Prévisions du temps : Roll Call Society
 |
Description
Introduction au livre
La deuxième prédiction de l'âge de Mind Minor Song Gil-young Une société où les gens s'appellent par leur nom « Maintenant, mon travail va mourir avant moi ! » L'allongement de l'espérance de vie, le maintien de l'âge de la retraite et les progrès technologiques rapides… Notre gagne-pain, c'est de trouver « mon nom ». En 2023, Song Gil-young, qui a redéfini l'individu avec le terme inédit d'« individu nucléaire », est revenu avec sa deuxième prévision. Grâce à sa capacité d'analyse des données, sa curiosité pour explorer le quotidien des gens et son sens de l'observation lui permettant de repérer les signes de grands changements, Song Gil-young a su percevoir l'évolution de notre époque plus rapidement que quiconque. Il s'intéresse au nouvel esprit du temps créé par les signes de changement. Sa deuxième prédiction pour cette époque, après « l'ère de l'individu nucléaire », est celle de la « société roulante ». Dans une société où les individus s'appellent par leur prénom, il n'y a ni besoin ni possibilité de se cacher derrière le nom de l'organisation. Dans quelle mesure la société par nomination a-t-elle évolué, instaurant une nouvelle ère d'équité où chacun assume la responsabilité de ses actes et en est pleinement indemnisé ? Quelles préparations devons-nous entreprendre et quels choix devons-nous faire pour survivre dans ce contexte ? Dans « Prévisions pour l'époque : La société des vocations », nous examinons d'abord l'ère actuelle d'instabilité, notamment l'inflation de la concurrence, la simulation excessive, le loup des salaires élevés, les cours préparatoires à la médecine dès la maternelle, la chute de la valeur de la passion et la génération de bourreaux et de victimes. Dans le même temps, elle prédit une ère de survie par l'autonomie à laquelle nous serons confrontés à l'avenir, avec des emplois qui ne disparaîtront pas pour autant, le survivalisme, la zone idéale, les travailleurs à la chaîne, la solidarité souple, les tendances textuelles et les artisans homosexuels. Le changement climatique s'éloigne de plus en plus des mécanismes météorologiques du millénaire passé. Nous vivons à une époque où les prévisions météorologiques, omniprésentes dans les médias, évoluent si rapidement qu'il est difficile de prévoir l'avenir. Pourtant, nous les consultons souvent, même lorsqu'elles sont erronées, afin de nous préparer. Pour employer une métaphore, il ne s'agit pas simplement de se préparer à éviter la pluie. Pour certains, c'est tellement important que leurs moyens de subsistance et leur vie en dépendent. Désormais, au lieu d'une prévision météorologique qui vous dicte comment vous habiller pour la saison, une seconde « prévision temporelle » commence, une respiration plus ample pour me préparer à la vie. |
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Prévisions : Roll Call Society
Prologue : Des individus nucléaires s’appellent par leur nom
Chapitre 1 : Simulation excessive
L'ère de l'anxiété : la surperception du risque
L'avènement de la surcharge de simulation
La formule des seniors est brisée.
Excel dans ma tête
Liste de contrôle pour la préparation du mariage D-180
Des cours préparatoires aux études de médecine sont proposés dès la maternelle.
Parce que nous ne sommes pas « Docteur Strange »
Chapitre 2 : L'inflation par la concurrence mutuelle
L'inflation de la concurrence, l'effondrement de la valeur de la passion
La chute du starter
Le « Salarié Lupin » de « Bon Travail »
Les larmes d'un retraité d'une cinquantaine d'années
Ce rêve n'était pas le mien.
L'élan du désir, l'épuisement de la volonté
Chapitre 3 : Trouver l'autonomie à Hoo
« Je fais ça parce que j'aime l'alcool. »
Des emplois qui ne disparaîtront pas
Non pas « évasion » mais « approfondissement »
Outils pour l'autonomie
La fidélité des restaurants « One Table »
Doban, les gens qui lisent le même livre
Chapitre 4 : L'ère du choix
Du sit-in à la solidarité
Monsieur Sushi King contre l'Académie de Nettoyage de Climatisation
Une famille alternative réunie par la danse
Solidarité et affection au quotidien
La distance, clé de la bienveillance
Beyond aime partager un repas ensemble
Chapitre 5 : L'avènement de la Société de l'Appel
Organisations en déclin, population en expansion
Mon nom sur la ligne de départ
L'évidentialisme pour la survie
Doban M, 20 ans d'indépendance
Épaules de géant, mille yeux
Société d'appel nominal : s'appeler par son nom
Épilogue : Nous devenons tous écrivains
Sources et références
Prologue : Des individus nucléaires s’appellent par leur nom
Chapitre 1 : Simulation excessive
L'ère de l'anxiété : la surperception du risque
L'avènement de la surcharge de simulation
La formule des seniors est brisée.
Excel dans ma tête
Liste de contrôle pour la préparation du mariage D-180
Des cours préparatoires aux études de médecine sont proposés dès la maternelle.
Parce que nous ne sommes pas « Docteur Strange »
Chapitre 2 : L'inflation par la concurrence mutuelle
L'inflation de la concurrence, l'effondrement de la valeur de la passion
La chute du starter
Le « Salarié Lupin » de « Bon Travail »
Les larmes d'un retraité d'une cinquantaine d'années
Ce rêve n'était pas le mien.
L'élan du désir, l'épuisement de la volonté
Chapitre 3 : Trouver l'autonomie à Hoo
« Je fais ça parce que j'aime l'alcool. »
Des emplois qui ne disparaîtront pas
Non pas « évasion » mais « approfondissement »
Outils pour l'autonomie
La fidélité des restaurants « One Table »
Doban, les gens qui lisent le même livre
Chapitre 4 : L'ère du choix
Du sit-in à la solidarité
Monsieur Sushi King contre l'Académie de Nettoyage de Climatisation
Une famille alternative réunie par la danse
Solidarité et affection au quotidien
La distance, clé de la bienveillance
Beyond aime partager un repas ensemble
Chapitre 5 : L'avènement de la Société de l'Appel
Organisations en déclin, population en expansion
Mon nom sur la ligne de départ
L'évidentialisme pour la survie
Doban M, 20 ans d'indépendance
Épaules de géant, mille yeux
Société d'appel nominal : s'appeler par son nom
Épilogue : Nous devenons tous écrivains
Sources et références
Image détaillée
Dans le livre
Jusqu'à présent, la plupart des organisations ont fonctionné exclusivement grâce à la collaboration de leurs membres employés à temps plein.
Aujourd'hui, grâce à la transformation numérique et aux systèmes d'information, la communication en temps réel est possible et le champ de la collaboration s'est étendu au-delà de l'organisation.
De plus, grâce à l'intégration de l'intelligence artificielle, une couverture complète de chaque domaine d'activité peut être atteinte même dans les petites unités.
La différenciation est si intense qu'elle rend possibles les entreprises individuelles.
Par exemple, les agences de publicité traditionnelles avaient besoin de personnel à tous les niveaux, y compris au service client, en direction artistique, en rédaction publicitaire, en administration et en personnel administratif.
Désormais, grâce à l'IA générative et aux services qui automatisent les tâches comptables et administratives, les créateurs individuels peuvent diversifier leurs activités et tout faire.
---Extrait de « Prévisions : Roll Call Society »
Chaque personne fait connaître son nom devant l'organisation, et la solidarité de choix dans laquelle les individus se déclarant membres fondateurs se respectent et interagissent les uns avec les autres se concrétise en une « société d'appel » où chacun appelle l'autre par son nom complet.
Nous envisageons une société où les individus, ayant pénétré sur leurs territoires respectifs, se respectent mutuellement et coopèrent sur un pied d'égalité.
Dans la structure actuelle, on craint que les nouvelles technologies ne rendent les humains moins utiles.
Dans une société nouvelle où les gens s'appellent par leur nom, chacun ne perd pas son respect de soi et ne manipule pas l'autre.
Une société où les individus sont autonomes, confiants et indépendants, et où ils ne se sentent pas seuls grâce à leurs collègues, crée un groupe inclusif où personne n'est exclu, chose qui était naturelle dans les sociétés à petits groupes du passé.
---Extrait du « Prologue »
Nous avons tous une ressource commune : la passion et le temps.
Certaines personnes investissent ces ressources dans l'« évaluation de la performance » de leur vie professionnelle, en faisant volontairement des heures supplémentaires et en prenant soin de leurs « patrons » pour obtenir de meilleures notes.
Cependant, un nombre croissant de personnes renoncent prématurément à toute promotion et investissent dans leur développement personnel en se disant : « Je changerai de travail un jour. »
Ce n'est peut-être pas un choix égoïste de leur part, mais un choix rationnel.
Ces phénomènes sont dus en partie à l'introduction de l'automatisation et à l'adoption généralisée des logiciels d'aide à la décision, qui ont augmenté le volume total des « résultats pouvant être obtenus par un travail indépendant », et en partie à la faible croissance et aux problèmes du secteur, qui ont réduit le volume total des « résultats pouvant être obtenus par un engagement envers l'organisation ».
De même qu'une balançoire est soumise à une force qui s'exerce vers le bas d'un côté et à une force qui s'exerce vers le haut de l'autre, lorsque la dynamique d'un système existant change, celui-ci penche inévitablement d'un côté.
---Extrait du chapitre 1, « Simulation excessive »
Le caractère inflationniste de la concurrence peut s'expliquer de deux manières.
Avec la hausse des prix, le coût des efforts que nous devons déployer pour rester compétitifs ne cesse d'augmenter.
Le « prix » du succès devient de plus en plus élevé.
Et de même que la valeur de la monnaie diminue, la valeur du temps et de la passion que nous y investissons diminue également.
Il a qualifié cela d'intensification de la concurrence mutuelle qui « fait de la majorité des perdants ».
---Extrait du chapitre 2, « L’inflation de la concurrence mutuelle »
En réalité, pour devenir un « N-jobber », il faut d'abord avoir un « emploi principal », c'est-à-dire son « travail ».
Le terme « base d’attache » désigne un lieu unique où se forge l’identité d’une personne, et non simplement un moyen de gagner un emploi ou un revenu.
Jongler avec N tâches comme un acrobate sans appui, c'est comme avouer que son identité n'a aucun fondement.
Si vous participez à des projets publics, écrivez à titre personnel, créez des liens avec les gens et faites d'autres choses, mais qu'aucune d'entre elles ne se transforme en entreprise autonome, c'est comme assembler de petites pièces pour créer un grand robot incapable de tenir debout, comme une gerbe de riz mouillée.
Cela s'explique par le fait que le noyau qui devrait se trouver au centre est instable et que l'identité de chacun est ébranlée.
Au final, cela aboutit à une structure instable où, peu importe à qui vous vous adressez, vous ne pouvez pas expliquer quel genre de personne est cette personne.
---Extrait du chapitre 3, « Trouver l'indépendance à Ho-oh »
Nous formons de nombreux types de relations différents.
De même que les entreprises font la distinction entre les nouvelles activités tournées vers l'avenir et les activités stables et existantes, il est important pour les individus de diversifier leurs relations.
Car la variété des relations joue un rôle aussi important que leur profondeur dans le bonheur d'un individu.
La nature des relations et la fréquence à laquelle elles sont réciproques varient d'une personne à l'autre.
Par conséquent, pour éviter d'être influencés par une joie ou une tristesse passagère, nous devons avoir la gentillesse de tendre la main en premier, même si la récompense semble incertaine.
À long terme, vous devez tirer de ces relations davantage d'opportunités pour accroître la fréquence des résultats obtenus.
Trouver le juste milieu entre l'affection et une distance appropriée est une action nécessaire pour quiconque s'engage et poursuit son propre travail.
Mais quel que soit votre métier ou le genre que vous choisissez, ce qui compte, c'est le pouvoir de la solidarité qui part de « moi » et se propage au réseau environnant.
Il ne s'agit pas de feindre soudainement la proximité et de réduire la distance entre les personnes, ni d'être trop absorbé par son propre travail et de négliger l'autre. On peut dire que c'est le fondement d'une solidarité qui s'épanouit grâce à un juste équilibre entre affection et distance.
---Extrait du chapitre 4, « L’ère du choix »
L'intersection de toutes les personnes avec lesquelles j'ai interagi, c'est « moi ».
Et les écrits que j'ai laissés derrière moi, c'est « moi ».
Ce que j'aime et auquel j'ai consacré mon temps et ma passion, c'est « moi ».
Toutes les traces de moi que je laisse derrière moi, c'est « moi ».
Il est nécessaire de passer par un processus de recherche de la réponse en « moi » à travers ces documents.
Lorsque la surcharge d'informations vous empêche d'avancer, la première chose à faire n'est pas de regarder loin dans le futur, mais de commencer par vous-même.
Lorsque chacun de nous, épuisé d'essayer de tout faire mentalement et incapable de faire un seul pas, tente maintenant de faire le premier pas depuis une nouvelle ligne de départ, nous pouvons constater que la direction n'est pas vers l'extérieur, mais vers « nous-mêmes ».
L'étape suivante consiste à décider : « Comment mon nom sera-t-il appelé dans le monde ? »
Je ne suis ni un représentant, ni un gestionnaire, ni un chef de département d'aucune organisation.
Ni l'enfant de quelqu'un, ni le parent de quelqu'un, ni l'ami de quelqu'un.
« Mon Nom » est le point de départ pour définir qui je suis pleinement, en dehors des organisations et des relations.
Aujourd'hui, grâce à la transformation numérique et aux systèmes d'information, la communication en temps réel est possible et le champ de la collaboration s'est étendu au-delà de l'organisation.
De plus, grâce à l'intégration de l'intelligence artificielle, une couverture complète de chaque domaine d'activité peut être atteinte même dans les petites unités.
La différenciation est si intense qu'elle rend possibles les entreprises individuelles.
Par exemple, les agences de publicité traditionnelles avaient besoin de personnel à tous les niveaux, y compris au service client, en direction artistique, en rédaction publicitaire, en administration et en personnel administratif.
Désormais, grâce à l'IA générative et aux services qui automatisent les tâches comptables et administratives, les créateurs individuels peuvent diversifier leurs activités et tout faire.
---Extrait de « Prévisions : Roll Call Society »
Chaque personne fait connaître son nom devant l'organisation, et la solidarité de choix dans laquelle les individus se déclarant membres fondateurs se respectent et interagissent les uns avec les autres se concrétise en une « société d'appel » où chacun appelle l'autre par son nom complet.
Nous envisageons une société où les individus, ayant pénétré sur leurs territoires respectifs, se respectent mutuellement et coopèrent sur un pied d'égalité.
Dans la structure actuelle, on craint que les nouvelles technologies ne rendent les humains moins utiles.
Dans une société nouvelle où les gens s'appellent par leur nom, chacun ne perd pas son respect de soi et ne manipule pas l'autre.
Une société où les individus sont autonomes, confiants et indépendants, et où ils ne se sentent pas seuls grâce à leurs collègues, crée un groupe inclusif où personne n'est exclu, chose qui était naturelle dans les sociétés à petits groupes du passé.
---Extrait du « Prologue »
Nous avons tous une ressource commune : la passion et le temps.
Certaines personnes investissent ces ressources dans l'« évaluation de la performance » de leur vie professionnelle, en faisant volontairement des heures supplémentaires et en prenant soin de leurs « patrons » pour obtenir de meilleures notes.
Cependant, un nombre croissant de personnes renoncent prématurément à toute promotion et investissent dans leur développement personnel en se disant : « Je changerai de travail un jour. »
Ce n'est peut-être pas un choix égoïste de leur part, mais un choix rationnel.
Ces phénomènes sont dus en partie à l'introduction de l'automatisation et à l'adoption généralisée des logiciels d'aide à la décision, qui ont augmenté le volume total des « résultats pouvant être obtenus par un travail indépendant », et en partie à la faible croissance et aux problèmes du secteur, qui ont réduit le volume total des « résultats pouvant être obtenus par un engagement envers l'organisation ».
De même qu'une balançoire est soumise à une force qui s'exerce vers le bas d'un côté et à une force qui s'exerce vers le haut de l'autre, lorsque la dynamique d'un système existant change, celui-ci penche inévitablement d'un côté.
---Extrait du chapitre 1, « Simulation excessive »
Le caractère inflationniste de la concurrence peut s'expliquer de deux manières.
Avec la hausse des prix, le coût des efforts que nous devons déployer pour rester compétitifs ne cesse d'augmenter.
Le « prix » du succès devient de plus en plus élevé.
Et de même que la valeur de la monnaie diminue, la valeur du temps et de la passion que nous y investissons diminue également.
Il a qualifié cela d'intensification de la concurrence mutuelle qui « fait de la majorité des perdants ».
---Extrait du chapitre 2, « L’inflation de la concurrence mutuelle »
En réalité, pour devenir un « N-jobber », il faut d'abord avoir un « emploi principal », c'est-à-dire son « travail ».
Le terme « base d’attache » désigne un lieu unique où se forge l’identité d’une personne, et non simplement un moyen de gagner un emploi ou un revenu.
Jongler avec N tâches comme un acrobate sans appui, c'est comme avouer que son identité n'a aucun fondement.
Si vous participez à des projets publics, écrivez à titre personnel, créez des liens avec les gens et faites d'autres choses, mais qu'aucune d'entre elles ne se transforme en entreprise autonome, c'est comme assembler de petites pièces pour créer un grand robot incapable de tenir debout, comme une gerbe de riz mouillée.
Cela s'explique par le fait que le noyau qui devrait se trouver au centre est instable et que l'identité de chacun est ébranlée.
Au final, cela aboutit à une structure instable où, peu importe à qui vous vous adressez, vous ne pouvez pas expliquer quel genre de personne est cette personne.
---Extrait du chapitre 3, « Trouver l'indépendance à Ho-oh »
Nous formons de nombreux types de relations différents.
De même que les entreprises font la distinction entre les nouvelles activités tournées vers l'avenir et les activités stables et existantes, il est important pour les individus de diversifier leurs relations.
Car la variété des relations joue un rôle aussi important que leur profondeur dans le bonheur d'un individu.
La nature des relations et la fréquence à laquelle elles sont réciproques varient d'une personne à l'autre.
Par conséquent, pour éviter d'être influencés par une joie ou une tristesse passagère, nous devons avoir la gentillesse de tendre la main en premier, même si la récompense semble incertaine.
À long terme, vous devez tirer de ces relations davantage d'opportunités pour accroître la fréquence des résultats obtenus.
Trouver le juste milieu entre l'affection et une distance appropriée est une action nécessaire pour quiconque s'engage et poursuit son propre travail.
Mais quel que soit votre métier ou le genre que vous choisissez, ce qui compte, c'est le pouvoir de la solidarité qui part de « moi » et se propage au réseau environnant.
Il ne s'agit pas de feindre soudainement la proximité et de réduire la distance entre les personnes, ni d'être trop absorbé par son propre travail et de négliger l'autre. On peut dire que c'est le fondement d'une solidarité qui s'épanouit grâce à un juste équilibre entre affection et distance.
---Extrait du chapitre 4, « L’ère du choix »
L'intersection de toutes les personnes avec lesquelles j'ai interagi, c'est « moi ».
Et les écrits que j'ai laissés derrière moi, c'est « moi ».
Ce que j'aime et auquel j'ai consacré mon temps et ma passion, c'est « moi ».
Toutes les traces de moi que je laisse derrière moi, c'est « moi ».
Il est nécessaire de passer par un processus de recherche de la réponse en « moi » à travers ces documents.
Lorsque la surcharge d'informations vous empêche d'avancer, la première chose à faire n'est pas de regarder loin dans le futur, mais de commencer par vous-même.
Lorsque chacun de nous, épuisé d'essayer de tout faire mentalement et incapable de faire un seul pas, tente maintenant de faire le premier pas depuis une nouvelle ligne de départ, nous pouvons constater que la direction n'est pas vers l'extérieur, mais vers « nous-mêmes ».
L'étape suivante consiste à décider : « Comment mon nom sera-t-il appelé dans le monde ? »
Je ne suis ni un représentant, ni un gestionnaire, ni un chef de département d'aucune organisation.
Ni l'enfant de quelqu'un, ni le parent de quelqu'un, ni l'ami de quelqu'un.
« Mon Nom » est le point de départ pour définir qui je suis pleinement, en dehors des organisations et des relations.
---Extrait du chapitre 5, « L’avènement de la société de l’appel »
Avis de l'éditeur
Nous devons maintenant faire face à la « société de l'appel » !
Une nouvelle ère observée par Song Gil-young, un observateur du temps
« Le prix du succès augmente en raison de l’inflation de la concurrence. »
La valeur du temps et de la passion que nous y consacrons chute drastiquement.
Et le travail que j'ai choisi disparaîtra sous mes yeux.
En cette période d'incertitude, pourquoi devons-nous nous appeler par nos noms ?
C'est une époque où il est difficile de suivre les tendances et les modes si l'on ne peut pas réagir rapidement.
Le monde, qui change à chaque instant, nous envoie constamment des signaux de changement.
Des signaux jaillissant de partout créent un nouvel esprit du temps.
Seuls ceux qui observent et explorent peuvent le remarquer.
Song Gil-young, qui avait évoqué un changement de société dans la première ère prédite, la naissance d'un « individu nucléaire » divisé, dispersé et solitaire, a observé que le signal d'un nouveau changement est une « société d'appel » dans laquelle les individus nucléaires trouvent leurs propres noms et s'appellent les uns les autres par leurs noms.
Face aux crises économiques périodiques que connaît le monde, de plus en plus de personnes recherchent la sécurité de l'emploi, et la concurrence pour ce que l'on appelle communément les « bons emplois » est devenue féroce.
Les critères d'admissibilité, qui se limitaient autrefois au parcours scolaire, aux notes et aux scores du TOEIC, se sont élargis pour inclure la formation linguistique, les concours, l'apprentissage d'une deuxième langue étrangère et le bénévolat ; nous sommes désormais entrés dans une ère où les élèves se préparent aux études de médecine dès la maternelle.
Cette inflation extrême de la concurrence signifie que le coût des efforts que nous devons déployer pour être compétitifs ne cesse d'augmenter.
En résumé, le prix du succès devient de plus en plus élevé.
À ce stade, la valeur du temps et de la passion que nous y consacrons chute drastiquement.
Le problème, c'est que le sentiment de sécurité que nos emplois nous procuraient autrefois commence à se fissurer.
Le décalage extrême entre l'allongement du cycle de vie et le raccourcissement du cycle de vie professionnel engendre une anxiété croissante quant à l'impossibilité de conserver le même emploi toute sa vie.
On appelle cela une « liquidation ».
Avec l'accélération du progrès technologique et la densification de la connectivité, la part du travail autrefois partagé entre plusieurs personnes se réduit.
Par exemple, les agences de publicité traditionnelles avaient besoin de personnel à tous les niveaux : service client, directeurs artistiques, concepteurs-rédacteurs, administration et personnel administratif. Désormais, grâce à l’IA générative et aux différents services automatisés, les créateurs indépendants peuvent tout gérer.
On appelle cela la « minimisation ».
Ainsi, l’espérance de vie s’allonge, mais l’âge réel de la retraite n’a pas changé, et nous sommes entrés dans une ère où la durée de vie des emplois se raccourcit en raison des progrès technologiques.
Ici, la société est mue par la fluidité et la miniaturisation, les organisations devenant plus petites et les individus plus grands.
Nous nous rendons compte aujourd'hui que le nom et le titre de l'entreprise pour lesquels nous avons tant travaillé ne nous protègent plus.
Même les conseils des aînés qui ont vécu avant moi à une époque où leurs emplois disparaîtraient avant le mien ne me sont d'aucune utilité.
Le changement le plus important induit par l'évolution rapide du système social et de l'esprit du temps est l'avènement d'une « société de l'appel » où les gens trouvent leur propre nom et s'appellent les uns les autres par leur nom.
Au sein des organisations en expansion qui ont suivi la révolution industrielle, nous avons progressivement perdu nos propres noms.
Aujourd'hui, à une époque où l'expansion organisationnelle a pris fin et où nous entrons dans une période de contraction, nous devons récupérer « mon nom » qui a été occulté par l'organisation.
« Prévisions pour l’époque : La société des vocations » examine d’abord l’ère actuelle d’instabilité, notamment l’inflation de la concurrence, la simulation excessive, le loup des salaires élevés, les cours préparatoires à la médecine dès la maternelle, la chute de la valeur de la passion et la génération de bourreaux et de victimes.
Dans le même temps, des occupations qui ne disparaîtront pas, le survivalisme, la zone Goldilocks, les N-jobbers, la solidarité souple, le texto branché et l'homo artisan annoncent une ère où nous nous réapproprierons nos noms et survivrons grâce à l'indépendance.
L'inflation de la concurrence, la sursimulation, les cours préparatoires aux études de médecine dès la maternelle, l'effondrement de la passion…
Une époque qui fait de la majorité des perdants,
Que devons-nous faire pour retrouver « mon nom » ?
La deuxième ère annoncée après « l'ère de l'individu nucléaire » est celle de la « société roulante ».
Dans une société où les individus s'appellent par leur prénom, il n'y a ni besoin ni possibilité de se cacher derrière le nom de l'organisation.
Où en sommes-nous dans cette nouvelle société juste et respectueuse de soi, où chacun assume la responsabilité de ses actes et en est pleinement indemnisé ? Quelles préparations et quels choix devons-nous faire pour survivre à cette époque ?
Premièrement, trouvez votre chemin à Hoo.
Je dois découvrir ce que j'aime et ce que je n'aime pas.
Ce dont nous avons besoin, c'est de réaliser que chacun de nous, en cultivant ses propres connaissances et ses propres goûts, peut devenir une opportunité pour bâtir nos propres fondations nouvelles.
Car le temps que je consacre à travailler et à accumuler de l'expérience dans un domaine où je peux développer mes connaissances et mes goûts est en soi un atout.
Deuxièmement, créez des outils pour l'autonomie.
Les avantages de la longévité et l'aide de l'IA et de l'intelligence artificielle entraînent l'essor des emplois multiples, les « n-jobbers ».
Dans ces changements, nous devons devenir autonomes, faire notre propre travail et reconquérir notre nom.
Les qualités les plus nécessaires en ce moment sont l'ouverture d'esprit, la capacité d'accepter rapidement l'intelligence et la subjectivité, et la volonté de tout faire par soi-même.
Trois, une solidarité lâche.
Le monde évolue actuellement, passant d'un système de liens fondés sur les liens scolaires, régionaux et familiaux à une solidarité égalitaire fondée sur le choix individuel.
Une relation trop fusionnelle devient passionnée, et une relation trop distante devient froide.
Une solidarité souple mais appropriée, qui trouve le juste milieu entre affection et distance raisonnable, peut être considérée comme une condition préalable à une société qui dénonce les noms d'oiseaux.
Quatrièmement, l'évidentialisme pour la survie.
Aujourd'hui, le travail de chacun est produit et diffusé étape par étape, et personne ne peut le dissimuler.
À l'ère du travail en temps réel et du partage de toutes les informations, il est indispensable de rassembler des preuves pour faire ses preuves.
En effet, c'est sur la collecte de preuves que repose la capacité de ceux qui peuvent fièrement défendre leurs droits, même après avoir quitté leur emploi.
Ceux qui s'adapteront plus tôt à ces changements et constitueront des dossiers les concernant pourront tirer profit d'un avantage en étant désignés par un « nom » descriptif sans avoir à renoncer à tous les adjectifs.
Cinq, artisanat, homo artisan.
L'indépendance naît de la persévérance à poursuivre son propre travail, et l'on peut alors retrouver son identité cachée.
Aujourd'hui, l'Homo Faber, l'homme des outils, renaît sous le nom d'Homo Artisan, l'homme du savoir-faire, perfectionné par l'IA et les imprimantes 3D.
Lorsque vous atteignez ce niveau, vous passez du travail pour gagner de l'argent au gain de l'argent nécessaire pour travailler.
À ce stade, votre travail devient une tâche, et ce que vous créez devient une œuvre d'art.
Le travail collaboratif au sein d'une organisation est épuisant, mais le travail individuel laisse derrière lui une œuvre d'art.
Cette œuvre restera associée à mon nom même après ma disparition de ce monde.
Une nouvelle ère observée par Song Gil-young, un observateur du temps
« Le prix du succès augmente en raison de l’inflation de la concurrence. »
La valeur du temps et de la passion que nous y consacrons chute drastiquement.
Et le travail que j'ai choisi disparaîtra sous mes yeux.
En cette période d'incertitude, pourquoi devons-nous nous appeler par nos noms ?
C'est une époque où il est difficile de suivre les tendances et les modes si l'on ne peut pas réagir rapidement.
Le monde, qui change à chaque instant, nous envoie constamment des signaux de changement.
Des signaux jaillissant de partout créent un nouvel esprit du temps.
Seuls ceux qui observent et explorent peuvent le remarquer.
Song Gil-young, qui avait évoqué un changement de société dans la première ère prédite, la naissance d'un « individu nucléaire » divisé, dispersé et solitaire, a observé que le signal d'un nouveau changement est une « société d'appel » dans laquelle les individus nucléaires trouvent leurs propres noms et s'appellent les uns les autres par leurs noms.
Face aux crises économiques périodiques que connaît le monde, de plus en plus de personnes recherchent la sécurité de l'emploi, et la concurrence pour ce que l'on appelle communément les « bons emplois » est devenue féroce.
Les critères d'admissibilité, qui se limitaient autrefois au parcours scolaire, aux notes et aux scores du TOEIC, se sont élargis pour inclure la formation linguistique, les concours, l'apprentissage d'une deuxième langue étrangère et le bénévolat ; nous sommes désormais entrés dans une ère où les élèves se préparent aux études de médecine dès la maternelle.
Cette inflation extrême de la concurrence signifie que le coût des efforts que nous devons déployer pour être compétitifs ne cesse d'augmenter.
En résumé, le prix du succès devient de plus en plus élevé.
À ce stade, la valeur du temps et de la passion que nous y consacrons chute drastiquement.
Le problème, c'est que le sentiment de sécurité que nos emplois nous procuraient autrefois commence à se fissurer.
Le décalage extrême entre l'allongement du cycle de vie et le raccourcissement du cycle de vie professionnel engendre une anxiété croissante quant à l'impossibilité de conserver le même emploi toute sa vie.
On appelle cela une « liquidation ».
Avec l'accélération du progrès technologique et la densification de la connectivité, la part du travail autrefois partagé entre plusieurs personnes se réduit.
Par exemple, les agences de publicité traditionnelles avaient besoin de personnel à tous les niveaux : service client, directeurs artistiques, concepteurs-rédacteurs, administration et personnel administratif. Désormais, grâce à l’IA générative et aux différents services automatisés, les créateurs indépendants peuvent tout gérer.
On appelle cela la « minimisation ».
Ainsi, l’espérance de vie s’allonge, mais l’âge réel de la retraite n’a pas changé, et nous sommes entrés dans une ère où la durée de vie des emplois se raccourcit en raison des progrès technologiques.
Ici, la société est mue par la fluidité et la miniaturisation, les organisations devenant plus petites et les individus plus grands.
Nous nous rendons compte aujourd'hui que le nom et le titre de l'entreprise pour lesquels nous avons tant travaillé ne nous protègent plus.
Même les conseils des aînés qui ont vécu avant moi à une époque où leurs emplois disparaîtraient avant le mien ne me sont d'aucune utilité.
Le changement le plus important induit par l'évolution rapide du système social et de l'esprit du temps est l'avènement d'une « société de l'appel » où les gens trouvent leur propre nom et s'appellent les uns les autres par leur nom.
Au sein des organisations en expansion qui ont suivi la révolution industrielle, nous avons progressivement perdu nos propres noms.
Aujourd'hui, à une époque où l'expansion organisationnelle a pris fin et où nous entrons dans une période de contraction, nous devons récupérer « mon nom » qui a été occulté par l'organisation.
« Prévisions pour l’époque : La société des vocations » examine d’abord l’ère actuelle d’instabilité, notamment l’inflation de la concurrence, la simulation excessive, le loup des salaires élevés, les cours préparatoires à la médecine dès la maternelle, la chute de la valeur de la passion et la génération de bourreaux et de victimes.
Dans le même temps, des occupations qui ne disparaîtront pas, le survivalisme, la zone Goldilocks, les N-jobbers, la solidarité souple, le texto branché et l'homo artisan annoncent une ère où nous nous réapproprierons nos noms et survivrons grâce à l'indépendance.
L'inflation de la concurrence, la sursimulation, les cours préparatoires aux études de médecine dès la maternelle, l'effondrement de la passion…
Une époque qui fait de la majorité des perdants,
Que devons-nous faire pour retrouver « mon nom » ?
La deuxième ère annoncée après « l'ère de l'individu nucléaire » est celle de la « société roulante ».
Dans une société où les individus s'appellent par leur prénom, il n'y a ni besoin ni possibilité de se cacher derrière le nom de l'organisation.
Où en sommes-nous dans cette nouvelle société juste et respectueuse de soi, où chacun assume la responsabilité de ses actes et en est pleinement indemnisé ? Quelles préparations et quels choix devons-nous faire pour survivre à cette époque ?
Premièrement, trouvez votre chemin à Hoo.
Je dois découvrir ce que j'aime et ce que je n'aime pas.
Ce dont nous avons besoin, c'est de réaliser que chacun de nous, en cultivant ses propres connaissances et ses propres goûts, peut devenir une opportunité pour bâtir nos propres fondations nouvelles.
Car le temps que je consacre à travailler et à accumuler de l'expérience dans un domaine où je peux développer mes connaissances et mes goûts est en soi un atout.
Deuxièmement, créez des outils pour l'autonomie.
Les avantages de la longévité et l'aide de l'IA et de l'intelligence artificielle entraînent l'essor des emplois multiples, les « n-jobbers ».
Dans ces changements, nous devons devenir autonomes, faire notre propre travail et reconquérir notre nom.
Les qualités les plus nécessaires en ce moment sont l'ouverture d'esprit, la capacité d'accepter rapidement l'intelligence et la subjectivité, et la volonté de tout faire par soi-même.
Trois, une solidarité lâche.
Le monde évolue actuellement, passant d'un système de liens fondés sur les liens scolaires, régionaux et familiaux à une solidarité égalitaire fondée sur le choix individuel.
Une relation trop fusionnelle devient passionnée, et une relation trop distante devient froide.
Une solidarité souple mais appropriée, qui trouve le juste milieu entre affection et distance raisonnable, peut être considérée comme une condition préalable à une société qui dénonce les noms d'oiseaux.
Quatrièmement, l'évidentialisme pour la survie.
Aujourd'hui, le travail de chacun est produit et diffusé étape par étape, et personne ne peut le dissimuler.
À l'ère du travail en temps réel et du partage de toutes les informations, il est indispensable de rassembler des preuves pour faire ses preuves.
En effet, c'est sur la collecte de preuves que repose la capacité de ceux qui peuvent fièrement défendre leurs droits, même après avoir quitté leur emploi.
Ceux qui s'adapteront plus tôt à ces changements et constitueront des dossiers les concernant pourront tirer profit d'un avantage en étant désignés par un « nom » descriptif sans avoir à renoncer à tous les adjectifs.
Cinq, artisanat, homo artisan.
L'indépendance naît de la persévérance à poursuivre son propre travail, et l'on peut alors retrouver son identité cachée.
Aujourd'hui, l'Homo Faber, l'homme des outils, renaît sous le nom d'Homo Artisan, l'homme du savoir-faire, perfectionné par l'IA et les imprimantes 3D.
Lorsque vous atteignez ce niveau, vous passez du travail pour gagner de l'argent au gain de l'argent nécessaire pour travailler.
À ce stade, votre travail devient une tâche, et ce que vous créez devient une œuvre d'art.
Le travail collaboratif au sein d'une organisation est épuisant, mais le travail individuel laisse derrière lui une œuvre d'art.
Cette œuvre restera associée à mon nom même après ma disparition de ce monde.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 septembre 2024
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 340 pages | 414 g | 130 × 188 × 20 mm
- ISBN13 : 9791170611875
- ISBN10 : 1170611877
Vous aimerez peut-être aussi
카테고리
Langue coréenne
Langue coréenne
![ELLE 엘르 스페셜 에디션 A형 : 12월 [2025]](http://librairie.coreenne.fr/cdn/shop/files/b8e27a3de6c9538896439686c6b0e8fb.jpg?v=1766436872&width=3840)
