
Comment mener des cours par projet ? 2
Description
Introduction au livre
L'intérêt et l'enthousiasme de la communauté éducative pour l'apprentissage par projets croissent de jour en jour.
Cependant, il reste difficile de trouver des méthodes pédagogiques ou des exemples pratiques de cours axés sur des projets.
Le Buck Institute for Education (BIE) est une organisation éducative reconnue comme le principal spécialiste de l'apprentissage par projet grâce à ses recherches constantes, ses écrits et ses services de conseil pédagogique sur l'apprentissage par projet.
Ce livre, faisant suite à l'ouvrage précédent de la Buck Education Association, « How to Conduct Project-Based Teaching », présente des stratégies pédagogiques plus approfondies à travers divers cas pratiques d'apprentissage par projet.
Alors que « Comment mener un enseignement par projets ? » offrait un aperçu général des méthodes pédagogiques pratiques de l’APP, ce livre se concentre sur sept stratégies pédagogiques fondamentales qui complètent et améliorent l’enseignement par projets existant, en proposant des études de cas pratiques applicables sur le terrain pour faciliter la compréhension.
Cependant, il reste difficile de trouver des méthodes pédagogiques ou des exemples pratiques de cours axés sur des projets.
Le Buck Institute for Education (BIE) est une organisation éducative reconnue comme le principal spécialiste de l'apprentissage par projet grâce à ses recherches constantes, ses écrits et ses services de conseil pédagogique sur l'apprentissage par projet.
Ce livre, faisant suite à l'ouvrage précédent de la Buck Education Association, « How to Conduct Project-Based Teaching », présente des stratégies pédagogiques plus approfondies à travers divers cas pratiques d'apprentissage par projet.
Alors que « Comment mener un enseignement par projets ? » offrait un aperçu général des méthodes pédagogiques pratiques de l’APP, ce livre se concentre sur sept stratégies pédagogiques fondamentales qui complètent et améliorent l’enseignement par projets existant, en proposant des études de cas pratiques applicables sur le terrain pour faciliter la compréhension.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Note du traducteur
Recommandation
introduction
PARTIE 1.
Créer une culture de classe
Pourquoi la culture de classe est importante dans l'apprentissage par problèmes
Comment crée-t-on une culture ?
Quatre stratégies pour bâtir une culture
Mini-projet pour un bon départ
PARTIE 2.
Conception et planification
Début du projet
Concentrez-vous sur les éléments de conception essentiels de votre projet.
Les plans doivent être précis mais flexibles.
Préparer les ressources nécessaires
Conception pour l'équité et l'efficacité de l'apprentissage
Compléter et réutiliser les projets existants
PARTIE 3.
Respecter les normes de performance
Pourquoi vous devriez envisager des normes de réussite
Lien avec des objectifs d'apprentissage importants
Se concentrer sur les objectifs d'apprentissage
PARTIE 4.
exploitation et gestion de projet
Tirer le meilleur parti de la collaboration
Stratégies de gestion de projet en expansion
Des outils techniques pour vous aider à mener à bien votre projet
Tirez le meilleur parti de votre temps d'étude
PARTIE 5.
Évaluation de l'apprentissage des élèves
Pourquoi une évaluation complète est cruciale pour la réussite de l'apprentissage par problèmes
Stratégies pour l'élaboration d'un plan d'évaluation
Stratégie de mise en œuvre de l'évaluation sommative
PARTIE 6.
Fournir un cadre d'apprentissage
Pourquoi l'échafaudage est essentiel dans l'apprentissage par problèmes
L'échafaudage du projet Great California Adventure
Multiples méthodes d'individualisation : contenu, processus et résultat
Élaboration d'un plan d'étayage adapté aux objectifs d'apprentissage
Apprentissage par problèmes et inclusion : répondre à tous les besoins
Échafaudages fournis en temps opportun
PARTIE 7.
Participation et encadrement
Un examen plus approfondi du coaching et de l'engagement
Stratégie de participation au stade du lancement du projet
Stratégies d'engagement et de coaching pour la phase intermédiaire du projet
Célébration et réflexion à la ligne d'arrivée
PARTIE 8.
Réflexions finales
Annexe 1 - Critères d'enseignement par projet
Annexe 2 - Guide d'étude pour étudiants
Recommandation
introduction
PARTIE 1.
Créer une culture de classe
Pourquoi la culture de classe est importante dans l'apprentissage par problèmes
Comment crée-t-on une culture ?
Quatre stratégies pour bâtir une culture
Mini-projet pour un bon départ
PARTIE 2.
Conception et planification
Début du projet
Concentrez-vous sur les éléments de conception essentiels de votre projet.
Les plans doivent être précis mais flexibles.
Préparer les ressources nécessaires
Conception pour l'équité et l'efficacité de l'apprentissage
Compléter et réutiliser les projets existants
PARTIE 3.
Respecter les normes de performance
Pourquoi vous devriez envisager des normes de réussite
Lien avec des objectifs d'apprentissage importants
Se concentrer sur les objectifs d'apprentissage
PARTIE 4.
exploitation et gestion de projet
Tirer le meilleur parti de la collaboration
Stratégies de gestion de projet en expansion
Des outils techniques pour vous aider à mener à bien votre projet
Tirez le meilleur parti de votre temps d'étude
PARTIE 5.
Évaluation de l'apprentissage des élèves
Pourquoi une évaluation complète est cruciale pour la réussite de l'apprentissage par problèmes
Stratégies pour l'élaboration d'un plan d'évaluation
Stratégie de mise en œuvre de l'évaluation sommative
PARTIE 6.
Fournir un cadre d'apprentissage
Pourquoi l'échafaudage est essentiel dans l'apprentissage par problèmes
L'échafaudage du projet Great California Adventure
Multiples méthodes d'individualisation : contenu, processus et résultat
Élaboration d'un plan d'étayage adapté aux objectifs d'apprentissage
Apprentissage par problèmes et inclusion : répondre à tous les besoins
Échafaudages fournis en temps opportun
PARTIE 7.
Participation et encadrement
Un examen plus approfondi du coaching et de l'engagement
Stratégie de participation au stade du lancement du projet
Stratégies d'engagement et de coaching pour la phase intermédiaire du projet
Célébration et réflexion à la ligne d'arrivée
PARTIE 8.
Réflexions finales
Annexe 1 - Critères d'enseignement par projet
Annexe 2 - Guide d'étude pour étudiants
Dans le livre
L'idéal de la Buck Education Association est que tous les élèves, quels que soient leur origine ou leur milieu social, aient la possibilité de bénéficier d'un apprentissage de haute qualité, axé sur des projets.
Nous croyons que l'apprentissage par projets, lorsqu'il est mis en œuvre correctement, développe non seulement le contenu et les compétences du programme scolaire, mais aussi les compétences dont les élèves ont besoin pour résoudre les problèmes qu'ils rencontrent dans leur vie et dans le monde.
Nous espérons que ce livre et les vidéos qui l'accompagnent contribueront à améliorer les compétences des enseignants dans les écoles du monde entier.
J'espère également contribuer à la conception et à la mise en œuvre de projets formidables pour les étudiants, en particulier ceux qui ont moins d'opportunités.
---Extrait de « Recommandations »
Alors que le précédent ouvrage, « Comment mettre en œuvre l'apprentissage par projet ? », était plutôt un livre d'introduction qui expliquait pourquoi les générations futures ont besoin d'un apprentissage comme l'APP et présentait les résultats étonnants de cette méthode, tout en survolant les méthodes générales de conception et de fonctionnement pour y parvenir, ce livre se concentre sur la manière de mettre en œuvre concrètement l'APP et sur les systèmes et méthodes spécifiques.
Les expériences concrètes des enseignants en apprentissage par problèmes sont également beaucoup plus détaillées que dans les travaux précédents.
L'objectif est clair.
L’objectif est d’offrir à « tous » les enfants un accès à des opportunités éducatives de haute qualité grâce à l’apprentissage par projet.
Les réussites et les expériences d'enseignants en difficulté dans des zones socio-économiquement défavorisées le confirment.
De plus, à cette fin, l'ouvrage approfondit les sept pratiques fondamentales de l'enseignement par projet, qui n'avaient été qu'effleurées dans l'ouvrage précédent : la conception, la planification, la création d'une culture pédagogique, le lien avec les objectifs d'apprentissage, l'évaluation, l'étayage et le mentorat. Pour chacune d'elles, il présente des méthodes et des conseils concrets que les enseignants peuvent mettre en œuvre immédiatement.
Par conséquent, il permettra d'étancher la curiosité et la soif des enseignants qui estimaient que quelque chose manquait dans les travaux précédents.
---Note du traducteur
Pour les écoles prêtes à embrasser le changement, l'apprentissage par problèmes (APP) promet un système éprouvé pour développer les futures compétences des élèves en matière de résolution de problèmes.
Grâce à des projets rigoureux sur le plan académique, les élèves acquièrent des connaissances approfondies et des compétences essentielles au 21e siècle, telles que la pensée critique, l'analyse de la fiabilité de l'information, la collaboration avec des pairs aux profils variés et la résolution créative de problèmes. L'apprentissage par projets (APP) leur apprend à poser les bonnes questions, à résoudre rapidement les problèmes, à gérer leur temps, à respecter les échéances et à approfondir un problème en profondeur. Correctement mis en œuvre, l'APP favorise l'autonomie et l'apprentissage autodirigé.
Ce sont précisément ces compétences dont les étudiants ont besoin pour réussir dans la société future qu'ils créeront.
---Extrait de la « Préface »
La clé de l'élaboration d'un plan d'apprentissage par problèmes réside dans les objectifs d'apprentissage de l'élève.
En d'autres termes, que doivent savoir et être capables de faire les élèves à la fin du projet ? Répondre à cette question vous aidera à identifier les connaissances et la compréhension fondamentales que vous souhaitez qu'ils acquièrent. Puisque l'apprentissage par projet les incite à une réflexion approfondie et à la confrontation à l'incertitude, il est essentiel de définir des objectifs pédagogiques pertinents.
Si le contenu peut être enseigné dans le cadre d'un cours simple ou si les élèves peuvent trouver la réponse par une recherche sur Internet, il n'est pas nécessaire de l'enseigner sous forme de projet.
Outre l'atteinte des objectifs de contenu, pensons également aux compétences de réussite que les élèves développeront ou approfondiront grâce à l'apprentissage par problèmes.
Les étudiants capables de penser de manière critique, de résoudre des problèmes, de travailler avec les autres et de gérer leur propre apprentissage sont mieux préparés aux défis qu'ils rencontreront à l'université, sur le lieu de travail et en tant que citoyens.
---Extrait de « PARTIE 2_Conception et planification »
Les enseignants doivent également faire preuve de stratégie pour aider les élèves à développer leurs propres outils et stratégies.
Ces compétences sont nécessaires pour l'apprentissage par problèmes, mais elles vous seront également utiles dans la vie future.
Utilisons des outils et des procédures qui aident les élèves à apprendre par le biais de projets.
Des outils tels que les emplois du temps, les journaux de groupe et les outils de suivi des tâches aident les élèves à planifier, à s'organiser et à vérifier leurs progrès.
Ces outils ont une finalité différente de celle d'autres outils d'évaluation tels que les grilles d'évaluation qui visent à vérifier la compréhension (bien que celles-ci soient également très importantes dans l'apprentissage par problèmes).
Les outils de gestion de projet sont destinés à améliorer la productivité et l'autonomie.
Nous pouvons clairement indiquer ce que nous avons accompli jusqu'à présent, ce qui reste à faire, quelles sont les échéances et qui fera quoi.
---Extrait de « PARTIE 4_Exploitation et gestion de projet »
Afin de garantir que les étudiants comprennent et acceptent les objectifs d'apprentissage de l'apprentissage par problèmes, nous recommandons de partager le plan d'évaluation avec les étudiants immédiatement après l'événement d'entrée.
Pour ce faire, nous devons d'abord analyser les critères d'évaluation.
En fonction de votre expérience en matière d'apprentissage par projet et de la situation de votre établissement scolaire, vous pouvez créer une grille d'évaluation pour votre projet à partir de zéro, réutiliser une grille que vous avez déjà utilisée après l'avoir modifiée pour l'adapter à vos besoins, ou utiliser une grille d'évaluation couramment utilisée par l'ensemble du niveau ou de l'établissement.
Quelle que soit la source, l'important est que les élèves comprennent le langage utilisé dans l'évaluation et apprennent à l'utiliser pour guider leur progression en tant qu'apprenants.
Nous croyons que l'apprentissage par projets, lorsqu'il est mis en œuvre correctement, développe non seulement le contenu et les compétences du programme scolaire, mais aussi les compétences dont les élèves ont besoin pour résoudre les problèmes qu'ils rencontrent dans leur vie et dans le monde.
Nous espérons que ce livre et les vidéos qui l'accompagnent contribueront à améliorer les compétences des enseignants dans les écoles du monde entier.
J'espère également contribuer à la conception et à la mise en œuvre de projets formidables pour les étudiants, en particulier ceux qui ont moins d'opportunités.
---Extrait de « Recommandations »
Alors que le précédent ouvrage, « Comment mettre en œuvre l'apprentissage par projet ? », était plutôt un livre d'introduction qui expliquait pourquoi les générations futures ont besoin d'un apprentissage comme l'APP et présentait les résultats étonnants de cette méthode, tout en survolant les méthodes générales de conception et de fonctionnement pour y parvenir, ce livre se concentre sur la manière de mettre en œuvre concrètement l'APP et sur les systèmes et méthodes spécifiques.
Les expériences concrètes des enseignants en apprentissage par problèmes sont également beaucoup plus détaillées que dans les travaux précédents.
L'objectif est clair.
L’objectif est d’offrir à « tous » les enfants un accès à des opportunités éducatives de haute qualité grâce à l’apprentissage par projet.
Les réussites et les expériences d'enseignants en difficulté dans des zones socio-économiquement défavorisées le confirment.
De plus, à cette fin, l'ouvrage approfondit les sept pratiques fondamentales de l'enseignement par projet, qui n'avaient été qu'effleurées dans l'ouvrage précédent : la conception, la planification, la création d'une culture pédagogique, le lien avec les objectifs d'apprentissage, l'évaluation, l'étayage et le mentorat. Pour chacune d'elles, il présente des méthodes et des conseils concrets que les enseignants peuvent mettre en œuvre immédiatement.
Par conséquent, il permettra d'étancher la curiosité et la soif des enseignants qui estimaient que quelque chose manquait dans les travaux précédents.
---Note du traducteur
Pour les écoles prêtes à embrasser le changement, l'apprentissage par problèmes (APP) promet un système éprouvé pour développer les futures compétences des élèves en matière de résolution de problèmes.
Grâce à des projets rigoureux sur le plan académique, les élèves acquièrent des connaissances approfondies et des compétences essentielles au 21e siècle, telles que la pensée critique, l'analyse de la fiabilité de l'information, la collaboration avec des pairs aux profils variés et la résolution créative de problèmes. L'apprentissage par projets (APP) leur apprend à poser les bonnes questions, à résoudre rapidement les problèmes, à gérer leur temps, à respecter les échéances et à approfondir un problème en profondeur. Correctement mis en œuvre, l'APP favorise l'autonomie et l'apprentissage autodirigé.
Ce sont précisément ces compétences dont les étudiants ont besoin pour réussir dans la société future qu'ils créeront.
---Extrait de la « Préface »
La clé de l'élaboration d'un plan d'apprentissage par problèmes réside dans les objectifs d'apprentissage de l'élève.
En d'autres termes, que doivent savoir et être capables de faire les élèves à la fin du projet ? Répondre à cette question vous aidera à identifier les connaissances et la compréhension fondamentales que vous souhaitez qu'ils acquièrent. Puisque l'apprentissage par projet les incite à une réflexion approfondie et à la confrontation à l'incertitude, il est essentiel de définir des objectifs pédagogiques pertinents.
Si le contenu peut être enseigné dans le cadre d'un cours simple ou si les élèves peuvent trouver la réponse par une recherche sur Internet, il n'est pas nécessaire de l'enseigner sous forme de projet.
Outre l'atteinte des objectifs de contenu, pensons également aux compétences de réussite que les élèves développeront ou approfondiront grâce à l'apprentissage par problèmes.
Les étudiants capables de penser de manière critique, de résoudre des problèmes, de travailler avec les autres et de gérer leur propre apprentissage sont mieux préparés aux défis qu'ils rencontreront à l'université, sur le lieu de travail et en tant que citoyens.
---Extrait de « PARTIE 2_Conception et planification »
Les enseignants doivent également faire preuve de stratégie pour aider les élèves à développer leurs propres outils et stratégies.
Ces compétences sont nécessaires pour l'apprentissage par problèmes, mais elles vous seront également utiles dans la vie future.
Utilisons des outils et des procédures qui aident les élèves à apprendre par le biais de projets.
Des outils tels que les emplois du temps, les journaux de groupe et les outils de suivi des tâches aident les élèves à planifier, à s'organiser et à vérifier leurs progrès.
Ces outils ont une finalité différente de celle d'autres outils d'évaluation tels que les grilles d'évaluation qui visent à vérifier la compréhension (bien que celles-ci soient également très importantes dans l'apprentissage par problèmes).
Les outils de gestion de projet sont destinés à améliorer la productivité et l'autonomie.
Nous pouvons clairement indiquer ce que nous avons accompli jusqu'à présent, ce qui reste à faire, quelles sont les échéances et qui fera quoi.
---Extrait de « PARTIE 4_Exploitation et gestion de projet »
Afin de garantir que les étudiants comprennent et acceptent les objectifs d'apprentissage de l'apprentissage par problèmes, nous recommandons de partager le plan d'évaluation avec les étudiants immédiatement après l'événement d'entrée.
Pour ce faire, nous devons d'abord analyser les critères d'évaluation.
En fonction de votre expérience en matière d'apprentissage par projet et de la situation de votre établissement scolaire, vous pouvez créer une grille d'évaluation pour votre projet à partir de zéro, réutiliser une grille que vous avez déjà utilisée après l'avoir modifiée pour l'adapter à vos besoins, ou utiliser une grille d'évaluation couramment utilisée par l'ensemble du niveau ou de l'établissement.
Quelle que soit la source, l'important est que les élèves comprennent le langage utilisé dans l'évaluation et apprennent à l'utiliser pour guider leur progression en tant qu'apprenants.
---Extrait de la « PARTIE 5_Évaluation de l'apprentissage des élèves »
Avis de l'éditeur
7 techniques pédagogiques clés pour un apprentissage par projet réussi
Que faut-il pour mener à bien un apprentissage par projet (APP) ? Si l’intérêt et la contribution des élèves sont des éléments essentiels du travail en classe, le rôle approprié de l’enseignant dans la conduite du projet du début à la fin est crucial pour son succès.
Cependant, il n'est pas facile pour les enseignants de trouver correctement leur rôle dans les cours axés sur les projets qui viennent d'être introduits.
Ce livre guide les étudiants à travers sept éléments essentiels à la mise en œuvre d'un apprentissage par projet efficace : la promotion d'une culture d'apprentissage, la conception et la planification, le lien avec les normes de réussite, le déroulement et la gestion du projet, l'évaluation des apprentissages, l'étayage pédagogique et l'accompagnement des étudiants. Il propose également des études de cas détaillées illustrant la pertinence de ces éléments à chaque étape.
Pour chaque cours basé sur un projet et mené dans une salle de classe réelle, le savoir-faire individuel de l'enseignant en matière de gestion de classe, divers outils, techniques et stratégies d'apprentissage personnalisés sont présentés, et le processus de mise en œuvre des cours basés sur un projet sur le terrain, selon des éléments pratiques clés, est guidé en détail.
Diverses études de cas pratiques d'apprentissage par problèmes (APP) pour tous les niveaux scolaires
Ce livre propose une introduction détaillée à divers exemples de cours et aux savoir-faire pédagogiques de différents niveaux scolaires.
Les enseignants présentés dans ce livre offrent aux lecteurs des exemples concrets de leçons adaptées à leur niveau, tirant parti des caractéristiques et particularités uniques de chaque région.
Au lieu de se contenter de fournir des exemples, il présente le déroulement du cours étape par étape et propose des conseils pratiques et des stratégies de gestion de classe qui se sont avérées utiles à chaque étape.
M. Head-Trotter a profité de l'intérêt de ses élèves pour le mouvement des droits civiques en menant un projet sur le mouvement des droits civiques de Nashville.
Ce projet, qui a captivé les enfants avec une bande dessinée retraçant le mouvement des droits civiques, a également conçu une application de musée virtuel permettant aux enfants de découvrir virtuellement l'histoire locale.
Dans le cadre d'un projet de six semaines intitulé [La révolution au tribunal], mené par des élèves de 10e année, les élèves ont présenté des événements de la révolution civile et en ont débattu au sein de leurs groupes.
De plus, dans le cadre d'un mini-projet de ce projet, un pays virtuel a été créé et une expérience simulée a été menée.
Grâce à ces activités, les élèves ont pu expérimenter directement ce qu'est une révolution et comment la société se reconstruit après une révolution.
Abby Schneidersohn et ses collègues enseignants ont mis en place un projet pour les élèves de CM1 intitulé [La Grande Aventure Californienne], dans lequel les élèves choisissaient un épisode sur l'or dans l'histoire, rédigeaient un essai et jouaient une pièce de théâtre.
L'objectif de ce projet était de revoir l'histoire de la Californie tout en reconstruisant une unité d'études sociales et de langue et littérature.
Les élèves ont naturellement fait des recherches sur l'histoire de la Californie et ont découvert les nombreux événements qui ont conduit à la ruée vers l'or.
Ainsi, cet ouvrage présente des cas provenant de différents niveaux et classes, notamment des professeurs des écoles primaires, des professeurs de sciences au collège et des professeurs de chimie au lycée.
Ces exemples de la manière dont différents enseignants utilisent et appliquent les sept pratiques fondamentales sont également d'une aide concrète pour de nombreux enseignants travaillant sur l'apprentissage par problèmes en Corée.
Conseils et stratégies variés pour des cours axés sur des projets pertinents.
Ce livre présente une variété de conseils et de stratégies de gestion de classe qui peuvent être appliqués immédiatement à chaque étape.
[GSPBL Faculty Indicators] présente les lignes directrices de base pour la mise en œuvre du GSPBL (Gold Standard Project-Based Teaching), et [Advice for Instructional Consultants] explique le rôle que les consultants pédagogiques et les enseignants principaux peuvent jouer pour accroître la confiance et les performances dans le PBL.
[À essayer !] contient des activités utiles pour mettre en pratique la méthode pédagogique suggérée ou qui valent la peine d'être essayées.
De plus, [Thinking] vous guide pour revenir sur votre pratique en classe et réfléchir à vos faiblesses ou aux domaines qui nécessitent une amélioration.
L’annexe contient les [Critères d’enseignement par projet] et [Exemple de guide d’apprentissage pour les étudiants].
[Les normes d'enseignement par projet] fournissent des conseils sur sept éléments, allant de la promotion d'une culture à l'engagement et au coaching, pour les enseignants débutants en apprentissage par projet, les enseignants émergents en apprentissage par projet et les enseignants experts en apprentissage par projet, dans un tableau facile à comprendre.
[Exemple de guide d'étude pour étudiants] Ceci inclut un exemple de guide d'étude pour étudiants qui a été réellement utilisé dans le cadre du projet intitulé « Révolution au tribunal » mentionné dans le texte.
Que faut-il pour mener à bien un apprentissage par projet (APP) ? Si l’intérêt et la contribution des élèves sont des éléments essentiels du travail en classe, le rôle approprié de l’enseignant dans la conduite du projet du début à la fin est crucial pour son succès.
Cependant, il n'est pas facile pour les enseignants de trouver correctement leur rôle dans les cours axés sur les projets qui viennent d'être introduits.
Ce livre guide les étudiants à travers sept éléments essentiels à la mise en œuvre d'un apprentissage par projet efficace : la promotion d'une culture d'apprentissage, la conception et la planification, le lien avec les normes de réussite, le déroulement et la gestion du projet, l'évaluation des apprentissages, l'étayage pédagogique et l'accompagnement des étudiants. Il propose également des études de cas détaillées illustrant la pertinence de ces éléments à chaque étape.
Pour chaque cours basé sur un projet et mené dans une salle de classe réelle, le savoir-faire individuel de l'enseignant en matière de gestion de classe, divers outils, techniques et stratégies d'apprentissage personnalisés sont présentés, et le processus de mise en œuvre des cours basés sur un projet sur le terrain, selon des éléments pratiques clés, est guidé en détail.
Diverses études de cas pratiques d'apprentissage par problèmes (APP) pour tous les niveaux scolaires
Ce livre propose une introduction détaillée à divers exemples de cours et aux savoir-faire pédagogiques de différents niveaux scolaires.
Les enseignants présentés dans ce livre offrent aux lecteurs des exemples concrets de leçons adaptées à leur niveau, tirant parti des caractéristiques et particularités uniques de chaque région.
Au lieu de se contenter de fournir des exemples, il présente le déroulement du cours étape par étape et propose des conseils pratiques et des stratégies de gestion de classe qui se sont avérées utiles à chaque étape.
M. Head-Trotter a profité de l'intérêt de ses élèves pour le mouvement des droits civiques en menant un projet sur le mouvement des droits civiques de Nashville.
Ce projet, qui a captivé les enfants avec une bande dessinée retraçant le mouvement des droits civiques, a également conçu une application de musée virtuel permettant aux enfants de découvrir virtuellement l'histoire locale.
Dans le cadre d'un projet de six semaines intitulé [La révolution au tribunal], mené par des élèves de 10e année, les élèves ont présenté des événements de la révolution civile et en ont débattu au sein de leurs groupes.
De plus, dans le cadre d'un mini-projet de ce projet, un pays virtuel a été créé et une expérience simulée a été menée.
Grâce à ces activités, les élèves ont pu expérimenter directement ce qu'est une révolution et comment la société se reconstruit après une révolution.
Abby Schneidersohn et ses collègues enseignants ont mis en place un projet pour les élèves de CM1 intitulé [La Grande Aventure Californienne], dans lequel les élèves choisissaient un épisode sur l'or dans l'histoire, rédigeaient un essai et jouaient une pièce de théâtre.
L'objectif de ce projet était de revoir l'histoire de la Californie tout en reconstruisant une unité d'études sociales et de langue et littérature.
Les élèves ont naturellement fait des recherches sur l'histoire de la Californie et ont découvert les nombreux événements qui ont conduit à la ruée vers l'or.
Ainsi, cet ouvrage présente des cas provenant de différents niveaux et classes, notamment des professeurs des écoles primaires, des professeurs de sciences au collège et des professeurs de chimie au lycée.
Ces exemples de la manière dont différents enseignants utilisent et appliquent les sept pratiques fondamentales sont également d'une aide concrète pour de nombreux enseignants travaillant sur l'apprentissage par problèmes en Corée.
Conseils et stratégies variés pour des cours axés sur des projets pertinents.
Ce livre présente une variété de conseils et de stratégies de gestion de classe qui peuvent être appliqués immédiatement à chaque étape.
[GSPBL Faculty Indicators] présente les lignes directrices de base pour la mise en œuvre du GSPBL (Gold Standard Project-Based Teaching), et [Advice for Instructional Consultants] explique le rôle que les consultants pédagogiques et les enseignants principaux peuvent jouer pour accroître la confiance et les performances dans le PBL.
[À essayer !] contient des activités utiles pour mettre en pratique la méthode pédagogique suggérée ou qui valent la peine d'être essayées.
De plus, [Thinking] vous guide pour revenir sur votre pratique en classe et réfléchir à vos faiblesses ou aux domaines qui nécessitent une amélioration.
L’annexe contient les [Critères d’enseignement par projet] et [Exemple de guide d’apprentissage pour les étudiants].
[Les normes d'enseignement par projet] fournissent des conseils sur sept éléments, allant de la promotion d'une culture à l'engagement et au coaching, pour les enseignants débutants en apprentissage par projet, les enseignants émergents en apprentissage par projet et les enseignants experts en apprentissage par projet, dans un tableau facile à comprendre.
[Exemple de guide d'étude pour étudiants] Ceci inclut un exemple de guide d'étude pour étudiants qui a été réellement utilisé dans le cadre du projet intitulé « Révolution au tribunal » mentionné dans le texte.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 15 juin 2020
Nombre de pages, poids, dimensions : 308 pages | 544 g | 152 × 225 × 30 mm
- ISBN13 : 9788994655833
- ISBN10 : 8994655832
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Langue coréenne
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