Introduction

Une idée ordinaire─Le Labo
Point de vue du public - Café Blue Bottle
La beauté de l'imperfection - Astier de Villatte
Rose suédoise─Acne Studios
Le design est une façon de penser — Balmuda
Un petit problème - Joseph Joseph
Sincere Media─Instagram Instagram
Prime psychologique─APC

Les choses que vous utilisez sans y penser — Big Bic
Un classique qui a traversé deux époques : G-Shock
Bonne personne - Thule
Une image─ %Arabica %Arabica
Naturalité planifiée — Lemaire
L'élégance à table — San Pellegrino
L'art de raconter des histoires fantastiques — L'Occitane
Une cuillère d'esprit - Hey Hay
Humour et loisirs─Maison Kitsune
L'histoire de la page blanche — Moleskine
Devenir une personnalité médiatique - Le Guide Michelin
Honest People─YouTube
La fin est locale - Airbnb
Style sans style — Vans
La couleur est une question de température — Pantone
La puissance des modules - USM
La beauté de la fonction — Arc'teryx
Équilibre exquis — Moscou
La distribution, c'est la marque - Haagen-Dazs
Classique décontracté─Lamy
Commercial Outsider─Maison Margiela
Une familiarité étrange – Hoshinoya
Les Fondements de la Cuisine — Staub
L'envie de quelques-uns — Rapha
Bien-être élégant ─ Lululemon
Une rencontre de saveurs - Soho House
Un chemin légèrement différent - Apple Music
Collaboration avec le style traditionnel — Barbour
Le bon vieux bonheur — Danner
Le rôle des librairies - Tsutaya
Le modèle de la marque : Muji
En attendant les vagues – Patagonie
Le rôle du réalisateur - Chanel
Une expérience privée et précieuse — Spotify
Capital conscient - Ikea
Conscience de soi - DJI
Machine à accessoires pour adultes - Mini
Clients importants - M. Porter
Immobilier émotionnel ─ WeWork
Le meilleur atout - Disney
Les gens sont des opportunités - Netflix
L'ordinaire : l'exceptionnel — Asics
Équilibre parfait─Freitag

Mots de départ

Critères de choix d'une marque
Aspects pratiques, esthétique, prix et philosophie

Le point de vue de Jo Soo-yong sur les marques est extrêmement subtil.
Il ne se contente pas de s'intéresser à la réussite spectaculaire, mais porte également une attention particulière aux origines, à l'histoire et aux personnes qui composent la marque.
Il s'agit de valoriser le temps qu'une marque a accumulé grâce à la réflexion, la sélection et l'adaptation à son époque.
Jo Soo-yong cite la praticité, la beauté, le prix et la philosophie comme les quatre critères d'une bonne marque.
Les trois premiers sont les conditions nécessaires à la compétitivité sur le marché.
Il affirme cependant que pour devenir une « marque », il faut avoir une philosophie.


« Quels critères utilisez-vous pour sélectionner les marques ? »
C’est la question qu’on me pose le plus souvent depuis que j’ai lancé Magazine B.
Cette question ne se contente pas de demander des critères ; elle pose en réalité une question fondamentale : « Qu'est-ce qui fait une bonne marque ? » ou « Que devons-nous rechercher lorsque nous examinons une marque ? »

Je prends toujours comme exemple un tétraèdre, qui possède quatre sommets.
C'est la praticité, la beauté, le prix et la philosophie.
Si un produit est pratique, esthétique et d'un prix raisonnable, il est déjà compétitif sur le marché.
Cependant, elle ne devient une marque que lorsque les pensées et la conscience, ou la « philosophie », de la marque y sont ajoutées.
Lorsque les gens adhèrent à cette philosophie, ils adorent la marque même si elle est un peu peu pratique, pas très esthétique, voire chère.
En fin de compte, lorsqu'on examine une marque, ce à quoi il faut prêter attention, c'est si elle possède une philosophie et un état d'esprit en phase avec son époque, et si cette philosophie émane de la personne qui crée la marque.
_Extrait des « Remarques introductives »

Les marques sur lesquelles il se concentre partagent également une philosophie qui consiste à toucher les cœurs et à créer de la valeur à long terme.
Citons par exemple Muji, qui, par sa « simplicité », pénètre l'essence même de la société de consommation moderne ; A.P.C., qui révèle son charme en se concentrant sur « comment vivre » plutôt que sur l'exhibition de la beauté ; Le Labo, qui met en valeur l'esthétique de son propre parfum grâce à une « imperfection intentionnelle » ; et Balmuda, qui révèle la « plénitude » grâce à un design qui repense l'expérience utilisateur.
Les personnes qui achètent des produits de ces marques sont non seulement satisfaites du produit, mais ont également le sentiment d'adhérer à sa philosophie.
Une marque dotée d'une philosophie solide est souvent disposée à être choisie par les consommateurs même si cela implique de sacrifier l'esthétique, la praticité ou le prix.
Au final, une marque ne se résume pas à une émotion et à un concept ; elle est aussi liée à son histoire, à son contexte et aux personnes qui la créent. Lorsque tous ces éléments s’unissent pour former un récit cohérent, elle peut véritablement captiver les consommateurs.


Une marque dotée d'une philosophie solide peut se développer avec assurance dans n'importe quel domaine.
Muji étend son influence au-delà des meubles et des articles ménagers pour inclure les maisons, les hôtels, les cafés et les restaurants, créant ainsi son propre univers.
Les consommateurs choisissent les produits Muji en toute confiance et ont même des attentes élevées.
C'est le summum qu'une marque puisse atteindre.
_Extrait de « Modèle de marque - Muji »

« Un effort pour transformer des idées ordinaires en modèles commerciaux durables. »
Au final, l'essence d'une marque est primordiale.

Si l'on applique à une marque l'« essence » que Jo Su-yong a mise en avant dans « Le sens du travail », on peut dire qu'il s'agit de « l'ordinaire ».
Lorsque nous prenons conscience de cette banalité dans la vie et que nous la transformons en un modèle commercial concret, l'« extraordinaire » commence.
Ceux qui créent des marques doivent d'abord être capables d'analyser ce que les gens veulent, comment ils veulent vivre, ainsi que leurs attitudes et leurs désirs.
En d'autres termes, notre façon de percevoir et d'interpréter les gens et la vie est importante.
C’est cette « essence » qui va au-delà des performances du produit ou des techniques marketing, et c’est aussi une perspective qui détermine l’avenir de la marque.

Jo Soo-yong choisit « Freitag » comme la « marque parfaite » à laquelle il pense.
Freitag, qui fabrique des sacs en recyclant des bâches usagées, a été sélectionnée comme marque dans le numéro inaugural du magazine B et figure également en dernière position dans la table des matières de ce livre.
Cho Soo-yong affirme que si l'idée du recyclage est répandue, la praticité et l'esthétique du produit, ainsi que le système de production et de distribution méticuleusement organisé qui a permis à l'entreprise de se développer à l'échelle mondiale, sont des réalisations exceptionnelles qui ne peuvent être obtenues par de simples idées.
Revenant sur le thème de vendredi, qui figurait dans le numéro inaugural, Jo Su-yong revient également sur les questions qu'il avait abordées lors du lancement du magazine B.
Une marque ne peut se réduire à un simple produit ou à un résultat marketing ; elle est devenue un domaine des sciences humaines qui reflète le plus clairement le désir humain et l'esprit du temps.


Les gens sont attirés par le concept de recyclage et l'esthétique moderne, mais ce qui m'impressionne le plus, c'est la façon dont Freitag gère son entreprise.
La fonctionnalité et la praticité parfaites d'un sac, la beauté de la mode et le développement commercial réalisé grâce à un système de production et de distribution méticuleux vont bien au-delà de la simple recommandation d'un sac de courses recyclé par un militant écologiste.
Construire des usines capables de produire de manière fiable des produits idéaux, organiser les opérations commerciales et les distribuer à l'échelle mondiale sont des tâches qui ne peuvent jamais être accomplies par de simples idées.
_Extrait de « Perfect Balance - Freitag »

Lancé en novembre 2011, le magazine B a attiré l'attention non seulement des professionnels du marketing, mais aussi de lecteurs issus de divers horizons depuis plus de 10 ans.
Les marques sélectionnées ont également généré des effets promotionnels propres.
Jo Soo-yong explique que si l'idée derrière le magazine B n'est pas particulièrement impressionnante sur le marché du livre et des médias, elle constitue l'essence même de la marque : publier un magazine au design et aux propriétés physiques soignés, susciter l'empathie, développer l'histoire de la marque et s'efforcer de construire un modèle commercial durable avec un système en place.
Je recommande ce livre, « Extraordinaire Ordinaire », aux personnes travaillant dans le domaine du branding, à celles qui souhaitent créer leur propre marque et aux lecteurs curieux de découvrir notre vision de la société moderne, de notre environnement et de notre consommation de marques.
À travers les histoires de marque, vous pouvez mieux comprendre comment le travail devrait être effectué et quel état d'esprit les employés devraient avoir.