Un lieu qui prend soin à la fois du style et de l'environnement,
Comment avoir du style sans exploitation ?

L'auteur, qui avait acheté des vêtements de manière quasi obsessionnelle chaque jour pendant toute sa vingtaine, a été choqué et perplexe un jour en visitant un magasin de mode rapide à l'étranger.
« J’ai trouvé un rembourrage que j’aime beaucoup. »
Rembourrage garni de duvet et de plumes douces.
J'ai retourné l'étiquette de prix et j'ai vérifié, c'était 1,50 $.
Cela a coûté moins de 2 000 wons dans notre monnaie.
[...] Comment as-tu fait pour arriver ici pour moins cher qu'un ticket de métro ? Est-ce seulement possible ? Cet incident l'a incité à arrêter d'acheter de nouveaux vêtements et à explorer les réalités d'exploitation qui se produisent dans le monde entier au nom de la mode.

L'auteure, qui pratique un mode de vie zéro déchet depuis cinq ans et est également active au sein de l'organisation de protection de l'environnement marin Sea Shepherd Korea, expose les divers impacts négatifs qui se produisent lors de la production, de la distribution et de l'élimination des vêtements sans filtrage.
Elle admet cependant que même si elle n'achète pas elle-même de nouveaux vêtements, elle ne pourra pas résoudre les innombrables problèmes que posent les vêtements, et avoue qu'elle est encore souvent distraite par de jolis vêtements.
Ainsi, « J’ai décidé de ne pas acheter de vêtements » dévoile les réalités du monde de la mode et d’ailleurs, tout en partageant les dilemmes et l’expertise de l’auteure. Ce livre regorge d’histoires auxquelles les lecteurs soucieux de style et de protection de l’environnement pourront s’identifier et qu’ils pourront lire sans avoir besoin de prendre de grandes résolutions ni de posséder de connaissances préalables.

Avec l'augmentation du nombre de personnes intéressées par les droits des animaux et l'environnement, les informations et les connaissances sur les régimes végétaliens et les modes de vie zéro déchet sont activement partagées.
Pourtant, malgré un impact négatif tout aussi important sur l'environnement, l'histoire de notre mode de vie vestimentaire n'a pas été très souvent abordée.
« J’ai décidé de ne pas acheter de vêtements » est un guide utile pour les lecteurs qui ressentent une soif similaire et qui cherchent des moyens de la mettre en pratique.

Cesser de consommer ne changera pas un monde en proie à la crise climatique et aux catastrophes.
En revanche, si nous réduisions tous d'un seul le nombre de vêtements que nous achetons, au lieu des dix que nous achetions auparavant, et si nous découvrions la joie de trouver nos propres articles dans les magasins d'occasion au lieu de les recevoir en ligne, je suis convaincue que nous serions capables de créer un changement sans précédent sans même nous en rendre compte.
--- p.23

L'incapacité à porter des vêtements est surtout une question de temps.
C'est une question de temps, pas une métaphore.
Parce que les tendances de la mode changent si vite.
Qui sont les leaders de cette course à la vitesse ? Si vous pensiez à H&M, Zara et Uniqlo, marques encore synonymes de fast fashion en Corée, même celles-ci appartiennent désormais au passé.
Zara lance de nouveaux produits deux fois par semaine, mais ASOS, un centre commercial britannique qui a été le pionnier de la « mode ultra-rapide » et qui est devenu une entreprise mondiale depuis 2013, lance environ 4 500 nouveaux produits chaque semaine.
Le site de vente en ligne chinois Shein a lancé jusqu'à 10 000 nouveaux modèles rien que durant le second semestre 2021.
--- p.27

Quand j'étais triste, j'achetais des vêtements parce que j'étais triste, et quand j'étais heureuse, j'achetais des vêtements parce que j'étais heureuse.
Mais même lorsque je rentrais du centre commercial avec de nouveaux vêtements, je me sentais toujours petite, anxieuse et malheureuse devant mon armoire.
Alors même que je me tenais devant le miroir à me regarder dans de nouveaux vêtements, les tendances changeaient constamment.
La satisfaction procurée par les vêtements neufs était extrêmement éphémère.
Peut-être que plus j'avais de vêtements, plus je me mettais en colère.
Tant de vêtements, mais rien à me mettre ? Faire les magasins est devenu un moyen quotidien et universel de m'isoler.
--- p.26~27

Prenons le cas du Kenya.
Le Kenya figure parmi les cinq premiers importateurs mondiaux de vêtements d'occasion.
Les vêtements usagés affluent au marché de Gikomba, dans la capitale Nairobi.
Environ la moitié d'entre elles sont inutilisables ou n'ont aucune valeur marchande.
Le terme « ressource » n'a aucun sens.
Cela ressemble davantage à des déchets difficiles à traiter.
Environ 150 à 200 tonnes de déchets textiles (60 à 75 chargements de camion) sont envoyées chaque jour dans des décharges.
--- p.49

Un jour, j'ai pris un verre avec un ami qui travaille dans une entreprise textile pour la première fois depuis longtemps.
Mon ami m'a posé la question.
« Tu n'es pas un berger des mers ou quelque chose comme ça ? Si tu veux protéger l'environnement marin, tu devrais commencer par changer les couleurs de ton groupe. »
« Quelle quantité d'eaux usées est produite pour la fabrication de vêtements noirs ? » a-t-il ajouté en plaisantant.
« Les gars, si les prix sont les mêmes, achetez les noires. »
Le rendre noir coûte très cher.
« C’est huit fois plus cher, donc c’est huit fois plus rentable. » Le raisonnement était d’une logique implacable : puisque teindre un tissu en noir coûtait beaucoup plus cher et prenait plus de temps que teindre d’autres couleurs, il était plus rentable d’acheter des vêtements noirs, certes coûteux à produire.
--- p.59

Vingt pour cent des eaux usées industrielles produites dans le monde proviennent du traitement par courant continu et des procédés de teinture.
En Asie du Sud-Est et en Chine, où se trouvent de nombreuses usines de teinture de vêtements, on raconte même que l'eau des rivières à proximité de ces usines est teinte avec les couleurs à la mode cette année-là, ce qui montre la gravité du problème des eaux usées.
--- p.61

Le concept d'achat rationnel n'a peut-être jamais existé, tout comme une licorne qui n'existe que dans notre imagination.
Repensez à l'époque où vous consultiez les menus des promotions ou des offres à durée limitée simplement parce que c'était bon marché, même si vous n'en aviez pas besoin immédiatement.
Avez-vous déjà été tenté d'acheter des choses sans discernement à cause des coupons de bienvenue de 10 000 à 50 000 wons sur le point d'expirer et des icônes « Date limite imminente » qui clignotent frénétiquement ?
--- p.95

« Si vous pensez que les vêtements de chaque saison sont confectionnés avec le même soin et la même passion que chaque marque y met, vous vous trompez lourdement », a déclaré un créateur.
[...] L'histoire racontée par J, une designer de deuxième année, au téléphone était similaire.
Il a déclaré que, même s'il prend en compte le segment de clientèle à cibler et la manière de maintenir ou de modifier la philosophie et le style de la marque, sa tâche principale consiste à créer quelque chose de nouveau en mélangeant divers éléments au sein du cadre de conception existant de l'entreprise.
Cela semblait bien loin de mon imagination, celle de dessiner un motif totalement créatif sur une feuille de papier vierge.
À moins de créer leur propre marque, la plupart des designers travaillant pour des entreprises ne peuvent pas poursuivre leurs propres rêves de création.
--- p.110~111

« Oh, c’est du Valentino. » « C’est du Max Mara. » « Ces chaussures sont des Prada. » Ce ne sont pas les mots qui viennent à l’esprit en flânant dans une boutique de luxe.
Voici ce qu'a déclaré Milanonna, youtubeuse, première Coréenne à avoir étudié à Milan et consultante en mode forte de 40 ans d'expérience, lors de sa première visite chez Zara : « Imaginez deux personnes marchant dans la rue, l'une portant un t-shirt à manches courtes Comme des Garçons, l'autre un t-shirt à manches courtes Zara. »
Saurez-vous deviner lequel de ces deux produits est de la marque Comme des Garçons ? Je ne suis pas experte en marques, alors disons que oui.
Et si même Alexandra Shulman, la rédactrice en chef de Vogue ayant exercé le plus longtemps, ne voit pas la différence ? Attendez, même la rédactrice en chef de Vogue ne voit pas la différence ? Alors pourquoi sommes-nous si avides d’acheter des produits de luxe ? Quelle est la véritable différence entre les deux ?
--- p.119

Durant la journée, ils font tourner l'usine pour produire de nouveaux modèles et coloris, concevoir des magazines de mode et divers reportages photos, et la nuit, ils brûlent les invendus dans l'incinérateur.
Il s'agit d'une pratique courante depuis longtemps parmi les marques dites de luxe.
Devons-nous accepter le symbolisme de la fabrication de chaussures consistant à peler le cuir de veau puis à le brûler à nouveau sous prétexte de protéger la valeur de la marque en tant qu'expression de l'individualité et de l'art ?
--- p.123

D., responsable d'une plateforme de mode, a avoué que l'émission de coupons et la mise en place de campagnes marketing pour stimuler les ventes finissent souvent par générer des bénéfices supérieurs aux bénéfices escomptés.
Plus les vêtements sont vendus par le biais d'intermédiaires, plus cela nuit à la plateforme.
La plateforme ne tire plus de revenus des vêtements.
Au lieu de cela, ils réalisent des bénéfices en vendant de bons comptes à des vendeurs à des prix élevés.
Les consommateurs qui voient des publicités pour des vêtements chers et mis en valeur retombent dans le cycle de consommation.
Une plateforme qui met en relation consommateurs et vendeurs, et qui met en relation les vendeurs et les consommateurs.
Dans ce système, l'offre et la demande circulent sans cesse, sans commencement ni fin.
Encore une fois, ce n'est pas que les choses existent parce qu'elles sont consommées, mais plutôt qu'une structure se met en place dans laquelle les choses existent parce qu'elles sont consommées.
--- p.135

Prenons un instant pour imaginer ce que je faisais aux alentours d'avril 2013.
J'étais en première année d'université, enthousiaste à l'idée de tout.
[...] Si vous vous souvenez vaguement de cette époque où les fleurs de cerisier flottaient au vent, imaginez ce que vous portiez alors.
Des vêtements auxquels vous ne penseriez probablement même pas, ou des vêtements que vous ne possédez probablement pas encore.
Pour fabriquer ces vêtements, des personnes ont dû travailler enfermées dans une usine au bord de l'effondrement. Le 24 avril 2013, l'immeuble Rana Plaza, un bâtiment de huit étages situé à la périphérie de Dacca, la capitale du Bangladesh, s'est effondré en un instant.
Au moins 1 138 personnes ont été tuées et plus de 2 500 ont été blessées.
--- p.141~142

Le commerce mondial de l'habillement représente un total de 1,3 billion de dollars.
Si un pays appelé « pays du vêtement » existait, il serait la 15e économie mondiale.
Avec une économie de 1 630,9 milliards de dollars, notre pays se classe au 10e rang mondial, ce qui signifie que si les ventes de vêtements étaient légèrement meilleures, il disposerait d'une puissance financière suffisante pour menacer la Corée.
Sous le pouvoir de cet énorme capital, la tragédie chronique de l'industrie du vêtement ne disparaît pas.
Il se cache tout simplement dans un endroit invisible.
--- p.149

Les canards utilisés pour la fabrication des doudounes sont déplumés dès l'âge de 10 semaines et ce, jusqu'à leur abattage.
La douleur et le choc de l'arrachage de cheveux peuvent entraîner leur mort avant même qu'ils n'aient atteint leur plein potentiel.
Contrairement aux canards, les ratons laveurs utilisés pour la fabrication de décorations de chapeaux ne sont pas considérés comme des animaux « comestibles », ils sont donc soumis à des contrôles moins stricts lors de leur élevage et de leur abattage, et passent leur vie dans des environnements plus difficiles.
Mais même la vie du pelage, née au terme de la vie cruelle de ces animaux, est éphémère.
Les doudounes démodées finissent à l'incinérateur, tout comme les manteaux Burberry invendus et les sacs Hermès.
--- p.152

Des projections indiquent également que l'Asie de l'Est représentera plus de la moitié de la consommation mondiale de produits de luxe d'ici 2025.
Mais est-il juste d'imputer la fièvre du luxe qui déferle sur l'Asie à la vanité des consommateurs asiatiques ? Non.
Derrière ce phénomène se cache la stratégie d'expansion de marché d'une entreprise de marques de luxe.
Depuis les années 1990, les marques de luxe européennes n'ont cessé de tenter des changements majeurs pour survivre et se développer.
Plutôt que de se concentrer sur un petit nombre de clients haut de gamme, ils essaient d'« agrandir le gâteau » par la popularisation.
Ainsi, tout en développant son réseau de magasins à travers le monde, l'entreprise a également tenté de moderniser son image de marque traditionnelle afin d'attirer une clientèle nouvelle et plus jeune.
--- p.188

La quantité de bouteilles PET usagées collectées chaque année dans notre pays s'élève à environ 300 000 tonnes.
S’il peut sembler encourageant de penser que cette énorme quantité de déchets est recyclée en vêtements, la réalité est bien moins réjouissante.
Le taux de recyclage des bouteilles PET usagées collectées par les entreprises de recyclage atteignait déjà 80 %.
[...] Cependant, récemment, avec l'essor de l'industrie de la mode rapide qui a commencé à utiliser des bouteilles PET usagées, la demande et le prix de ces bouteilles ont explosé.
[...] Parallèlement, plus de 100 milliards de vêtements sont produits chaque année, et 33 milliards sont jetés.
Il est absurde que l'industrie de la fast fashion ignore ce problème et se dise « éco-responsable », étant donné que tant de vêtements sont produits et jetés dès leur mise en vente.
--- p.217~218

Plus de 100 milliards de vêtements sont produits chaque année, mais 33 milliards sont jetés.
Il est absurde que l'industrie de la fast fashion ignore ce problème et se dise « éco-responsable », étant donné que tant de vêtements sont produits et jetés dès leur mise en vente.
Le simple fait de changer le tissu lors du processus de production ne change pas la durée de vie des vêtements fabriqués de cette manière.
Le triste destin des vêtements est le même : vendus à bas prix, ils restent dans nos placards, puis sont rapidement jetés après une saison, finissant dans des incinérateurs ou s'entassant dans les montagnes des pays en développement.
--- p.218

Contrairement à la méthode conventionnelle où les produits fabriqués à partir de ressources sont jetés comme déchets une fois leur durée de vie terminée sans être utilisés pour une production ultérieure, l'économie circulaire établit un cycle vertueux des ressources de sorte que les produits arrivés en fin de vie sont réutilisés et recyclés pour fabriquer les mêmes articles.
Si les particuliers peuvent s'efforcer d'éviter d'acheter des vêtements ou d'être plus attentifs à leurs achats, les entreprises peuvent également adopter des modèles d'économie circulaire comme celui-ci.
En clair, cela signifie que le début et la fin du vêtement doivent être reliés.
--- p.263~264

Dire qu'il ne faut pas acheter de nouveaux vêtements ne signifie pas qu'il ne faut pas être élégant, bien au contraire.
Cela signifie que nous devons respecter et considérer les vêtements comme plus que de simples objets, mais comme le moyen le plus intime et intuitif de nous exprimer.
Les vêtements sont un vecteur majeur qui donne vie à notre quotidien et transmet des messages aux autres.
Par conséquent, nous devrions absolument porter des vêtements qui nous vont mieux.

--- p.273