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Le problème, c'était le plan.
Le problème, c'était le plan.
Description
Introduction au livre
L'infirmière de nuit ENFP, adepte de l'improvisation, devenue experte en gestion du temps
Des compétences en planification bien développées peuvent changer votre vie !

Auteur de « Block Six : L'art de choisir son temps »
Lookmal révèle le secret pour élaborer un plan auquel vous ne pourrez pas vous empêcher de vous tenir !


De nos jours, il n'y a plus personne au monde qui ne joue qu'un seul rôle.
Nous avons tous de multiples rôles à jouer à la maison, au travail et dans la société, et nous devons accomplir les tâches qui nous sont confiées dans un délai limité.
Par exemple, vous devez assister à une réunion parents-professeurs lundi prochain, avoir une présentation de projet importante le lendemain, et ensuite planifier un voyage en famille entre les deux.
Mais le temps est si limité.
Hormis le temps passé à manger, à dormir et à travailler au bureau, le temps dont nous disposons se limite à quelques heures par jour.
Comment organiser et planifier un emploi du temps complexe.
C'est un sujet que nous trouvons toujours difficile.
L'auteur Ji-ha Jeong (Lookmal), qui a rencontré les lecteurs il y a quatre ans avec le livre 『L'art de choisir son temps, bloc six』, nous présente, dans ce nouveau livre 『Le plan était le problème』, comment développer nos « compétences en matière de planification ».
Si vous êtes de ceux qui pensent : « Je n'arrive jamais à faire des projets » ou « J'ai tellement de choses à faire que je ne sais pas par où commencer », ce livre peut vous apporter une réponse.
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
prologue

Chapitre 1.
Type P, une infirmière de nuit, devient experte en gestion du temps.


1-1.
Perte de temps : ce que le travail posté vous fait perdre
1-2.
Enfoui dans le temps : le mythe du travail à temps plein
1-3.
Choisissez votre temps : Reprenez le contrôle de votre temps

Chapitre 2.
Pourquoi votre plan pose-t-il problème ?


2-1.
Éveiller le sentiment d'être capable de le faire
2-2.
La formule de base d'un plan susceptible d'évoluer aujourd'hui
2-3.
Planifiez au moins !
2-4.
3 secondes ! Profitez de ce moment avant que le lieu ne change.
2-5.
Un plan est une stratégie, pas une promesse.
2-6.
Deux choses qui m'ont aidée à grandir même dans les moments difficiles.

Chapitre 3.
Développer ses compétences en planification


3-1.
Étape 3 du plan
3-2.
Étape 1 : Verser
3-3.
Étape 2 : Sélectionner
3-4.
Étape 3 : Ajuster
3-5.
Cinq façons de concrétiser vos projets
3-6.
Il existe des objectifs de développement durable distincts.
3-7.
Soustraire et ajouter pour se concentrer
3-8.
La rétrospection est un moment propice pour trouver des solutions possibles.
3-9.
Trois façons de profiter au maximum de vos soirées

Chapitre 4.
Le plan d'une personne qui réussit bien au travail


4-1.
Trois questions sur le travail
4-2.
Êtes-vous un leader qui fait gagner du temps aux membres de votre équipe ?
4-3.
Même si tu parles comme un chien, je te comprends parfaitement.
4-4.
Pourquoi je procrastine
4-5.
Fixons-nous une date limite d'immersion, pas une date limite.
4-6.
Planification en ensemble, de la préparation à la finition
4-7.
Obtenir la coopération est aussi une compétence.
4-8.
3 étapes d'immersion

Chapitre 5.
Ma capacité à planifier et à prendre soin de toute ma vie


5-1.
Un environnement stimulant est important.
5-2.
3 étapes pour transformer votre sincérité d'aujourd'hui en résultats
5-3.
Nous avons tous « 100 jours de liberté ».
5-4.
Le moi de dans 5 ans, c'est le moi d'aujourd'hui.
5-5.
J'espère que tu ne te contenteras pas de vivre difficilement sans rêve.

Épilogue

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Dans le livre
Le sens du terme « prendre soin de soi » est ici très large.
Réfléchir à l'orientation de sa vie et de son travail, faire de l'exercice, apaiser son esprit, gérer les contrariétés, prendre le temps d'être attentionné envers les autres, faire une pause avant d'être fatigué et déterminer ce qu'il faut faire aujourd'hui.
Il ne s'agit pas de gérer cela séparément, mais plutôt, en analysant la façon dont vous passez votre temps et en développant votre métacognition, vous relierez les points et progresserez ensemble.
--- p.32, « 1-3.
Extrait de « Choisissez votre temps : Reprendre le contrôle de votre temps »

Vous devez changer de mode avant d'ouvrir la porte.
Posez votre main sur la poignée de porte et arrêtez-vous pendant exactement 3 secondes.
Puis, lorsque vous ouvrez la porte, vous réfléchissez à ce que vous allez faire et changez rapidement de mode.
« Si vous ouvrez cette porte et que vous entrez, vous pouvez aller directement à la salle de bain et prendre une douche. »
Même si vous étiez un peu distrait dans l'ascenseur, vous pouvez toujours reprendre le contrôle.
Ces 3 secondes déterminent la qualité des 3 heures qui suivront l'entrée dans la maison.
--- p.60, « 2-4.
3 secondes ! Profitez de ce moment avant que le lieu ne change.

De plus, si vous définissez clairement ce que vous ne ferez pas aujourd'hui, vous trouverez naturellement le temps de le faire.
Ce sera peut-être demain ou la semaine prochaine, mais l'important est qu'il y ait une case spécifique réservée à cette tâche dans votre calendrier.
Si vous conservez cette habitude de réorganiser votre travail pendant une semaine ou deux seulement, vous créerez un système qui vous évitera de le surcharger.
--- p.104, « 3-3.
Étape 2 : Sélectionnez parmi

Plus la tâche est difficile, plus il est important de créer une structure plutôt qu'une volonté.
En ce sens, le principe « un lieu, un objectif » est un facteur important pour bien utiliser le temps en soirée.
Tout le monde a envie de se reposer en rentrant chez soi et de se jeter sur un lit dès qu'il le voit.
Il ne s'agit pas d'une question de force mentale.
En psychologie, il existe un concept appelé « mémoire dépendante du contexte ».
Cela signifie que notre cerveau ne mémorise pas un lieu comme un simple décor, mais transforme l'espace lui-même en un signal. Selon cette théorie, puisqu'un lit est déjà associé à un « lieu de repos », lorsque nous voyons un lit, notre cerveau tente automatiquement de passer en « mode repos ».
Il est donc naturel que l'on ait envie de s'allonger rien qu'en regardant le lit.
--- p.153, « 3-9.
Extrait de « Trois façons de profiter au maximum de votre soirée »

« Je comprends ce que vous dites, mais ce n'est pas le moment de se reposer… » Pensez-vous toujours ainsi ? Si oui, vous devez changer d'avis et considérer le repos comme faisant partie intégrante de votre travail.
Si vous n'arrivez pas à vous concentrer et que vous continuez à remettre cela à plus tard, arrêtons-nous un instant.
C’est une prise de conscience que j’ai eue en faisant plusieurs pauses pour prévenir l’épuisement professionnel.
--- p.195-196, « 4-4.
Extrait de « Pourquoi je procrastine »

C'est dommage que tu ne puisses pas exploiter pleinement tes capacités parce que tu ne sais pas bien gérer ton temps.
Vous avez peut-être des idées et des compétences, mais ne serait-il pas frustrant de rater des opportunités par manque de planification, ou de se focaliser uniquement sur la dernière minute et d'obtenir systématiquement des résultats décevants ? La règle des 80/20 n'est pas qu'une simple stratégie pour accomplir les tâches rapidement.
C'est un choix que d'avancer la date de mon immersion et d'utiliser l'énergie et le temps dont je dispose d'une manière qui me soit bénéfique.
--- p.219, « 4-5.
Fixons-nous une date limite d'immersion, pas une date limite.

Y a-t-il des compétences ou des habitudes que vous aimeriez intégrer ? Bien qu'il soit possible de développer des compétences et des habitudes en se concentrant sur le court terme, pour les ancrer durablement, il est nécessaire de s'entourer de stimuli.
Le plus simple est de s'entourer de personnes qui vivent la vie que vous souhaitez.
Si vous souhaitez intégrer la course à pied à votre quotidien, rejoignez un groupe de coureurs. Si vous souhaitez lire régulièrement, abonnez-vous à plusieurs chaînes YouTube qui présentent des livres afin qu'ils apparaissent régulièrement dans vos suggestions.
Si vous souhaitez accroître votre patrimoine, vous devriez vous adresser à un groupe qui étudie l'économie.
--- p.259, « 5-1.
« Un environnement où l’on peut être stimulé est important. »

Avis de l'éditeur
La capacité de planification durable des personnes qui réussissent
Simple et direct, mais la clarté est essentielle !


Le professeur Heo Jun-i, lauréat de la médaille Fields, considérée comme le prix Nobel des mathématiques.
Comme nous tous, il doit assumer simultanément de multiples rôles, tels que professeur, chercheur et père.
Tout en préparant ses cours, il doit également gérer des tâches administratives et mener des recherches personnelles, sans pour autant négliger son rôle de mari et de père.
Comment a-t-il réussi à concilier tout cela et à réussir ? Grâce à son emploi du temps quotidien méticuleusement planifié.
Il pense pouvoir mieux se concentrer le matin, c'est pourquoi il consacre trois ou quatre heures à ses études.
Après le déjeuner, il fait une courte sieste, puis dans l'après-midi, il se concentre sur ses fonctions de membre de l'école, comme la préparation des cours et l'exécution des tâches administratives, et enfin, après le travail, il consacre sa soirée à sa famille.
Le romancier de renommée mondiale Haruki Murakami est également célèbre pour sa routine quotidienne, qu'il planifie selon des critères clairs entre travail, gestion de soi et loisirs, comme la quantité d'écriture à effectuer chaque jour et la distance à parcourir à pied.
Les personnes qui réussissent ont une chose en commun : elles possèdent une « capacité de planification » simple, mais claire et durable, qui leur permet de distinguer, parmi les nombreuses tâches qu’elles doivent accomplir, ce sur quoi elles doivent se concentrer maintenant et ce qu’elles peuvent reporter.

De la planification quotidienne au travail et à la vie
Corrigez vos projets problématiques et vivez la vie que vous souhaitez !


Si vous avez élaboré un plan et commencé à changer vos habitudes quotidiennes, vous pouvez l'appliquer à votre travail et à vos projets d'avenir.
En identifiant précisément les raisons de notre procrastination et en fixant une « date limite » à notre travail dès le départ plutôt que de nous concentrer uniquement sur les échéances, ou en planifiant un événement ou une réunion spécifique, de sa préparation à sa réalisation et à sa finalisation, nous pouvons améliorer considérablement notre performance au travail.
La planification est importante pour se préparer à l'avenir, que ce soit dans quelques mois ou quelques années.
Le dernier chapitre de ce livre traite de la planification, de la manière de trouver et de sécuriser son temps limité chaque jour, et de ce qu'il faut en faire.
En s'entourant de personnes inspirantes qui partagent vos objectifs et en révisant régulièrement vos plans pour consacrer judicieusement deux ou trois heures chaque soir, les lecteurs, comme l'auteur et l'équipe présentés dans ce livre, réaliseront assurément au moins un rêve qui leur est cher.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 18 septembre 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 300 pages | 510 g | 150 × 210 × 20 mm
- ISBN13 : 9791194777441
- ISBN10 : 1194777449

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