Découvrez les secrets de la réussite grâce à la patience et à la modération, à travers les célèbres conférences de Sima Yi.

Nous connaissons très bien Zhuge Liang, mais nous savons peu de choses sur Sima Yi, qui apparaît à la fin du Roman des Trois Royaumes et devient le sujet de l'histoire humiliante de « Kongming le mort poursuivant Zhongda le vivant ».
Sima Yi repoussa les cinq expéditions du Nord de Zhuge Liang, et sa famille soutint celle de Cao Cao pendant quatre générations, occupant systématiquement des postes clés. Finalement, il réussit un coup d'État et unifia les Trois Royaumes, remportant ainsi la victoire finale.
De nos jours, nous devons examiner de près les conditions de travail de Sima Yi, employé par le froid et distant Cao Cao et travaillant sous une surveillance constante.

« Sima Yi, le maître de la maîtrise de soi » est un recueil de 10 conférences données par le Dr Zhao Yuping, un conférencier de renom dans le domaine des études de gestion chinoises, dans l'amphithéâtre « Cent écoles de pensée », le summum des cours de sciences humaines chinoises.
L'auteur présente ici la philosophie pragmatique de Sima Yi, qui, malgré l'humiliation de recevoir des vêtements de femme en cadeau, ne déplaça pas ses troupes sans aucun avantage pratique, et qui, même après avoir remporté une bataille, prit soin de ses paroles et de ses actions au point d'écrire un poème exprimant son souhait de voir le roi puni, de manière simple et claire.
L'esthétique de la maîtrise de soi peut être la meilleure stratégie de survie dans un environnement hostile, entouré de supérieurs autoritaires, de subordonnés qui servent de boucs émissaires et de délateurs.

La conférence du Dr Zhao Yuping sur Sima Yi, sélectionnée par les médias chinois comme l'une des dix meilleures conférences de Chine continentale, offre une excellente occasion de découvrir Sima Yi, une figure auparavant difficilement accessible.
Ce livre retrace les quarante années de carrière de Sima Yi, soutien des quatre générations de la famille Cao, depuis sa nomination par Cao Cao à l'âge de 30 ans. Il présente, dans un sens moderne, les secrets de gestion qui lui ont permis de contrôler aussi bien des chefs exigeants que des subordonnés peu motivés, les tactiques subtiles pour gagner sans montrer de faiblesse sur le champ de bataille, et les stratégies secrètes pour mener à bien une rébellion tout en gagnant la confiance de ses supérieurs.

Il existe un adage selon lequel le choix est plus important que l'effort.
L'un des facteurs les plus importants pour réussir dans notre vie et nos affaires est de faire les bons choix aux moments cruciaux.
Cependant, beaucoup de gens se sentent anxieux et mal à l'aise car ils ne savent pas quel choix faire.
Existe-t-il donc des règles à observer et à suivre pour faire des choix ? Comment saisir les opportunités face aux choix cruciaux de la vie ? À cet égard, Sima Yi était exceptionnel.
Durant la période des Trois Royaumes, une époque de guerres féroces où l'on ne pouvait garantir une nuit de repos, chaque décision prise par Sima Yi était une véritable épreuve.
Et le résultat final a prouvé la sagesse et les capacités exceptionnelles de Sima Yi.
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Il existe un adage dans le management :
« La partie d’une épée qui se brise le plus facilement est la lame, et la partie d’une lance qui s’use le plus facilement est la pointe. »
« Plus les membres du personnel sont compétents et clés, plus ils sont vulnérables au sein de l'organisation. » Les dirigeants doivent savoir protéger leurs talents exceptionnels, au même titre que la lame d'une épée ou la pointe d'une lance.
De nombreux dirigeants croient à tort que les personnes talentueuses sont fortes et que les personnes fortes n'ont pas besoin de protection.
La vérité, c'est que les personnes talentueuses sont les outsiders et qu'elles subissent une pression énorme.
Il y a d'abord la pression des relations interpersonnelles, suivie de la pression de l'apprentissage, de la pression des objectifs de performance, de la pression de la vie familiale et de la pression des émotions.
Si le héros meurt en premier, personne ne voudra être un héros ; si l’exemple est ruiné, personne ne voudra être un exemple. — p. 51

Comment doit-on travailler sous les ordres d'un patron comme Cao Pi ? Les trois autres proverbes à six caractères peuvent être décrits comme « modestie, chaleur et secret ».
L'humilité consiste à s'abaisser humblement et à ne pas agir avec arrogance.
Peu importe le nombre de succès que vous accomplissez, gardez la queue entre les jambes et n'ignorez jamais votre patron.
« On » signifie parler doucement.
Aussi raisonnable que cela puisse paraître, parlez calmement, sans rougir ni utiliser de mots provocateurs.
« Mil » signifie garder un secret et garder quelque chose à dire pour soi.
Quoi que dise votre patron, vous ne devez pas le répéter sans en informer les autres.
Sima Yi a agi de manière très appropriée, en s'appuyant sur les trois caractères « humilité », « bonté » et « militaire ». ---p.78

On parle de liberté de la presse, mais la presse est nécessaire pour publier, pas pour diffuser.
Ce n'est même pas pour l'excrétion.
Il s'agit d'une distinction importante.
Sima Yi pesait soigneusement chacun de ses mots.
Il avait longtemps côtoyé le souverain suprême et avait, à un moment ou à un autre, fait l'objet de suspicion et de jalousie.
Dans cette situation, il a naturellement pris conscience de l'importance de parler avec précaution.
Un examen des nombreuses sources que sont les Chroniques des Trois Royaumes, le Livre de Jin et le Miroir complet de l'administration gouvernementale révèle que Sima Yi n'a jamais parlé de ses sentiments personnels ni de la façon dont il a été traité durant sa carrière officielle.
Même lorsqu'il parlait de travail, il conservait une attitude relativement humble, se contentant d'énoncer brièvement les points principaux et évitant d'exprimer ses sentiments personnels. ---p.153

« On ne peut pas être constamment bon pendant mille jours, et aucune fleur, si belle soit-elle, ne peut rester rouge pendant cent jours. »
On dit : « Pas de gens, pas de cent jours ; pas de fleurs, pas plus de cent jours. »
Autrement dit, même les plus belles fleurs se fanent au bout de cent jours, et même les personnes qui réussissent et les relations passionnées s'essoufflent avec le temps.
Savoir s'adapter, non seulement dans les situations favorables mais aussi dans l'adversité, est une leçon de vie.
Nous devons pouvoir traverser l'hiver aussi bien que nous avons traversé l'été.
Mais beaucoup de gens ne le font pas bien.
Par exemple, il y a des gens comme ça autour de nous.
Les jeunes, en particulier, débordent de fierté et de joie lorsqu'ils atteignent leurs objectifs, mais dès qu'ils rencontrent des revers et des difficultés, ils se découragent, perdent leur motivation et n'arrivent plus à se relever.
Tout cela est faux.
Pour accomplir de grandes choses, il faut surmonter l'épreuve de l'adversité.
L'acier est forgé à feu vif.
Même des fleurs magnifiques et éclatantes s'épanouissent dans le fumier.
Pour que la croissance humaine ait lieu, l'épreuve de l'adversité est inévitable. ---p.232

Toute inflation s'accompagne d'une dévaluation.
L’expansion monétaire, ou inflation, entraîne la dévaluation de la monnaie, et l’esprit humain s’emballe à propos de la dévaluation du bonheur.
Alors, comment les personnes qui ont du pouvoir, des ressources ou une grande notoriété dans la vie réelle contrôlent-elles leur expansion ?
Le plus efficace est de modérer ses désirs.
Même si vous n'êtes pas satisfait des résultats, vous pouvez vous remémorer le bonheur initial et en savourer les souvenirs d'une époque où il n'y avait rien.
« Quand vous l’avez, pensez toujours à quand vous ne l’avez pas, et ne sous-estimez pas le plaisir qui se trouve juste devant vous. »
« Si vous abordez chaque aspect de la vie comme si vous le voyiez pour la première fois, de beaux jours remplis de bonheur commenceront. » — p. 238

« On obtient le soutien des gens ordinaires grâce au profit, et le soutien des personnes exceptionnelles grâce à la valeur. »
« Si vous faites quelque chose qui apporte des avantages concrets, les gens ordinaires vous suivront, et si vous faites quelque chose avec vision, les personnes exceptionnelles vous suivront. » « Pratiquez la Voie au nom du Ciel », dit-on des héros de Liangshanbo dans Au bord de l'eau.
S’il n’y avait pas eu ce grand objectif de « changer la voie du ciel » et si l’idée avait été simplement de partager les trésors d’or et d’argent, alors peut-être aurions-nous rassemblé d’innombrables gangsters et vauriens.
Comment des trésors d'or et d'argent auraient-ils pu à eux seuls convaincre les héros ? C'était tout simplement impossible. — p. 298

Sima Yi était différente de Zhuge Liang.
Sima Yi était un homme qui dirigeait avec sa tête.
Il gardait son sang-froid et son jugement était juste.
Il a remporté chaque guerre grâce à son courage extraordinaire, sa perspicacité et son excellente stratégie.
La vie de Sima Yi peut se résumer en quatre caractères : « Eun » (secret), « Jun » (norme), « Han » (tolérance) et « In » (indulgence).
C'était un homme d'un égoïsme et d'une préoccupation communs, animé par des désirs et des ambitions de pouvoir.
La lecture de la vie de Sima Yi révélera probablement beaucoup de choses qui éclaireront et serviront d'exemples pour des gens ordinaires comme nous.
Car le monde de nos cœurs est rempli de pensées égoïstes, de pensées distrayantes, de désirs et d'ambitions, tout comme Sima Yi.
À notre époque où les tentations abondent, savoir gérer son monde intérieur est un défi majeur pour chacun d'entre nous.

--- Extrait du texte