Attention à K-defense, le principal bénéficiaire de l'ère Trump 2.0 !

Cartographie des technologies, des produits, des marchés et des secteurs d'activité
Une nouvelle stratégie d'investissement découverte grâce à l'exploration du passé et de l'avenir de K-Defense

Quiconque a investi, même ceux qui n'ont pas investi, aura entendu dire que « les industries de défense coréennes se portent bien à l'étranger ».
Depuis le contrat d'exportation d'armements à grande échelle signé avec la Pologne en 2022, « l'industrie de défense coréenne » est devenue un véritable phénomène.
Cependant, peu de gens savent réellement quels sont les produits phares de K-Defense, quelles sont leurs caractéristiques et quelles entreprises les fabriquent.
Si vous êtes investisseur, vous savez que bien comprendre un secteur d'activité avant d'investir peut également vous aider à prédire son avenir.
Ce livre présente les principales armes exportées par l'industrie de défense de notre pays et analyse la situation actuelle des entreprises qui fabriquent ces armes, aidant ainsi les lecteurs à anticiper le présent et l'avenir de l'industrie de défense coréenne.

Étant donné que la spécialité de l'industrie de la défense est la production d'armes, il est crucial de savoir qui fabrique quelles armes, comment elles sont fabriquées, et quelles seront leurs perspectives de développement et la demande futures afin de déterminer les capacités et l'avenir de l'industrie de la défense qui produit ces armes.
En d'autres termes, la connaissance des armes de base de notre armée et des armes de base exportées par notre industrie de défense est le meilleur moyen de prédire le présent et l'avenir de l'industrie de défense coréenne.
Cela ne diffère pas beaucoup du fait que, pour investir dans l'industrie du divertissement, il faut savoir quelle société de divertissement lance quel chanteur dans quel genre, et quel type de performances et de succès ces chanteurs réalisent.

--- p.33

L'ouvrage s'ouvre sur des questions macroéconomiques telles que : « Pourquoi et comment notre industrie de la défense s'est-elle renforcée ? » et « Combien de temps durera le taux de croissance élevé actuel ? »
De plus, nous aborderons les produits spécifiques que nous vendrons cette année, l'année prochaine et d'ici 2027, date à laquelle nous deviendrons l'une des quatre principales puissances de défense, leur compétitivité et ce que nous préparons actuellement pour l'avenir de l'industrie de la défense.
Ensuite, nous comparons et analysons des entreprises concurrentes représentatives du secteur de la défense sud-coréen, en examinant leur compétitivité et leurs capacités ainsi que les types de concurrence auxquels elles sont confrontées.
L'industrie de la défense est fondamentalement une activité commerciale destinée au gouvernement, et il sera intéressant de lire ce livre en gardant à l'esprit que la concurrence sur le marché intérieur pour l'industrie de la défense coréenne détermine directement les performances des exportations à l'étranger et le sort des entreprises.
Enfin, dans la dernière partie, nous examinons les perspectives à long terme de notre industrie de la défense, en prévoyant les guerres futures et l'environnement en constante évolution du champ de bataille moderne.
Ce livre permettra aux lecteurs de découvrir comment les affaires et les exportations sont menées dans l'industrie de la défense hautement spécialisée, contrairement aux autres industries générales, comment la compétitivité des produits de défense coréens a augmenté et quelles perspectives d'avenir sont possibles.
J'espère sincèrement que ce livre permettra aux lecteurs de mieux comprendre l'industrie de la défense sud-coréenne et les aidera à examiner et à prévoir l'essor et le déclin des entreprises de défense, leurs performances et leur avenir.

--- p.35

Ce n'était pas seulement une question de prix.
Ce qui est formidable avec le K9, c'est qu'il a conservé un prix quasiment constant malgré l'inflation, et ce, malgré ses 20 ans de production, grâce à son incroyable maîtrise des coûts.
Comme le montre le tableau ci-dessous, les coûts de production des première et onzième séries s'élevaient respectivement à 3,7 milliards de wons et 3,9 milliards de wons. Compte tenu de l'inflation des 20 dernières années, la maîtrise des coûts est remarquable.
Cette remarquable capacité de maîtrise des coûts est tout simplement étonnante, surtout si l'on considère que les prix de vente des canons automoteurs américains et allemands, qui sont les cibles comparables du K9, ont presque doublé au cours de la même période.
En termes de performances, le K9 est un produit de classe mondiale qui répond à toutes les exigences de performance d'une artillerie automotrice dans la guerre moderne.

--- p.90

Actuellement, KAI travaille sur le KF-21SA, une version export du KF-21.
Nous poursuivons notamment un plan visant à développer un futur système de combat aérien dans lequel le chasseur KF-21SA, des aéronefs sans pilote et des satellites de communication en orbite basse 6G sont développés simultanément, et dans lequel le KF-21SA mène des opérations conjointes avec des aéronefs sans pilote via des satellites de communication en orbite basse, en coopération avec des partenaires du Moyen-Orient.
Récemment, les pays du Moyen-Orient ont investi massivement dans le développement des sciences, des technologies et des industries, dans le but non seulement d'améliorer les performances des avions de chasse, mais aussi de remplacer le secteur énergétique. Le KF-21EX, version modernisée du KF-21, est un concept complexe qui dépasse le simple développement d'un avion de chasse et englobe les drones et les satellites. Par conséquent, KAI entend transférer simultanément des technologies aéronautiques, de drones et spatiales aux pays du Moyen-Orient et poursuivre un développement conjoint.
Ce programme de développement conjoint est sans précédent dans l'industrie mondiale de la défense et devrait porter ses fruits si les responsables politiques des pays du Moyen-Orient sont déterminés à le mettre en œuvre.
L’Amérique centrale et du Sud, l’Asie et l’Europe de l’Est constituent également d’importants marchés d’exportation pour le KF-21.
Cependant, ces marchés ont une capacité d'investissement moindre que le Moyen-Orient et nécessitent des avions de chasse performants à un prix raisonnable.
Par conséquent, la capacité du KF-21 à maintenir son niveau actuel de rentabilité et à prendre l'avantage sur ses concurrents devrait être le facteur déterminant de ses futures exportations.

--- pp.176-177

Par ailleurs, une étape marquante qui restera à jamais gravée dans l'histoire de l'industrie de la défense coréenne a été franchie en décembre 2011 : l'exportation réussie de trois sous-marins DSME1400 de fabrication nationale vers l'Indonésie, sous le nom de Nagapasa, pour un montant total de 1,3 billion de wons.
Ce succès a fait de la Corée du Sud le cinquième exportateur mondial de sous-marins.
De plus, cet événement symbolique prouvait la supériorité technologique de l'industrie navale coréenne, démontrée par la victoire dans la compétition à l'exportation face à TKMS (Allemagne), qui avait auparavant transféré sa technologie à la Corée.
Mais en réalité, ce succès n'est pas uniquement dû à la prouesse technologique, mais aussi à divers concours de circonstances et à un concours de circonstances favorables à la Corée.

--- p.216

Le K239 Cheonmu, développé entre 2009 et 2013 pour un coût de 130 milliards de wons, est un lance-roquettes multiple capable d'emporter différents types de roquettes guidées et non guidées, ainsi que des missiles sol-sol. En 2024, il disposait de la plus grande puissance de feu au monde parmi les armes de sa catégorie.
À l'avenir, un budget d'environ 3,3 billions de wons sera investi pour déployer plus de 200 lance-roquettes multiples et bombes lance-roquettes pour l'armée coréenne.
Examinons quelques-unes des caractéristiques du Cheonmu en tant que lance-roquettes multiples.
Comparé aux autres équipements de même catégorie, le Cheonmu dispose d'une puissance de feu importante tout en conservant de faibles coûts d'exploitation, et ses diverses performances en matière d'évitement des attaques ennemies au combat ont également été grandement améliorées par rapport aux équipements existants.
Ceci est dû à la combinaison unique de caractéristiques du lance-roquettes chenillé américain M270MLRS et du lance-roquettes sur roues Hi-MASS. Le MLRS et le Hi-MASS sont actuellement en service au sein de l'armée sud-coréenne et sont des concurrents du Cheonmu sur le marché mondial de l'exportation. La comparaison de ces deux lance-roquettes avec le Cheonmu met davantage en évidence les caractéristiques uniques de ce dernier.

--- pp.302-303

Autrement dit, dans l'industrie de la défense coréenne, si elle ne peut satisfaire la demande militaire intérieure et approvisionner l'armée, les exportations sont impossibles.
Cela est dû à deux problèmes.
L'une des raisons est que la plupart du développement des systèmes d'armement coréens est piloté par ADD, et non par des entreprises.
Autrement dit, lorsque ADD se développe, l'entreprise reçoit la technologie d'ADD et la produit.
Cependant, ADD est une organisation qui développe des armes ne pouvant satisfaire que les besoins de l'armée coréenne, et par conséquent, l'industrie de la défense coréenne devient naturellement une industrie dirigée par le gouvernement.
Un autre problème réside dans le fait que les pays destinataires des exportations coréennes ne souhaitent acheter que les armes réellement utilisées par l'armée coréenne.
Étant donné que l'armée de la République de Corée possède des forces conventionnelles de niveau mondial, le fait qu'une arme soit « utilisée par l'armée de la République de Corée » constitue une sorte de garantie de ses performances.
De plus, plus le nombre d'armes achetées par l'armée coréenne est important, plus les économies d'échelle globales réalisées sont grandes, ce qui permet à son tour aux clients étrangers achetant ces armes de bénéficier de coûts de pièces et d'entretien inférieurs.
C’est pourquoi les entreprises de défense coréennes tentent désespérément de satisfaire les exigences de l’armée coréenne.

--- pp.360-361

Dans n'importe quel secteur, le succès ou l'échec d'une entreprise dépend de sa capacité à prédire l'avenir.
Il n'est pas exagéré de dire que prédire quels produits seront populaires à l'avenir, quel sera leur volume de production et leur part de marché, et s'y préparer, constitue en réalité le cœur et l'essence même de la gestion d'entreprise.
De ce point de vue, prédire l'avenir de l'industrie de la défense devient encore plus difficile.
Cela s'explique par le fait que les caractéristiques du marché de l'industrie de la défense présentent un mélange d'avantages par rapport au marché civil et de difficultés qui ne sont pas comparables à celles du marché civil.
Si l'on considère l'industrie de la défense comme une simple chaîne d'approvisionnement — c'est-à-dire une industrie qui fournit des produits et des services au gouvernement —, il faut généralement cinq ans pour décider quel produit ou solution créer, cinq autres années pour le développer et le produire, et environ 30 ans pour l'entretenir.
Autrement dit, il s'agit d'une activité qui doit être envisagée dans une perspective de très long terme, à un degré incomparable avec celui d'un simple élément d'une entreprise classique.

--- pp.424-425