les procédures de dissolution et de liquidation de l'association.
Cet ouvrage décrit de manière systématique les normes et procédures juridiques que les dirigeants syndicaux doivent suivre dans presque tous les moments cruciaux de prise de décision auxquels ils sont confrontés lors du réaménagement et de la reconstruction, et présente une voie à suivre pour le fonctionnement des syndicats d'un point de vue juridique.
- Qualifications et disqualifications pour le poste de président, d'auditeur et de directeur du syndicat
- La possibilité ou non d'exercer des fonctions après l'expiration du mandat
- La question de savoir si le processus électoral sera réexécuté en cas de réélection
- Méthodes de réponse légales en cas de pénurie de délégués, etc.
Il permet également d'éviter les erreurs en intégrant toutes les modifications apportées en 2025 aux principales lois connexes, notamment la loi sur l'urbanisme.
Les principales modifications apportées sont les suivantes :
- Autoriser la formation d'un comité de promotion avant la désignation d'une zone de maintenance.
- La dénomination et la procédure ont été assouplies, passant du diagnostic de sécurité au diagnostic de reconstruction.
- Modifications des exigences relatives à l'élaboration des plans d'entretien proposés par les résidents et aux propositions d'habilitation du comité de promotion, etc.
Dans le cadre de projets de maintenance, divers conflits avec les syndicats peuvent survenir. Cet article analyse ces situations à la lumière de la jurisprudence et propose des stratégies de prévention, la liste des documents nécessaires et les précautions procédurales à prendre.
- Problèmes liés à la succession des contrats des entreprises de maintenance pendant la phase de promotion de la création du syndicat
- Responsabilité pénale en cas de soupçons de corruption et dans le cadre du processus de sélection des entrepreneurs en construction
- Répondre aux personnes qui refusent de déménager lorsqu'une action en revendication de propriété est intentée et qu'un jugement est rendu sur une demande de vente
- Litiges relatifs aux conditions d'adhésion, conflits concernant les ventes de biens immobiliers commerciaux, statut juridique des liquidateurs de trésorerie, etc.
Largement applicable aux dirigeants syndicaux, aux praticiens, aux fonctionnaires et aux investisseurs
Les projets de réaménagement, de reconstruction et d'entretien sont une réalité menée au nom de la loi.
Ainsi, un syndicat peut éviter les conflits simplement parce qu'il « connaît » la loi, tandis qu'il peut subir des pertes de plusieurs milliards simplement parce qu'il « ne la connaît pas ». « Guide pour une reconstruction et un redéveloppement réussis » est un ouvrage de référence qui constitue un outil juridique fondamental et précieux permettant aux syndicats de se préparer sur le terrain et dans la pratique.
Toutefois, cet ouvrage ne saurait être considéré comme s'adressant uniquement aux dirigeants syndicaux. Le personnel opérationnel des entreprises partenaires, notamment les chefs de projet, les entreprises de maintenance et les experts immobiliers, peut y trouver des informations utiles pour appréhender l'avancement du projet et les risques juridiques associés. Les élus locaux peuvent se familiariser avec les procédures essentielles des projets de réaménagement urbain, notamment en matière de traitement des plaintes et des démarches administratives. Enfin, les investisseurs en réaménagement urbain peuvent prendre des décisions plus éclairées en comprenant les enjeux liés au fonctionnement des syndicats et au processus décisionnel.
Ce livre couvre toutes les étapes des projets de réaménagement, de reconstruction et d'entretien.
Il couvre la formation du comité préparatoire, les exigences d'approbation par le comité de promotion, les procédures d'élaboration d'un plan de maintenance et de désignation d'une zone de maintenance, l'approbation du plan de mise en œuvre de l'activité et du plan de cession de l'entreprise, les litiges majeurs, le règlement des droits d'occupation et la gestion des liquidateurs de trésorerie, ainsi que les procédures de dissolution et de liquidation de l'association.
Cet ouvrage décrit de manière systématique les normes et procédures juridiques que les dirigeants syndicaux doivent suivre dans presque tous les moments cruciaux de prise de décision auxquels ils sont confrontés lors du réaménagement et de la reconstruction, et présente une voie à suivre pour le fonctionnement des syndicats d'un point de vue juridique.
- Qualifications et disqualifications pour le poste de président, d'auditeur et de directeur du syndicat
- La possibilité ou non d'exercer des fonctions après l'expiration du mandat
- La question de savoir si le processus électoral sera réexécuté en cas de réélection
- Méthodes de réponse légales en cas de pénurie de délégués, etc.
Il permet également d'éviter les erreurs en intégrant toutes les modifications apportées en 2025 aux principales lois connexes, notamment la loi sur l'urbanisme.
Les principales modifications apportées sont les suivantes :
- Autoriser la formation d'un comité de promotion avant la désignation d'une zone de maintenance.
- La dénomination et la procédure ont été assouplies, passant du diagnostic de sécurité au diagnostic de reconstruction.
- Modifications des exigences relatives à l'élaboration des plans d'entretien proposés par les résidents et aux propositions d'habilitation du comité de promotion, etc.
Dans le cadre de projets de maintenance, divers conflits avec les syndicats peuvent survenir. Cet article analyse ces situations à la lumière de la jurisprudence et propose des stratégies de prévention, la liste des documents nécessaires et les précautions procédurales à prendre.
- Problèmes liés à la succession des contrats des entreprises de maintenance pendant la phase de promotion de la création du syndicat
- Responsabilité pénale en cas de soupçons de corruption et dans le cadre du processus de sélection des entrepreneurs en construction
- Répondre aux personnes qui refusent de déménager lorsqu'une action en revendication de propriété est intentée et qu'un jugement est rendu sur une demande de vente
- Litiges relatifs aux conditions d'adhésion, conflits concernant les ventes de biens immobiliers commerciaux, statut juridique des liquidateurs de trésorerie, etc.
Largement applicable aux dirigeants syndicaux, aux praticiens, aux fonctionnaires et aux investisseurs
Les projets de réaménagement, de reconstruction et d'entretien sont une réalité menée au nom de la loi.
Ainsi, un syndicat peut éviter les conflits simplement parce qu'il « connaît » la loi, tandis qu'il peut subir des pertes de plusieurs milliards simplement parce qu'il « ne la connaît pas ». « Guide pour une reconstruction et un redéveloppement réussis » est un ouvrage de référence qui constitue un outil juridique fondamental et précieux permettant aux syndicats de se préparer sur le terrain et dans la pratique.
Toutefois, cet ouvrage ne saurait être considéré comme s'adressant uniquement aux dirigeants syndicaux. Le personnel opérationnel des entreprises partenaires, notamment les chefs de projet, les entreprises de maintenance et les experts immobiliers, peut y trouver des informations utiles pour appréhender l'avancement du projet et les risques juridiques associés. Les élus locaux peuvent se familiariser avec les procédures essentielles des projets de réaménagement urbain, notamment en matière de traitement des plaintes et des démarches administratives. Enfin, les investisseurs en réaménagement urbain peuvent prendre des décisions plus éclairées en comprenant les enjeux liés au fonctionnement des syndicats et au processus décisionnel.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 24 juin 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 252 pages | 145 × 210 × 20 mm
- ISBN13 : 9791198939753
- ISBN10 : 1198939753
Vous aimerez peut-être aussi
카테고리
Langue coréenne
Langue coréenne