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Les commentaires sont comme ceci
Commentaires, voici comment ça se passe
Description
Introduction au livre
Est-ce que je donne un retour d'information approprié maintenant ?
Un manuel pratique couvrant tous les aspects, des principes de rétroaction à leur mise en œuvre.

Plus d'un an après le début de l'enseignement à distance en raison de la pandémie de COVID-19, divers problèmes liés à l'enseignement et à l'apprentissage, notamment les inégalités d'apprentissage, font surface.
Une autre solution clé qui émerge est le « retour d’information ».
L’apprentissage à distance exige inévitablement une participation active des étudiants et un apprentissage autodirigé, ce qui nécessite une évaluation formative et un retour d’information de qualité.
L’adage « enseigner moins, donner plus de retours » ne fait pas exception à la règle en matière d’apprentissage à distance.


Mais qu'est-ce qu'un retour d'information de qualité, exactement ?

En tant qu'experts possédant des années d'expérience pratique en milieu scolaire, les auteurs affirment que la rétroaction ne peut être efficace que lorsqu'il existe un cadre pédagogique bien structuré et un système d'évaluation formative qui suit un cycle d'amplification, de rétroaction et d'anticipation.
Ce livre corrige de nombreuses idées fausses sur le feedback et fournit un savoir-faire pratique pour donner un feedback efficace en construisant de manière organique un cadre pédagogique et un système d'évaluation formative.
On peut dire qu'il s'agit d'un manuel pratique qui peut être entièrement maîtrisé en un seul volume, depuis les principes du feedback jusqu'à sa mise en œuvre.
Les enseignants qui se demandent : « Est-ce que je donne des retours constructifs en ce moment ? » trouveront la réponse dans ce livre.
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
Chapitre 1 : Création d'un système d'évaluation formative
Système d'évaluation formative 15
Les commentaires seuls ne suffisent pas 19
Transfert progressif de la responsabilité en matière d'apprentissage (GRR)
Cadre 21
1.
Définition de l'objectif 22
2.
Démonstration de l'enseignant 23
3.
Carte guidée 24
4.
Activités de groupe productives 27
5.
Performance indépendante à la tâche 30
Résumé du chapitre 1 et aperçu du chapitre 2 33


Chapitre 2 Feedup : Quel objectif poursuivez-vous ?
Feedup 38 dans le cycle de classe
Définir un objectif 39
Motivation 45
Fixation d'objectifs 52
Rendre tout possible 57
Motivation par le choix 58
Motivation par l'individualisation 61
Résumé du chapitre 2 et aperçu du chapitre 3 63


Chapitre 3 : Comprendre : Où en sommes-nous maintenant ?
Placer les élèves au cœur de l’évaluation formative 68
Évaluation de la compréhension à l'aide du langage oral 71
Poser la question 72
Paraphrase 74
Technique de discussion TPS 78
80 Comprendre en utilisant l'écriture
Rédiger un résumé 83
Guide de rédaction fourni 86
RAFT 88
Comprendre les projets et les performances à l'aide de 90
Apprendre en suivant et en répétant 91
Liste de contrôle du projet 92
Annonce 97
100 Comprendre à l'aide de tests
Quiz court 100
Orthographe autocorrective 101
Complétez les espaces vides et choisissez le mot 102
Technique QAR 104
Évaluation de la compréhension par l'évaluation collaborative 105
Résumé du chapitre 3 et aperçu du chapitre 4 111


Chapitre 4 – Commentaires : Comment vous en sortez-vous ?
117 Quand les commentaires deviennent « Feedbad »
Niveau de rétroaction 118
Commentaires sur le devoir 118
Commentaires sur le processus 120
Retour d'information sur l'autorégulation 120
Commentaires sur les caractéristiques personnelles 121
Cible de comparaison 122
Référence 124
Référence normative 125
L'étudiant lui-même 127
Critères d'un bon retour d'information 128
Ponctualité 129
Spécificité 130
Compréhensibilité 132
Faisabilité 136
Formes de rétroaction 137
Commentaires verbaux 137
Commentaires écrits 143
Évaluation par les pairs 146
Réponses des étudiants aux commentaires correctifs 155
Résumé du chapitre 4 et aperçu du chapitre 5 157


Chapitre 5 Perspectives d'avenir : Quelle est la prochaine étape ?
Idée fausse 165
Analyse des erreurs 167
Indice mal interprété 168
Code d'erreur 169
Carte guidée 173
Échafaudages dans les cartes guidées 179
182 questions approfondies et détaillées pour évaluer la compréhension
Type 185 de questions sur les cartes guidées
Guide de la cognition et de la métacognition 188
Guide d'information générale fourni 189
Fournir des conseils sur les processus et les procédures 191
Guide de réflexion 192
Guide de découverte de soi 193
Signal 194 pour la distraction
Indices visuels 195
Indice linguistique 196
Geste 197
Indices physiques 198
Indices environnementaux 198
Explications et démonstrations directes pour dissiper toute confusion 199
Résumé du chapitre 5 et aperçu du chapitre 6 203


Chapitre 6 : Mise en place d'un système d'évaluation formative
Cadre de classes GRR 208
Individualisation dans le cadre pédagogique GRR 211
Cadre pédagogique des systèmes d'évaluation formative 219
Opportunité de consolidation 220
Démonstration 223
Évaluation sommative et autonomie 225
Questions et réponses sur les systèmes d'évaluation formative 226
Systèmes d'évaluation formative et leadership 229
Conversation productive 232
Expansion du changement 235
Chapitre 6 Résumé et conclusion 239


Recherche 242
Référence 246

Image détaillée
Image détaillée 1

Dans le livre
Lorsque les trois éléments d'un système d'évaluation formative (information préalable, rétroaction et anticipation) sont présents, l'apprentissage est facilité car l'interaction entre les enseignants et les élèves devient plus active.
S'il manque ne serait-ce qu'un seul élément, l'apprentissage sera problématique.
Par exemple, si les étudiants ne comprennent pas correctement l'objectif du cours (absence de retour d'information), ils ne donneront pas le meilleur d'eux-mêmes dans leurs études.
Les élèves qui ne sont pas suffisamment motivés et qui n'ont pas d'objectif clair ne pourront pas faire le lien entre ce qu'ils apprennent et ce qu'ils sont censés accomplir.
Si les élèves ne sont pas évalués ou ne reçoivent pas de retour d'information (absence de retour d'information), ils risquent de manquer de confiance en leurs performances scolaires et de simplement supposer qu'ils s'en sortent bien.
Dans ce cas, les étudiants ont peu de chances de modifier leur processus d'apprentissage et leur niveau de compréhension pendant le déroulement du processus d'enseignement et d'apprentissage.
Lorsque les enseignants ne planifient pas leurs leçons en fonction des performances des élèves (absence de suivi), les malentendus se renforcent, les erreurs persistent et les lacunes en matière de connaissances se perpétuent.
Tandis que les élèves observent passivement le cours, l'enseignant continue d'« enseigner » conformément au programme, faisant ainsi progresser la leçon.
Malheureusement, dans ces situations, les enseignants ne se rendent pas compte que le véritable apprentissage n'a pas lieu chez les élèves de leurs classes.

---p.19

L’établissement d’objectifs est un élément du processus de rétroaction qui considère les apprenants comme des partenaires actifs.
Un autre facteur est la motivation, qui comprend à la fois la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque.
La motivation est liée à l'objectif.
Car les intérêts des élèves sont déterminés par des objectifs établis.
Cela ne signifie pas que les élèves ne doivent apprendre que des choses qui les intéressent individuellement.
À chaque niveau scolaire, vous devez apprendre certaines choses.
En effet, des normes de réussite sont établies pour chaque niveau scolaire et chaque matière.
Il incombe à l'enseignant de rendre pertinents les objectifs d'atteinte de ces normes de réussite et d'encourager l'intérêt des élèves pour le contenu du cours.

---p.45

Dans cette partie, l'évaluation formative entre dans une nouvelle phase.
L’évaluation formative ne doit pas être perçue comme un simple moyen de déterminer ce que les apprenants savent.
Les enseignants devraient appliquer systématiquement des techniques d'évaluation formative afin de développer la capacité des élèves à s'auto-évaluer.
De même que les élèves doivent toujours être au centre du processus de définition des objectifs, de motivation et de fixation des buts, ils doivent également être au centre de tout ce qui se passe lors de l'évaluation formative.

---p.68

Ce processus d'évaluation de la compréhension peut sembler simple au premier abord, mais il s'agit en réalité d'une méthode pédagogique très sophistiquée, et des différences sont observables même entre les enseignants débutants et expérimentés.
Les enseignants débutants considèrent souvent l'apprentissage par la pratique et la répétition comme un moyen d'inciter les élèves à s'exercer davantage.
Parce que je pense que pour être comme le professeur, il faut suivre, apprendre et répéter.
D'autre part, les enseignants expérimentés utilisent les techniques de suivi et de répétition comme autant d'occasions de recueillir des informations d'évaluation formative afin de prendre des décisions éclairées sur la marche à suivre.

---p.92

Dans un système d'évaluation formative, les élèves reçoivent un retour d'information sur leurs performances et leurs réalisations et connaissent le niveau de réussite ou d'accomplissement qu'ils ont atteint.
Cependant, il y a un point à garder à l'esprit dès la première étape.
Le problème, c'est que les retours d'information à eux seuls ne suffisent pas à parvenir à une compréhension claire.
Certains étudiants restent totalement insensibles aux commentaires, tandis que d'autres se mettent sur la défensive.
En fin de compte, le feedback remet la responsabilité de l'apprentissage sur l'apprenant.
Par conséquent, il doit être utile aux apprenants.
Les commentaires inappropriés ou les commentaires qui ne fournissent pas d'indications supplémentaires (lorsque nécessaire) découragent les apprenants plutôt que de les encourager.

---pp.116,117

Comme pour les autres aspects de l'enseignement, la formulation de commentaires doit être abordée avec un objectif précis.
Il est important que les commentaires soient adaptés aux besoins de l'apprenant, plutôt que de se limiter à une simple évaluation comme dans l'exemple ci-dessus.
Les commentaires doivent inclure non seulement des corrections, mais aussi des mots d'encouragement.
Et les retours d'information sur les facteurs sociaux et comportementaux peuvent être tout aussi importants que les retours d'information sur les résultats scolaires.

---p.118

Comme l'ont montré les recherches sur les environnements de test (Bangert-Downs et al., 1991), l'efficacité du feedback sur les attitudes des étudiants à l'égard du feedback et sur le contenu de ce feedback dépend de la possibilité d'exploiter ce feedback.
Lorsque les enseignants se contentaient d'indiquer aux élèves si leurs réponses étaient justes ou fausses, cela avait un effet faible (mais négatif).
En revanche, lorsque la bonne réponse était donnée, il y avait un certain effet (mais positif).
Enfin, expliquer pourquoi les réponses des élèves étaient justes ou fausses a eu un effet positif significatif.

---pp.136,137

L'analyse des idées fausses et des erreurs est essentielle dans les systèmes à propagation directe.
Parce que les enseignants peuvent décider délibérément quels élèves ont besoin de plus d'explications et quels sujets doivent être enseignés.
De plus, l'analyse des erreurs fournit aux enseignants les données précises nécessaires aux activités pédagogiques, leur permettant de réexpliquer les concepts que les élèves n'ont peut-être pas pleinement compris.
---p.167

Avis de l'éditeur
Les commentaires à eux seuls ne suffisent pas !
Le processus de rétroaction se déroule en quatre étapes : rétroaction ascendante, rétroaction descendante, rétroaction prospective.
Système d'évaluation formative !



- Quels sont vos objectifs ? (Commentaires)
- Comment vous en sortez-vous ? (Commentaires)
- Quelle direction devrions-nous prendre ensuite ? (Feedforward)

Les enseignants devraient collaborer avec les élèves pour trouver les réponses aux trois questions ci-dessus et élaborer des plans personnalisés pour chaque élève.
Le feedback n'est efficace que lorsqu'il fonctionne de manière organique dans un cycle d'amélioration continue, plutôt que de se limiter à des éloges ou à des remarques.



Malentendus ou préjugés concernant les commentaires
Pourquoi les commentaires deviennent des commentaires


Beaucoup de gens pensent que le « feedback » est quelque chose de donné unilatéralement par une figure d'autorité expérimentée et intelligente pour féliciter ou enseigner à l'autre personne.
Il en va de même en classe.
L'image du feedback qui vient souvent à l'esprit est celle d'un professeur compétent qui le donne unilatéralement à un élève en difficulté.
Certains élèves quittent la classe satisfaits après avoir reçu des compliments, d'autres repèrent les points soulevés et les corrigent immédiatement, tandis que d'autres encore sont perplexes après avoir reçu des commentaires et ne savent pas quoi améliorer ni comment s'y prendre. Chacun réagit différemment aux commentaires.
Les auteurs définissent le feedback unilatéral qui fait peser toute la responsabilité du feedback sur l'étudiant qui le reçoit comme un « feedback négatif ».
Que pensez-vous de l'idée reçue selon laquelle « la fonction principale du feedback est de féliciter ce qui est bien fait et de signaler ce qui ne va pas » ?
Bien que les félicitations et la correction des erreurs soient des fonctions importantes du feedback, celui-ci a un objectif plus vaste.
Il s'agit d'une collaboration entre enseignants et élèves pour adapter les méthodes d'enseignement et d'apprentissage afin d'atteindre les objectifs d'apprentissage et, en fin de compte, d'améliorer les résultats scolaires des élèves.


Tiré d'une riche expérience en salle de classe
Diverses techniques d'évaluation formative


Les deux auteurs, qui ont observé élèves et enseignants en classe pendant de nombreuses années, présentent diverses techniques d'évaluation formative tirées de leur riche expérience en milieu scolaire.
Après avoir travaillé avec les élèves sur le processus de « motivation initiale », qui est l'étape de la motivation et de la définition des objectifs, il est important de déterminer comment les élèves se débrouillent et où ils en sont actuellement à travers l'expression orale (questionnement, reformulation, technique de discussion TPS), l'écriture (rédaction de résumés, fourniture de guides d'écriture, RAFT), les projets (apprentissage par la pratique et la répétition, liste de contrôle du projet, présentation) et l'évaluation des performances (courts questionnaires, auto-correction orthographique, exercices à trous et sélection de mots, technique QAR).
Il y a de nombreux éléments à prendre en compte lorsqu'on donne un retour d'information.
En effet, la qualité et l'orientation des commentaires varient en fonction de ce sur quoi vous vous concentrez et de ce à quoi/à qui vous les comparez.
Les auteurs soulignent les quatre conditions suivantes pour un retour d'information efficace :
Cela signifie s'assurer qu'il soit opportun, précis, compréhensible et exploitable.
Pour la dernière étape du système d'évaluation formative, la phase de rétroaction, les lecteurs découvriront des techniques et des idées d'évaluation formative immédiatement applicables en classe, grâce à divers exemples d'analyse des erreurs commises par les élèves (où et quoi) et à la fourniture d'un accompagnement et d'un étayage pour les corriger.
Un autre atout majeur de cet ouvrage est qu'il propose des exemples de travaux rendus par de véritables étudiants, permettant ainsi aux lecteurs de constater concrètement la progression des étudiants et leurs réactions aux commentaires reçus.



Apprentissage à distance et lacunes d'apprentissage dues à la COVID-19,
Trouvez des solutions grâce à de vrais retours d'expérience !


Même à l'ère de l'apprentissage à distance, dotés d'appareils numériques de pointe, il n'est pas exagéré de dire que les enseignants sont toujours nécessaires précisément pour le retour d'information.
En effet, le rôle de l'utilisation du feedback pour déterminer ce que les élèves ont compris et ce qu'ils doivent approfondir est une chose que seul l'enseignant, qui se trouve juste à côté de l'élève, peut faire.
Bien sûr, cela n'est efficace que lorsque les élèves et les enseignants sont étroitement liés et peuvent fournir des solutions personnalisées à chaque élève.
Cette partie est également liée aux « classes individualisées », qui apparaissent comme une solution au problème des « capacités académiques de base » et des « difficultés d'apprentissage ».
Mais est-il vraiment possible pour un seul professeur principal de fournir un retour personnalisé et individualisé à 20 ou 30 élèves ? ​​L’idée de s’adresser à chaque élève individuellement et sans distinction est tout simplement inconcevable.
Si vous vous sentez dépassé et submergé, tournez-vous vers l'approche sophistiquée et systématique proposée dans ce livre.
De nombreux exemples présentés dans le livre prouvent qu'un retour d'information personnalisé et individuel est possible si le parcours d'apprentissage de chaque élève est construit de manière cohérente et progressive sur les fondements d'un système d'évaluation formative comprenant des phases d'amorçage, de rétroaction et de prospective.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 14 mai 2021
Nombre de pages, poids, dimensions : 256 pages | 404 g | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9788997724093
- ISBN10 : 8997724096

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